涪秀二线监理站考核管理办法.docx

涪秀二线铁路项目监理站
综合考核管理制度

根据大西南铁路监理有限公司发布的《监理项目管理办法》的精神，按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，为全面落实项目责任制和逐级负责制，建立健全激励约束机制，充分调动监理人员的工作积极性、主动性和创造性，全面推进标准化管理，实现项目的责、权、利的统一，优质高效完成涪秀二线铁路监理监理任务，特制定本管理考核制度。
第一条 考核范围:
监理站总体工作和总监理工程师由公司考核直接，项目部及其所辖各部室、监理组的全体人员和所有工作人员由项目部工作领导小组进行考核。
第二条 考核内容:
1.安全管理。2.质量管理。3.信用评价。4.内部培训学习。5进度、投资、环水保等监理工作。6.内业资料。7.试验检测。8.迎检工作。9.廉政建设。10.劳动安全。11.标准化及信息管理。12.机动车管理。13.考勤管理。14.上级和领导交办和督办的工作。
第三条 考核时间:
每月考核一次，季度重点考核。
第四条 考核原则：
坚持“实事求是，公开、公平、公正”的原则，一是以各班组上报资料；二是以监理站考核领导小组实地检查情况；三是以上级检查情况；四是劳动竞赛情况。
第五条 考核方式:
1、监理站成立工作考核领导小组(简称考核小组)，负责考核工作的实施。
组长:杨 恩
副组长:
成员：各部、室(专业)负责人及各组组长。
领导小组下设办公室，办公室设在项目监理站，由办公室主任负责日常管理工作及有关资料整理、收集和上报工作。
2、项目部制定《监理工作月度考核评分表》下发各部室和各监理组，由各部室、各监理组负责人进行考核评分填报；监理站监理(管理)人员目标责任考核表由本人自己填写，驾驶员和后勤人员考核表由办公室主任填写，报监理站考核领导办公室。
3、考核层次。监理站每个月对所管辖的各监理组总体监理情况及监理组长、副组长进行考核。监理组长及副组长对组员进行打分考核，监理站领导对各部室(专业)负责人及管理人员进行考核打分。
4、考核领导小组每月对全体监理人员和工作人员评分结果进行核查。并将每人的总分结果列出进行分析评比。
5考核评分采用百分制，分为副总监、监理组长(部室负责人)、副组长、专监、监理员等五个档次进行相应的系数评分。
1）、考核分值=项目部每月考核奖总额/项目部考核领导小组考核后的全体人员总得分。
2)、个人考核奖=考核奖分值×个人得分。
第六条 奖惩办法
1、 有下列情况之一者，考核领导小组酌情加分。
(1)、合理化建议被业主和监理站采纳的。
(2)、廉政建设有特殊表现的。
(3)、安全质量做出控制做出显著成绩的。
(4)、杜绝和防止安全质量事故和其它事故发生表现突出的。
(5)、单项劳动竞赛获奖者。
(6)、在特殊岗位上，工作认真负责的，坚持工作岗位半年以上的。
(7)、监理人员履行监理工作职责成绩特别突出的。
(8)、监理站劳动竞赛前两名的。
(9)、分管工作量大，管理到位成绩突出的。
2、有下列行为之一者，扣除分外还按其下列条款进行处理:
(1)、监理工程师以上监理人员分管的工作被通报批评或发生严重质量安全隐患，且在一个考核月内却没有向施工单位发出监理工作联系单或者监理工程师通知的，将视为监理工作不作为，给予一次性扣除奖金100－300元。
(2)、巡视检查中发现监理人员无故脱岗一次(包括没有旁站、隐蔽工程没有检查验收、工序没有检查验收，进入下道工序)扣除奖金200元，发现三次进行清退处理。
(3)、要求监理人员24小时打开手机，工作时间内连续八小时以上不开机者，则视为脱岗一次。按无故脱岗一次扣除奖金200元。
(4)、监理人员巡视检查工地时不按规定着装(佩戴上岗证)、不戴安全帽、不戴工具包，发现一次扣除奖金50元。
(5)、监理组组长、专业负责人、监理组组员不按日期上报监理周报、月报、季报、会议汇报材料及上级要求上报的资料或上报的资料格式不按要求、内容不完善、敷衍了事、找施工单位人员代写等现象，发现一次对监理组组长扣除奖金100元，监理组人员扣除奖金50元。
(6)、监理人员没有按时填写旁站记录、监理日记的，发现一次扣除奖金50元。
(7)、如发现有严重失职、违法、违纪或不廉洁行为造成损失和不良影响的，处进行经济处罚和行政处理，情节严重的交司法机关处理。
第七条 考核质量上报
1、各部室、监理组无特殊理由必须在每月规定日期将本部门监理考核表上报监理站考核领导小组办公室，逾期未上报考核表视为放弃考核。
2、监理站考核领导小组根据上报的考评表进行核实、检查、综合评分后，上报监理总公司。
第八条 监理站责任分工

序号
责任目标
目标具体内容
责任人
分管人
协作部门
执行人
1
施工安全管理
杜绝一般C类及以上施工安全主要责任事故，杜绝较大及以上施工安全责任事故，遏制一般安全生产事故，杜绝因建设引起的较大及以上铁路交通责任事故，遏制因建设引起的一般铁路交通责任事故。杜绝较大火灾、爆炸责任事故。
杨 恩

监理站全体人员
监理组全体人员
2
质量管理
工程事故质量符合国家、铁路总公司有关标准规范及设计文件要求，检验批、分项、分部工程质量检验合格率100%，杜绝工程质量大事故及以上施工。遏制一般质量事故。
杨 恩

监理站全体人员
监理站全体人员
3
标准化及信息化管理
达到建设指挥部及监理公司标准化和信息化要求，
杨 恩

监理站全体人员
监理组全体人员
4
进度、投资、环水保等
严格执行《建设工程监理规范》和新出台《环保法》完成建设指挥部进度、投资、环水保目标。
杨 恩

监理站全体人员
监理组全体人员
5
信用评价
信用评价达到90%甲级，严禁10%乙级及以上。
杨 恩

项目部全体人员
监理组全体人员
6
内部培训学习
按总公司和建设指挥部要求完成培训目标
杨 恩
按分工完成相关这里
项目部全体人员
监理组全体人员
7
试验检测
平行和见证检测频次符合规范和设计要求，原材料、构配件控制到位。
杨 恩

中心试验室专业负者人
监理组全体人员
8
内业资料
符合《铁路建设监理规范》和总公司《监理机构内业资料管理办法》
杨 恩
按分管工作对口
项目全体人员
监理组全体人员
9
迎检工作
迎检、工作准备充分，资料齐全。
杨 恩

监理站及全体人员
监理组全体人员
10
廉政建设
严禁监理人员在执业过程中违法廉政建设，利用职务之便收受施工方财物，谋取私立。
杨 恩

监理站全体人员
监理组全体人员
11
安全目标
确保不发生人身安全责任事故和机动车交通安全死亡及重伤事故。
杨 恩

监理站全体人员
监理组全体人员
12
机动车管理
无违反《机动车及驾驶员管理办法》
杨 恩

监理站全体人员
监理组全体人员
13
考勤及人员管理
无违反《考勤及请假管理办法》，考勤真实，上报及时。
杨 恩

综合办
监理组
14
交办督办工作
完成上级交办督办的工作
杨 恩

监理站全体人员
监理组全体人员
第九条 考核实行安全、质量一票否决制，凡发生安全、质量事故的责任人，取消考核资格(根据事故责任大小、主要责任、次要责任等扣减有关人员的考核分数)并按建设指挥部有关规定和大西南铁路监理有限公司制定的《监理项目管理办法》追究责任。
第十条 本办法由监理站考核领导小组办公室负责解释。
第十一条 本办法自公布之日起实施。

附件: 1、监理人员及工作人员考核评分表(附表1-9表)
2、 监理项目部人员及监理组目标责任考核表

成都大西南铁路监理有限公司
涪秀铁路工程监理站
二0一五年三月2010年读书节活动方案
一、     活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。

三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
（1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报：