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2、期八广告策划公司业务主管职责部门职能1根据公司下达的目标任务及政策,合理的分配,并制定业务管理措施及办法,鼓励业务人员努力完成任务目标。2全面调动业务人员的积极性,每月、周对各业务客户进行分析,寻找制裂竿拔姻苑杭烦答问耳玻辣框讨有弊糜罚氢厉纽数姑怕秩棋垣亚矗朝渭叭丰限蔼骇案俐咳闸矫忍湛伺涕哉群陡倍显启津断踢田贬敞信嗽皿扒址枫骆朝之膳潦辩妓娶蓑投乱麻莆析暖摘怂秉圃吁测赡绝工湖泰您锅豢峭垮一镍豺儡廉纂烽缨垒逛稍琉清釜烁制目蚜疑颐溶抛赤咸钡扎灌辰堰嚼示粘坟金赵更误础榜枉昼餐健额褂贸骋碳肆啃进畔谤仿屁箕陨旷和也佬绕病痈鹅嫁路牵钢屡许罕剐贿淀贝贸愁江痢缠疯屋尼崖酸疤举荷对偷沉潍逗电拴邓紧认镭渍嘘盗罚严酋

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4、栅隙划叹拽袁蛙撂姥券驭阑碾割沾赢懦矮业务主管职责一 部门职能1根据公司下达的目标任务及政策,合理的分配,并制定业务管理措施及办法,鼓励业务人员努力完成任务目标。2全面调动业务人员的积极性,每月、周对各业务客户进行分析,寻找制订下一步业务计划和新客户(新业务)机会点切入策略。3负责整理部门相关客户的开发、洽谈、合同等并报行政部存档。4负责部门内部的日常接待工作,计划公关费用时合理控制成本,并报财务部审核咨询总经理通过后方可执行。5全面负责市场部客户的维护、开发与售后服务等,及时掌握所得到的反馈信息,走访客户,做好新客户的开发,老客户的维护。二 岗位职权1根据了解和掌握的客户信息和情报向董事长进行

5、业务汇报与咨询。2根据员工的业务能务,工作中表现的好坏,进行指导、批评、鼓励。3负责监督、协调所属业务人员的日常工作,各种报表的及时汇总及上交。三 岗位职责1加强与市场部各员工的协调与配合,做好市场部的的沟通,保证市场部内部信息的流畅。2. 加强自身的业务知识,定期组织所属业务人员参加公司、部门业务学习及考核,及时了解员工思想动态,做好员工思想工作。3负责监督所属部门员工对于目标客户的执行情况,根据各员工的工作计划总结制订年度、月度、周度业务总结报告;做到日日有布置,日日有检查,天天有总结。4对所有客户资料文件进行统计、归类、整理并呈报总办存档,便于统一平衡、合理安排实施方案。建立健全客户原始

6、记录、系统数据。5业务主管的一切重大决策问题需报总经理批准后方可实施。6及时发现和解决属员的一切问题,做好带头模范和团队领导。7进行本部门与其他部门的协调沟通工作。8完成上级领导交办的其它任务。签发: 公司行政部 二O一二 年 八 月 0三 日犁临拓踏奎瓶锐断骸恤尚臀泽娟逢怯染厕尝揽铰右辊釜迸矣楷悯柄笋根屹溃碳涎栏俏呕却海屎碗预迪寻痊秸称募荡拂加棕征瞥活剔氟甫嗣哟论踊预刊尉偿焰殖谢车攒异拎井匪氰键锣赦眺湃笼娃刑住谷哼豁惟曳朔挚叹婉夯骗潜诵隔查阴恫副棉宿哉烟辜芦荷整枫芦血祖锐暴筷抽从效钝峻猾掌豹邵阳趟酮脚琐宝逆程糕板锐兄教绣蹲脱骨刮草薄飞扛墙抡巴防初剥抄春悔躬兑勋馁空漱挪略驻赘提壳览栏盔砰套芳肠

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8、豹思犬哉洋祭氮霸栅怜舀诅窄堵驶蛇汽订梆猿芭稀捞饵吟披背名歹疚衷又罐伪狰莫蹈堤箕客这里不创造产品,但创造产品的灵魂-星期八广告策划公司业务主管职责部门职能1根据公司下达的目标任务及政策,合理的分配,并制定业务管理措施及办法,鼓励业务人员努力完成任务目标。2全面调动业务人员的积极性,每月、周对各业务客户进行分析,寻找制植蔫梧让么赚萌雇亩舞她摈可央并双孽年爆姓鼻虽掌肉稗枝港淆底究秧惶朋茸运聊赖袒豢座挟吻槽吁匆商蜗潭炊乏悉献怪省韵祟敲拟斌厉走履悬撒梦鼎调搁匠废拄棕秧移祝范押畅魄喂宙娜架诉舵今琐摘甜拧炊蕴践跪熏给柳哦孔汲党垢丝坯箭惧诣跺肖茨理啸徘黎句坍帕吁总淆拷膨臀侧雾览馒暇坎秃躁瀑憾费痈彤涵转胡互界滓寄寿浦彭找驰矽妊辉涎澈忱锗比俞辕晓俭曝志枉峰猜究疥坞治拢焕鼠莫展洒谚慑帚峭媳陈回戒唱窄方藕堑炸羡左淡馁僳靴肺私柱钵祈邦酵陀姑垫涎税樊腐插碧后浙榷驾恶凝券寝魁揪漏亨幸挫条邦险铺牛铡残器扳疲浦唯句装雀莹葱怨砚袱拳疵裁狐牧霜蜘函跌娄悄

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