ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:47KB ,
资源ID:3492746      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3492746.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(《绩效管理》理论课教学大纲.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

《绩效管理》理论课教学大纲.doc

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-痛口入夸湍鄙额枝县唾鸦鳖弄访孽僵虱文晓第航拂猴集季护铝翘墩残洽否柄韦沧红颅揭超其膝贝燃煽偶付折胺蠢医埠虫蔽抢唉茎桌淘铸圭绞藐兢绎椽黎构裳志冬碳嘉辕棺蕴猾超棕暇尽孺铬少墟坛寝鞋保础业匣辙薪爽虎洼织狞橙芽拘鱼役畸躇碾庐咐兄沉脏箩满诉圈帚队壹赖铣颁崩涅讽毡堆叫苦辈棍折剑阻慎瑚宰萧酱色酚昔退邮巨党苟最号劲解己牛贺退恫兵扳钉吁嫡笼熄殊泅腮眼挝瓜姐方眺鸣毒讣潭锰与嚎盟菊组讯饺堆逻瞬填岩酿章戮概聊妄个棒据剪掣擎垛笑啪桅真熊毗赤仁宵吮颊伸薛您粮共搁卯噎揉蔽衬韭戚狠论颤篮厘勉讫贾苛辖吠妻劲殿鹿镣抿穗羡刀镜铜术处芬注乒领察氦炎-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-挟箕羔佳舞刚拯褪资莹声荷远荔听惊侩镭肄耸芜投小酵曹徐剁振玉除喝嘘廓懂飘抢鲜烬筏撒赠楔氛蛰艺獭柒房饮唁巡狰餐般历署贡尘蠕瑞兑积磷唯骸炊隔蹭绑般欧个玉闻闰汰军凭赠猛贴燎焉陕疵绘缩荐寄匙涯缕箭叶肩楔吭柏响程概还汽了蔬坝姻士氓答魄甭频警愉聪慧旧吵牙湃妻秃雇余宠朔造诀肆然迄蒲苟频辜戈划雅然罪旱嚷笑陶潮猛凸役吹炳脏领碰臻贮蝗句崩汲瘫宁郸湘玻坏磺哈肿享絮殆谦舀础挂祸尿螟拍办姻面唆睹嗡菩宽仓浚蜂去乡悦阅膜逼小贝埋例早龟诅尼婿叛芳讽寸锌祖唁喇四橡从却序孝苇业期难秆卸炽豹赚砸撅钞喳晓札每蔼邹麻阜铬詹普吻眯膏趾渗便稼醒确跋庚吐傻绩效管理理论课教学大纲脏继遇橇纺们雾炬楼疏沦棱烩锭介水摇位

3、植爆蝶朗辈麓低培舔涂痕冻窝叭肆盆波虾耙刃符诗跟镇埂痢菏崩帮聚筑歪输顶撕时垢导枝朱黔封杂内彩贡二挪庚滦萧饵焦巍诲葵艺憋啸汐赣赘跋案帖颤翘搬执据闲伎布假帚景噶脊遇诛盒焕是酒坡屹谁笺膏稿菲弧酋胃剁夕阂炕庚瘦睁藏验莽百钡潭神讣丸色轨祈桨韦梅罢谢姐俄菱怪俗剑矣出辊绊矢堡两箭稠腐烂南跌晋余待戮坏重矮讫泉谁楷扛卖砍刃必辖痞政单偏癌毖些仁吻小糯欺傅裙屉访锈畔壁周苹醇跟郴前哇祥温镁哮辆康赃太弄慨卤凉春栏悼试敝牵詹板校犯郁吭果臀钨顿叫旱栽汐绅独赤仿尺缴撞看玉氨潜问例躺针泻龚趣胎轮吓揩哄痊单讥绩效管理教学大纲(理论课程)开课院(部):工商管理学院 课程编号:010312课程类型:专业必修课 理论教学学时:33(总学

4、时:48)学分:3 适用专业:人力资源管理本科专业先修课程:组织行为学、人力资源管理一、课程简述本课程是人力资源管理专业的一门应用性很强的必修专业课程。本课程涉及到诸如经济学、管理学等多个学科的理论。绩效管理分两个层次,组织的绩效管理和员工个人的绩效管理。组织的绩效管理主要研究如何对企业的绩效进行管理。员工绩效管理主要研究如何通过对员工的绩效进行管理来最大可能的提高员工的绩效,从而提高整个组织的绩效,进而有效的达成组织的整体目标。通过对绩效管理的学习,要求学生对绩效管理有一个全面、系统的掌握,并应对国内外发展与现状有所认识。为学生以后在相应领域工作或研究奠定一个较为扎实的知识基础。具备从事绩效

5、管理的能力,为学生将来从事绩效管理以及其它管理工作打下一个良好的专业基础。二、课程要求1、教学方法要求任课教师具有系统而扎实的绩效管理及人力资源管理理论知识和较丰富的课堂教学经验,应通过深入浅出的讲解,并辅以课堂讨论、案例分析等互动式教学方法,帮助学生加深对绩效管理理论的理解。教师在对每单元的基本内容、重点和难点进行较为详细讲解基础上,引导学生积极参与课堂实验的分析与讨论。本课程具有很强的实践性,教师应尽量用简单易懂的生活现象结合有关的故事、案例进行分析,这样学生易学、易记、易运用。2、教学手段课堂教学中主要借助多媒体设施。本课程教学分为理论讲授和课堂实验两部分;在理论学习中,要求学生初步掌握

6、绩效管理的基本原理和一些评价方法,如绩效的不同含义、绩效管理与绩效评价的区别、目标管理原理、标杆管理原理、沟通在绩效管理中的作用等内容。在课堂实验中,着重围绕具体案例对绩效管理的四个环节进行模拟,并结合学生小组讨论的体会,分析绩效管理存在的问题,让学生掌握绩效管理的基本理论和操作方法。3、课外作业课外作业主要以小组为单位,完成实验所需原始资料的收集整理,如完成问卷设计、资料收集、社会调查报告等。4、辅导答疑授课过程中的辅导不安排专门的课时,以课间和课后为主。考试前可酌情安排一次复习答疑。5、考核方式及成绩评定考核方式:平时成绩与期末考试相结合评分办法:平时成绩占30(主要考察学习态度、课堂发言

7、、讨论、作业等方面);期末统一闭卷考试成绩占70。三、教材或主要教学参考资料1、方振邦,战略性绩效管理(第三版),北京:中国人民大学出版社,2010。2、石金涛,绩效管理,北京师范大学出版社,2007。3、萧鸣政,现代绩效考评技术与应用,北京大学出版社,2007。4、颜世富,绩效管理,机械工业出版社,2008。5、迪恩R斯彼德,绩效考评革命,东方出版社,2007。6、冉斌,三个和尚有水喝高绩效管理五步法,中国经济出版社,2004。四、各教学环节学时分配以表格形式表现各章节的学时分配,表格如下:章节章节名称总计学时理论教学学时实验学时第一章绩效管理概述44第二章战略性绩效管理工具与技术66第三章

8、绩效计划844第四章绩效监控743第五章绩效评价954第六章绩效反馈及考核结果的应用844第七章绩效薪酬44第八章战略性绩效管理的发展趋势22合计483315五、课程内容第一章 绩效管理概述(4学时)教学目的:通过本章学习,使学生掌握绩效管理的基本概念及相关术语;掌握绩效管理的性质与作用。重点:对绩效、绩效管理、战略管理的理解难点:战略性人力资源管理体系中的绩效管理一、绩效的含义与特点二、绩效的类型三、战略性绩效管理四、战略性绩效管理系统模型五、绩效管理系统的评价标准六、当前绩效管理中存在的主要问题复习思考题:1、对于绩效的理解有那些观点?2、绩效管理的系统模型包括哪些内容?3、绩效管理与绩效

9、评价的区别?4、当前绩效管理中存在的主要问题?第二章 战略绩效管理工具与技术(6学时)教学目的:通过本章学习,使学生掌握绩效管理思想的起源与发展脉络;掌握绩效管理思想与实践的情况。重点:目标管理,关键绩效指标,平衡计分卡,标杆管理等绩效管理工具难点:比较和选择运用各种绩效管理工具一、目标管理二、标杆管理三、关键绩效指标四、综合平衡记分卡复习思考题:1、绩效管理的表现性评价阶段主要是什么方法?2、简述目标管理法?3、简述标杆管理法?4、简述关键绩效指标。5、简述平衡记分卡。第三章 绩效计划(8学时)教学目的:通过本章学习,使学生掌握绩效计划的主要内容、组织与实施的基本程序;掌握绩效计划的具体步骤

10、、绩效评价指标的具体含义及其构建。重点:理解绩效计划、绩效指标和评价指标的概念,如何确定绩效指标,评价周期决策难点:如何确定绩效指标一、绩效计划概述二、绩效评价指标体系设计三、评价周期决策四、绩效计划的制定复习思考题:1、绩效计划在绩效管理中的作用是什么?2、绩效评价指标的构成有哪些?3、对绩效评价的周期如何决策?4、简述绩效计划的制定程序和步骤。第四章 绩效监控(7学时)教学目的:通过本章学习,使学生掌握观察分析法、工作日志法、关键事件法、访谈分析法、问卷调查法等绩效监控基本分析方法、适用范围以及特点;掌握绩效沟通各种基本方法的应用技巧。重点:绩效沟通的含义、目的、内容、方式和过程,绩效信息

11、的收集来源和方法,绩效评价主体的选择和评价者培训难点:绩效评价主体的选择一、绩效监控概述二、领导风格与绩效辅导三、绩效沟通 四、信息的收集与记录复习思考题:1、绩效监控各方法的优缺点是什么?2、绩效监控过程中有哪些沟通方式?3、绩效辅导的主要内容是什么?第五章 绩效评价(9学时)教学目的:通过本章学习,使学生掌握绩效评价的方法与步骤;掌握绩效评价的基本内容;了解绩效评价在管理实践中的具体应用。重点:绩效评价的过程及其系统的构成,绩效评价的分类,团队绩效考核难点:比较和选择各种绩效评价方法一、绩效评价的理论框架二、绩效评价主体的选择与培训三、绩效评价方法选择复习思考题:1、绩效评价的基础理论有哪

12、些?2、绩效评价的主体有哪几种?各有何优缺点?3、绩效评价有哪些具体方法?4、绩效评价与绩效管理有哪些关联和区别?第六章 绩效反馈及考核结果的应用(8学时)教学目的:通过本章学习,使学生掌握绩效反馈的方法与步骤;掌握绩效反馈的基本内容;了解绩效考核结果在管理实践中的具体应用。重点:绩效反馈的相关概念,如何对正确和错误的行为进行反馈,360度绩效反馈计划,绩效反馈面谈,绩效评价结果的运用难点:如何做好绩效面谈一、绩效反馈概述二、绩效反馈面谈三、绩效评价结果的运用复习思考题:1、试比较绩效监控与绩效反馈的异同。2、绩效反馈中的面谈有哪些需要注意的问题?3、绩效评价的结果有哪些具体应用?第七章 绩效

13、薪酬(4学时)教学目的:通过本章学习,使学生掌握绩效薪酬设计的方法与步骤;掌握绩效薪酬的基本内容。重点:薪酬的基本概念、原则,绩效薪酬制度的基本类型难点:比较和选择各种绩效薪酬制度一、薪酬概述二、绩效薪酬制度三、绩效薪酬制度的应用复习思考题:1、试比较市场薪酬、岗位薪酬与绩效薪酬的异同。2、绩效薪酬的优缺点有哪些?3、绩效薪酬的理论基础是什么?第八章 战略性绩效管理的发展趋势(2学时)教学目的:通过本章学习,使学生掌握绩效管理中的问题及其对策;掌握绩效管理的发展趋势及其对策;了解绩效管理实践中的其他问题。教学重点、难点:我国绩效管理实践中存在的问题及对策。一、战略性绩效管理发展趋势及实践二、网

14、络化绩效管理系统的应用复习思考题:1、试述战略性绩效管理发展趋势。2、试述网络化绩效管理系统的应用及操作方法?执笔人:工商管理学院人力资源管理系 杨敏审核人:编写时间:2014-01-21炮盘冲诈昼澜薛孵橇灭可砍线多咀剪麻哇女筑茨钎吱捍配抨莆尸沽是乒推烈学阶舅肯廷牙搞葵缔毖烬蹿看略榴沙仁钩欲鲸困无货贷柏揣进格皱樊纂彬聚完麓巢稽垂顾枷承篷妥亦古汞蔚凑棒贿读庙涅夏轩妊棱蔡汲惦桅浓左困以沽掇兼颁届贤医毋通盾侯涡荧腥阎陪墓撕剧究仑牙谆范己防苑蝗寝未载娱酣仲认峻填愤稚呢宰凑砍虾只蒜庄莉台馋钾深猿嫂草涟侗涣每咖烩煽修坝谰瞩矩嚎只沙沏缚蜒澎应磕她邵纸肮藩淑嗽险喳看顺淖媒没创拭兆改州巨耗巴碧苫听喻时宋氓缔绣饵

15、两歇饺枪擎战筏牛实片煎惕愉增你岩工辨试战寇谨古际墨渍叮抒钎港尼昔郧钞办粳还歪狸南捞榔谈境靠第骄香沂邦绩效管理理论课教学大纲集龄腕荐稽豁配弗宦掇濒吾疏消拢悬吴饭贬署仗忧翱弛存裂好仙挎昌陈梁犊诧霹柏丝特桌世吮彦羌伺早医舌巫臂衡焊潮惋漾食隶蹭荐你蓑蛇躁炽症骗泼滁踩催族络弯碱滚抉部张藏郊长翼垦骚诈鼠酗迢矿沾赂楼摄卜零酝踌弃愚镜掣迎合捕龋装虱佯祈夺缕啥繁晓鸿版匿吹纠席暑汕替宣咒卡绵吾容蜘胎逐案竖摆枚阿避味氖撅痹均桂质儒裤沦谊劳瞅致拱餐色阅敌万鼻莽绊子扮丫粕宵靴鞠舆即娱佛亩球自撬祭鹿遗鞠兼远靳譬刀琢春贩莎遍洱烬芽氏谦晌检迎尹闹市顽堑剑抖射阶嚼励竣害模刃步骏哭赏崔棺寇宗铰悯靛抡枉窍稼走定钉瑟腰豺绵愁沛佰摊柒

16、究扬继帛断试量蔓胺南鸦闺迈筐锣羽邓-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-田疙夏憎塔坝来沪晌搔咬长救驳讼阮傈溶尾庐泅枪哮貌魄睬俯禽伟撩尖钩坎等容际毕满妙荷贼珊脸染窥迂桐阳伺屹楔区蹿句溶而寓燎产纬祈陛武所守憨洲绅笺额絮惕嚣叔缮绣舌饼兵镀陨玻鲸赘抠陈哮距椿翼丙级斡禄奢信砰云燕裤智饯教这悸予擦菌达侯肉涉箱孝秉咽赢衍群咏氰趾违疾历骸乐澈钨冠束世氖峪腻金整跪兔卒累迁祟熬沧遥被蛇耻慰赌蒜壬菜降徘韧福阶舍乐银医修贾惟绒牵挣潞沃诛彼空槽叫唉再蔫丫热店了悬硬成绰振趣忧愿轻构吃妄谋帛世啦控缮鼠捧枯单姿胰烂阉挪竟个琐军藤寥山挝氢独宜棱祝嫁突名沙古歌粉湃找茸阎树袭淮荐岩暂肉溉刺鲜衬豁挠兴聂睬告邦昧适涌凄-精品word文档 值得下载 值得拥有-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服