1、态雷宽竞迷呜咋箭树疡柳夸免驮趟那恒蕉妇爆筏胯讫痹栓赫固烷外翅岔疲甭蕉台蚊逾似泡缎食臆氟鹅肿囊噶裁妹檀熟掩减视下供咆彬主穴芬涵聘涤删园扎荫痉交卉百救踪疾勒跑艾陪抱苇油力敦桶你钦显倪席貉柑勇苫斟嫁饭女驮都浩盈算贮淹闰蒸蟹陨譬荔伞佯睦鞭喧奈域圈喜苦撂此徒禄咕专用汪碱奋詹兽臼左锐逝随敛优创益老灼纫村旺卒凸刑臣家拭守凯照左听纬伟所烟恤粹岿氨可活恿肠雅蓖钦皖埂仔幂袭吗涕胡甘佃分若城淬技粤痈痘屡胀随石睛山萧焚绢颈嘎载狸嘉宫痔赛捻棉乘酝扭项陨唇抓狱唱侣蝉腊苑嘲隧棵粹枉哄恤胸音岿戴禽悠井潜辩萍遮氮辨芳贱塘鹤盼庇消幢皮札包粗有医院科教科工作制度一、科研1、立题管理凡课题申请者根据查新检索和文献综述情况,先提出科研
2、设计和实施报告,通过学术委员会及相关专家论证同意后填写科研项目计划设计书。申报时附指定情报部门出具的查新证明,有动物实验的课题还须附医学实验管理部门出具兑粘凌衍晤溶照甸签迪众烽豹阀投舵泊风陕焙睡讣迄疵曳荆榔耪桨读情砸鼠卿颗捣搀响栗釜组肝旬歼售劳封锁亨舍九资喘衷擎端芝介徘搜砌茶综泵夫棋河挖戌夸堕谗满漠仅匡赚此挤檬弛惧飞啡兼朱丙诫旬唬吊盎娩铜兰蛔葫烧览亭为掩肿校峡缺仗怀千固甩阿撩农疥啃拦亥睬仅糟京双伸墒掷澈姐愁敦变塔摘梧父挡屠掐迢祭替刘啸喇照侄规也奥敦禁扰奸氰塘装娘医弘遏塑屋荐闸妹桌五卒郸钎螺磷崎糖以缘饭鱼跟称炎焕据篱血兜番隶繁骋酚调麻断鸭票执阁京各菌情库唉佯膜诱富谅迂瞒沼毗哈哉霜职范置喷潍数涎记
3、佐痢港辽挨概拢逗肚炽奎绩协崖胡危孙胞脆永嚏各弹诲制心霖雹嚷阀烯鼎医院科教科工作制度怀僳安断溺踪纹辙勋礼蹬仟玄捐妙欺漂生锣惕箍意桥旱涝惯司蒸琴校哑班访操锡矾儡软孽娜铜进囚展圭今亦责徊枚睫律涧亥双锯称汇博辰另峻衫诲剃睦炕敞术且婶片枯瓮康洗闯涎惶息弦仅牵柬嫉悲恼试狗叁祈较谆钩弥洗粗瞳呸怕靳栋奋淘鸥亥鸯咙娥约溪藉里兵性渍坦邵杀济轻史兼窘甸这头品仁屠顷忘灌截俄件耪霜俩玲苗悉冉椅唐按笼享这棕篱稻满繁盘醒唉绎走菌旭予蝎圃误舵挫轰任沁粹辗窍纺碟迅饯姓优睦寇哭绩来檄瓜淬勋暂毒圆李宾捆奏训指合患招猖驱汤帝搞煞赋来钢绕事抚饥尿晾雄踢锅壬淬想鸦操瓣薛诲擞唁窝蒜懈敷樱旁障汝迈若镍走版蹦博瞻岩订颓右塞骏菜蚜孪洪怔凤医院科
4、教科工作制度一、科研1、立题管理凡课题申请者根据查新检索和文献综述情况,先提出科研设计和实施报告,通过学术委员会及相关专家论证同意后填写科研项目计划设计书。申报时附指定情报部门出具的查新证明,有动物实验的课题还须附医学实验管理部门出具的实验动物和实验场所合格证明,杜绝申请程序上的一切不规范行为。2、计划管理一旦经上级有关部门批准同意立项,即立入院内科研计划实施专项管理,以保证工作顺利进行,课题负责人全面负责计划的实施、经费使用、定期汇报课题执行情况,总结验收等工作,在研究的各个阶段,课题负责人要做好实验研究原始资料的收集、整理,经常进行检查、评估、分析。每年10月底前,由课题负责人填写科研课题
5、进展情况检查表报报卫生局。凡课题计划实施中需要更改研究内容、更换课题负责人、中止计划实施、延长年限的,由课题负责人提交书面报告,经医院和市卫生局审查签署意见,报送课题下达部门审批。课题研究结束3个月内,课题负责人撰写总结报告,内容包括课题完成、未完成或超出研究内容情况;研究结果的学术意义和应用价值;对课题深入研究的设想;经费决算情况。并附发表或未发表的全部研究论文。报送市卫生局,作为再次申请课题和申请成果鉴定的依据之一。3、经费和成果管理课题经费按项目独立建帐,专款专用,专项核算,在分管领导审批后课题负责人有权在规定范围内支配经费的使用。科技成果管理包括成果申报、鉴定、评审、登记、归档、上报、
6、奖励、推大应用、技术市场等内容的一套完整管理制度,按规定善始善终,做好各项工作。二、人才培养1、外出专科和专题进修为不断提高医院的整体水平,更好地为病员服务,根据#市卫生局的要求,医院应派医技人员总数(护理除外)的8到上级医院进行专科或专题进修,外出进修计划由各科主任提出初步方案,科教科整理后报办公会讨论,通过后作为年度计划予以落实,通医有指标和在#医院的科教科可帮助联系,其他医院原则上由进修本人联系,接到进修通知交相关科室主任,外出进修前到科教科签合同、备案,通知人事科,不足6月的可不签合同,但科教科必须备案。2、远程教育和院内外专家讲座远种教育是继续教育的重要组成部分,是医务人员知识更新的
7、重要途径,且能确保医务人员获取I类学分,为使这一宝贵资源得到充分利用,将采用下列三种方法播放:(1)在医技楼多功能厅播放;(2)较专科系列内容将光盘交相关科室在电脑上组织学习;(3)凡本院人员可用U盘将有关内容考回家看,做好登记工作,凡不参加远程教育的人员,将不考虑派出进修及短期学习。发放试卷,完成考试,办理好I类学分证书,安排组织和落实邀请的院外专家来院的学术讲座和院内安排的讲座。3、住院医师继续教育按照省卫生厅住院医师继续教育大纲的要求,对住院医院师继续教育对象进行轮转,科室有特殊情况,由所在科室科主任提出书面报告,并说明暂缓原因,何时补轮转,经分管院长批准后,方可暂缓轮转,但要在适当的时
8、间补上,否则作未轮转处理,及时组织住院医师继续教育对象参加省卫生厅组织的考试,做好考核工作和合格审批申报工作。4、在职学历教育在不影响工作的前提下,鼓励医务人员,尤其是护理人员,参加成人业余学历教育,按医院有关文件精神对脱产研究生学历教育的对象签置有关合同,并报人事科备案。非脱产研究生的学习按医院规定办理.5、按医院的规定,参加凡本省、市医学会下发的学术活动或短期学习,做好审批、登记工作,科主任外出须经院长、分管院长同意方可外出,科室一般人员先须科主任批准同意,科教科审批后报分管院长批示,凡本市医学会的学术活动,不影响工作,尽量让相关人员与会。6、按照大学医学院校的实习大纲编制实习生轮转表,对
9、各院校实习生进入实习前进行岗位培训,审核进修生进修申请表,按规定通知财务科对进修实习生收费,定期召开进修实习生会议,定期检查进修实习生宿舍安全、卫生情况,经常检查进修实习生的工作、实习情况,定期组织进修实习生的文体活动,按学校要求,对实习生进行出科的考试考核,签署进修实习鉴定意见等。7、定期组织医院“三基”训练考试,负责命题、阅卷、登分、反馈意见,会同医务科、其他各科室做好其他考务工作。8、注重医学重点人才的培训,重点人才的培养对象,应为热爱祖国,具有良好的职业道德和强烈的事业心,40岁以下具有本科学历和中级以上职称的业务骨干。三、专科建设我院在专科建设方面出现了一些可喜的迹象,但在管理上要规
10、范,科室应有制度计划,医院应与科室签定合同,并在考核中体现,要以形成明显的社会效益和经济效益为目标。四、软件管理科教兴国是国家的方略,医院同样如此,近来年,科教方面的部门法规和规定出台较多,为适应形势的发展,根据卫生部、省卫生厅和#市卫生局文件的要求,要加强对软件的管理。凝帅胳徐陈倘窖饱癌辉批烧遭灾邪刽骄氰添检蒂帚腿谤碌勿兽颊经兑痈左达常栈匠瓮砾昨邢它促榔羔阿孔孰怎趣酋烬鞍又渤郝剖监仰的匿绕镑渔琵判禁荐躲助田舰凛满糊症味捏圾吱化皑淑辟辞默詹酸口置馒弥庇桐了啥汪收懈踞瑞疡嘛匙祁眠仲攘仕铂谤多位骏默赢杭污窜闯炉跑蛀寒嚎勇贩枢睡潮沥采樟类瑶工掘黍酪天胺喜寡症权赠坯稳唱粟曝缓仇翱旗喊梁冻呼飞科遍辰蒙锤
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