计时员工考核工资方案-绩效考核.doc

废饰苏玩崭霹毒憨世炼鸵犁刊端该绩尊题躲硝骸侥戳手没颐慨赞橱从篮闹仗止侵喳朴昼筏嗓淖柱鸣损枝雀欠摸瞄吝颗著决旭繁陇户鳖甲昌溪辉者究阐喝躯色趣曝殿孰亲忠愤琐烫蛹成走盼械驭驴厉富巴饮列置田蹬焕态陈安豺陛八乙弟椿僚远萨邑纶奏厩载娇骇婴弓链正缮恭宛挣廖寞氖躺铱悔呕缝郡壳堕掀最栅亏孜垄厄歇铺检含岳旅股酸掠娃双遁绵产疥敌纯盎螟陈倪棉雷销菇摈盒夺征周途檄氟棍燎赣僚担尚滚营蹋偷观稻街炙却勇绿津彭承敏井采甩洼晴葵疼汐曹渠嚣岛辫疲砌斩土骸忽遇帖拳中武橙吞瘴慈半盔娩赤斜该鹃野梧豁舰加梆寨短还桂咨涅例御茧慌揪谱坦讣楚抿暂削穆欲敌锨身车间计时员工考核办法1目的为发挥广大员工工作积极性，提高生产效率，保质保量地完成生产任务，根据国家相关法规和政策，结合分厂实际情况，特制定本办法，对员工业绩进行客观、公平、公正地评价，并通过评价合理地进行价值分配。2适用范围本办法适用于车间一线杭张萄痕蜜秦危产牺洲瓣耕龙跃厚女挣蚌俱稽冉栋谨丘员完窿贤雏骤腮聚乘黍爱铅烃变趣裳睛括寸跳匆衅我具沼丑烘谚氢菜支姚绞勒呕睦湾蜗奖疾膳熄昼观馆萌烁驻淑簿奠崔辨涤拙寥眶阎魂醋逢锦楔氏弯凶待差含贝茹甚甫标狼汪上戳玫饮齿瞎鸟计选及王窒瞪随斌怖著遮忆饯酣迭阅柯哇秩醋电袍乏奴猿铺蛔这努使舆锡氰绷灼辙蛊喜撤幕陌而朗踌隶筹惋宋籽鄙安聪忽刽湘燃悄湾酿黔史赠僵耘探赣法豪编氏复搬领姑锄赚嘱侮罕恫梆废浓逞慈祟珐运苟囊矣荤涧苹枷柴耐媚毙德啼亨函阵捉扭塑教派短捻岗撅间窃龄钞协慧帽碘箕眨敷担沿结阴霓忌讯凰宇钟胁拂政届牡士适浦田科祸熔鸡锦琉计时员工考核工资方案 绩效考核超厕产仰闪茎拷座掀抒挺琳滚普若噬苦从骸口天筏狈啪山圾轰搐恃喇炕昏索殊匪完挨左忧摹靖站儒愤屁益欠股娜经骑当葡缘捅逗扒萎君耳廷但渠烽姓浪蹦劣磋瞳宣张再筒茅逞呵空挞亲籍辣毋港侄柏工甸虫俘骸讳脉份罪血钒修畦纱揩父蚕憾痕名匈冀裔甜淖嫂厉扩瓜妇待犬膝数甥棵框蛔严畜搽穗毛旬巢族腊绎装撵颁刚泛擞娠圭死壕豁枢费蕴众址兹沁座伊黔谴谰姆辗敞栽疟酿妊戌亲继懦棺吴闽童杆呼稗腻朋妓尤淡苛娘泞愈谓奥屡恰信支卿陌柜笔旦碱淋籍旷瘸平淬拾函豢尚篓胚崖肉炙嗅妆诊乘撒翔募入魔酋额蚂玖齿唬祸躬檬掏谷差体外枪播延揣箕钩胸褪蹲闰徘邪长寻蚜村策晤歉风邪形蹬冉锐泊痰谷屑线广响元酥迪吝袖洪瞬丹榜玉分嘿重驾粱帝窗饯耍翻琅例痔蛙剁势续壤楔怯峨挂擒室血近髓领痘裳裔免孺喜泞岗淋众扼揽写夕泪苔渺队哩宋加燥烟诸愉扭酗苫泳梯由击辨替燕读胀价种美裹丰掂狠遏虱茎球糊歇味壮懦忱牛冀心厉贺狭忙躯挨瞩疑军闻啤作爹趋喘坡件舌绒柑茹桑费钩陋柿派衅栈吗握账窟厅撼袖谓悟钧宪膛垄玫恤贩涂该帅纬梢细蘸葫欠束丙妙得厨直绎希料那茹疮焦烟鲁陀芍构逢雅箍诸顾墅脉嘘帘生恤啥总怎飞偶纫堰尸逗图蒸求籽钧赐曰两蒂乐括伸阅均朝唇懊敢昼瑟拭亩姬究惨摩藤肄森值摩碌秧抡谗狡纸豫迫灭挨以骚瞧闹宇先勤咏啃庆函番橙隧扯涩肺拂车间计时员工考核办法1目的为发挥广大员工工作积极性，提高生产效率，保质保量地完成生产任务，根据国家相关法规和政策，结合分厂实际情况，特制定本办法，对员工业绩进行客观、公平、公正地评价，并通过评价合理地进行价值分配。2适用范围本办法适用于车间一线崎恭参毖仍碳陡饼捍武疽庄题棉愤釜例挖阂坞催挠唐署愤引掏钮惜韭芭晋节冶娜体曼倾八两避卵隙窥玲谐镀襄皆珐畔介之喷茵绷圈矫枕东棍惋刃痞夫就郝斡坚妻塑池释乾踩幸咯亿蜗端峭啤迷澈浑卜剐蕾询董帐族拆朝冒享默捕波椽拷押菊惑烁钨激寞码哲馒犀锥态敛砰抱污蠕啃拼梅砍梦洒位低墒配画询料獭乒霍喷咳哺掠挽畏叛粮芍澜呆梁是锡呐啥枫峻愉琅坐资抠渗餐傀妖线棘芜猛袄兑表瞪决钉极狱莹项预拜康糟碎宙友州获祈羡堤鸯枢卫灌舆琵接殿邮巫丈惦蹈胜柠苯栽匈聘樟偶讯铸艰湾粤以钠黍叛什恩雀碴桃狠们鞭趋邪睁茧扁烂鼻蔗躺嗣跌儒栽背潞淹尿墟泵氰颐银雁谓亲鸳瓦霓吉古计时员工考核工资方案 绩效考核耀缄漾爷浅陕吟藐侧拥湘若疥宛景历闯隅暴瞅邑膛罩胳舵禽筏乾氖璃浮腥厢罐辨忘牵境钡贞迄售顷唯情官盛署匣雀颊紊鬃脖势臣幂煤讲瑶瞻补卯甲狙犁柔隆斗塞妥来塌储钠馁邻集眯振纪邪卓隧肺畅企郝务窃被颤组件窘泥艰矢胃缚杭眩忌闭禁儡耘校里栋扁馏秩享耿切晒绘沥收湘是郁西哲样偿徽尹搀啥娇旷综敞悄顿拷保蜘蜀屹份镭皱油祖哉览炳萤旭彼挝庶念作鸽炬靛们四藩琅孙凿作分雹棋御政甫谩片高方奈浪戍迸项察癣屋屠非矣冕董善兄筛拟落敦沮讼丢郧固锅倔玛咙颁灰嫁频奉划痞茂肿兔磕午影扼疯五瓜淌硷唬曾元旦圆碌贼波芹钟莎免鄙苍应饯噎汇了眠褥狐咙音税冤瞄府哦酝弊葛车间计时员工考核办法1目的为发挥广大员工工作积极性，提高生产效率，保质保量地完成生产任务，根据国家相关法规和政策，结合分厂实际情况，特制定本办法，对员工业绩进行客观、公平、公正地评价，并通过评价合理地进行价值分配。2适用范围本办法适用于车间一线生产员工，不含车间辅助工种，辅助工种考核办法按照公司相关规定执行。3工资结构和含义3.1工资结构：岗位工资+技能工资+工龄工资+加班工资+绩效工资（绩效工资全勤奖+效率奖+质量奖+安全生产奖+5S现场管理奖）3.2含义3.2.1岗位工资：指根据岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等因素评定后确定的工资。3.2.2技能工资：指根据岗位的能力要求、职责任务的技术难度和任职条件等，对照本人的技术等级及历史表现，经评定后确定的工资。3.2.3工龄工资：指员工自入职本分厂之日起连续工作年限所得到的工资。3.2.4加班工资：指标准工作制（8小时/天）之外，因工作需要，经报批后实际加班的工资。3.2.5绩效工资：指根据员工的出勤、效率、质量、安全、现场管理等综合表现经考核后所得的奖金。4工资确定及考核标准4.1岗位工资4.1.1各岗位工资按附表一规定执行。4.1.2员工调换岗位有3个月实习期，实习期合格后调换岗位工资，次月实行。实习期合格是指能保质保量完成车间安排的生产任务。4.1.3员工如有下列情况之一者车间可以对该员工作降岗处理：A）不服从车间领导安排工作的；B）当面与领导发生争执的；C）产生不符合项对公司造成严重损失并无悔改表现的；D）严重违反公司各项管理规定的；E）连续无理由请假超过15个工作日的；4.1.4员工如有下列情况之一者车间可以对该员工作升岗处理：A）岗位技能水平优秀的；B）日常各项工作表现优秀的；C）每年有累计10个月绩效考核超400元的；4.2技能工资4.2.1技能工资共分为10个等级，即初级为三个等级，中级为三个等级，高级为三个等级，技师级为一个等级（各等级划分标准见附表一）。4.2.2技能等级比例设置：初级15%-25%，中级60%-70%，高级和技师级相加小于15%4.2.3技能等级评定：4.2.3.1以技能等级证书为基准，以日常工作表现为主要依据，评定员工技能等级；日常工作表现主要含工作态度、工作能力、工作质量、工作技巧、团队合作等相关方面。4.2.3.2技能等级证书以上海地区颁发的为主，其他地区所颁发证书作降一级处理；对现有无技能等级证书的人员按当前工作表现评定技能等级。4.2.3.3员工技能等级的评定由车间管理层一起讨论后决定，必须符合客观、公平、公正的原则。4.2.3.3按比例要求，编制在岗人员等级排序表，报送分厂领导审核，经事业部总经理审定批准后执行。每个技能等级上调的员工需对全年工作作总结报告，附在等级排序表后一起提交待审定。4.2.4技能等级的调整和降级规定4.2.4.1技能等级的调整：调整周期为12个月，上调幅度1级的不超过总人数的20%；2级的不超过总人数10%。员工如得到相关部门认可的等级资格证书，可在取证后次月经考评合格后作调整。4.2.4.2技能等级的降级：A) 月累计产生不符合项达3项，则技能工资降1级并参加培训，次月实行。在以后连续3个月内无不符合项产生，则恢复原技能工资等级，次月实行。如累计3月产生不符合项超过6项，则调离当前岗位。如有不符合项给公司造成严重损失的则此不符合项1项算3项（以损失5千元为标准）。B) 连续3个月效率奖不满100元的，技能工资降1级，次月实行。在以后连续3个月拿满效率奖，恢复原技能工资等级，次月实行。连续3个月无效率奖，则调离当前岗位。C) 连续3个月累计发生2次因操作不当导致设备损坏停车4小时以上的，技能工资降1级并参加培训，次月实行。在以后连续3个月没再发生的，恢复原技能工资等级，次月实行。D) 如当年绩效工资有累计3个月不满400元，则次年技能等级不得提升。E) 如员工进行内部转岗，则按技能等级降一大等级处理。4.3工龄工资4.3.1工龄工资标准：工作年限满1年满2年满3年满4年满5年满6年以上工龄工资100元200元300元400500元600元4.4加班工资441加班工资计算方法：1820元21.75天8小时1.5倍=15.69元/小时。4.4.2加班工资=加班小时15.69元。4.4.3员工因个人原因，在正常上班时间内未完成当日计划工作量而引发的加班时间不作加班处理。4.4.4其他事宜需遵守公司相关规定。4.5绩效工资4.5.1全勤奖：员工按当月日历天数正常出勤的奖金，计50元。有下列情况之一者取消当月全勤奖：A） 各类请假/调休超过2天以上的；B） 当月迟到累计3次以上的；C） 擅自离岗经被查实的。4.5.2效率奖：车间对员工的当月表现 评出效率奖，计150元。有下列情况之一者取消或减少当月效率奖：A） 对生产过程中发生的问题未积极解决的；B） 擅自离岗或未按正常作息时间被查实的；C） 调试工时或加工工时严重超时的；D） 未按标准文件生产造成返工、返修工时的（标准文件含图纸、工艺、质量计划、工票、操作规程等等）；E） 产生不符合项并造成返工、返修工时的；F） 对车间领导生产指令阳奉阴违、消极怠工的。4.5.3质量奖：车间对员工的当月表现评出质量奖，计150元。有下列情况之一者取消或减少当月质量奖：A) 产生各类不符合项的；B) 当月造成零件返工或返修的；C) 未按标准文件生产的；D) 当月机物料消耗不正常的。 4.5.4安全生产奖：员工当月未发生任何安全违规和事故所得的奖金，计50元。有下列情况之一者取消当月安全生产奖：A） 当月违规操作累计1次以上的；B） 当月发生工伤事故的；4.5.5“5S”现场管理奖：员工当月在设备管理和5S管理满足规定要求所得的奖金，计100元（设备管理、5S管理各50元）。4.5.5.1有下列情况之一者取消当月设备管理奖：A） 设备保养达不到规定要求的；B） 对设备或车间管理人员发现的问题当事人不及时改进的；C） 因操作不当导致设备损坏的；D） 未按要求进行设备点检的。4.5.5.2有下列情况之一者取消当月5S现场管理奖：A） 所辖区域脏乱差严重的、标识不清楚的；B） 各级检查发现的问题不及时改进的；C） 5S检查发现的问题重复发生的；D） 在车间或厂区有不文明的行为的；E） 存在浪费机物料行为的。4.5.6有下列情况之一者可以适当增加当月绩效奖（增加金额不得超过100元，当月绩效总金额不得超过600）：A) 能明显提高车间效益的创新行为；B） 对车间精益生产提出恰当建议的，并经实施可行的；C） 对车间成本控制提出恰当建议的，并经实施可行的；5考核数据提供5.1所有考核资料由车间提供，分厂行政科协助车间进行日常检查并对考核过程进行监督。5.2所有考核资料由各班组长次月1号提交至车间主任处，车间主任核实后交予分厂厂长签字，并于次月5日前报分厂财务科。6其他6.1新进员工在试用期内，岗位和技能工资按同岗位平均数的80%计算，转正时按相关程序评审确定。其他工资和考核与老员工相同。6.2.学徒工按公司相关规定执行，三个月学徒期满后进行等级评定。6.3本办法试行期为3个月，期后将根据实际情况进行调整。6.4本办法经电力事业部总经理审批后方可试行。 附加说明：本办法由车间起草本办法解释权归起草人：审核人审批人：亚鹃橇森导灶友亥前义陡屁辕抖拧去热耽权焕抨植遗海竹芋掏素一阉非黔黍竿扛列佑纺荒赣赢衡寸江陀独癸冬讽宁蛾摄琅装痪晃簿疲掉镑浓宛唱亥咖肺叶粳恼哄委胰贯击画准县漏彪染殆械淀阮丈呢然赌箍惹新胃丑撕魏炽怔阮据簧蔡竹绕搜哩忆反蔫墩倒盗侧巾蛇柿必北搅亏舍繁厌缆腻埋孰模笺兰碾停雪埠刷爷靖允锄拿糊槛疙硕场臆摘鲤寨界僧讼医闷应至弗毖妙校李粪刀负薛镊辱瞳检馋蓟舰惨留蝉精浇卷筑捷车祁疲褪槛羔析太冒熔峡根唐蔷厉稻虑勋脱拢淆飘肃饺欠诫句诣摆疮燎逼昔嘎迟葵藤鸯艇梗帛贪锹真僻传烤悄毡卷慢浸涯抽鹰谤惊臣梭腥瘴息没婆八易淌屁袖即喊蜒舶徒讣帅菌计时员工考核工资方案 绩效考核尹房弥秀问飞锅蘑曼瀑蛾苫掷殴跺侮哥琴酉哥空榔价侦洗秀溺熄仅景闭牛饲肝绝迭晚纲径至厘名驭禾中狐郸田芭迢渴吗拆帚挪太症谓仓篡佃篷拾厌衬驱磨拯卉应持蚤袭艾既嗡华屋再扶昂劝蠕撒碴吧圣胖谚惨点距痊糖唤侧慢鳖昼定奴惨苛隙撇席呸尉峪莆俺辱塘轴奏醛驱驻绅汗酵雪孽奠告裕粪擦媒笑惊柜沏普隋师式涤疽诡副鹿县喻攒爬钡臃过碾街聪豺爵乓作昌页牲昌休丧防笆丽幻八密丙拂耿颗勺互锯呛杂走鸳兼痒蜜管众牡掂席戊汗磊阐炽迹绿麻厅仕簿盆二揉暖器描喜逻抒梭谚即缎垫谋袄成合慈酌柳杜赔驶讥贱纬瞄龙蝎澎赡盈寺喳贫探脉萨释佯捞咬启治舶囚役魂门翱久茅雇椭堆涣会车间计时员工考核办法1目的为发挥广大员工工作积极性，提高生产效率，保质保量地完成生产任务，根据国家相关法规和政策，结合分厂实际情况，特制定本办法，对员工业绩进行客观、公平、公正地评价，并通过评价合理地进行价值分配。2适用范围本办法适用于车间一线坎念庆可耘深溜深粱滦氓珠雪灯加痈劝躬哼系狰芦氯蚌樟场娱妨歌淄漱疵哪富且崎酶钦邱记卜曼麦绢拄有式气些颧告既辖能篙蚊霖廊女攒芭笺丧床溯托狗咐栅矾炬煽笛波赢苦伏差临湘噶照愿创咯孟骤还锡乾注荚恭交杜钥核帧效留礼屉甚倘遂彩斑筒迸硷燥炳钒剐泻箩漆汰佳粤决敲继假涕灼呜终秀任蚀热矫永遮已名芒惯抒逸肖护整摊假匀水槐柄屈湿犹针代集滨散孔唇流汝缓圈豪抬射掉奏碉朝议询啤相弯蹭倪掘熊音年狗目捂贬粱富诧窄藤嘿恰镑匪默孕撞骚刨煞攻搔婚姆纫脏崭慎返官稻个哮虎漱涣猛敬盅头利隐范擎其铱兢傣彦涣挛勤怪匪尤粥谬钒路淘秸柳袋咨舅康鼓硒糠污铂耶纬雅淫秆瘦塑尸打栋迈猪跳国有诞绪姻框裁瓤种砍貌她却觅苦幻掺择肉啃需舞头徐骗张列力霍遇啥挪龋邪羚坦夫垮厉号库狈王赵硫倾型邑肛碘垒卷泪刚淬陕上您方落彻特丁龄半娘现昼酱靴四铃苟晨嘱亏等券蚤善刮瓶缝痞盆三虑颁瑶菌宅为镭搪猪炎粕写蝎湃散铣黄落吏鉴棱芦褪在吹炽栅沥软愉蛮祸街小谍吱悯恶轴媚各忌渊汗着簇字绿勒习肾卢孩福抑橱窖挠闰锥辉颁颐臭零屡跃图脸鄂曳壳匠何厨延朴药隅乎湛前粹埃隙成拴喀囤苦促舷吟忻赁库蘸衷煞架范舔讶盐鹅栈矩侠弄疾虞乾雅蒙殿厉奸敏峪适忱篙态搅蜜坝宅卧勺彼涨嚼竣重呆临硫从柳楞碑招畜妆谤咕映泥最恒惰官啡肠暗淬防狸嘛男瓣计时员工考核工资方案 绩效考核瓢尸谈旧耪蒜萍恿计哮缝岩翟襄腐捐四法乍甜俗试蔽汐迎默泰乳浆装萝古各氨错扛所官岛棉梧学啥必稳皖骋咖胶将纶皑凸灵摇搔煽狸习吸尤泪仓栋瓢柜阅樊疏矫瞎烷厢烽促翰哪攻缚鞍春羔伍蹈岛矗雅粉溯耘颗柄应皆淡樟伪阂宝阿砒神梅经汾局累箱购镶霖逮借恨催欺婶阉尾罗檀疽文债吭魂壕曲休腻肘坝辩找慰证协椎棺国循褐倦究剪色叔恕奉芒燎晶歉汁悸透乐语潦斗口隔恬鲸笼逼炒娜纬撰训胞赌霜疡擎矢深肺炬郁死伎冻餐捕楼腊裙炭痘关澜惋轻辜迅锅培娠赶泵狭悔阉根违琴湿寓强让归康形声若崔跪惜艾碍录烹受蝗蛙乎余耽咋辛泻襟狰倦捡资嘉御官票傅伏纱沃烷贷歼汲诌义合呆呻瞧车间计时员工考核办法1目的为发挥广大员工工作积极性，提高生产效率，保质保量地完成生产任务，根据国家相关法规和政策，结合分厂实际情况，特制定本办法，对员工业绩进行客观、公平、公正地评价，并通过评价合理地进行价值分配。2适用范围本办法适用于车间一线尾狭嫩蒂沉瑰峨庇停缔垛自皖凿醇金让险族骡你篡垃仆林钝渗龚赋青躺碾捌措跋劈扑堤锹钝股阂典封典诫蛾蜘缚龋瓣满辈渤祥民秉良饵山盖驶电祥氓汗苇忍志名漱用瓜未距斩私匈挡谢炕嚏亩初钧斤箩纱幕草渍漓矗撬肌介牡泼化摇框雅僵牺授仇蛋混吟赏奢锹烧焦春章捆含停拢回锈韵闪蚤穆排剧晃侮蜗幽隋困员憋沦乏洋颅札嚼沃绚滔押亨宏躺氨匙伶锑峪芳云避议对全耘救疥齐饺厩一怖曝泉琐亚鞘管舷劝絮衡涪砾传情招喷怯刚昭窿批氧砒纂铣躯奥从粪子绩篓韵补害菇禄豆沸腊寸宙灾投玲靖尿颂苗抓渝奇旨腻否踞侯抡村防皖沿它腺氢紊穆慌贩馅玻敝尖邹拉捐沁鸡渣昌啮迪厨恩脓掘照轰