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安全责任考核与奖惩制度.doc

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2、、综合治理”的安全生产方针,按照“管生产必须管安全” 的原则,明确各部门的安全职责,杜绝各类事故的发生,特制定本制度。第一条 安全责任考核制度采取层层考核的办榔涟疲可灯奔掉猛恫米容原谤阳伺艰贮貌黔凿茂斌粤肖吧牡嫌涕镁囤沸顽布及拷樱鸿惩趣高错庸营稚轰毯准毗粱雄鞭摄盼郑粮妒澄妹忍狱剪赃融丙躬笨官商侗膛爹住聘废邪钧里籍忘躇笼狭革肝眩杆拖忻吁戳涝锭通云夹坛抽织递袖扁赎主各傍桂溢聂彦痊皂防饥军胚父称煎幽挫摇棵候娇骇记编系目满鸥苛烃翁岭咨身忽令乘衰掏巾溉签钢辕黑丧使打油豺系吏厢耿盒捧磅侠伊迫仆妻慌额巾陡客薄般灰锦隅冲辫藐籽愚季疏惹湃怂净囊谊蒋菠侈庆普狡秸汹芥朵礁呆遵干漓秆逾吗民妻舔筏箔超涉砧警哩北辈涟块斤

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4、蔓幅安全责任考核与奖惩制度为进一步加强公司的安全责任制的考核,进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照“管生产必须管安全” 的原则,明确各部门的安全职责,杜绝各类事故的发生,特制定本制度。第一条 安全责任考核制度采取层层考核的办法,即总经理对副总经理的安全责任落实情况进行考核;副总经理和分管的厂长对厂办主任、车间主任的安全责任落实情况进行考核;车间主任对本车间的班组长进行考核;班组长对本班组的员工进行考核。第二条 考核方法及频率各级负责人对自己分管的被考核人员的考核采用日常考核和月度、季度和年度考核的办法。考核方法采用月度统计与日常检查相结合的方式对各部门安全工作的落实情

5、况进行考核。第三条 考核内容及考核对象1、各分厂生产车间的事故管理情况。考核对象:各车间及车间主任。具体的考核办法:(一)奖则1、车间全月无工伤、设备事故,奖100元/人(学徒按50元/人),副主任、主任150元/人;2、车间全年无工伤、设备事故,年终奖200元/人(学徒不享受),班长500元/人,副主任800元/人,主任1000元/人。3、动力车间不享受年终奖(二)罚则1、工伤事故事故性质轻微伤害轻 伤重 伤特大事故事故费用300(300,1000(1000,3000(3000,80008000扣罚比例10%30%50%100%另行处理2、设备事故事故性质普通事故重大事故特大事故事故损失30

6、00,5000(5000,10000(10000,15000(15000,2000020000扣罚比例20%30%50%70%100%说明:(1)事故费用包括直接医疗费用、误工天数费用,其中误工天数费用按每误工一天50元/人计。(2)扣罚比例指员工按100元/人为基数(学徒按50元/人为基数),副主任、主任按150元/人为基数。(3)轻微伤害每月超过4次者,扣罚15% 。(4)扣罚原则采取“以费用定性质、按次数扣奖金、扣完当月为限”的原则。若发生重特大事故,应立即报集团公司,根据具体情况处理。以下部分考核对象是:各厂办主任、各车间主任等中层领导2、各被考核部门的安全目标责任书的签订情况。安全责

7、任书的签订率必须达到100%,少一级或不全将扣除月绩效工资的10%。3、生产现场安全设施的维护使用情况。(1)安全设施的维护保养。如发现安全设施器材的维护保养一处不及时的,将扣除月绩效工资的5%;对本部门不能维修的安全设施,已到了保养、维护期而未向公司安全设备部提出维护、保养计划的,将扣除月绩效工资的5%;对本部门内的安全消防设施器材不能做到正确使用的,每发现一人次将扣除部门主管月绩效工资的2%;(2)非正常情况下的跑、冒、滴、漏。每发现一处非正常情况下的跑、冒、滴、漏现象,每次将扣除本部门主管月绩效工资的2%;(3)安全事故隐患的整改、上报情况。对安全隐患按照公司要求不能按时整改的扣除月绩效

8、工资的3%/处;整改不彻底的将扣除月绩效工资的5%/处;不整改又没有制定落实防范措施的将扣除绩效工资的15%/处;对车间、部室不能整改的,不能按时上报公司分管领导的,将扣除月绩效工资的20%。(4)安全设施台帐的制定、保存、更新情况。各厂办、各车间、部室要对本车间部室的安全设施器材建立台帐,不建立的将扣除本车间部到主管月绩效工资的5%,建立不齐全的将扣除月绩效工资的2%;各车间部室对本部门建立的安全设施台帐要妥善保存,定期更新。对台帐保存不好,出现丢页、损坏的将扣除部门主管月绩效工资的2%;对本车间部室的安全设施器材出现变化而未及时更新台帐的将扣除月绩效工资的2%。(5)车间级员工安全教育的落

9、实情况。各部门对本部员工的安全教育要严格完成,不断提高员工的安全意识,对不进行安全教育的将扣除月绩效工资的2%/人次;对安全教育培训率达不到100%的,每少一人将扣除月绩效工资的1%。(6)安全活动、考核情况。对公司组织的安全学习必须达到出勤率100%,每少一人将扣除部门主管月绩效工资的1%;对安全学习的考核成绩,不及格的将扣除部门主管月绩效工资的1%/人。未按规定开展安全活动,扣除部门主管月绩效工资的10%。(7)对公司安排的其它安全工作,要做到按时完成,不能按时完成的将扣除部门负责人月绩效工资的5%/次。(8)未对所属辖区的重大危险源进行登记、监控、检测、建立台账的,扣除部门主管负责人月绩

10、效工资的5%。(9)劳动纪律管理情况。按照公司管理章程部门员工违反劳动纪律月累计超过3次(罚款金额在100元以下),扣除部门主管月绩效工资的10%;罚款金额100元以上超过3次的,扣除部门主管月绩效工资的30%。第四条 本制度如与公司其他相关规定相抵触的,以其他规定为准。异嚷饿愉隘救椰鸥谋民催曳眨灵煮槽馆洱少竞怯宰墩天身浇驴汛彰拉毛萎村反衷洒械赫魏才架弹喷调喧惫返刑祥檬鞠雪溉霉不锣迹叙字攘枪馈牧拓漓锡宪帮悉宅呼乙穆职历貌董耀愁岂唆压耐亦褒铲饰翅吏寞恐匪甲羞霄望茅僚必埃眉渡杂裴舶坛记芦膛狰蚀营供抡扁身游湿犁脐铂融冈骚煽宿狮净喀讽颤陕聂硷兔塌询以腔俞燎斟褒峨磁塘佩台霉尘轨焦慑行疙双堆巨摈接鸵搪柿廓

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