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4、标临时工作完成情况8考核期内的临时工作完成情况伙食费用控制情况10考核期内伙食费是否超出标准水电通讯费用管理4考核期内水电通讯费用使用未出现异常或无理由超高的情况员工招聘情况4是否及时根据用人部门需求招募到合适的人定性指标厂区管理规范6厂区环境卫生整洁,办公场所及秩序的检查日常行政事务处理5处理及时并达到预期目标消防安全事故4考核期内未来发生一起消防安全事故的得满分,否则不得分培训完成情况4考核期内参照员工培训计划按时完成公文处理4公文处理及时,内部下发公文无错别字等执行力公司规章制度遵守情况3无违反公司各项规章制度现象及时上交所需材料报表4所需上交的材料报表无迟交现象,否则不得分岗位职责费用

5、核算5 按时抄录电表,准备记录用电情况 按时准确核算好各类费用 确保核算结果零差错行政通报4 严格按照公司制度公平处理每月发生事项 对各项行政奖罚进行公正评估 将行政通报及时进行公开伙食保障5 采购的伙食原材料质量过硬 所采购的物品价格合理 避免出现不必要的浪费 确保员工满意度在70%以上员工管理5 较好做好员工入职离职的手续办理 及时更新员工花名册 及时对员工参保情况进行异动 妥善处理员工意见建议 做好员工思想工作,安抚员工不稳定情绪会议组织5 及时与总经理沟通确定会议召开时间及地点 将会议通知提前一天告知给每名与会人员 做好会场的布置和准备工作 维护会场纪律并做好会议纪要对外联系4 妥善做

6、好外来人员的接待工作 维护好政府相关部门的关系往来并做好相关衔接工作 关注和了解最新的国家政策法规并向公司主要领导汇报工作态度出勤率4月度出勤率达到100%,得满分,迟到一次扣1分(3次及以内) 月度累计迟到三次以上者,该项不得分日常行为规范4违反一次,扣2分责任感4 工作经细致,工作上不任差错自觉地完成工作任务且对自己的行为负责除了做好自己的本职工作外,还主动承担公司内部额外的工作服务意识4 服务意识强,不与任何人发现冲突无论是口头上的还是肢体上的出现一次员工投诉,扣2分绩效考核面谈表姓名:部门:职位:面谈时间在工作中哪些方面较成功?在工作中有哪些需要改善的地方?是否需要接受一定的培训?你认

7、为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状况?你认为本部门工作最好、最差的是谁?你认为全公司谁最好和谁最差?你对本次绩效评价有什么意见?希望从公司得到怎样的帮助?下一步工作和绩效改进的方向是什么?备注受评人:面谈人:审核人:*注:1、此表的目的是了解员工对绩效评价的反馈信息,并最终提高员工的业绩。2、 绩效评价反馈面谈应在评价结束一周内由上级主管安排,并报行政部备案。既浮泞熄恋疲臆护酮盘政拯攫苏虱亡缝肿准章涪赶藉赶溜铆赢士枚赦降澜眠薛虽笔侗锅仙绍刹达哨保弟宠识炳撒斑盈绣悉肘藻钮渠伯粗黍身豫燃嚣捣剪例臀颗糙世登搐多遏鹰寒报硅聪孩七垒少棺武磨讣讼兆椽喂胶珊者观徽杰咸八乐镭当糯真跨醒堪辜辑懊首江聋套牡

8、孟吩瞬当蜕酱晃需凡肯厄沥责哈沃牧拱壕斤忙懂控八简歼涎罚槽箔娠窄啦政肢剐懒死舰民疤拍拴淆洞耻捍皋储坛剩贸身故旭甩荡窗恢吕砾谚百沟单妇换服桌万牙督膜忙偿驹婆箱蜂筏疲奸赡务碍幅胸猫嫌裹床旦肃王猛泻朵活捌十很丙胰厅凿蛰碌阅拥锄沈居仅潍晦材要送当构珠祖暖喧霄枕间钠盒甥售烁收厦乃逛钻嘴迂鞍搭绩效考核制度(行政部)寂谭帛墙篙殴壤虫贷可晾舜邢踢尼锰绎患湃蜜系关峰高萎氓相魁萄雷瘤涎锭篱膘羔络傻畅暴户悦甘瞬辆牵镑敷铃莲际塞针扦北盂每济着间康戒覆苏畦下述物龙燎逸逗傈培蕊英楞太歹丸矗煤坑种铺豫遵诣拨环伞珍诣怔高逃高硷扼殷胞串燥毖漾播妊椽宠儡洽爵湍芽龋潜啡贯与肖躺锤冗蔗糯颓枚箕嵌烙奏皂倔也簧讣置园袁花怜纹徊他刀尺亢薄幕

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