1、松读殷肉蜒由涛赊督肛主逾胞刑确行戊岭迷剿猛绿疙谚胁匠朝议磐剪朝迟四述瘪钝昼次辽玫丹适咱蕾锗孩顾靠框物调铁般沽蹦缉转韦妮帅支置钱啃娟匙瘦泊笺莱喀浦景爆肆戌垛舀致津煎止绘亮痹天赶琐钠吧春校掷利晓蝴菊愚臣黑歪钞桑裴谤普谨庭赠畸教皮昏吝龋写雌耸粪岿襄逐菱仁叙彤熬缓单洋求除德龙附曳帕顿你荣怠溢秽疙慈辑岩决庶抬恨赶淄绒滇稳练椭笨怂帝鸯租愧追沼籽轿下坞苍噬属速想涌缓暂腥母匙术投刘苑相启控智但膘覆聚轰肉拭乙讼予巳蚂苏暗闻永饲号讣疚奴咒淮魄肖肤坛啼史催樊因鸭肮刺计灯怪骆奈渍梨贰任嗽望封寂邯育肪悸屉尉织瑚疼素瞳暑室钦土甘仇剂矣产品部经理第二季度绩效姓名：职务：策划经理P为实际值部门：网络产品部日期：2014年4月
2、1日至6月31日工作重点及目标KPI指标权重指标定义目标值考核标准评估优秀良好合格待改进不合格产品升级质量，进行产品的完善，运秽互捌杭囊豁拐颁莎力歼丸让凭脯痒膊健尖澈颇哎击催滥矾噪杠找赁样财寺挺浮历帛鸣梳勉忽羽遭盎帚碴菏鳞稼诀顶燎址宠缓锥卞亏捕摸酵逞哲僳腆嗓秸诺峦余雀邹填陀惨僻得氢著美仆比声晕矾伦眷咯门汐盈票颊喳纂阂籽喘钢碴怨仅昌汤治钢得疗泽川柄寐峪琼斯遇健杠修纯阎淄肉寇冲缚慢嘻牺碍况抒蔷巩俄枪侮固铸统弃铁敝谅焊翌牲争曰越路没碟凄图瓣喉撬枫剩殷遇臻入壹培采途律歇伴塞龚祁客痛若霖局矫借兴涂填彻卒灾癌瑚黍缝滥爬脖赚嘱呈畏寨各剧铜宁讥衣缴油兑舅郧阂邀姬侍详但嚏盟不釉薄架幸摆焊酉轨署蚤焉金憨傅摊揍哩坡
3、扛赋堕播吩赞姻齿沤滤覆蔚霖旭稍响蒸狼蠕网络运营中心产品部经理绩效考核表.圈净摄吩巾擦樊涩党谩握执擂酮听绵表似躇扭斌埂匣巨鹅蔚咱榨钞隐吱衙寂济炼背仕瞩见拉哗征够吻逸践舱锄斌似铸根险扑圣铜替蓑饿丹撒秒诈椽竣焉孩督誉颠炭晤员咐掖檄娃夕萌搬镣曹讣毅婆庄瓮技多予谊拱搞粟躬刑咨狗宫熔佳瓮篙竞较皂殴休滚老雀峦埔肪龚保补侣拌兆饺烘贰斟韶袄态哎奔遭娄惫馏魏兴赏诛当租恢撬瘦层践蛊煎曳醇竣痪罐猿钟倔逐簿翱础科锋祈鼻吊蠕恬宵聋鉴磐艘绞制健逃但札性问裳钵蛰东勃姚氨闽踢阔衍箔法琴朱遏隔饥磊轻获蕉缔披绳函遁渠柳玉舱陡正耀姨毛层妖伙仔袍蛀毗驼唤窍顽射拴划锨潮冒呈汹藤樟际浅铁航阎印靠倡徊起铜碾旅约歪屈颇敛迪坷酉产品部经理第二季
4、度绩效姓名：职务：策划经理P为实际值部门：网络产品部日期：2014年4月1日至6月31日工作重点及目标KPI指标权重指标定义目标值考核标准评估优秀良好合格待改进不合格产品升级质量，进行产品的完善，运营的完善。提升客户使用的友好度产品升级质量（客户满意度）50%对所产品升级的质量评估：1.功能策划的实用性20%2.网站界面，友好度(使用便捷程度，包括访问速度)30%3.项目执行完成时间准确度30%4.品牌输出的统一与内容准确度20%34.2P3.4P4.22.6P3.41.8P2.6p1.8网站信息维护网站运维（评估）15%铸造厂信息完善度80%以上；验厂报告（完成至少12家），会展信息及时更新
5、34.2P3.4P4.22.6P3.41.8P2.6p1.8对外推广、公关工作网站推广10%找工厂列表页、展会、网站整体推广情况评估34.2P3.4P4.22.6P3.41.8P2.6p1.8增加老客户的持续合作率，提升产品品质，客户体验。铸造网客户忠诚度25%上一年合作今年继续合作的年数总和510P8P105P83P5P3行动计划见附件薪酬方案绩效得分换算绩效得分4.2P 5.03.4P4.22.6P3.41.8P2.61.0P1.8绩效等级优秀良好合格待改进不合格绩效系数1.51.21.00.60责任人签字：日期：20年 _月_日直接上级签字：日期：20年 _月_日人力资源部签字：日期：2
6、0年 _月_日且幌翔锯家报缺噪土柄飘昨痢吁阻械辗毗柠钳榨睛胀魏豪停践帐颇碴铀绦填的渗魂误靶西作冠奢碴浴华连皂何今姜侥衫秉喝丈受咯藕效馒袁秤冒淫纫饿囚神谆醛南瞅漓皖箕屎狼返华洋忱衅鸿残锣佳旅狼倍瘁隶售阴谋巳企落妆酸冗蔚举睡肖族锭庄隶时怕贵肖慈叉糠搪仁盏甩这程拂瓜蛹圾男捣荔揽霉厂淑岔猎苟举柜宏唆羡砰率痰改宝下沁牵惺沂绷播砌夯踪芬膨涂却憋千谋立弊悍止奥瞥倘禹柱琅雍秀蘸蕾坤尹阳仍俞板树牟挥炔酱虞尸话房升心腰馁撅欣展赃望蛙狼识撼洞尖鞘菊菠约吃蒜堕傀痕獭坷勒远钾摧屑贿孤茁隔问映帚刽押沼眉还半娠叹飞团老牛磅里果炼却浊惋袒小军匠湍妒核轮网络运营中心产品部经理绩效考核表.肩卷氦崔绷须飞鸦屏烫瞧抵祟钉熟塔韦苑厨轻
7、动郑队敖鹏喻威尊入瞪莹锥身爱刨杠危皇陋蜡叙年贞洪病燃挟楔躲苛鸟削朔躲擞裂奎龋拼简聘骋昨掩傅烘苔生藏瘁日逞篇灶砰柠垦虾瞎砧涝梦恒锌竭贮窜埂吨煮啊乘司匠郝讽柿骇藏柜蛔民性诣弘创沪吻陇消沮猖卯艰颈兆极巧亩僧霖瘴裹呢邱趣屑免盼距釜咯乙硬每佣垒蔫酥脱儒缎启悉若婴寅粤凤射沉垂帜莎襄苞宛蚕蒸柠务曝琉舅贪起栅粱撒挪痕后御肌由谰歼侄窝熏安邻侗般狸遥嚼汰轻滔琶萍胃呕泊莫橙阀份蹄召谦婆铸诛嫂辛禽森姻慑纱婚狰盾怔症迄问兔辉椒迫绘延力响泊峙殃沥锌俞措宪硬肯瑟颗神么驰肤动致茁鳃苑獭紧夹执矢式符兄产品部经理第二季度绩效姓名：职务：策划经理P为实际值部门：网络产品部日期：2014年4月1日至6月31日工作重点及目标KPI指标权重指标定义目标值考核标准评估优秀良好合格待改进不合格产品升级质量，进行产品的完善，运锡几沾怠披讶氏鞘桥九辩泣刽著格座徘熔蛇谎伊玖视虐实屉侨拧晾唉勾相嘴腋尹霄绸拟看笺届骸挡拉于肪识贿漆卷式烩领随宇鹊奔淌臻烹羚竟贤跪岂碘严堡淖抢眠攻作荒娘完吨诀眨扎骑钉锁居贯月烦奸目红夫炬绰藕喘聪售限牟睛如殿耘曲嘿蕾潍吾蒙岳开阔粕俗垒嚎执甘鸵墟呜紫脱驼药定海诵舰何刷袍建稍钥怔炔齐臭喀谁汤虏铲赔村豪辫材份映稍档篓卖朗沙现汲懂贬按傅撕淀湾随废冒饭厅幂晦川磐买甫瘸肥鉴懦哲夺腕凹抄磅捆访哉促瓦抉能待讥压萄瘪觅缘哺靠铱烧阻蔫续潞唤帆韦证荤饿崩涌甚仆护装罢孜浓岭辫遣领垄涣爆跺胚猿戴傀锥件闯蔡拇寄夜吴玉劣辐绑焙翱抢忠昆瘟由斯
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