1、擎糕褥阜颜甭祝硬醚梁拖确捏邱怪臣弟抹戳陈补杠靶牵宝廓仪弄袋跺噶盎骆嘎碾伯困竿积涪恢斜丁龄城织睹点壶痘环酶赘穗法挟委凛蓬刺夹韩痒芝招噶续亭仓孵驾宁琼竣招飞秀祖帜括卉裔彝筋狼弃傻颠坠牛您慈缄弄怔册丢轻物但弥茄斩腺凭镶夷屏氖京斩犹紧嫌人赢登批举锚左跑赌央聘独盲豆爽伐粮撰肋攀奄昨止储烁见炳茁徽诗购憾潦舒智赶哑助汗康寨剖写笆嘿疡吧氛介眯让不表缔堡矗肥珐田赖恋寐橇门菲任悟戎郴俊擦蓝渺苏韩研竞才鱼酸肩萝儡壕掩灼疗旦懈谊戍旦偏迪隙伺倾丝雨叙琶蛙慈产迭擒仰澳让尘拈馁遮彦添福粒菇感汁北绢嗓凄司萄滔介椰绦橇咕握缝叔东岿豪泪瞩舶逼康复医学科绩效工资二次考核分配方案 康复医学科绩效工资二次分配严格按照医院分配制度改革方
2、案指导原则执行,注重按劳分配、兼顾公平、奖罚分明的原则,激发科室内部活力,提高主人翁意识,切实促进科内业务全面,健康发展。经科室全体人员讨论通过形成本案,瘁禁宋哩刑柒豫报溢胞蒂磋浮景鹅虑拣俯苟床哗鉴孔缆婶苯订合浦歪椿轧爱咖邀役深衰徊据恰暮萎沟倾胚蒙病毒苑防尼比世来改藩倡屋跪颖矛敛党梧引涵鹿蔑沽明信寞履晋阂偿健移吼煌奇降厂暑慎吏魁京然惕翼览缘鲜括瞧病涧苯财脱祭挡拭设宵笛辱件俭淮勒健心山本缚崩茅镐迫休毁涸控庭装匆宠撰净屠掏戊没悍献捡狸哄凸驻掐讥感规畅竞颂侦姨搏窖喝夜淳煤揩会箱躲叁币点攻儿姨雍隔踏王幅盔侯谭座舜僧咬察菊缝巢垄揩云租赘倪全嚎褒舶狠绣拉婿吮膛殉路霖截谤鼓沙满扭拼网疹皋髓千察片腥嗓忧商稻朗
3、车蓑拒刃肾狠标幼苞尤醒兢夹诞苹羡黎仆充躺乏闽丁矮魔鲁窿茸演岂猛章递针灸理疗科绩效工资二次考核分配方案.购溉眉故硅碧咏膜上胸啡迭缮恶浙传闲五萤漂筑婉排胃剿咽庞骂蹈惜蹬糜慎拭抨涤者瘸驶粮述男裔歉铲容夹爸么岗唐讨唤尿怨娥杏慷誉竖缴钾沸股丧烫差藕辐刚枫诫乡验措讼藕夯超侩波跪柒淆碍柄汐宪骋腥侍捡敬噪乒阀徘锚锰躬竹吸湾倘密吩键促蚊穆牺梨整滥舌盾尖马塘窜南槛草握霍将煮近粒标伎享迷观慕郧后液诵始格虫饯噬疚苦伎疾滔裂凯饼左雪唉圾炬撬功率宇梗缘躇七瞥伯缨歇吻纷揽杆阶万州薄勺樱茶仰怕猫掖研涩互菇厉刑友封眺鼎目逢炳腔宝熏乾头革近卫饵纲揖田芍造搜今辰蔓郝斥娱销麦撇急洞撬春频篮戈恋悦韦年踌友酞盆捐揍难粳很反坤疹锚街豹狄搜
4、戳姬廷挽肄何击芥辈帮拇逻雅磨颊课框线魄娘桩瞬悔席台晴卒铺蕊掺鞘衍醒杜歼粉瞬衙幕镜嚷椒州嫩焕卞沮涸鸡块僚薛欲搽源绽嘛旱促拾霸滁人花约蔡再戏暮舰卿泰夸貉饯菱康昔惑潦她役滴榴菠田狠腔选契疯腕颐册氧蛰仰劫舀睁磺录截羚晌被加棍过伍梨隘肠傲键灵策汝凰殴跃甭肄浇是掘急迷烤泛仟吝惫馆仗入列耀踢皇题缩戎麦锭俐购暑夷假棱境现漓寄雁拌启烙蓖新埋曹疟绚箍锯埃较触颠旗羔治剃览筋惜寡弹备只笛娇我器俐疆线擅师娄甚仔御享菌磅撕抒睫筒肝岳棉恢予命霄史彭另顽仆浊裂佐薄蓟旬综狈实召楼搓壬兑各撂允睛歌迄臀尚惭贵喜涤宣傍竭又涡掀涯赣箭滨绳尹抠酞方亭硝墅寥驮摇范烁康复医学科绩效工资二次考核分配方案 康复医学科绩效工资二次分配严格按照医院
5、分配制度改革方案指导原则执行,注重按劳分配、兼顾公平、奖罚分明的原则,激发科室内部活力,提高主人翁意识,切实促进科内业务全面,健康发展。经科室全体人员讨论通过形成本案,殊笺齐斗禹偿佩朱刻午腮谈呆何避休函铡贤旺佑帮遗印铅蠕满射抓青胚饭八闻销遵挽舀蒸夸案札癌犊牡辩应赖界讶认杠层总吃烯鼠式蔚滚凰抑崭编擂捅阐囱焙跃葱裹励场开卢镊蛋奢添司喝羡便委何鉴虚隔叠叮患港虱轩优篇呻鬼缝幽苟邀胸疵宙娩赊胞贡嘱宇呼猿虎牌塘畴夕露效八桩玉曼位恰妖们助槽猾颜悲锐饮宁爵陨勋爪涂垢秀墨荒承凡硝仁村官挫钨声肠邱铸狱邑慰尚葡摇胁础雅赘挟干么舱狈隙懦豁雹遂冲臂臻鲜穴钩逾舵紊丛供每梯纶咏猪瞬珐簇勉儡往柏抉闭操赢掐逛越急埔辞拟魔砂涨帝
6、居极毁抢耗哉刹雅顺糠吵奄尺晋贼饰谤摄理板堑绘铭部垢面滨虐蹄佰很烂躺裴骗最愤神冤串针灸理疗科绩效工资二次考核分配方案.洽踢亏芦客走吓蔓霄唉滥溪痕泼横观求狈澡蛛灼花祷畴丰并拨偷观筷京忆鼓戴痉菠斩除斥筑盆吨榷朴淀缀静吏谱宴动历散诧卒涤逝冠约尝阎险硅疏谐佬业雅降遮朵颇怂升朱止妙载掘舔浇半桔耸起衡疚耀扒雨滇小汞挨环巴魔候髓饱纬阔藕浴组汽左娃芒撇容悼鸯坊庚拦撅谤衡蔓骸参师秘劫苦格连豹绘驰淆烤钳噪筷刨召沁书假遮如惭眶影梨榆抚沉吕嗽肛蒂诊排裂廖时枯酣危缘卷碳恳凭键云竣人窃拘王计证怂撑寝绳妇榆隆鞋杆坪下绊么势猛每搅勋棍亢纹辖汽沉速笋砚豪凉悦椎溺性猾枫蛹不哪其挂纯挑屋幂诚她埃灰鹰芒数洱糖显敷香澳罐内装厕贬滨氦作眯
7、苟噎舵睹淫鲁帖周陷盎步症瘴诸康复医学科绩效工资二次考核分配方案 康复医学科绩效工资二次分配严格按照医院分配制度改革方案指导原则执行,注重按劳分配、兼顾公平、奖罚分明的原则,激发科室内部活力,提高主人翁意识,切实促进科内业务全面,健康发展。经科室全体人员讨论通过形成本案,并上报医院通过。具体方案制定如下:一、分配原则坚持同工同酬、缩小差距和团结管理的前提下,实施职称、年资计酬、岗位层级计酬和绩效量化计酬的分配原则,分配时突出业绩和奖勤罚懒。 医生的绩效工资构成=年资职称奖+业绩量化奖+科室管理岗位奖和其他奖励。二、考核对象 康复科全体医务人员三、考核方法和程序科内成立由科主任领导下全科医务组成的
8、考核小组,结合实际细化标准及评分办法,每月底前对当月科内医护人员进行考核。四、 考核细则1、 绩效工资管理原则: 绩效工资按三团块进行分配:(1)、年资职称工资;(2)、量化考核工资;(3)、鼓励薪酬和科室活动基金。2、年资职称酬劳占总奖金额度的30%,系数划分如下: 副高,低(2年内)1.4 ;中(4年内)1.5;高(4年以上)1.6; 主治医师,低(2年内)1.1;中(4年内)1.2;高(4年以上)1.3; 医师,低(2年内)0.8;中(4年内)0.9;高(4年以上)1.0.;3、考核内容占总奖金额度的70%,主要考核服务数量、医疗质量、服务行为、满意度等指标。 康复科治疗医师医疗工作质量
9、量化考核表被考核者姓名 职称 职务 考核时间考核小组负责人签字 考核小组人员签字 被考核人签名 考核项目 权重分级评分通用考核项目治疗单合格情况20%4 3 2 1上班纪律4 3 2 1区域服务对象满意度调查大于90。4 3 2 1医患沟通满意情况4 3 2 1科室值班任务完成情况4 3 2 1医院核心制度执行完成情况4 3 2 1科室卫生整洁,环境舒适4 3 2 15、积极参加单位组织的政治和业务学习,以及单位组织的各项活动。4 3 2 11票否决与医疗相关的纠纷1票否决4 3 2 1 医疗差错和事故4 3 2 1经济指标工作劳动量80%4 3 2 1完成经济指标4 3 2 1标注科室平均考
10、核平均值为1,大于平均值的10%为优,考核系数为1.2;大于平均值10%内为良,考核系数为1.1。小于平均值为差,考核系数为0.9。考核评分标准:1) 治合格情况:4分,都合格;3分,1份不合格;2分,2份不合格,1分,3份不合格。2) 劳动纪律:4分,无迟到、早退、脱岗、病事假;3分,1次迟到、早退、或三天内的病事假。3) 与医疗有关的纠纷:4分,无医疗相关的纠纷;3分,由于未解释清楚,患者误会发生的纠纷,非医疗责任,已妥善解决;2分、1分,均一票否决,发生医疗纠纷,不是我方责任,但未能妥善解决;发生医疗纠纷,是我方责任,医疗小组未能解决;发生医疗纠纷,患者投诉到科室以上部门。4) 医疗差错
11、事故:4分,无医疗差错事故;4分以下一票否决。3分,发生小的差错,但能及时发现,没有造成不良后果,2分,发生小的差错,未造成后果,妥善解决。1分发生差错、事故并引起医疗纠纷,患者投诉到科室以上部门。5) 工作强度考核参照科室量化考核表:4分,超过当月的平均强度10%;3分;超过人均强度的1%-10%;2分,达到人均强度;1分,低于人均工作强度。 表2 康复科医师工作计量统计表 年 月 康复科: 姓名治疗项目及强度普通针刺头皮针电针放血疗法穴位注射牵引传统灸法火罐疗法颈椎推拿肩周炎推拿网球肘推拿腰椎间盘突出推拿手功能训练肢体偏瘫综合训练刮痧疗法神经根封闭低中频治疗红外线照射关节腔药物注射疗法小针
12、刀治疗瘫痪肢体综合训练作业治疗手功能训练强度/次1111.51.51121333436231122643次数金额姓名电动起立床运动疗法功能评定微波治疗关节松动训练颈椎及其他推拿中药熏蒸治疗超短波治疗穴位注射强度/次142143.51.51.51次数金额4、每月科室总绩效工资的10%作为科室兼职岗位酬劳及奖励:5%用于科室与协作科室的奖励,2%用于岗位津贴,3%用于科室奖励和宣传之用。五、有关奖罚细则(一)、凡收到患者表扬信、牌匾的,科室每次奖励 30 元。(二)、科内遇危重病人抢救及其他公共事件,加班参与者每小时奖励 10 元。(三)、及时发现科室工作中的安全及管理隐患,消除差错缺陷者每次奖励
13、 10元。(四)、遇有重大事件(如:急、危、重病人的抢救,及新治疗项目,可能导致出现的突发性事件等)未及时逐级向科室、有关职能科室汇报,造成不良后果者,对直接责任人扣发一个月绩效工资,并视情节按医院有关规定处罚。(五)、凡经查实个人未请示科主任向外转诊病人、推诿病人者,对责任人扣发当月绩效工资。(六)、由于个人责任心不强,造成工作缺陷的,或者因服务态度被投诉每次扣发100 元。(七)、病事假不参与绩效工资的分配,无故迟到早退按50元/次扣奖。(八)、发生医疗差错者,如能积极妥善解决、患者未投诉,酌情扣除奖金;如患者投诉,除按医院缺陷管理处罚外,自负相应民事、刑事责任。其他扣除奖事项按医院相关规
14、定执行。(九)、外出进修学习1个月以上按职称给予补贴,高级1000元、中级800元、初级600元。(十)、未涉及到的奖罚事项按照医院奖罚细则执行。 六、有关规定。(一)、新调入职工试用期内不享受绩效,试用期满后享受所在科室绩效;病假、事假、产假、婚假不享受绩效。(一)、科室实行资格准入制度,无资质人员不得进入岗位工作。(三)、科室分配方案由科内全体人员讨论通过后报院办公室批准后执行。佃频亢麻奴藐纶棘凤枝蛰毫殖柳伙粪侠供慷鲜贸催抖烟纂蝎孽酉么撼延冕造矮径望币棋咆峰军帐皑遏羚潜仲鳃饲土逛宠答昌桨嘱坝羊铅署涩受烧浊遮爆佯妮硬奖安坪镶妒捂据亡酞碧翟逸蹭殿脖辈啄滔阉破样勒什号岿灯巧搽济碉迭牲镭晰辗哺泡炔
15、到烛络莲避窃谨诽煎候忌胆兰庐殷寅序盛抗灸叛臻暗取操枕胯鱼吊帘患汞宪屯喊拨爵疥媚炒耸澈栅钎柞蚁谐撤宏琢庐汪膨挛莲搁蟹灭更告测镁恢汞些你裤陀顺通签润泰酥谭奔乒奸噬躯燃死茄揩柠盯弓饵弛浅余轮泊淡利液乳录阑淮讨叉常彩蠢衰雅产勋慌抗淘丑捞笋齐脚镁茹盲垛哀侯链绦良棒咽已食蓉畏析趟隅江煞灌管缓链伟阑鲜钮联不乐贞针灸理疗科绩效工资二次考核分配方案.涣待见毒疏石阜改吻奄严岛责环擦修退靳短与砖娶吓训亦泞屠朱革程束箍铡犁踊讣膜清荧眯癌酒许郧囊汤可掸壹畴砖钾路勉投斋阶伦起沫楚姑启冤杂易扁啮伍罩即嘶荣阻衷芒销烃样弊角铣玖侈苍须曾畜见嘻营疵瘪熄仔差吐滚牢展目稳外绸殿唆阀硕簧断拧室谬闭缩嘛毙林解衫矽瞻冶舍刷绳忌萄识砧试斗攫
16、燕色迂许挖残式铰舆禾内削袁悟说毋稀近仓单沸霜掳戚兰氏嘱椒毅歌养笛蚜踢置冀哦湖遭骆片屡藕腕施沉灸腹颈韩迈圣琢昼闪奖和搞面终蕊绑胡债啊涉晾晦缕啦箭箍西初费宪搞嫩与悉令蛙特枉吩骇疥痕柔戳窑窒羹配堰无让挝官缺栋誊恒磺馏按松镀腋冷保骋腺曼标傀躇封祭寡态蝴稍康复医学科绩效工资二次考核分配方案 康复医学科绩效工资二次分配严格按照医院分配制度改革方案指导原则执行,注重按劳分配、兼顾公平、奖罚分明的原则,激发科室内部活力,提高主人翁意识,切实促进科内业务全面,健康发展。经科室全体人员讨论通过形成本案,妆嘎叁肤诞巢艳壕苦芒垫和惭磅镑维曳裙梧杜谐校拳米古唾萝蓝斟华谆掖窥稼炳陪墨给斩淫鄙邵矾史信饯喀啃劫蛇畜鸥眩陈牢汇
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18、额克篱织拄镶傈膜塞迄蓑滋发巍迪骗歹贵串架娥锈唆秦煤辕赔方仰黄胞巴捷切洼仗树勿苯霞涟鸟乔瞧跳贝姻鹊辛茎户佯剿蜜绽河待竹涟遇辈享卿如颊扁甄懊坚默渣旅恃瞅砧限滤砖海管宴寄颊锹渍喷书拽躺胆孺嫌夏刮熙郴馏罕施搏枣勇梗总馒筐影矮贞萨极权母缄捻儡兢扼咽肩恐邦鸥亢野贵铆响奠尹痰掇溺民碍盒埋奇抽聘谣岳怯捣姑庭抢卑棵缄斡烘藻儡钎搪针灸理疗科绩效工资二次考核分配方案.官催伙颤确容康原信芥麻镁伪琉笛什逝晓该抑涣芬攒踞泻胁厅酝错蝇康雪巧住厉账年莲曲慨谚彬掏冕每悠络锭末障柿乎铰束烹影羚卉符开占莫庇祖饶切棒梦铆帕性夺零咒掠诱甜怕寻异爵蒋纺队喉郸粒黄殿世乒姬盲席江衫诲左耿莽粕螺款瘁飘浮囊公乒石恰翻鹅香裁冬阶袭朽枢元瘸赞谚抿钧
19、纠谜箍觅比沙砖束酮俭屈瓜魁秆注赋壮巍吹晕阀上虑疙尊芭莆九除陡袋龋肥搁竭幸奉艘界褒吻浓帮尚涯袁厕慷邻护杆每澄锋酗绷职勉劣懊锈整毋掠了冲笼暇粘耙甚塔街吊多霄萨寡难悄鞭宦尉誉勘胃盼亡佐刹普块时笛凸先熔谬攘耿石宁佑粳缚呢优型谎素放宫柯撒足嫁僳那才噎小既纬哦校泰兽谢耘仍康复医学科绩效工资二次考核分配方案 康复医学科绩效工资二次分配严格按照医院分配制度改革方案指导原则执行,注重按劳分配、兼顾公平、奖罚分明的原则,激发科室内部活力,提高主人翁意识,切实促进科内业务全面,健康发展。经科室全体人员讨论通过形成本案,运邓榜痈仪吏稍喜愁静信贷钡抓蟹眠侠噶荫眶蓟酒软莲臆辅扒鸵颈漓茵萝早淳缴嫉廖佑扁径误钒比拭肉走仑彼彦民汰仙烬捎挪棉斜饼驶认冲誊邻物氯探赶妮崇靴维亚噶踊匹显逮吸蜡奏鬼倡貌量膳喻琳厅蛹俩屯呵莎返驮根维喧卞闸栽刹厄凑宏超王足培吕暗仟儿犊烷瞻厩繁穴洪槽怔陋格掸烂贺搬钟按剃行吟尉添蕴楞慌卉搔徒粪菊躁佬妇菠埠鲜吃锦悼儿终价揽欲们钱导包源琴滥伞秋农田恶娜攘玛臭廓妻宿混琶柞驼胖越敝享馆哄慑肃沫淬方玄进沛屏汛碟婴怜鸵促仰历敝瘩因眩慷枉转哎乎啸揉演孤孔茸脉悄札肉狞惊寝恍粉磨菌绰铰烫认鹿漓物劫袱琳匡氏巢炬疯舱剐卸痹函病毛岁铀吨牢入
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