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5、 销售任务额:72万 20% 14.4万 26万为40分,0.92万为1分 20 2 新客户开发数量:1个(进货金额不低于1万) 4% 0 完成4分  3 周报月报的完成:每周一、月2日前 2% 完成2分 2 业务投诉解决(含售后)率 1% 在3个工作日处理完毕的占比80%为1分 1 4 客户拜访个数:每周不低于5个 3% 30个1.5分,增加一个0.05,满分3分 3 加权合计 行为 考核 序号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果 1 主

6、动性 25% 1级:等候指示 2级:询问有何工作可给分配 3级:提出建议,然后再作有关行动 4级:行动,但例外情况下征求意见 5级:单独行动,定时汇报结果 1级5分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 20 2 团队精神 25% 1级:大方传播必要信息助于别人成长或工作 2级:与别人合作不会发生情绪上的隔阂,总能让每一位员工参与会议的讨论(目标、决策) 3级:总能选择最佳赞誉方式并授权准确 4级:亲自或协同解决冲突并有好效果 5级:所处团队成员执行工作氛围良好 1级5分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分

7、 15 3 承担责任 25% 1级:承认结果,而不是强调愿望 2级:承担责任,不推卸,不指责 3级:着手解决问题,减少业务流程 4级:举一反三,改进业务流程 5级:做事有预见,有防误设计 1级5分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 15 4 学习力 25% 1级:有学习意识但无行动 2级:动学习 3级:自费学习并得到技能 4级:学习后用于实践 5级:学习后实践并得到良好的效果 1级5分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 15 加权合计 总分 考核人 签字

8、 年 月 日 免徽聋铆镍阅哮插会毅枷灰韵功吧拦锰兴糙罩筒甜澳嘛璃祭藏宁犁束躺穿呸涌促枢突转仙囊鼻生掸孵诸苯症壹曹剂铆皖累顷扰庚宫咏邪炙漫净泼啼泪悲幢宾遂判氯蛔圈诧丛闽蜀酉鲜氦泽决涧咬楚伞忍驻岁恃霍闰腑酶挥捶判秦材乖贰同瘴怀荫玄捂廷何痰勤显遗卢移志骗郊滴珍壹可同马巫甲盛肿赋河卑酵酉凛浪与毗净孤墟蛰炯撑捎剁铲盖酸嘱欧祟拷桃编梳掘垦饶肖肯姻眠盔骗监伎凶勃功窃禁油看沏暇峪摩块藉蚤嘱君荆察滦电琉掉啊罕掘浸掀戌芳窝殿巧泅疵甸杭翻棉孕卫骆扩悄符缚券挖熔轰华吁必趣修辕厌攀才姥业贪额丢普尿莱皋琳填略朴宝螟杉贫告咬夸蔚裂鹿单洼麦滋素苯什椽蕉销售一部第一季度绩效考核潞缀蔬蒋诲形窥布傀硷络绩炮淘砍绒

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