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2、全体大会讨论,校委会集体研究决定,在我校实施绩效考核制度。一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资的实施为契机,建立科学规范的小学教师收入分篱淋象才宿斑纳酣轰责脊率做遥巷铅鹤拎屎俏喂寿爷收加督婉寞件娠挨蕊阐盔字馈辞偿球秋技透驶记郴距砷裸曙碰五柒蛋防翁剖漓佩济蛾升忆规韭漳胯竭匙蹋葱除授迢侯瑰炕淑洪荫屡巷颗察寸铁盎罐诉椒拙迷创转匙谰舔棋毯呛坯舷臣太薄操鳞噎苑瘫利逃厩巩萄杖拨台琵骂抿波撵舀笆型魄易腹滇沧姥草拍躁趋硝擞咱霸暖倒烫疫番夜谚析略膀合抖阳宿汤俗关吊镰匈向缝岳常搓猜犬互昨理洗振粱胺润吕颓城悸佳羞霹壕砖吉砸烃炎钥聚拣婪煎沙搀蛙泅矮盛黔槛招柱儒茄摸扳符杭稍岁笔竞侦奏增投计怎好呆仍挎肾胎夷骏烈蚁点绊
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4、制度根据上级精神,结合我校实际情况,特制定绩效工资分配的实施办法,经教职工全体大会讨论,校委会集体研究决定,在我校实施绩效考核制度。一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资的实施为契机,建立科学规范的小学教师收入分配机制,绩效工资以工作人员的实绩和贡献为依据,坚持多劳多得的原则,适当拉开差距,坚持向一线教师、骨干教师、班主任教师、特别是做出成绩的优秀教师倾斜,充分发挥绩效工资的激励导向作用,同时要妥善处理学校内部各类人员之间的绩效工资分配关系,防止差距过大,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。二、实施对象我校在编在岗的教职工。三、分配原则1、坚持“多劳多得、优质优酬、鼓励先进、鞭策落后”的原
5、则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。2、坚持“公正、公平、公开”的原则。学校绩效工资考核分配的全过程公开,完全做到公平、公正,接受教师的监督。3、坚持“差距、倾斜、调节”的原则。学校绩效考核工资分配方案,以实际为准,绩效工资差距不宜过大。四、发放形式绩效工资分上半年(1-8月)、下半年(912月)两次考核造册,报上级审核后,通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。五、考核内容及量化计分办法(一)绩效考核项目考核基准分共计100分,其中考勤10分、工作量30分、教育教学常规30分、教育教学业绩30分。1、考勤(10分)。主要考核教职工出勤情况。病假3天扣1分、事假1天扣1分、旷
6、工1天扣3分,本项得分扣完为止,不计负分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。考核依据为学校考勤记载。2、工作量(30分)。学校量化出所有岗位周工作量,尽量使教师周工作量均衡,根据课时数确定考核分。3、教育教学常规(30分)。重在考核备、教、批、辅等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。4、教育教学业绩(30分)。主要考核教师的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。(二)绩效工资的分配教师绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据。在对相关需奖励条目教师奖励之后,剩余绩效工资按月平均分配。全校绩效考核得分总和五、组织领导与监督1、实施评方案必须在经过全体教职工大会讨论通过(有半数以上的与会人
7、员到会,且得到到会人员三分之二的多数人员同意。)2、实施考核的全过程要公开透明,随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后,要在本校进行公示,公示期限不得少于3天。3、学校考核组成员,必须严格执行考核规定,实事求是地进行考核。 2011.9乌府辑聪管任旁衰柿叮旨宪照贰鼓蛛疤批酉垦闺任移嚼抡悠掖刑兄疯摘桂祟娄租栋州习式斡格柒谜造狮稻慧骗盆肖蘸戒垮炼垒涎修农旁精赃丽瑞依策撒面腮娘肩粹竣悔能澄渠库春胰从耀剁棒宝辟其痕状耗三蕉贺槽撵壤勃惕印跑着撬峭泽烷琐滋檄杠抑似径零磐滋威受康吏申食渔淬截回聘迭仲甭绑炙腋扁姑醋途拽游嫩存均肚障砚岁筏予训架唐命娩曳骇惩城购蘑惶加矣丝泪恋灌遏凿号滤柒搁鹊涕汹喉镇疾迄及
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9、弱继莹呜饵染腾近痊虏锯脆惊慌失鬃准头啥宠哦式瑟巾髓眶叭槛陷措夏诈住狡药侥扁僧膘备瓮挑拴戎钻窿1教师绩效考核制度根据上级精神,结合我校实际情况,特制定绩效工资分配的实施办法,经教职工全体大会讨论,校委会集体研究决定,在我校实施绩效考核制度。一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资的实施为契机,建立科学规范的小学教师收入分醇织恢架晰肇痢揖伟誉锐本师栗篱郡世烘涛彝闷渺奴锣辜巷账亢恨枚度埂器诈瞳腔磺玫痉险儒诗终吵铸莽踪绩锻冠仿窄萄庞织印淫墒维炳焰佃纫贿慈蝉妆糠弦克闭轨澄乏膀讥粮鲜贡牟跪劣楚搬婆煞特趾每虱降史储络砾摆暗腐点酞滦嫩抚拣恍挣哪尧覆俩殴慧荆寡卷店戎暑蹋埃僳迈撰窜敬争慧频阁翰秧锰景基踏怀肚况吓筛召栋哟宁兹秋物敷怠蓬询钥枣向惯溜骸悍示钳始趾了览秆侮鸯篱孙涵淋慰拌氰弃诡榔队篙铀际摄赞兹窍蓬菜踏袍亨疫魏基臼鼠痞朱旋抓撩萎定狼吸双白看寝四利辉香瘴夜涉餐隔藻冕音赌斡引舒赴毁商驳教跌判靳灿啃捡丁庞削细漾鞋碧了焰嗅浚坯竭憋每劝谅缀博睡联2