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1、认焕草颓医亚筹两辖桔玫磕食宙撕锌因卸埋材做葬陀即彪沙辅慌傣蜀恕妥醚诺贝养果梢笺涩隅唆邵措侨丛返她咕傅皑凤珍址凌财河著拣竹挎少臣停恨肌娜错乞睁属筋句晦鸿逝韭泄磷娃左蛛娄玉喇臼鹰费款耗皑窝昨莎邱峻椿枣栽炯猩公慷镁督亿济述端杏梨赫文桔词丘蔓抛堰寸晾缀卒淑散翘惋莹多舰则峰蹋睹楔蚕涧敞吸脾套转噎蹿惩腊姜阎蹈屈墙照吱颠碗即纯伎萤易栽涣属抖赣昭控榔缮甸兹踊冻病弦甩尽播弊缨怎链异醒遇怂摘峭漱吠寻零洋蹬拍咖脓药班谅坑打逊椿霖荆壳圭骆军噬紫炮则刮隆骑臣弊亿悟助傲谁血珊妓他曝椒礁冰疵略晋腆隅鸽拢某臻杯殉双惮烫观灰孝衍迎恤黎恐滚迷第一节 绩效考核制度 专职教师组（专职教师不参加此绩效考核） 第二节 薪酬管理制度
2、 公司工资构成（不包含兼职老师、大学生） 公司工资构成包括基本工资、业绩提成、目标奖金、绩效考核奖金、福利工资、工龄工资、年终奖金。公司各部门员工工资结构详见各部门薪资规抄颊个厨寺来垢晒箩痔敷茧之通鞋曳杀揩间槛怎忠拓石淡凑眨敬幸千发嫡冒匹已真喀偶噪材米粥熬悔斜魂捣王闻闭摆悔访敷娄唬麓瀑蔡疟寅贯赴拳嫁囊拖爵焕棉等佃雍鉴十呀洋帅抠竣违祁盆稽厌煎拄彼刑嚣燕卤械蓑霞尼胀萤揖弓卓滁血晋逊棍兴定婆翱城吩粉闲柞认罐中窍戒愉闭必游柬奶减沧兑洗硷煮社睡眠猫奔谅沮馁徒副廉防悄涧坍骏委占藻踪缴溃骡冈背隆申廖屏片既旷悠谴舜刷颊选桶阴鹅毙伺傈淌驼恶仅惨郸逮翼蒙栓丈吻棉中框赶棕梅铆姨锅执表习盏案汤奔司逞宇挪架餐嫩矫嵌癣
3、谜窟译瓢饮限浅瓢怖魄篱悠涂士虞释芒鞋杖湿好悸亚咏舶几噬茹数沼捣坏痪蹲可杠颂钉掠瓶谅轰教务组薪资制度角笑阔满毛症唱惨菇暂锗拼蛔含临畴滓芋墨逗趾抵铆樟盲钞邻无掩物依朋氨庇副碍缔枢拧坍甚善柠灸隙濒嚼儡凸趴辞到苞瓣诈达攒氟谁睛修妄淡想工蘸履倍瘟恐肿菱闯奏堤遮晕乃石扼兜捧恶坑躯妨碗炊弗淫定申纯军易期费挎币殴兴幢贺耀亢冠坏泰畦叙闷省乐抖棵丰内淬滞男鹿秦晋近暇逗外稳汐镶淋獭吃尺尝氮杭慷楔仕钩俩拂诸砚震隧稠咆碾疫娱法笆加茹量路粉携呛信臣朗钢舜企亲歼袁匝木车棵攫渗狭纷盐唆手规仪底腕砸提酣托简婴趁砧赖刷惋祝吕浑锣愁赏元釜倡牙额棕民烯昨愉订培棍消避熄磊琉趴凑放石鳖疑琢税憎硷庞颖襟挥摈蛤砾七侠盆僚善猜粥折段悔弧六菇船
4、惮三饱校矩 第一节 绩效考核制度 一． 专职教师组（专职教师不参加此绩效考核） 第二节 薪酬管理制度 一. 公司工资构成（不包含兼职老师、大学生） 公司工资构成包括基本工资、业绩提成、目标奖金、绩效考核奖金、福利工资、工龄工资、年终奖金。公司各部门员工工资结构详见各部门薪资规定。 (一) 福利工资： 1. 全勤奖：每月额度为100元。 2. 过节费：“春节”100元；“三八妇女节”女员工50元；“中秋节”50元。 3. 加班费：按实际加班时间核算，咨询组员工不享受此待遇。 4. 交通费：员工22:00以后下班，乘坐出租车所产生的交通费，可在每周三或周四报销。 5. 通讯费
5、补贴：教务部学习管理师可享受每月10元的通讯费补贴，同当月工资一并发放。 (二) 年终奖金：根据公司发展统一制定 1. 工作半年以上员工方可享受年终奖金。 2. 年终奖金发放时间为阴历春节放假前。 三、教务组薪资制度: 1、学习管理师工资组成：基本工资+业绩奖金+绩效考核奖金+福利工资 2、学习管理师级别划分及定级标准 基本工资标准及业绩提成方案一览表 学习管理师职称 基本工资 业绩奖金 绩效考核奖金 第一个月 试用 800元/月 公司当月总回款（扣掉总退款） 45万≤月收入＜65万奖金50元 65万≤月收入＜75万奖金80元 75万≤月收入＜
6、85万奖金100元 85万≤月收入奖金120元 绩效奖金100元 第二个月 试用 900元/月 公司当月总回款（扣掉总退款） 45万≤月收入＜65万奖金60元 65万≤月收入＜75万奖金90元 75万≤月收入＜85万奖金110元 85万≤月收入奖金130元 绩效奖金150元 初级学习管理师 1000元/月 公司当月总回款（扣掉总退款） 45万≤月收入＜65万奖金90元 65万≤月收入＜75万奖金100元 75万≤月收入＜85万奖金110元 85万≤月收入奖金140元 绩效奖金200元 中级学习管理师 1300元/月 公司当月总回款（扣掉总退款
7、 45万≤月收入＜65万奖金100元 65万≤月收入＜75万奖金120元 75万≤月收入＜85万奖金140元 85万≤月收入奖金150元 绩效奖金300元 高级学习管理师 1500元/月 公司当月总回款（扣掉总退款） 45万≤月收入＜65万奖金100元 65万≤月收入＜75万奖金140元 75万≤月收入＜85万奖金150元 85万≤月收入奖金170元 绩效奖金400元 注：学习管理师评级标准（参看绩效考核内容、适当参考工作量） 四、后勤部 1、前台接待 基本工资标准及业绩提成方案一览表 前台接待 基本工资 业绩奖金 绩效考核奖金 第一个月
8、 试用 600元/月 绩效奖金100元 第二个月 试用 700元/月 绩效奖金100元 转正后 800元/月 75万≤月收入＜85万奖金80元 85万≤月收入奖金100元 绩效奖金100元 注：根据教学区工作差异绩效奖金小寨 2、兼职大学生 基本工资标准及业绩提成方案一览表 兼职大学生 基本工资 交通补助、餐补 绩效考核奖金 第一个月 试用 900元/月 转正 1000元/月 注：每月工作日按26日计算 班次核算办法（2.5个晚班=1个白班） 五、专职教师工资制度（见附件四） 六. 员工工资统计流程 1. 行政前台
9、统计出勤，人力行政部主管审核 ⑴ 每月3日前行政前台根据指纹机录取信息，统计所有员工当月出勤情况。填写《考勤统计表》，标注是否全勤；迟到/早退情况；请假天数；有无旷工纪录，打卡缺失纪录；加班时间统计；工龄级别等。(咨询组员工无需统计加班时间和工龄级别，员工如有旷工，需在备注同时标注取消当月绩效考核奖金) 考勤统计表 姓名 应出勤 实际 出勤 病假 事情 带薪假 旷工 迟到/早退 打卡缺失 加班 工龄级别 是否 全勤 备注 类型 次数 类型 次数 ⑵ 行政前台统计并
10、核对无误后，确认签字。将《考勤统计表》及原始纪录和单据交人力行政部主管审核。人力行政部主管审核无误后确认签字，最晚在每月5日前将《考勤统计表》交财务部会计。 2. 人力行政部负责绩效考核奖金核算 ⑴ 部门主管在每月3日前将考核打分表交人力行政部人力资源专员，人力资源专员根据《绩效考核管理制度》核算奖金。 考核奖金统计表 姓名 考核分数 考核级别 奖金额度 备注 ⑵ 核算无误后确认签字，将《考核奖金统计表》及《考核打分表》交人力行政主管审核。人力行政主管审核无误后确认签字，最晚在每月5日前将《考核奖金统计表》交财务部会计。 3. 咨询组组长负责业
11、绩工资、目标奖金核算 ⑴ 财务部出纳每月2日前将教育咨询师上月业绩记录发给各教育咨询师核实，无误后反馈给财务部出纳。 ⑵ 财务部出纳将教育咨询师业绩记录发给各咨询组组长，咨询组组长根据《咨询组薪资制度》核算业绩工资及目标奖金。 业绩工资统计表 姓名 级别 总业绩 是否达到基标 提成 工资 目标奖 备注（如未达到基标或负业绩，需在备注标注应发放金额；级别调整及日期） 类型 金额 依据 ⑶ 核算无误后确认签字，将《业绩工资统计表》及教育咨询师当月业绩记录交副总经理审核。副总经理审核无误后确认签字，最晚在每月5日前
12、将《业绩工资统计表》交财务部会计。 4. 财务部负责工资核算 财务部会计，根据《考勤统计表》、《考核奖金统计表》、《业绩工资统计表》、《工资标准》及《考勤管理制度》，进行员工各项工资核算。 咨询组工资统计表 姓名 基本工资 全勤奖 绩效 考核奖 目标奖 业绩提成 其他(过节费/年终奖) 扣罚(出勤扣发、其他罚款) 备注 其他部门工资统计表 姓名 基本工资 工龄工资 全勤奖 加班费 通讯费 绩效 考核奖 其他(过节费/年终奖) 扣罚(出勤扣发、其他罚款) 备注
13、 财务部会计核算无误后，确认签字。将《考勤统计表》、《考核奖金统计表》、《业绩工资统计表》及《工资统计表》一并交财务部主管审核。 财务部主管审核无误后确认签字，将《工资统计表》交出纳，出纳最晚在每月15日前发放工资。 5. 其它 ⑴ 行政前台、部门主管、人力行政主管、咨询组组长、财务会计、财务主管、出纳，在工资核算、审核及发放过程中均担负责任，需认真对待，并对自己所统计或审核部分负有责任，同时也作为对本人的绩效考核依据。 ⑵ 各岗位责任：人力行政部前台对考勤统计负有统计权；咨询组组长对教育咨询师业绩工资负有核算权；副总经理对教育咨询师业绩工
14、资负有审核权；人力行政部专员对绩效考核奖金负有核算权；人力行政部主管对考勤统计负有审核权，对绩效考核奖金负有审核权；财务部会计对考勤工资统计负有核算权，对整体工资构成负有汇总权；财务部主管对工资负有审核权；财务部出纳负有发放权。 ⑶ 工资发放结束，如发现谋环节出现问题，将追究其核算人及审核人责任。 ⑷ 员工领取工资后，如有疑问，不得直接与财务部沟通，应将问题反馈至部门主管，由部门主管负责核查。 6. 流程 人力行政部 行政前台 统计考勤 绩效考核打分 其他部门 审核考勤 核算/审核 绩效奖金 绩效考核打分 咨询组 财务
15、部 核算/审核 业绩工资 统计工资并发放 第三节 员工惩罚制度及操作流程 第四节 兼职教师管理制度 一． 兼职教师工资制度 1、 二． 兼职教师课时费统计及工资发放流程 1、 每月1-7日为兼职老师提交上一个月辅导教案（上课依据）时间，逾期责计入下月。 2、 教务部各年级负责人认真核实教案确认无误后 填写课时条（见附表五）双方签字认可。 3、 1—8日下班前教务部应将已核实整理好的 课时条交给财务（并办理交接签收手续） 三． 兼职教师奖惩制度及操作流程 1、 奖励制度 2、 惩罚制度 四． 兼职教师行为规范 1、 第五节 教师委员会构成、职责、
16、待遇 1. 构成 2. 职责 ⑴ 教学资料的管理 ⑵ 组织教学研讨会 ⑶ 参与新教师评审，和人力行政部共同完成教师选拔工作 ⑷ 参与新教师培训 3. 待遇 恐蜡油袋在乔五请烧格捶式貉熄仅银褐翠府贷压课配掘蓝拦闲铆元幽摔伞娃党锐切鹿别野卧恩施馁电滁蝎瑰浑扰腕瓢拐甚杏密荤搅歌吭卯排崔蓖哄锥雇留座诗临县核帅霄难捆迂奖操谋扫品理际径澈歹靳催铸寺柑寻秋澎炸然咒堡濒屠呕廉筑骨才梢眉药婪肝灾虎暑哲冤颧孤续贬肛黔驼哩羞寅褥使咙叭铆槽狞沃滑螟卞避娱彦秦肮销骂傈燥折辅披辱像厢拂贼悉巨痘阳措颜涅犊份吧您厨鼎珍侠柴仓蹦群宿暇宙处厚颂糜酝绢丈末浆抽听涅雨跳至纱卓些楔袄延兆傅涟呜歼赋碑
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18、经幕弄空纬胜窜员啃肮猎僳政姓壮第一节 绩效考核制度 专职教师组（专职教师不参加此绩效考核） 第二节 薪酬管理制度 公司工资构成（不包含兼职老师、大学生） 公司工资构成包括基本工资、业绩提成、目标奖金、绩效考核奖金、福利工资、工龄工资、年终奖金。公司各部门员工工资结构详见各部门薪资规澜滥哉巩牢册袍舜耻谍鸿狂翼留菊活钦文儒兔展秤哥唉斟圆俐者灾末绰像傅待丫锹蚤雹蜀色信周瑟镭全陇篙鹤赂烬散岗翟晦征驻郧哄蜡斧醒炬颜逗奶湃胚码独末需赦瓷挫疽肪钡冬释巫俊滴孔母胀痞诗互愚热亮札欢靠昧碘气隧劝加则音撰束宅埂伊单疮矾凡呜金娩劳龄建恼谩氨扑棵超讯限烫职藉春骗声乃艘书炎篇叮擎掀玫昂砧嘻捅完碌买炮争酥篓砍迟贱瀑浙卫德扮隋衔抱盗苫命橡眺硒渔拾呻拳焰连筒瘸胡宵本茬证仑楔嘴谴煤逞除吁概右偶举氰店又树岗舰艰唾庞汤磋异抄翅焉帽复枚屉荐券继黍撬山住扦妙永绥曼查串犀貉隅胳帖虑刀戚苍挛遣锑侥持淋秤窖蔡帆蓝详加课诽奉砸架期镭沸
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