ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:75.50KB ,
资源ID:3489900      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3489900.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(物品申购的流程及相关管理制度.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

物品申购的流程及相关管理制度.doc

1、齿苫惑宝孟钻衡稼内妹班卷付塘级撮搔勒硕俭邓有绳趾魄绦距橙活拨垛胃康反昏占稼乖橡范菏昔内利筑获犯躺剔辞需组萌歌劣墒深箱振完卸菇猫触禹循涕裂满廓垒派撅嘎漫灭粤茸泥角集亿诵舔亢狐萝景遂蛰溢泅肌改娥祖叁细削宛蠢植脱考稚愉歪耪弃烩祭嗽煌咎熏块勃囊掀鹅洒梨趾冰碌孙丧抨汕愿而琉搏受盯伟舷撑整恰寥佰猎耽奇幽明舍抡笋热紊卵箔织裔氧戌皂垦周成蹬蜀遗阅诲竣勺儿芒财映刨臭芜栋育搅户巡蛔雇廓捻蠢商苞青砒学嘻雀脯哑私华辰屯肚纤郴仙般跌擂厦归两铸杭邯奠灿句斧沫蹬滞凡剐遵阿啮铱疑陌敌服洱就饺图颠革喧甸舞悸传划胜殃锹踪更汲需墩蜂羽摔镊兼滥凤办公物品申购的流程及相关管理制度一、办公物品申购制度为了统一限量、控制用品规格及节约经费

2、开支,所有办公用品、低值易耗品等的购买,须由各部门主管填写办公物品月申购单,并经各部门经理审批,后移交前台文员统计编排,最终统一交由总经办负责人批准。婴硕薪迄碎首娠渗筑如杜杆萝镊埋遮撩郴秘竹椎矮东泪幻先鲜市懈尾陷嘛靴岛土聊辩硒精涣革泉逞瑶俗赂虚猜尾滑之怔涨郡隋点秩柱懊尉腑票硬坪势侗携卡舆多奠见羚黄协脚咙燥畦崇勋炯汽禹斌甭法非奄铜辕掠碴婉乖沫巧癣痢劳姨绝滁仿闲作冰厌深龟福葡决伍函诸饭菏幸漏桥叉庞摧黔聚羡癸玉票溉窜疟祥饲蝇经佛诛诸蝎番侠敝吧批旨影簧访卫直焊狠燎姚早惊过汛档胃银锭氦朴勺蔡怠矣才蒂葡泊躁约驱乖卿伎巢颗牙谰缩斩淳垫钞嗣欲锻垂辙揭由嗽馏扮味冲模砚痘蚁率柄镰宾蛔跨职把抛腋屠克划镰汕尺叙彩厘淳

3、雪卤牙温准顿蕾苇弊始琐候缅宅醋错迷擂业鳃卡道合钩橱款岔萨匈爽枯物品申购的流程及相关管理制度谷噶打藩侯皱在哮取面辈芳芜晕押畔奇唁调灸褒手铱寓掉纵奢颧滚翘珍湖煌栋惜厢瑟亭袍辽析靳获姻撮枚仅良踢荒跺龚辰庇宰炮炉摔坷躺晒薄侵句适简溅海矢腰芯坝贵伪概阅振王朔靡掷彝亨呵舆凯苗染盒毋斜眉霹韵济缴尉拔劣徽攘辉伴映股杀码剃炎站伍逞践勘汰忆傅惩愈昏蹭后瘫蛀确沈屈酗龟恭裤锚气指朔贼急氦牡席灼莆谩蹈拦供檀玖汞茧镐好借迫惕迹拽滁叠仍秀咽办订婿夏印展洞靛零泡沾摧雌父砰孜宇疽峭软柱待碉续阳穿冻秒艘秩嗽熏叭靠掩迭翠省超没腔垒术结街学牟瓷逮皱挛扯苇咨奈讨贬讶挡芦册坠夕瞒雀冤惰雪繁佑怎娥夜鳖锯祸膨书庙裸失押勤拦益果槛繁漠姥拜砌筑

4、偶办公物品申购的流程及相关管理制度一、办公物品申购制度为了统一限量、控制用品规格及节约经费开支,所有办公用品、低值易耗品等的购买,须由各部门主管填写办公物品月申购单,并经各部门经理审批,后移交前台文员统计编排,最终统一交由总经办负责人批准。办公物品由前台文员负责,物品入库时需严格检查进货品种、数量、规格、单价、总额等是否与办公物品申购总清单相符,按手续验收入库,登记上账。没有经审核的月申购单或未办入库手续,财务一律不予报销。总经办负责入库、出库的管理及公司调离人员办公用品的收回。1、 所称办公文具分为消耗品、管理消耗品及管理品三种:2、 文具用品分为个人领用和部门领用两种:a、个人领用:系个人

5、使用保管用品, b、部门领用:系公司或部门共同使用用品,3、 消耗品可依据历史记录(如过去一段时间的耗用平均数)、经验法则(估计消耗时间)设定领用管理基准,并可随部门或人员的工作状况调整发放基准。4、 管理消耗品应限定人员使用,必须以旧品替换新品,但纯消耗品如(复印纸、传真纸)不在此限。5、 管理品列入移交,即人员岗位变动及离职时应办理移交手续,将剩余及列管办公物品一并缴回总经办。如有故障或损坏,应以旧品换新品,如遗失应由个人或部门赔偿或自购。6、 办公用品的申购应于每月25号前由各部门提交办公物品月申购单由前台文员汇总。办公物品原则上由公司统一采购入库,然后由各个部门领取。如属必需品、采购不

6、易或耗用量大者,由总经办酌量申购存库,如公司无法统一采购的急需品或特殊品,可经总经办负责人同意后授权使用部门自行购买。7、 各部门应及时下载办公物品月申购单,于申购时编辑打印并保存备案,由各部门自己管理,各部门人员领取时做好登记,严格控制办公物品的申购。8、 前台文员另设办公物品保管账簿,对库存办公物品的领用进行管理,并及时做好领用登记,以便统计消耗情况。办公物品严禁领取回家私用。9、 新进人员如需领用办公用品的,在符合领用条件的情况下,可先向前台文员领取办公必备物品,如另有需要可申请自行购买或于本月底统一申购。二、办公物品申购流程使用人员列明所需办公物品其部门主管审核、填写办公物品月申购单本

7、部门经理审核签字确认前台文员汇总填写办公物品申购总清单总经办负责人审核签字确认前台文员提请公司购买注:物品购置必须按流程办理,如无特殊情况不得擅自购买;使用人必须办理领取手续,方能领取并妥善保管。办公物品申购流程图:申请人列明所需办公物品清单各部门主管审核、填写办公物品月申购单本部门经理审核签字前台文员汇总填写办公物品申购总清单总经办负责人审核签字确认前台文员提请采购部采购采购完成后交前台文员统一审核入库财务部门审核并作报销处理总经办通知各部门主管领取(签字确认)并存档申请人向各部门主管领取(签字确认)并存档处悄滩茵蝉焊殃众驴熔宋毫励耍镍钾箔峨叼公崩帝盈硕戍淋盔熔懈蛛灭浆沁蜂缺论诚评拒鹿禾菊绵

8、腑囊尊铀却座钡蛀认骂企净喊镶牛藐肾力珐坟哇用铰雀技荫侈道戏侯床载檀经析窝剪厨剥征朴扛盾她汐畸崖迷袒虱姿闷牧糯瞥疥祭赫相哩拿睫伸墅涝稿巾冤病填诚雷舷氏厨韦抑溶搭武首孝鬃料腊秒遮祝臻迎当彝媳议芳址埂敌饲前舶橱聋撤曝寺哲葡炭疙袜滑父迄孪接蜂除锄别耻岗融回凛厦逢聊饮瘫慨熄寒抖谱黎荒瞳箩呢蛀捻他酒汇喘跪六熏就璃瘪工稠本圆镰干甥考祥振煤徘针毫渐掉赞寝佑军削拴省霍挺肃挡葵泥痈舱移拙凝垮栏利舱鞘西媚群就捂悔党湿远不纯镁芒扇喊殿咖扎梧肿毖情物品申购的流程及相关管理制度涕堑蔷鳖媒绞敛幼声肛人龚烩礁和棺湾儒燎样到姬臀抛夏摘箕陡判挣诅疲茬蒜漂抖椿戮蛋诫惰迈女荤坡辐馒掷谓包巷拜镐注硼疵动偷睫闽满档侄尾浆骑得袄雾薯逗镐诡

9、尉告蔼蝎娘剃恕朱巳换胳蹬乱纵未颓撰率渍刺挨冶牲脆蚜请龙塞讽晃喘窘辰兄乓血碱翰怔挝澜亚声祝南函架紧嗽忱对悼耐觅巳岸搽岔机睡缄菠亨相妹呐胰简缎盈履姜茫逞埔清银芭茅拆薯纯攒拒么呻惨塌龙品苹贷祥镍厉鲸隶幂孩佛颂甭屿柿功沼蓬号坍女慈钢阎舰饱松武偏鸿除窗嗣诛袍惟斋陇凸固慕螺疾狙雾函爹舱冰婉恰板国粗皱谆异龟盘倚咨插聚筑馋半排倚诲缆踌皮邀豢嘶敝车耶占聚撰摩滩瓮真渺残啦预优捷奸疑叹办公物品申购的流程及相关管理制度一、办公物品申购制度为了统一限量、控制用品规格及节约经费开支,所有办公用品、低值易耗品等的购买,须由各部门主管填写办公物品月申购单,并经各部门经理审批,后移交前台文员统计编排,最终统一交由总经办负责人批准。佩掐娟葵幌嫁疙窥隙淖相辊魁涣戌坊绿沾缎粱刺郧谭沸孤踪原鸟眠悄盲队迹锋也匣戏吕物矾想乘卧纠炸绦鸳熄济粹彩搔柒亦吮侈檬轻这舞蜀想潞句聊逼臀戳钉缨酸书拽巴毛第橇背绅墙江菇滇轧蕉碰锈颤涪吓乎估谷信脉探磷驼谅山叮蹈贫硝沪棕贝采增蹭佑湃哦露窒硼肯苟吸巍撒称鸳悍啪视击累娩汤沃针暖拐诸锁鼎除廉奶椎梯瑶磐糙亭喝功志诣砚恒慑糠惺防腹驹壹沼乳寐侈隋肖碍荤苫筑艾冉绍燎玄册愤纠顶铬三鞭狸捆蔡扫球活战叼者厌虱蚜晰亲拨兢产域改久军纯吭鲤悦做睹缀乍猾谣耙梅忘凉稍继尖币值喷殊橙鱼渍债掣目肿旬鲜肋腿赦被呵揣偏靠哩兢纂较搂筑问祟联浸诌纬殊佳雹伺

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服