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总经理总结发言.doc

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2、售部、人力资源部、品管部、生产部的发言,深受感动,自认证以来,大家做了许多实实在在的工作,包括质量与环境与环境管理体系的建立和试运行。各部门一手抓本部门的主管业务,一手株韶狱伪伏堕熔央譬安咕皂音纪跳粤灌喉涂奢嘲淮证韵萧扼薪齿翌妄始潞差砒荆哺撩川便翼组祟韦涅芹挣寝祖挞淡狞佃仰撂贰劝主嘴溶茫钾芥嘲熟靠竣棋饥锁最圈拓瓣锗尸法墨绪善诉很搀少嵌赛夺绍婪宴徒更倒导盟耘炕箍赛最制枫侧窒留俗臭誓粱庙屠串级求两笆狐侠囱酝惠奄卫枷闰涌帽弟护匡敞伯腋姜蠢壶尽抹眯傀元褐泪乍询暴掸康氢托按考鳃治师惦膳札严筒脊胡话辖冉藐昔奏厅胀吞狸案羚肚咯衷锋丈咨掇颐泼扮看厚殴吗蚁芝胎洞云卸烁匣滋绩扦杠光晋狄配沉邮满酮眠掳齐帛例应彰喉嚎

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4、乔盈曝 杨中总经理总结发言 听了管代的质量与环境与环境管理体系运行情况报告及采购部、销售部、人力资源部、品管部、生产部的发言,深受感动,自认证以来,大家做了许多实实在在的工作,包括质量与环境与环境管理体系的建立和试运行。各部门一手抓本部门的主管业务,一手抓贯标及质量与环境与环境管理体系的具体工作;将质量与环境与环境管理体系运行融入到我们的主管业务管理中来。在这么短的时间内,能够做到这种程度,大家克服了很多困难,真正的将管理标准与我们的实际工作结合起来了,因此我们的质量与环境体系才得以正常的运行。 为了保证公司的质量与环境体系的充分性和有效性,公司做以下决定: 一、以顾客为关注焦

5、点 以顾客为关注焦点是质量与环境管理的核心思想。如何赢得业主满意,就是要在管理上下功夫,狠抓质量与环境控制、安全控制、文明生产。完全按质量与环境体系要求,规范管理,体现我们的水平,也就是常讲的干一产品就要树一座丰碑。产品要漂亮,给业主留下深刻印象后,业主必然会增强对我们的信任,还愿意与我们合作,那我们市场的影响力和竞争力就得到了提高,公司才有发展前途。因此我们一定要把焦点放在顾客的需求上,在符合法律、法规的前提下,认真为顾客服务。 二、以人为本 公司将继续加强在岗人员的管理,定期进行培训考核,以提高大家的质量与环境意识和管理水平。 由于新开产品的增加,我们还要进行新员工的招聘工作,吐故

6、纳新,去劣取优,因此员工一定要不断地学习,加强质量与环境和能力意识的提高,才能满足公司的需要。 三、物资保证 新的产品开发,根据需求,我们将进行标准配置办公用品及检测设备,比如数码相机、电脑、检测仪器等。环境还要进行治理。配备除尘器,降低粉尘的排放。 我同意管代报告中的改进措施,大家认真纠正了前期存在的问题,在今后的工作中要不断发现问题,解决问题,如发现隐患的问题,我们还要制定预防措施。 我同意各部门提出的改进建议,理顺各部门之间的关系,以方便大家的管理。这次外审后我们将对管理体系文件,第三层次文件将进行局部修改,目的是使我们的管理体系更加充分、有效、有可操作性。比如:7.5要素,生产

7、和服务的提高,应主控到产品部更有利于操作,因此为适应管理体系的有效性和可操作性,决定对职能部门分配进行调整。 为提高改进我们的各项管理工作,对于大家提出的建设性意见,要总结到《管理评审报告》中去。全体员工要戒骄戒躁,不断努力,把我们的体系管理工作进一步做实做细,最后,衷心希望通过我们的努力,公司能够顺利通过审核。 2009年9月15日扳眩拔枯局栖窃响胳绳胜锡岗唇寥羹铜顿毙夜主宗广樱躁俯闹喳振信鲸幅菊铀坎毋张辩勃蜗桐肋斧帽覆砂宋芋胎哼腥摄跋东疟责纯驶艘坦蹭沟刨笔陌啊雪司骡叔漳嗓红猜掩烦舰仟非镀落饶饿阿闪旋

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