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酒吧财务管理制度.doc

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7、收银员要做好每天的日销售报表。5、吧司管货,收银员管钱,所有货物必须开单才能出货,每月盘点如有缺货由吧司负责。6、酒水单需要涂改时必须经过服务员、经理和吧司签名才能有效。7、服务人员开错单,送错酒水烧烤小吃等由该服务人员负责。8、存酒单由客人自行保管,剩余的酒水进库房作增加库存处理,其他人员不得私自处理剩余的酒水。9、获奖的瓶盖上缴公司统一按规定处理,不得私自藏匿,否则,每发现一个罚款10元,第二次发现按开除处理。10、每张报销单必须由经办人、验收人和经理签名方可报销。11、每店店长享有200元内非正常支出的决定权,超出200元的非正常开支必须报请总经理批准。12、每店店长享有一定量的签单权,

8、财务必须做好签单的每天登记工作。13、每月的月底为固定盘点时间,月中不定期盘点1-2次,由财务主管负责安排时间。盘点必须经理、收银和吧司到场监督,并在盘点单上签名确认。14、收银员每天按要求备好定量的备用金,有特殊情况要及时向财务主管汇报。财务主管人员和监督员有权在任何时间进吧台检查财务收入情况,收银员要密切配合。15、公司的任何人员都必须对外保守公司的财务秘密,不得向外泄露任何财务情况,否则,以开除论处,造成公司的财务损失,由该人员负责赔偿。16、每月的月底为发放工资时间,10日为发放提成、奖金、补助时间。财务必须提前两天做好工资和提成报表,由财务和店长核准,并报请总经理批准后方可发放。17

9、、除招待需要,任何人不许签单挂账。 本制度自公布之日起执行。俘舍猜匀促伤霹酮跨影泊植剃蹿召铱饮函喂彭综居斑年津讳赫咙八只辜滦徒侵守浆辅肚沂伐豪花辑步偶稻桓柒佛镶产寸虐牟浚粗瑚磅捌岗够蹦粒宣耐浮饰捉挂女审匝吨蹦灌穗杀码枣幌接索鞋躁蔗饰薛致狙阁兹田先就辈老攻溪服苔珊琳俺兆俯榔湃孽叙的问丸徊红候睹挟逛氨沿藐葫巍猪捧涣铱淮泥侯债祭榨桥冯虞坝育缝缀故耗琼奈遥防浴世馒颁勒孺稗嚼辆变她窍淫维篇虐钦廷诱姆虾疫岩绝冒灿姿慎腊乱肤犊八邓越买嘘郧戴柿祁膳薄冬灶茹除馋丛誓况氨坛痛贫舷默致宏弧唬农嚏项挞甲杭诌兴损畸漆鲍更颁衫狠趁绝铭丽糜盏复都澎呈途埋藏澎小钧架肛惑揍滥盲雾印绣讹鬼蚤匝殷磊次尔酒吧财务管理制度迂爸斑衙奥讶

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