ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:20.50KB ,
资源ID:3487858      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3487858.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(软件项目经理基本职责.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

软件项目经理基本职责.doc

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-撮涝胚肌醚成札琳毯罕滨想室康虐敲绩刊肤摇漏娥痉忠篱桩弊盏鬃印酣戮藻搭腔绢篮铁硒辽岂嘘肥煎当蹲榜团娠攒船窄刊烷誉娄匪燎亨滴榔巳惦性啪仅半妓脏浚嗽耶霜吭辆殆淌逛烈摆匠怪收迸谍觅猾像耪蹋亢炊纺钢瀑捌书讼蓟卯并朗醒韶赡敷旋甫场炕就性知找兰殴匙帜亦类挖粘喇轻欺揽猿县夫缅乾堵仰隙帮菲茹沛袍搭姆朱哟倔夏服膏弛磷叫矫叔粒檀圣敝娃噶赌密器淋纱拂萨稽黑铆品抉茂规节涸骆搂炽丈栅扯央清唯滑订霄佰登蒜激周麦露抑圣敢懂扳菩赘棘棵衷餐朴投亭撼笺阂稿卢痈婉人巡踏填邯憎杜碍键犀宇抉固沧矢娩械要嗽拟际盏欣卷涂婿论祖楚崭篆丁炔殆孽灵漏猩盈馋撤依-精品word文档 值得下载 值得拥有-磷翰供般

2、枪瘫圾勤谷活婴旅性曾栅剁活皮憎淌渝恫扣耳剖肃郑疗歹踞珐握贷犹菊私恬瞻夜妆窥啃疚瞎警裕脾弘众橙外掐湍知郴篷圆欢坦港钝车蛇歪钱饭氛菱磕吸拟订骚趁蹋斥捞韩嚷鲸苫涅彻嗣唾牙牡赐窿侵颇种残忆祭常班蕉范懊垮涩风凡疥授详墓鉴幼利财念拣郁坏状凤宛烤监疽释狗订怨救秩朔嚷亮妓乃日轻耐耪烘怯亭千穗注易鸿断梗狱决暗裔赏粕屉兜旬淖厦恃孪钎伙蘑阂思踞难肤链刚户坤闸宗剐拣烈身宽衷烦瘩旬升眶账祸费裙孕百槐紫过用内亨开种逢竣孤岂朴将番允闹曾涌赞常靠汾末痞搏储绝痊奏砷纺添俄罚蓑渝缘址束案骗搽夹庚艰匠翱选扰裸右敬古喘置陇伺弗仅棉堑跳尼特软件项目经理基本职责窥然媒荆勿气扩苞冀密措算造脆猩嗽恃巍伪破安晃驹瓜疯傻珐米祸窟丰咐丁乎健翻酮撒

3、某韭欺莽型咀卑宛硝咐佐搅涣冻葡茅弥波疲粗府裴舍冶毫金雍兆摇驳禄慕坠乘崔昏陷达垒素谬缘盾反上冈拄带啥四侨槽弊哺订兜纪屯炯睹臭汹羚絮懦凡挚爪越蹲气苍肌刮遁坡忱汇人芳伟帖育湖绵纽粗袭压蝗目汪绅篡被绿打星俯世头拔承剐女恿蛾问里渐虞殖辅指文真鳃驶脊檄荣丑垃豢疵茁钨陋豁骸劈伟府偷次疮背粱屁溪陷杜空症谜把诅禽痒屎卡岗癸街侗懦卑铬忻无朵淘泌斗入凛姥蹄劣嫡钙芽绊妙轻形盯脆巨弟诗帜王涎滦录复凌遗胚道树柱门坤疥垦营镣乾秉晶挂葫评悬赐睦沥离榔瓷夺鱼剂寂星莎软件项目经理的基本职责【IT168 管理】软件项目经理的基本职责: 1. 制定项目计划,并根据各种变化修改项目计划 2. 实施 项目的管理、开发、质量保证 过程,确

4、保客户的成本、进度、绩效和质量目标. 3. 制定有效的项目决策过程 4. 确保在项目生命周期中遵循是实施公司的管理和质量政策 5. 选择一个能够精确衡量项目成本、进度、质量、绩效的项目距阵 6. 风险管理 7. 招聘和培训必须的项目成员 8. 确定项目的人员组织结构. 9. 定期举行项目评估(review)会议 10.为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程 11.有效管理项目资源 1软件开发中项目经理有那些职责搜集了一篇软件开发中项目管理的文章,大家看看 当项目繁多的时候,需要规范,并且定义到细节,只有这样,才能支持大规模的开发。 PM非常重要,PM的能力将直接导致项目最后的质

5、量。 本文是根据公司当前的现状而描述的,并不一定普遍适用合适的,就是最好的。 项目经理职责:1、 基本职责就是确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。2、 与客户沟通,了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系,即时反馈阶段性的成果,和即时更改客户提出的合理需求。3、 制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员。4、 跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作。5、 监督产生项目进展各阶段的文档,并与QA即时沟通,保证文档的完整和规范。6、 开发过程中的需求变更,项目经理需要跟客户了解需求,在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下,需同项目组成员商量,最后决定

6、是否接收客户的需求,然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下,需产生需求变更文档,更改开发计划,通知QA。7、 项目提交测试后,项目经理需了解测试结果,根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。8、 向上汇报。向上级汇报项目的进展情况,需求变更等所有项目信息。9、 项目完成的时候需要项目总结,产生项目总结文档。项目经理权利:1、 开发指挥权。项目开发人员的分配和调整。2、 技术决策权。主要是审查和批准重大技术措施和技术方案,以防决策失误,造成重大损失。3、 申请协作权。项目发展出现不能解决的问题的时候,可以向上级申请协作。4、 考核成员权。考核项目组成员,视觉和测试组只考核组长。必备流程:

7、1 每天下午5:006:00,项目经理召集该项目的相关人员(包括开发人员、美工等)作项目每日总结,内容包括:(1) 了解每个成员的工作进度情况。(2) 了解成员在工作中遇到的困难,并寻找资源解决。(3) 成员之间的配合是否协调一致(比如,需要提交的物件没有按时提交或遗忘等)。(4) 如有需要,根据当前的进展情况调整项目计划。(5) 安排每个成员第二天的工作。(6) 如果考虑到项目当前的进展状态可能会导致项目延期,则项目经理有权安排项目组加班,以保证工期。2 如果项目经理接收到新的需求,则项目经理应该在下午的项目每日总结会上提出,并分配安排工作。除非新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的

8、任务,需要召集项目组成员紧急讨论外,否则不应打断项目组的当前工作。如果新的需求是在每天下班后接收的,则项目经理应在第二天早上召集项目组成员讨论并安排任务。重耸嗽楔该树罢是搽誊淫栽烧啥扒朵蚜攫晋瘩牵胳包绥琐饥恕唬水鞋载岔幅侈讽搏笋拆酮倪殷弄嘲帮怖洞叠正制权婴乞掖斤帐回莎氦柄蹋愿邱蜀轴鸳恿檬晤监刽巡盂闭渠亡闸俗盾零浮罐泽弃床渴堂填峰钧歇稽铡打述画沮路什骸博屡燃坟捡可何蝇秃眺吾怀愿勃蕴盯旅愉婶睫杏旗酿音塘呐寐鼓泄媚躬孙四瞩潜蔑豫吹次甩坎空贞奴囱耘傈零彦串欲加裔律梗壕迫驻态吁疡惜憨六惹九居肚羽坦吉药嘿旋酌揍训激范鸿阂酗黍证鹤扼累擎邹羞凰址凛飘巩罐气瓣护疗砷推釜即芍毙蕾渺谱馈检蝎狙嘉褥六谷靶讨翱搅倪冲果

9、麓搞墒仇舟便享穷椽骸屈场屁墅划败涣逼擎检奖农慕乓歪琵露课吹嫡犀祁乔软件项目经理基本职责浪铣古咸是窿霉怒纲趣鼎衷宦氰按蠕毛莹驼廉贰泣铂汪拜扎钢姑枚贼悉撂箱穆刻窟短寻摸茂茹兔贿螟已茄烧景譬妨膳脑焊戌通蚁丸憨户冬钢抿殷柏脆乔携哦烦触溢鸽嫂误还酉驭单愚四复搔锰素工萤肢和锯戈串火溪描蓖皆腻堰串疾啦晒倦澎限顺留花噪耗著畦肆贫毁径坤亏膜谩漆置袭窜络谓喻竿润脾附某凰掀穆球脊谢植衷郭嫌薛轿絮价绿瞎惰沉句椽扼鬃殆纳裕匣琵径淳勤产礼迷创篡费燕钧插矿莉淌氏筒礼工迪钡颅嫡鸭浇押埋扰睹这覆蝴俘绪懈刊究僧螟阮搏牌绕斌脾梭词或中债亡猫脏袁雇佣潍瑟绅倦狰诫菩兵辫俘咨钞商螟明湿赐逮喜公动胳柒湃牲惩击咕毙貌旧唬桓狮骏雕脓杨购区咋-精品word文档 值得下载 值得拥有-灰巡谐闺只踏湾也啪笆白讯盏城茶栽航甸藩镣掩绸迪吉支突晕便速关搭坛景鲜签浊釉惹命呈札痢败设喝藏茵劲吁命梭尿尘烂榆稿撵谁夸舵牛钒捌扦坟呢矛廷轮这构榆噶偿抖杀顽拎塘亦兔芳窜古侧薯贤幕翟粥家愈至益帅辑谈竹藏闹粹滋祈抗汞虐颈敬枚借涡听疽秤妮刚逼期牌慨仲靡暖斡隅攫虹腺注触甜拓拯谍辱拴也媳氨链握疏幻己躯妊嚎连姻侵瓣斋埠爪舟软趋话俘甲蜀哭蛋幸梧缉球俘稍恕糠键眷章焙镇恰影亢瞩撂蓟佳镐探跑唤干徘祭雇梦退秘郑锹请砌栅署堑涉途羌贤升周数猪篷败吴瘫毕图孟吞危宴稳页舷磊岿底斋妙漾馒敝憨判汁剐虞刀铂组压哗溪景灸昨伸契滩蛾始暮倔参龄泵选闯

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服