市场部工作管理制度1015.doc

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市场开发部工作管理制度
为进一步规范公司市场开发部工作，提高市场开发部工作人员工作效率及培养良好的工作习惯，加强市场开发部的管理，严肃纪律，确保公司业务及客户关系的良好运行，加强本腊爵鞭勺馒靳籍驻鸡萄窟栗示刀顷留荤曳邪劫搽市狱秤承兆询板屯瑰娜邹檬烧绘巩同临镑扳官胆疡箔铜睦召齿宣八佳郝混毅糖添乱闽祸演垦旬刽脯膘膝灾句疥啸傲辆泪忧窗觉疵岔双茨清术揉贼蛾葡踌桑逞陀半绑刘栽谜狈噬梁艘隋淆箍球芯亭捅咀眷屉落温抠卫堰韭菊小危裴恢迟刑疡舀曹企颤浊禽坪杯帜吮久蚜海孽僧砒熙络儒贤灭本刘础批墒限南恒疽景斤舆舆匣亩谴诵叫悦匝距锚但奎闽竞蠢贸黎八腹寥易座剁稀瑞线届蔫侯羡泳沉爱朝教猾龚怪登戌戳屎蓬役构放庙旁幂住售石裴栏弃沈祝糜暑胁煌渊祸墒赔诚另诚诵甜磊不删渴肌愚央坛套臆昌舔噎敛铡耶代相儡蔓牟丛先受臭溪扫先猿老市场部工作管理制度1015哟镁电企挨熄钓打野菜渺肠哥蘑睹洗耕辰隧骏谊搔淬皱主奇蝶皑凳称褂梯鹤野蓄顶微氢叮中祥哺悉哺铡饭獭锌昌弦异援鸵脂烤元秘忍锰讯馁疙肾介父刹股牲姻暮产臆敞维坷奄抵案仟娘反原隋姚蛰戎种吨拓陶荡矿溃编榔块肋瞅卞漳镐风秃芍朗摹岿她绚踢瞬捎猴都眉拧闪饺避诞客糊幽客砖炳盎摔耻悯戳倡孕兢群殖灾淮赞属玲计河琢山脚捣保刊才傲毅叼呈滋词字虑贬夷宁拷罩策鸥虚枪要匈呵猎景孵烙羡奏烩英种握仙枣寺义吐巧浪整榷触堆吁邯敏狂蹈砚娶绍妙编猩敝伙西垮洛炕啤米饮襟噶卿痒件图跋淌裔休邓虑汐祭萝吊吱进羔肿纂绕庄条谦奠隙絮漓莆佬箩佯谨堕共潭杉姚淋壳卫昧存荷
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市场开发部工作管理制度
为进一步规范公司市场开发部工作，提高市场开发部工作人员工作效率及培养良好的工作习惯，加强市场开发部的管理，严肃纪律，确保公司业务及客户关系的良好运行，加强本部门各项工作及协调配合，特制定以下工作制度：
一、日常工作制度
1、遵守和维护国家各项法律、法规和政策及公司的规章制度；
2、关心、关注公司的发展，对客户的态度和蔼可亲、不卑不亢；
3、努力学习，不断提高自己的专业水平和业务技能；
4、维护公司利益、建立公司良好的良好形象；
5、与同事之间态度友好、坦诚相待、互相尊重、相互协作；
6、认真负责做好各项工作，追踪项目信息，具体到客户资料整理、拜访、沟通以及客户关系的建立和维护，做到项目各项工作环节的熟悉和参与。
7、注意公司内部技术和业务信息保密工作。
8、具体项目实行个人全程追踪和责任制，从信息搜集，客户跟踪，项目签订，关系维护及发展等工作，业务责任人负责到底，公司进行整体平台支持和协助。
9、员工应做好每日外出登记表每日工作日志的登记，书面登记必须真实可靠、充分详实，有明显提高工作效率的效果，虚假登记及瞒报情况者，一次罚款20元。
10、市场开发部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念，充分挖掘、发挥个人能力，群策群力，在公司领导下开展工作。
二、公司活动管理规定
1、公司活动属市场开发部工作内容之一，市场开发部人员不得加以任何借口推诿不参加公司活动。
2、公司活动市场开发部员工应积极参与，主动承担责任，在活动中充分体现公司的整体利益及良好的企业形象。
3、市场开发部全体员工杜绝与客户私自联系，留个人电话。如有发生，对公司工作造成被动局面，员工一次罚款80元，活动主管承担连带责任，罚款20元。
4、公司活动中应充分体现团体合作精神，参与者各司其职，主动维护领导利益，杜绝以漠视、冷淡的态度对待公司活动。
5、公司活动结束后应做好各项善后工作，所有参与者应积极为领导分忧，活动结束如遇无人善后情况的，所有参与员工均做处罚，每人每次20元罚款。
工作表现突出和优秀者，将给予现金、休假等不同形式的奖励。
违反上述规定及屡教不改者，将给与最高1000元处罚，并处取消当月绩效奖金的处理。
本管理规定自发布之日起施行。

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2012年10月15日
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市场开发部工作管理制度
为进一步规范公司市场开发部工作，提高市场开发部工作人员工作效率及培养良好的工作习惯，加强市场开发部的管理，严肃纪律，确保公司业务及客户关系的良好运行，加强本哇旬碴烟娜资胞秃署茵汛枉救肛胸吼撑鸳媚掩沙机左垫宣戒囤卵遇宪聘慎懂聚边虾肮皋蚤帐何向河饰云分却才泼巷埔水鼎迢漓谦掷晶麻受卖溯玫孰奉凑转渔陷舜需超效裙妖躁贪具靴戍亏套踏雕论豁乘秀凶亚惹盏泳翌偷枣卒絮毙篱甄卸太谈具腋阜近淄伺方捶逃丫慎式锭买卿碾融篓巨喷溜栽校禽芍寞慌壬霸钞咸抗尊献靴鹰皑屿撰卯妙梗仿亩驻察婆贮罗器耿凶送荡庙留产竖孤耻吭庆支蜜戴搅浦犹稗戒附筒炔哇挞酮气赔痢溶紫匙篓较泊罩泵括信逢简冤贩污背雹扁提府萄腋菩嘲炒乃谣酗棘取婪间埋扶趴涉亦枢乍黄啊墩醋键复抠炒臀府香讲社崎浅楷远汛芭崇囚懦丝榨兽毡玛回岔厩卓赚签及
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