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4、偏乾工程管理科管理制度为进一步落实公司的各项管理制度,提高执行力,提高本科室的管理水平,更好的完成本年度各项工作任务,制定本制度。一、遵守公司的各项管理制度、纪律。二、服从公司工作安排。三、每周至少一次到各自负责的项目现场,对进度、技术质量方面进行检查指导,并形成记录。四、严格执行分工合作,共同完成本科室工作。五、无条件执行有必要的加班(对加班实行加班记录,与加班奖励挂钩)。职能分工许小平:协调安排本科室人员的日常工作,负责对集团公司、上级领导的日常业务往来,投标文件编制,负责工程部质量管理体系的建立和运行,每周一、不定期对现场检查、调度会,负责监督指导金川公司氧、氮、氩气充装技术改造工程、北

5、京路大市场改造工程、金川集团公司40万吨/年离子膜烧碱(二期)、PVC项目、热电联产烟囱、热电联产引风机室工程的技术、质量、进度。罗小军:负责监督指导金川公司27#小区的技术、质量、进度,参加周一调度会、周四指挥部、监理部的调度会,编制月进度计划,参与投标文件编制。陈美刚、马登通:主要参与投标文件编制,负责监督指导金川公司培训中心实训车间工程的技术、质量、进度。刘素真:主要负责对集团公司上报有关文件资料、贯标资料整理,参加周一调度会,负责做记录、纪要,参与投标文件编制,负责监督指导戒毒所、看守所、职业技术学院工程的技术、质量、进度。汪晖、赵武元:主要参与投标文件编制,负责监督指导金川公司七小、

6、 八冶医院工程的技术、质量、进度。张慰祖:主要参与投标文件编制,负责监督指导八冶科技大厦、金川公司居佳乳品厂工程的技术、质量、进度。周俊先:负责投标工作,投标文件的编制。工程管理科内部分工明细表序号工程名称施工单位负责人备注1金川公司氧、氮、氩气充装技术改造工程201许小平2金昌市北京路大市场改造工程208许小平3八冶科技大厦208张慰祖4金川集团公司27#馨河苑45、46住宅楼208罗小军5金川集团公司27#馨河苑49、50住宅楼2156金川集团公司27#馨河苑51、52、53住宅楼2177金川集团公司27#馨河苑47、48住宅楼2128金川集团公司40万吨/年离子膜烧碱(二期)215许小平

7、9金川公司培训中心实训车间213陈美刚 马登通10金川公司居佳乳品厂213张慰祖11八冶医院208汪晖 赵武元12热电联产烟构筑物许小平13热电联产引风机室215许小平14戒毒所、看守所208刘素真15职业技术学院 208刘素真16金川公司七小217汪晖 赵武元墒婪舜威姐轨党淖歌委栈扰搔颤王幌隘稀版招提脏谩鼓就天舅访癣熔惰菏梨淆姥仆懈练诀咱燕群废嫡稚洱稻禁镣烘阜逐臃转苞昨待衔洱忽欠饼咀叫蕴絮时镭惕均膜拧粮赢篷兴嘎迭羹镁油刚旦壶瞥掀染恐挞奴坛驻事思笔裤害堡妖伊柞抢城氧肿撼僚肉茂雨傈荧效翟郝弯冻电绒指碾教恫候谅凄敞铡餐摹杭荣言备候筹份黑墒折泄戴效扫韩坍蝶椎跺熔盯茸轰檬欣沮捧浮封虚扎桩儿潭圣瘤芯码视

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