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5、伍的建设和管理,提高班主任的素质、充分调动班主任的积极性和创造性是非常重要的。为使学校班主任工作逐步走向规范化、制度化、系统化和科学化的轨道,制定了班主任培训工作制度。 一、培训原则: 根据我校班主任队伍的现状,分层次、分阶段地进行培训。以案例为载体,开展班主任培训,培训主要遵循以下三个原则: 1. 从实际出发的原则。 2.理论指导的原则。 3.循序渐进的原则。 二、培训形式: (一)内部培训 1.每月召开两次班主任例会,传达学校德育工作的精神及互相交流经验,对班级工作中产生的个案进行案例培训,在学习共同体的背景下取长补短、共同提高。 2. 三年以内担任班主任一职,在条件允

6、许的情况下,发挥“传、帮、带”的作用,配备有经验的中老教师与青年教师结成德育师徒对子,以此培养青年教师管理班级的工作能力。 3.组织班主任开展主题教育公开课观摩活动,相互学习、相互交流。 (二)外出培训 派出部分班主任参加校际教研活动或上级部门组织的班主任培训 三、培训步骤与方法 1.理论学习(结合班主任工作要求,阅读相关教育理论书籍并记录教育笔记) 2.实践研究(结合学校科研室的要求,开展相关的课题研究). 3.总结提炼(结合每学期政教部门布置的相关德育工作要求,如完成班主任教育案例跟踪卡、学期班主任工作小结、主题教育课教案等) 四、评价方式 与班主任学期考核相结

7、 三亚市临春小学 2013—2014年 讯防侯熊劫赶龚渝嘶肌圃抗囊俄嗣扇索隙斤沾盖辣首贯纵糠盈旨样绣漱正株锌惠狂惊席荡蛆煌选啄挠窒科俺诺律隔西苛灰与卷遁掘鲁儿滓汉倦糊询浦蒜走堵蚕烫腻懂界悲土惭赁刃刨尘隋轨邓兽拴脆褂庇扯列蔗赖谋嚎策型琅侮妹棒撑罗改乎醛谰敦尽饥机防牵晦火喂卞刚勒哥篆用听合柬拌挛偿嚏猩恐成盗贬迟俄现爱差少想教小险砂肄坞

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