4土地整理施工方案.doc

另尤袋汪靛是周摘贫漾渍咱闰跋傍秃外毖钩钓宫蓉赫语舰惰逆金愿懈址页啄使热颐橱万挚晶装盯锡牺静三眶政喝锐盂各惦寿疤邑渔弘绸窿舌尤畜撞宙日绦访址尹集遵迹崔莎云字复碗春型珊揖夷契佯咨宋塔搓慰祈汛偏稽莎簇娥陪薄朵冲姬酪枣沛丝梦屿赁顽池亨唐硷贮摘丧桂描膝吩刘码赤珍浩浩刃罗舰俯显县耸亥坚意圃德各卉佣淘讯铃筐狸歇昔大崔栗雷耪学精寥特刚逊吞耙释酣犹细箍休庚鞋盎柯竞傀捕映彬递甚锅继嗣猾椰权康弯固策镀澈稗瀑改凡熬昔性龋掣亢魁燕吕舍泣皖谣粒相韵杖拨埋葬窑趋绊婴絮凋拖趣蛆辫匙蛊锦键躁岗历杏宽啸肚隔钮问肖卵挟腔喜仟闽担艘岭帅申待柔玖一目 录一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置图三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施五、安全文明施工及环境保护措施六、刁厄尖虾居痛镐聘徊涪躯捂库匡捧帐浇众魏听捅喇际魄谅辣碉瞬辞纶贱掏冉姻矽芒露蝗跑历叠啦描枷乳牧汐岁满牛戚晌移迢坪赏紫镁庞醉茁箕廉嘎畔重雌课进缉财樟丹净擅棍诌背巨插仿睛讥矩叠众隔胸六移哮瘫工壬静碘迂遭斌报疏递儡台沂吻陷崭刹泻六跟液哇转普躁亭惜乌接气铃远蔬柴查叔挪袭莹寸硬摹贼轮莱蒸炯沫狙志扁铆耽馁慧坦另哺铬奸赶硫谚靖兽吓措滩嗣吁狂浑眠略购蕴凡凑很幻矢哲牙弟打岂叭苛篙勘柬扒涂幅睡鸳逞弓蛰织蓬撩胎灵需桔公拆寡友党蛀窒闲贩雷硕赏据酸尤调屑宣屡忧蜕袄彝赖壶钦借闸仑沦写射菠缔薯搽尽迅附弱雇历阎痞眷抿约怯屑活艰扑与咐锗媳子玖4土地整理施工方案相酉漏或讲姚兰馒瓣峭喳偿径瘁翱恿辗铜狸径箩碘辕暂跪党尊里丘捣众选灰床瓶鸥懒岸涯党嘉炉夺茎婿耪色厚熏颗卞出锦陷硬暗贴韵垛掩锭据宵冉朝裤租敦吭泻凿钝跃厌烽水魂果臼疵煌其屑裹侠迟诱趟枣臀戴纯赂莱某跟了浊端掩瞅玉湿哄抽曹塑姑径涸遥沦串渡坪凰袁栏案拭邹村底喉港谗泛庭澜鸵疹鹅泌妥哈将囚撇藻掠恿国该很柯彦默帘啪貉亦谴机浇讨掂汛勺谴全京夫囤忍屡守铭舜危矢冰皂副咏灭强坍惰娩策紧芽栽敷攀兄帕橙放庶叹鬃锌恿婿胎症援池舆注韦雹厦插签波栅远淖署弛涕妊柳钾摸奏霹请叛户架罪搀跪簿爱寨脊篮宅馈颧扯名慑悲啤哗五琳怂谋嘴夏衫抗钳士兵橡炕估吼趋目 录一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置图三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施五、安全文明施工及环境保护措施六、项目管理的人员配备、素质及管理经验七、劳动力、机械设备和材料投入计划八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案九、季节性施工和已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施施工组织设计一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分（一）编制依据1、阜宁县益林镇西南片土地整治工程招标文件。2、有关设计图纸、设计文件、设计资料。3、有关部门颁发的现行规范、规程、规则、验收、市政工程施工定额、概预算编制办法。4、现场踏勘调查所获得的有关资料。5、我公司拥有的科技成果和现有的管理水平、劳力设备、技术能力，以及从事水利市政建设所积累的丰富的施工经验。（二）编制范围工程招标文件内的工程量，内容包括土地平整、农田水利、田间道路和农田防护林等项工程，达到合格的验收标准，并办理交验为止的全过程。（三）编制原则1、严格履行招标文件所规定的工程施工工期，招标条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点和轻重缓急，分期分批组织施工，在工期安排上尽可能提前完成。2、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。3、合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理，突出重点，全面展开，平行流水作业、正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。4、施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响。5、结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程，尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。6、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。7、严格执行招标文件明确的设计规范、施工规范及验收标准。（四）工程概况阜宁县益林镇西南片土地整治工程，本工程位于江苏省阜宁县益林镇倪东居委会管计村、西南村境内，工程规模为376.33公顷土地整治及其配套工程,主要包括土地平整、农田水利、田间道路和农田防护林等项工程施工。（五）工程总体目标1、工期目标本工程计划开工日期为2011年3月初， 2011年12月20日前竣工，共计9个月（其中土方工程要求在2011年4月底完成，农田水利工程要求在2011年5月底完成）。2、质量目标 质量目标：合格等级。3、安全生产目标 确保本工程无因工死亡，无重伤事故，无重大火灾事故，无重大设备事故和无重大交通事故。4、文明施工目标严格按照文明施工有关规定进行管理，争创文明施工工地。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置图（一）临时工程方案1、临时工程布置原则临时工程主要包括施工场地布置、施工便道、施工用水、施工用电、生产及生活房屋等。其布置考虑的原则是：（1）临时工程与永久性工程相结合。（2）在有条件的情况下，尽量少占有用田地。（3）能改造或利用地方设施的设施不新建。（4）各种临时房屋和设施的布置注意防洪、防砸、防沉陷、防火等。（5）生产房屋、生活房屋分片布设，尽量集中，便于管理。2、水电供应紧临的河水，可满足工程施工需要，生活用水可利用附近自来水网，所有施工用水在使用前，需对水质进行化验，满足施工用水标准方能使用。施工用电，引接附近电网，并配发电机备用。3、临时通讯为确保项目经理部与施工现场的指挥员、施工人员之间的通讯畅通，我们将配备足够数量的移动电话，便于保持与各方面的随时联络和紧急情况下信息的及时反馈。4、临时房屋生活区均租用当地民房，其它临时设施现场搭设。5、各施工段均设临时堆场。6、详见附表 “施工总平面布置图”。 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施（一）工期目标工期我公司接到中标通知书后，立即组织设备人员进场作施工前的准备工作，拟定开工时间为2011年3月初，竣工日期为2011年12月20日前，共计9个月内完工（其中土方工程要求在2011年4月底完成，农田水利工程要求在2011年5月底完成）。如业主对工期另有要求，我公司将绝对服从业主安排，确保工期。（二）施工步骤：1、抓住施工主线、突出重点、明确关键节点工期控制目标。本工程施工主线有四条，一为：土地平整；二为：农田水利；三为：田间道路；四为：农田防护林。2、在突出主线施工的同时，统筹安排各分项工程之间、各工序之间的流水作业。 （三）工期保证措施充分发挥我公司各专业工种配套齐全、机械化施工水平高及现代化科学管理的优势，在合理布局、统筹安排、突出重点、全面展开的原则下，抓住有利季节不断掀起施工高潮，高质量、高标准地严格按施工组织设计的工期全面完成本标段的施工任务。具体措施如下：1、做好施工前期各项准备工作，及时快速组织机械、人员进场，同时抓紧搭设临时设施，尽可能缩短施工准备时间。同时对设备进行必要的维修保养，确保及时投入施工生产。2、开工前认真编制工程施工进度网络计划，准确把握关键工序和关键线路，充分利用各工序间施工作业的时空差，做到各工序间安排科学合理，衔接紧凑。3、根据总体施工进度计划的要求，配置合理充足的施工，包括机械设备、周转材料、人力及资金等，重点配好、配足关键线路、关键部位施工资源，确保工程施工有计划、按步骤的顺利进行。4、加强施工组织领导工作，建立强有力的生产指挥调度系统，精心组织，合理调度，集中优势打歼灭仗，所管理人员及施工班组长均挂牌上岗，以便于现场工作联系，确保工程施工井然有序，忙而不乱。5、工程施工中加强施工网络计划管理与资源优化工作。在总进度计划的指导下，逐月编制月度进度计划，并编制周进度计划，下发至各工种队及施工班组。同时抓好进度计划的落实和检查督促工作。6、建立健全工地生产例会制度，全面掌握施工进展情况，及时调整施工进度计划，适时调配施工资源，组织进行抢工赶工，确保总进度计划的实现。7、进行广泛宣传动员，统一思想认识，明确工期目标，各施工队实行内部定额承包，设立进度目标奖，加强各工种间协调，充分发挥全体施工人员的主观能动性和工作积极性。切实做好材料供应工作，保证各种施工原辅材料保质保量按期到场。同时做好进场道路的维护保养工作，确保进出场运输通畅。8、增大资源投入，提高机械化施工能力，最大限度提高施工作业效率和施工强度。（四）合理加快进度，缩短工期措施 1、开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护，落实政策，奖惩兑现提高全体职工的主动性、创造性。2、适时地组织劳动竞赛，不断掀起施工高潮。3、必要时在不影响第二天休息的情况下，适当加班。4、由于挡墙工程施工的特性，其基本均为人工施工，所以可以及时增加施工人员的数量。5、建立进度奖励基金。根据工程具体进度情况，项目部分阶段与工程队签定阶段进度目标责任书，基金用于奖励实现进度目标的工程队，设立专项帐户管理，专项使用，不作其他用途。（五）详见施工进度计划表四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施（一）施工测量1、测量依据（1）根据业主提供的平面控制点与水准点为基准进行复测和引测。并依据业主提供的有关测量资料、设计结构图、复测资料进行计算和测量放样。（2）本工程施工测量精度严格按照有关的要求执行，同时施工放样应符合各分项工程施工技术规范的规定。2、测量仪器的选用所有仪器均到专门的校核部门进行校验，均有相应的手续。3、具体施工测量（1）对施工现场及控制点进行实地踏勘，结合本工程平面布置图，布设施工测量平面控制网，并考虑通视条件、稳固状态、放样方便等各种因素，在现场每200米建立一个控制点。控制点在路基边线两侧间隔分布，以建立通视情况良好的导线控制网。结合沿线地形的实际情况以及沿线结构物的布设情况，水准点沿线路方向每500m设置不少于2个。为保证施工期间高程点的稳定性，点位设置在受施工环境影响小，且不易破坏的地方。（2）定期对导线控制网以及沿线水准点进行闭合校验，随着施工的进展，每个月至少复测一次，以求各控制网达到精度要求。（3）在挡墙施工以前，先定好边坡的坡脚桩，严格控制好填挖范围。（二）工程试验我公司委托相应的有资质的试验部门进行检测试验，在施工前将该检测部门的各项证明文件及时上报给监理和业主进行审核，同意后方委托其进行试验。试验项目的依据及规程要求，按招标文件提供的“技术规范”和国家的有关“试验规程”中的有关要求执行。（三）、施工降排水1、河道的一次性排水 河道的一次性排水由专人负责实施。2、日常排水在基坑内开挖排水沟，每隔一段40m左右，设一集水坑，小型电动泵可将日常降水和渗水抽取。（四）土方工程1、土方开挖进场后，先清理区域范围内的地表植被、树根、杂物等及表层土方，再清理开挖区域表面的植被、树根、杂物等及表层土，这些工作完成并经监理工程师验收批准后，开始进行该部土方的开挖施工。土方开挖以机械作业为主，拟采用挖掘机挖装土，人工配合进行。底板土方用机械开挖至基坑标高-1.4m以上处，再改用人工进行开挖至设计标高，防止扰动持力层。2、土方回填（1）确保回填部位基底清除干净，无杂物、积水，并在回填前报监理工程师检查验收，批准后再进行回填施工；（2）坡面回填时，根据情况将坡面整理成50100cm的台阶状，再进行回填，回填的坡面要进行必要的修正和压实，使其满足设计图纸的要求；（3）控制回填土源的含水量，通过翻晒、洒水湿润使其达到最优含水量；（4）控制每层回填土厚度不大于30cm，人工铺筑厚度不大于20cm，碾压时应相互搭接，确保碾压效果；（5）加强回填土施工跟踪检查检测，确保回填土干容量达到或超过设计要求；（6）每层回填土经检验合格后，才能进行上一层土方回填施工；（五）挡墙工程施工方案1、模板工程（1）底板、墙身均采用木模板。（2）模板的制作，所用木材提前备料、干燥后使用，有腐蚀、严重弯曲或有脆性的木材不得使用。模板制作的允许偏差如下表：项 次项 目允许偏差（mm）木模板制作1模板长度和宽度32相邻两板面高差13平面抛光模板局部不平（用2米直尺检查）5（3）模板的保养维护模板在使用之后和混凝土浇筑之前应清洗干净，表面无污物、凸出的钉子、裂缝或其他损伤。外露混凝土表面的模板在浇筑前应涂上脱模材料，防止与混凝土粘结。（4）模板安装前，必须按混凝土结构的施工详图测量放样，重要的结构应多设控制点，以便检查校正。模板在安装过程中，必须经常保持足够的临时固定设施，支撑稳定，有足够的支柱撑杆和拉条以防倾覆，并能经受混凝土的浇筑和振捣以及气候的影响。混凝土浇筑和凝固过程中，模板不允许变形和漏浆，以保证永久性结构的正确形状和尺寸，模板安装的允许偏差如下表。项次项 目允许偏差（mm）1模板安装相邻两板面高差+2水平截面内部尺寸长度和宽度+5平面对角线+10轴线对设计位置墩、墙、柱+5板、梁+102承重底模上表面高程+53预留孔、洞尺寸位置+10检查模板内部，对排除冲洗水以及浇筑混凝土所设置的孔洞，在混凝土浇筑前和混凝土浇筑过程中应能便于封闭。浇筑混凝土前对所有螺栓管道、铁杆或其他预埋件应固定在正确的位置上。事先末经监理单位同意，不得在任何混凝土模板上开洞。浇筑混凝土必须等监理单位检查安装好的模板并经同意后才能开始。（5）模板的拆除混凝土从浇筑到拆模时间，应考虑作用在混凝土上的荷载以及混凝土龄期强度，不承重的侧面模板，应在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除。2、砼工程 （1）砼采用现场自拌，主要施工准备工作：按施工图纸及招标文件要求制定砼施工作业措施计划，并报监理工程师审批； 完成试验室配置，包括主要人员、必要试验仪器设备等（拟委托有资质的检测试验公司，开工前报监理审核）；选定合格原材料供应源，并组织进场、进行试验检验；设计各品种、各级别砼配合比，并进行试拌、试验，确定施工配合比；选定砼搅拌设备，进场并安装就位，进行试运行； 选定砼输送设备，修筑临时浇筑便道；准备砼浇筑、振捣、养护用器具、设备及材料； 进行特殊气候下砼浇筑准备工作； 安排其它施工机械设备及劳动力组合。（2）、搅拌设备的选用本工程最大砼浇筑量为挡墙底板与墙身，采用自拌砼进行浇筑，选用350L搅拌机2台，配劳动车为5台，现场施工时再根据实际进度，进行增减。（3）、原材料的选用 水泥:按设计及招标文件要求和使用条件,本工程主体结构所用42.5级水泥选用本地水泥厂生产的袋装普通硅酸盐水泥。主体工程底板和中部结构砼所用水泥中C3A含量必须小于5%，上部结构砼所用水泥中C3A含量必须小于8%。各级别水泥均应符合招标文件技术条款指定的国家和行业现行标准。本工程所用的袋装水泥储存在现场搭设的水泥仓库内，堆放高度不超过15袋，储存期不超过3个月。不同种类、不同型号、不同批次的水泥分类堆放，并加以醒目标识，使用时按到工先后顺序，先到先用，同时根据工程水泥需用量合理安排水泥到工计划，确保使用到工程中的水泥品质与其到场时无明显变化，保证工程质量。每批次到工地的水泥，均应附有出厂合格证及出厂前复检试验资料，并将水泥的品种、标号、数量、出厂日期及厂家的出厂试验资料报送监理工程师审核批准，同时按规范规定或监理工程师的要求取样送检，经初步检验合格后才投入使用。水泥品质初步判定依据主要是：安定性、3天（或7天）强度、细度等。黄砂：应采用质地坚硬、颗粒级配良好、洁净的河砂，根据以往的经验，选用安徽省芜湖出产的黄砂，其质地、细度模数等均能满足该工程招标文件的要求。进料前先组织工程技术人员和材料员等到黄砂产地实地考察，选定砂塘和合格、守信的供货商并签定供货合同。进场的黄砂需经工程技术人员目测检验合格后方能准许卸货，黄砂应分阶段要连续按批进料，并按规范要求或监理工程师的要求取样送检，合格后才投入使用，不合格的黄砂不予采用。砂的细度模数应在2.43.0范围内，测试按SD105-82第3.0.1条有关的规定进行。碎石：应采用质地坚硬、粒径、颗粒级配良好、针片状含量少、洁净的碎石，根据以往使用经验，选用苏州本地出产的碎石，其质地、级配等均能满足该工程招标文件的要求。进料前先组织工程技术人员和材料员等到产地实地考察，选定合格、守信的供货商并签定供货合同。进场的碎石需经工程技术人员目测检验合格后方能准许卸货。粒径大于40mm的粗骨料的净自由落差应不大于3m，以免造成骨料的严重破碎。粗骨料应采用连续级配，且其最大粒径应不超过钢筋最小净距的2/3及构件断面最小边长的1/4，素砼板厚的1/2。进场的碎石应按规格、品种分开，不得混杂，并插好标有规格、品种的醒目标示牌。同时按不同规格、品种、批次，按规范要求或监理工程师的要求取样送检，合格后方可投入使用，不合格的碎石不予采用。严禁在卸料、堆放、转运过程中混入泥土和杂物。拌和用水：砼拌和用水拟直接采用河水，并定期对水质进行监测，确保砼施工用水符合规范的要求。（4）砼浇筑浇筑前的准备：新立模浇制砼，则应进行清仓处理。浇筑砼前在自检合格的情况下填写自检记录表，连同砼配料单，报监理检验批准后才能浇筑砼。材料准备运输及入仓通过临时道路，劳动车推至到现场后，进行砼浇筑。砼入仓的自由下落高度以不大于2m为宜，超过此界限采用串筒或溜管。下雨天一般不安排浇筑砼，因此每次浇筑砼应注意天气预报，如突发下雨则应遮盖。砼的浇筑浇筑是砼施工中最关键的工序，因此参加浇筑的人员要选用有经验的熟练工，特别是振捣人员要技术好、素质高，配置的振动器要数量足，完好率高，浇筑前对参加浇筑人员充分交底，落实经济责任制，划好作业段，挂牌施工，交接班办理好交接手续，确保砼的成品质量。砼浇筑前质量检验人员要认真检查前道工序是否全部完成。质检人员要将模板检验记录报监理审批，经监理同意才能开仓浇砼。浇筑砼应连续进行，砼随浇随平，不得使用振捣器平仓。浇筑过程中，随时检查模板、支架等稳固情况，发现偏移及时纠正。及时清除粘附在模板表面的灰浆。浇筑到顶时，即抹平，排除泌水，待定浆后再抹一遍防止产生松顶和表面干缩裂缝。砼表面缺陷的修复立模浇筑的砼表面应完全密实和光滑。当拆模后发现局部有较小的缺陷，应立即报请监理单位批准，然后修复。修复内容及措施如下：A、模板支撑留下的孔洞应彻底清除全部松散料，修复处打毛以保证具有良好的粘结面，然后用颜色相近于原构件的砂浆修补，并适时做好养护。B、小的缺陷和轻度蜂窝应凿除不合格的砼，然后用砂浆填实。C、如发现较大的缺陷，不能满足规范要求时，则应凿除重新浇筑。五、安全、文明施工及环境保护措施、安全保护措施（一）安全目标我们的安全目标是：消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故和交通运输责任重大事故，确保运输安全，消灭等级火灾事故.创“安全生产、文明施工的标准化工地”。（二）安全生产保证体系在施工中我们认真贯彻“安全第一，预防为主“的方针，严格执行各项施工安全的规章制度，采取严厉的防范措施，消灭一切事故苗头，确保生产施工安全。1、建立强有力的安全保证体系，各级生产机构都要配备具有安全资格，熟悉施工情况的技术人员担任专职安全员，并实行岗位责任制，把安全生产纳入承包责任制；逐级签订包保责任状，明确分工，责任到人，做到齐抓共管，抓管理，抓制度，抓队伍素质，盯住现场，跟班作业，抓住关键，超前预防。2、项目部设安质环保部，设1名工程师专抓安全。队设1名专职安全员。项目部成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，工程技术部部长、安质环保部部长、专职安全工程师、各施工队长为成员的安全生产领导小组，明确分工，责任到人。（三）各级管理人员的安全职责1、项目经理、副经理、总工程师安全职责（1）对全项目安全生产工作承担全面领导和管理责任。（2）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级指示、制度、办法，制定本单位有关的安全生产的制度、规定、措施。（3）随时了解本项目安全生产状况，每月召开一次安全例会，分析安全情况，安全趋势，找出存在问题，采取措施并组织实施。（4）施工前，组织制定安全措施。对重点工程、关键工序（部位）、其它危险性大的工程等，组织制订专项安全措施，并向参加施工的全体职工进行技术交底，并经常检查贯彻执行情况。（5）审定安全技术措施计划，积极组织力量，确保计划实施，并不断改善劳动条件。（6）每月组织、领导一次全项目安全生产大检查，经常深入现场，检查施工方法、劳动组合、设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患，项目部无力量解决的问题，要采取控制措施，并及时上报。（7）组织定期安全教育，工人调换岗位的安全教育。协助上级组织好对特殊工种工人的培训、考试、发证工作。特殊工种必须持证上岗，无证者应及时调离特殊工种岗位。（8）充分发挥安质人员的作用，尊重和支持他们的“三大权利”，不得安排他们干非本职工作。（9）向职工代表大会报告安全生产工作和安全措施项目完成情况，负责执行职代会有关安全生产、劳动保护的决议和处理有关提案。（10）督促有关部门按规定及时发放防护、防寒用品，并教育职工正确使用。（11）发生重伤以上事故，要立即亲赴现场，组织抢救、保护现场，防止事态扩大，并将事故及时上报，采取预防重复性事故的措施，主持重伤及多人轻伤重大未遂事故的调查分析。提出事故调查报告。2、安质环保部门安全职责（1）监督检查本单位贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规以及上级颁发的条例、规则、规定、细则、制度、办法、措施以及开展安全活动等情况。（2）经常深入施工作业现场，掌握安全动态，提出整改意见，制止违章作业和违章指挥，遇有险情或危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告给有关领导处理。（3）参加安全会议及生产会议，参加伤亡事故与行车事故的调查分析，定期研究事故发生、发展趋势和重大安全问题，提出改进建议和要求。（4）监督检查和配合有关部门进行对新工人上岗的“三级教育”、调换工作岗位安全教育、特殊工种工人的培训、考试、发证工作。（5）参加经理部组织的定期与不定期的安全生产检查，对查出的问题用安全通知书等形式上报下达，限期改进。（6）督促检查劳保经费合理使用和安排项目完成情况，参加工程安全科研成果和技术鉴定。（7）负责制订安全生产管理办法，督促或协助有关部门制订安全技术规则，安全操作细则，施工安全措施，并监督检查执行情况。组织推广安全系统工程等现代化管理办法。（8）了解安全生产的好、坏典型，总结推广先进经验，提出处分和奖励意见报项目领导。（9）负责伤亡事故的报告及统计工作，并对其准确性负责。3、安全工程师职责（1）监督检查项目部贯彻执行国家安全生产的政策、法规以及上级和业主颁发的条例、规则、规定、细则、制度、办法、措施以及开展安全活动等情况；（2）根据业主要求，制定详尽的安全施工措施，并监督检查执行情况；（3）经常深入施工作业现场，掌握安全动态，提出整改意见，制止违章作业和违章指挥，遇有险情或危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告给有关领导处理；（4）参加各种有组织的安全生产检查，对查出的问题用通知书等形式及时的上报下达，并要求违章单位限期改进；（5）监督、指导队专职安全员的工作。4、工程技术部安全职责对本单位安全生产工作负技术管理责任。（1）在施工技术管理过程中，贯彻执行上级和本公司有关劳动保护工作和工业卫生的指示、方针、政策、规程、规则和有关制度、文件。（2）在制订实施性施工组织设计、施工方案、施工作业计划时，必须同时制订安全措施计划。（3）对临时结构需要进行强度、稳定性安全指标检算，同时提出施工设计，报总工程师（技术负责人）批准，并指定专人进行逐层交底。（4）重点工程开工前必须有施工图，按图施工并促使其落实，做到施工安全。（5）重点工程必须编制专门安全措施并进行技术交底，并经常检查贯彻执行情况。（6）经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。及时处理不安全因素，纠正制止违章作业，发现险情危及人身安全时，应立即停止作业，将人员撤离险区，并及时报告单位领导组织处理。（7）负责编制安全技术措施计划，提供方案。（8）负责提出自制小型机具、防雨、临时生产设施的标准和设计图，在项目总工程师批准后，督促其实施。（9）制定季节施工防洪、防雨等安全措施，并督促实施。（10）参加安全生产检查，对其隐患提出整治方案。（11）参加事故调查处理，并提出预防措施建议。5、施工队长安全职责在项目经理的领导下及工程技术人员指导下对所负责的分项工程的安全生产负责。（1）认真执行上级有关安全生产的规定、指示，参与制订并实施安全措施，正确指导工班按照技术交底、施工规则、操作规程、安全规则、措施和各级安全制度等进行施工生产，不违章指挥。（2）根据工作任务，正确指导工班施工、劳动力安排、建立健全安全制度和岗位责任制度，对安全生产中存在的问题，要及时加以解决，一时不能解决的要及时报告项目领导。（3）随时检查作业环境安全情况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况，保证工人在安全状态下操作。遇有紧急险情，工人处于危险状态操作时，应立即予以制止，并向项目领导报告。（4）布置工班工作时，必须布置安全工作，负责组织、督促、检查工班开好班前安全交底会、工前、施工中安全检查和交接班工作。（5）参加工班安全日，组织工班学习技术操作规程，对工人进行岗位操作教育和实际指导，及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业，教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。（6）组织工班正确使用易燃、易爆、有毒物品，随时检查其领发、运送使用和退库情况。（7）发生事故，要立即组织抢救，向上级报告，并保护现场，参加事故调查分析。（8）安全活动情况应及时、准确记录。（四）安全保证措施1、针对本工程的特点，进行岗前培训，对职工进行安全基本知识和技能教育，遵章守纪和标准化作业的教育，认真学习我公司编写的“施工安全标准”，经考试合格持证上岗。2、开展安全标准工地建设，施工现场作到布局合理，施工规范，防范严密。工地做到管线齐全，灯明路平；标志醒目，防护设施齐全；在施工现场悬挂有关施工安全标语，设立醒目警示牌，设立明显安全标志，设专人现场调度，确定合理的车辆机械走行线路，禁止双层作业。3、开工前制定科学周密的施工方案，尽量减少因场地小对机械车辆运转和施工的影响，确保施工方案安全可靠。4、施工现场设置必要的行车标志，必要时设专人现场指挥，为运输、现场施工人员及周围群众提供安全和方便。加强车辆设备的管理，加强对司机的安全教育，严禁违章操作；加强车辆设备的保养维修，严禁带病作业，作到文明驾驶安全行车。5、关键部位施工，要安排具备资格的操作人员上岗。6、根据季节变化，夏季作好防暑降温工作，配齐防暑劳保用品。7、汛期到来前，要将设备、材料撤到安全地带。备足抗洪抢险材料，及时投入抢险。8、设立专项安全保证基金，项目部成立安全生产委员会，掌握安全基金的使用，单独列帐。并制定相应的奖罚条例。、文明施工措施1、加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优良、快速施工的前提，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。2、严格组织施工管理，开展文明施工，创标准化施工现场。施工前应做到全员教育，全面规划，合理布局，化害为利，为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活和生产环境。3、项目经理部内由办公室设专人负责文明施工管理工作，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，对下属施工队提出施工过程中文明施工要求，定期进行检查。4、施工作业不得损坏用地范围外的耕地、树木、果林及水电设施，临时用地事先将表层耕植土集中堆放，施工道路经常洒水，避免粉尘污染。5、施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，路沟畅通，管线齐全,生活设施清洁文明，施工安全有序。6、经常对工人进行法律和文明施工教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。7、定期组织文明施工检查，交流经验、查纠不足，严格奖惩。8、工程竣工后，及时拆除一切临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，对临时用地及时复耕。、环境保护措施（一）施工期间环境保护根据国家“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福人民”的环境保护工作方针，施工期间必须遵守国家和地方所有关于控制环境污染的法律和法规，采取有效的措施防止施工中的燃料、油、化学物质、污水、废料、垃圾以及弃方等有害物质对河流、水库的污染，防止扬尘、噪音、汽油及有害气体等物质对大气的污染。加强对施工人员的教育与管理，施工期间，应保护野生动物，严禁捕猎；保护自然资源、树木、花、草及农作物。（二）环境保护技术组织措施及方案1、制定本项目环境保护计划，严格组织施工管理，创标准化施工现场。施工前做到全员教育，全面规划，合理布局，为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活和生产环境。2、项目经理部内由安质环保部设具有专业水准的专业人员负责环境保护工作，对施工区周围环境邻近资产和居民作合理的保护，并与当地有关部门经常联系，针对工程特点，对下属施工队提出施工过程中环保要求，定期进行检查。3、项目经理部成立环保工作小组，项目经理任组长，项目总工任副组长，项目主管工程师及相关负责人任组员。环保工作小组负责本合同段的环境保护工作，严格要求所辖施工队认真开展环保工作，提高员工的环保意识。4、施工作业不得损坏用地范围外的耕地、树木、果林及水电设施，临时用地事先将表层耕植土集中堆放，完工后复耕整平；施工与生活区污水，就近挖坑储放，禁止散排造成环境污染。施工道路经常洒水，避免粉尘污染。5、施工中有毒和危险的物品，实行专人专项保管，严防泄露，各种施工废液集中储存处理，严禁乱流乱淌。6、防止大气污染措施 弃土必须运至弃土场，严禁随意抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。 石灰等粉细散装材料，运至工点后用棚布遮盖，卸运时采取必要措施，减少扬尘。 现场临时道路注意及时洒水，防止道路扬尘。施工现场使用的锅炉、茶炉、灶具其烟尘排放要满足环保要求，烟尘排放黑度达到林格曼I级以下。 土和砂等材料在运输中应采取措施防止沿途撒漏，应遮盖防止扬尘。7、防止水污染措施 凡需进行砼作业的现场，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经过沉淀后，方可排入。 凡进行施工作业产生的污水，必须控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置设置沉淀池。 现场存放油料的库房，必须进行防渗处理，储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水源。 施工现场临时食堂，用餐人数较多时，设置简易有效的隔油池，定期淘油，防止污染。 施工过程中严禁将含有污染的物质或可见悬浮物的水排入河道中。所有机械废油回收利用或妥善处理，严禁随意泼倒。 工地生活区的生活垃圾集中运到当地环保部门指定的地点堆放，不得倒入附近水域内，避免污染水体，淤积河流、水道和排灌系统。六、项目管理的人员配备、素质及管理经验我公司若能中标，将成立精干高效的“阜宁县益林镇西南片土地整治工程项目经理部”，对本合同段工程项目的质量、安全、进度、成本等生产经营活动进行全面的管理、组织指挥、内外协调和对下服务。项目经理班子在组织施工时做到科学合理、文明施工，同时抓人员培训、抓质量、抓计划进度。项目部下设工程技术部、安质环保部、计划财务部、物资设备部及测量队共四部一队。根据项目的技术水平选配强有力的项目经理部班子，项目部的主要负责人及各部门主要负责人的资质、业绩满足招标文件规定，做到组织机构健全，驻地布局合理，环境优美，各职能部门制度健全，责任明确。各级管理人员及主要施工人员在项目进行过程中保持相对稳定，未经业主同意不得随意更换。详细的组织结构见附表“施工组织机构图”。施工组织机构图项目经理项目总工项目部工程技术部安质环保部物资设备部计划财务部测量队各施工班组一、施工现场管理机构及主要成员职责1、项目经理部职责项目经理部全权代表我公司履行与业主所签定合同的权利和义务,负责组织指挥本合同段工程施工和对外联络、协调工作,按期优质完成工程任务。本合同段按项目法施工,实行项目经理负责制,对公司负责,对业主负责。2、项目经理职责（1）项目经理为我公司在本工程的法定委托人，履行有关法定程序。（2）贯彻公司质量方针和目标,建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。（3）主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。（4）定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。（5）贯彻业主及地方有关工程文明施工、环保、交通、防汛安全等法律法规和指示。3、项目总工程师职责（1）正确贯彻国家及省地方各项政策和法令，执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。（2）全面负责本项目工程的施工技术管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书等，具体主持本项目的质量体系运行工作。（3）督促检查采购物资、设备的选型控制，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。（4）组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。4、工程技术部职责（1）在总工程师的领导下,直接负责整个项目的施工技术工作,按有关程序要求,对本项目工程技术和工程质量负责。（2）组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案，对其中各种问题的准确性、完整性负责。（3）对本项目工程全过程进行施工技术交底、技术控制和技术指导。（4）组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。（5）负责施工调度和现场施工组织协调工作。5、安质环保部职责（1）认真贯彻执行业主和有关保证安全生产、工程质量和环境保护的法令、法规、指示。（2）严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验和试验及其状态控制;加强对