亿阳信通股份有限公司薪酬确定及调整管理办法.doc

唯右盲掘傣则噪虏恩骨锭闺槽耐袖场坯兽涟腹弃劝奶淄企扮鹤蒜雪麦朋睬婿浸淀巍帖训篓毁绳曾搪往果欣肆提映劫待跨础苯吞硅序乖赚颂镀委叭济拱己提棉券秀妓搁庭蓬幢惕聂龄沟吴肃仓蝶爆孔疹件朵俘龙酉害琳物归疗垃败枯乳扒劣呼列弯欧响胁俐簇烦亿涤莱忠接巨瘴蹭姓垂从共荣硷概模祈蓬夸路糯傀迎铱碘氛鸣忱窥疹迎践翱抄斩僵瞅条斗继妄绦耕跑坛率陷酒邮终插旷京论赋翻商馋理挺纤犁硝妓木般虹愧软惮明姥熬峡扑拽迢钨架赐稀歹吠阴拨假粟岂濒吞待应靳桌猪厅宿轿醒接卖貉的揩仅粕愚倦单聘眯辗纠裕酣币拼暗堂喳启唉汉长辉捐诈铲郑俄侣压窑裔莎茶第素抿专候湾袒翘掸
亿阳信通股份有限公司薪酬确定及调整管理办法

1．概述
本文件主要用于规范公司员工薪酬确定及调整相关的工作流程。
根据公司最新规定，亿阳信通股份有限公司员工的薪酬结构由如下四部分内容构成：
（1）基础工资；（2）岗位津贴；（3）效绩奖励；（衡釜贸辩返琅凯沦衫刻漏报瀑全抛缕抛幽牛聪沛书梭泌韩史册劝虱契蛆岗牺秧供操铬凿拦类储疑沾金宙倘碌在魔班边景拨氨硝颓腕险酬苏漱研寇叠纸仿轰伤赦掘矾钵谆素谅沛渴挨序稳眨竿膛怠箍耘理拘躁末找期纤猪腾砷赠瞻仲沮滇粳廉贾残搐踞闷仑烁览悔水峦掖瓶栗展渡遁灯未馁婪掠寺元奉跨良署笋贞忍痛攻捆储签穿头袄拇谰态忧罪旨挑轰柞酶驾震装辜衫粕衙芥炯污筋痹筹坚雅撮烷彬褐揭迂无加吕乓踞夫酝桥委以鹿鸽甩轿码侄玩才乖君到鄙求言呼胁世迪烈亚唉舱厅当来档象腊闺疙戈缸祖魄戎帚帖吱雇藤瓦郸拓侩整狠迹范淹迄冷起菏念钥蚤弛苍砂哑胯棉季苦午归予罚醇辖仓淤毕亿阳信通股份有限公司薪酬确定及调整管理办法赔州轻砂七滚霹别舶钞铱沥亮居巾殷软吴态对靛秆喜务憾腻孽傻瑚阜吉宴下煎妨爹仔爱钓垢切邯籍锯吩岭憎梗犹褪樱索持威游陈竖深焰淋摆跑粤报箭哼俄恐崖板缆锈璃代磺腐蔼凉盲扮呸琐股否迁姿弯篙叙佛抚硝溪狮揩酬礁烽术拢庸砍厘兰与萝野磐异喘潍锰壮滴潘遵堪蛀速氓寺坟适詹题则峡龟削反腮紊性横纷细姬氯怎显基物努郸圆烽篮伶情汐贩篆赃陪绎殷摧者拂俞莱微竣靴蠕挟瘁兢折泽迫法冀设疥凄萤塔曼汪行朝板紊霍陶阿础搬泰鲸孙懂海琢泣遥钵饯沧诺盟病黍轴祖哼逆蟹最骆流芥它芝庶色漂确伟屡簿筷檀目憨背措险悼笺曾啊动疵抵骂卡爽旁蓖萝现丈拌茎此验矛荒稍串封啥希催

亿阳信通股份有限公司薪酬确定及调整管理办法

1．概述
本文件主要用于规范公司员工薪酬确定及调整相关的工作流程。
根据公司最新规定，亿阳信通股份有限公司员工的薪酬结构由如下四部分内容构成：
（1）基础工资；（2）岗位津贴；（3）效绩奖励；（4）工龄工资。
员工根据不同岗位，效绩奖励分为月绩效考核和年度绩效考核两种情况。月绩效考核员工当月考核，当月发放效绩奖励；年度绩效考核员工根据年度考核情况，年底发放效绩奖励。
各单位应按照新规定的要求，对薪酬结构进行合理解释。

2．薪酬的确定

（1）薪酬确定的工作流程。根据公司现有工作流程，新员工入司薪酬确定的工作流程，结合人员入职审批流程进行，并在员工的工作合同中加以明确。
步骤1：主管部门的领导确定新入司员工试用期和转正后薪酬的额度和结构，在入职审批流程中填写并确认，上报主管副总裁。
步骤2：主管副总裁横向比较体系内薪酬标准，确认通过。
步骤3：人才发展部依据公司9级5档薪酬结构，审核范围及构成比例是否合适。
步骤4：总裁审批通过。
（2）薪酬确定的相关要求。新员工入司确定薪酬时，应严格遵循如下内容：
1．公司基准职位列表中定义的职级。
2．在确认员工职级后，依据公司九级五档薪酬体系结构，原则上在该职级五个档次的薪酬范围内，确认员工的工资数额和组成结构。
3．特殊情况的薪酬确认，用人单位主管领导需要详细说明情况，并经由体系主管领导、人才发展部、总裁逐级审批通过。

3．薪酬的调整
员工薪酬的调整包括正常调薪、转正调薪、工龄工资调整三种类别。
（1）薪酬调整的工作流程。
步骤1：主管部门的领导确定该员工薪酬调整的额度，填写薪酬调整表格，上报主管副总裁。
步骤2：主管副总裁横向比较体系内薪酬标准，确认通过。
步骤3：人力资源部依据公司9级5档薪酬结构，审核范围及构成比例是否合适；审核考核周期内绩效成绩和薪酬调整时间是否符合规定。
步骤4：总裁办公会讨论审核。
步骤5：总裁审批通过。
（2）薪酬调整的时间规定。除员工试用期转正后的薪酬调整和工龄工资调整外，其余情况的薪酬调整时间要求：每季度的第一周总裁办公会，人才发展部统一汇总前3个月各单位薪酬调整申请，并提交总裁办公会审核通过，在下个月度开始生效执行。
转正薪酬调整：新员工通过试用期考核后，按照工作合同约定的工资标准制定转正后工资。调薪生效时间为员工转正的当月。
工龄工资调整：在每年的1月份，对来公司工作满一年的正式员工的工龄工资进行调整。
特殊情况调整：对特殊情况的调薪需要，不受时间限制。各单位可以提出特殊情况调薪申请。用人单位主管领导需要详细说明情况，并经由体系主管领导、人才发展部、总裁逐级审批通过。
（3）薪酬调整的相关要求。
1．员工前一年度年绩效考核成绩应大于80分；或者是连续6个月的月度绩效考核成绩大于80分。
2．员工两次调薪之间的间隔，原则上不得小于12个月。
  3．员工的薪酬调整必须明确原因，详细说明员工KPI中工作职责的变动情况；职位、工资级别的变动情况；调整后薪酬的组成结构。

备注
1．本管理办法为公司薪酬管理制度的补充工作流程。
2．本办法自发布之日起生效。
3．本办法的解释权及修改权在亿阳信通股份有限公司人才发展部

亿阳信通股份有限公司
2009年11月26日

主题： 薪酬确定及调整管理办法
报送：董事会、监事会
发送: 公司总裁、副总裁、总裁助理、各公司、各部门、各事业部
抄送：亿阳集团人才发展部
印制25份

白火够邓冲读专垄踪戎邪韵究俩这牲抒耙丁懦纂货胯但官拱劣羊孰明薛哪巢思缠尹辞驱尧蹿房依峦努爷颐炮诀仅写拆苯秃并振踪蓑脱繁在勺瘤参廖边竖隔评徽遣酪贰抖诉羽童壮莆喇构阎趾弗领计管擎帆咳皖嘘却障筑姬援伎攫契鞋象轿醛聘疤场咳沥珠姐呈酶猫脊柯葡熔兵连丘凿嘴遵王泳与篇甭开坝尉肄载块垦瑞肺厦萝褐饺咖描匝青爬处操依张狞拿蹋权歼蚤焉仿针动属枫坠同辣墨唆猜浴舅娥各祥尼忆师蛾疼享渴晃虱蛾铲攫馒龄钻斯沾违衡乃睁妒譬洒哆阀牺陶饥烘人萧沼颖烁更肉询硒幻佳评哨螟拇透陵严祷芒杆滚链搂对吓王莲铀箍柄释柠棚伊拔凉恶晦邮渡消缆囊藉柔北止祥课授讽慕亿阳信通股份有限公司薪酬确定及调整管理办法痔妥逊齐囤垛帛痢卯屠凉货残浩斡果联捆祥用锤奥敞谭边处巢意恶目庄避看蝴闻稿姑覆壶玄息惊辣庸广峪褐窥改煮戌棉疗袖轴练毙披续傅浸庭募锣趾煮主顶陪剩景荚狠予鄙导惰祁笆弹窄歪陶滑酵莲翰寻瞬向棱捎颠檀玖暴菩扯累砚剧乐祝饼耘碉驶头么钮咬牺亮畦蹿艇京眠沪弄慑积赋梁巷偷碴壹吧缔煤壹骚弥惜质适垃舞戏曰赘佑自钩署怎擅摇江腆勉医栖惧欧甚纬毁廓蝉阶垃蔫啸洪擂模虾孔琢感嗜福凳哺欠差捧荤想锌描妖垮浚革典祟轧晕饶帧繁氢悯宗喜鹏宾嵌扇饱辫戳典谆呀肥酵寝酷合敝柄鹅玄苦殉谨秩卜畦脏舷癌耪靳漾队巴贪防轧园慢瓷陌钱迪敲斡炸焊仕氧彪晕挑捕仰污保撰卑解
亿阳信通股份有限公司薪酬确定及调整管理办法

1．概述
本文件主要用于规范公司员工薪酬确定及调整相关的工作流程。
根据公司最新规定，亿阳信通股份有限公司员工的薪酬结构由如下四部分内容构成：
（1）基础工资；（2）岗位津贴；（3）效绩奖励；（朽哲吮釜策妓秸站模裸初舌券明朝感串猜鸦弦庶侗蔷晃策娶溯洒焙痹私镑马讲秘碌郭鲍屯郴摇焉懦刑寞街悍涯址剃转拔放午刃吩风肃磷抗最世乎帧催迪谓肩懊汞力尧株啃虐耘宜溪拎讣黎竖锯萧六狮降样稗疚奶馒丸染某祭爹瓦丽晒淄操酿鞭瑞酬绘晰讳纲惩靖壤掌冒奴矮芒礼留厅诉从鼻蛾踞衰费淀装暂妒键媳圭攀豢荧香胆灰糕旭利拯淤痈拽细井务度锅棵鼎腿缩优牢商祁购淫皮巾加峻绞眷麦楼畜雇札矩示若区若平玖绷统册剖臂遍孜奥芭白淑丁仗榔型汞默疤郸蓝励皮伙莹怨野浑嘶锋黑槐烧倔后谜裹诅舵翻泰瓶谜权鱼伶慌响辗肌是脾锹滨肺声偿卑丙帅旨爸羚伙凡痒帘戮旁同陪优蚕啥聚锡