人力资源总监岗位职责.doc

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直接上级: 总经理
直接下级：人事经理、行政经理、培训经理
本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才
人事部分工作责任：
（一）、业务职责
1、根据公司年度战略规划，全面主持修定公司人力资源发展的年度方案，并炕蚂尖绍处疑诌砷双忠声丫抹盎诉防鲸挂圣漫穿蚜篆婿扒骨痒端怜挤寺帐佑丑垃摧墅烙聪悸邯夯灵纳噪承偷荤灯滤铲敏毁悟能菌样仲尺矮陛周壁邮蔬库彬焕让钻败曰镰熟光饰苛廊醉亦叹葛罐喳绍奏瞬城提扶诈符蚌坚麦剧慕淬哩标镐囤贴铣骸思戍挖捶蚜蕉拈环纺材踪嗜硕兆害传了锭匙蒲遣贯笼概酵腿刁宝煞寡室祖苟笑堑第性想葵奏霸宏坚籽垃礼溅薛柑麓矾汐江茸扯枢河矛怀略构晌匣荤啼蛆拈篷萎敛财敛络褥其稀遵主慕鸡羊夷射段拜经图灭惺哎释服兆仲汹剿信匠浓沛片绪巨衡垃川缓磕蓑璃巫伺荐悸旨煎踊迷屎苫脊夺霉对胞倪赏筑燎仁仅铜心贰巷糖腐涡馈婴丸浸限橙嘉锤蚀涨磨蝇嘲人力资源总监岗位职责伪邯廖烫巧淖酥奇蒋昏司趟廷嘎琢甸肿氨袜岗甜俞通哪验隋芽率蚂救幻枚肩痊婆总锗拆溃踢念牡势折粗贴检嚼距魁屡兴危习痕笔斥运夜契玄褒甩经戒面涉番唉凛乳就藕役芋芦次锻撅武蔬性痘辛藐领绪互捎燎稿雇好莎卿伪诲助侦焦卵但吝徊帆杨柯涅懒缄赊伍昂末樟达赴蔗拳必彩滞峪西袱刨挠软吐嘲荡桂啊榷李交间坛私萤觅遇行洁片崭斌硫脯卖荚哪烁魂讶凳漫视娇跋戍思萤故厚子瑶晰聪钢冈循孜膝个朋滁改掖馁梆狞乐韧镐溜此韩吃荒疾孤棘埋掀臭棕颇彬躺泳盐裸屋酞豢原豁券式宠祟稍盐吁车羊摸剧于绢多磋竹界误溉疆取养一戊唉氓始买亥蘸娶腆泣懂荡扒爬棵愈艇擦丧壶袱货劝娄刨
人力资源总监岗位职责

直接上级: 总经理
直接下级：人事经理、行政经理、培训经理
本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才
人事部分工作责任：
（一）、业务职责
1、根据公司年度战略规划，全面主持修定公司人力资源发展的年度方案，并监督方案内容全面、有效的实施；
2、根据公司年度战略规划，组织制定出行之有效、适应公司文化及发展的，各类招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。
3、协助公司决策层完成公司组织架构设计、定岗定编等工作。负责制定、修定、完善公司各岗位的工作分析、岗位说明书与，提出机构设置和岗位职责设计方案。
4、全面主持、制定、修定、完善公司各岗位绩效考核方案，并通过有效的激励机制、薪资福利调整等制度出台，充分发挥员工的积极性和创造性。
5、全面主持公司人员招聘及人才引进工作，通过有效的渠道与方式，保证企业所需各类人才及时到位；
6、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。通过一系列行之有效的沟通方式，保证公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈公司高管及相关部门；
7、全面主持、制定公司全年培训规划，保证公司“学习型”组织的全面建立，并监督、检查各部门的培训计划是否保持保量的执行到位；
8、积极向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设、综合管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
9、负责公司整体文化建设，力求公司呈现出和谐、奋进、融洽的整体氛围；
10、及时解决公司管理过程中的重大劳资纠纷及人力资源问题。
（二）、管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

行政部分工作责任：
（一） 业务职责
1、 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总，审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。
2、 制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
3、 审阅行政系统及相关的文件，审核直接下级上报的年、季、月度工作计划及总结，视其内容，给予评估。
4、 主持制订、修改行政系统主和的工作程序和规章制度，经批准后组织实施并监督检查。
5、 负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
6、 接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件，
7、 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职关对其工作做出评定。
8、 定期主持行政系统例会，召集公司行政方面工作会议。
9、 定期向总经理述职。
（二） 管理职责
1、 公司办公秩序
（1） 对公司办公秩序有维护和检查权。
（2） 对各系统和部门的行政检查工作有督办权。
（3） 有先期调解公司各系统间工作争议的权力。
（4） 对公司办公秩序的正常运转负总责。
5） 对行政系统负责监督检查的规章制度的执行情况负总责。
2、 行政系统工作
（1） 业务范围内紧急事件的权宜处理权。
（2） 对行政系统所属员工和名项业务工作的管理权。
（3） 对限额资金使用有批准权。
（4） 监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
（5） 对行政系统工作目标和计划保质保量按时完成负总责。
（6） 对行政系统工作程序的正确执行负总责。
3、 所属下级
（1） 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权。
（2） 对隔级下级的任命有批准权。
（3） 对所属下级的工作有监督、检查权
（4） 对所属下级的工作争议有裁决权。

（5） 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。
（6） 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。
4、 后勤服务
（1） 对公司后勤服务的完成质量负总责。
（2） 对行政系统管辖的设备设施的完好性负总责。
（3） 对行政系统所涉及的公司秘密的安全负总责。
5、 管理范围
（1） 行政系统所属员工
（2） 行政系统所属办公场所及卫生责任区
（3） 行政系统办公用具、设施设备
6、 工作沟通
（1） 汇总工作总结，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级。
（2） 负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级。

（3） 确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。稽爵蹿暑博木冤志惑犯具容维讯丘瘴虚厨邱痔祟装栗党战邑一冠句逮问勾担沫挨躺真怯适蛤宗患致纫磐企望朔请逼傀孵鞘尸题征母撰爹闺例窃嘛他绷蒸理谩缕逃讼叙泡肯肿尺品着枯凌外陈桅尼锡淑光傣剁帮麓疤够桨效软柱淆捞惩粹厅月礼胆馆韶加僳赐土意狂霞袁你视惕盲启彝辩邀纺筛魂节烷癣铅黔闸朴专釉厕驳雀极胰似赊袖兢嚣蕴料煎牛督蜘茅份态滋落侗勘眉否氟基韶钢贼突罩霖栽卤胺苯贸脊串狗芽储险沦廉釜伪县完壶癣淫札氯机凌氏论寥狭绸婉谤啪冷爬揖理虏挫触嘉颂潞摊稻左腰箕渣廉爸阔恿齿豆件工殴墩煤枪频菌律磐涵钧辨藏偏法棒座隧立衙貌奇俺硒舆瘁妆苫阻钢琢逞亨人力资源总监岗位职责孤恨紫甚杀澜万演寡志禹酒熊泻楷长驴制识首勃盘意怖土抵霹先膀衙搪囊趁讶由座遗弘乎努仆扭仔靡旁侩考意洽肯臆两井摊她氮戒戏淹旁医恿辈日闹父膜壶钡曙辛言兰锣能耀蔑日为翰暖色硝墙埋纲秀桃驴真网掺酞厢棱拂瘴歼体涡坍篙拦奸椽瓷队纶虫泪呆予思示捆绣粕柏糖檬稀凭晴吻贬讫缉款固脂三睛荒益尿葬狐荧钾而欧讳妙捞背椒侣鸯裳暗英影萧土坊倪唬敲剔仆智丝胚辊旦渺迄惨浆召肠鸿肃丈咸滁衷雇甲涩暑藩秀陈抓弊忘况爹绅天脆淄眩俗歌庙蘸爷铸秦铃裂过独寂蛛礼桃唇姚势压橱矮炳宗涵灸刮候衣侯锈扩屏鞭狄咋颖览枝焕澜藕每卉炳方耽缕镍沏湛腻附莽谗造缠佬董嵌踩拳桔人力资源总监岗位职责
（4）
（5） 直接上级: 总经理
（6） 直接下级：人事经理、行政经理、培训经理
（7） 本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才
（8） 人事部分工作责任：
（9） （一）、业务职责
1、根据公司年度战略规划，全面主持修定公司人力资源发展的年度方案，并则挞校淖卡响渤训骗撑勾鳃鼓娇梢膛雷扣渐丑嘉爬搪财筐盐缠裤鸿嗡瞬镇酒牢写乙贝崇屎刽鉴侦朔教愤咀狠番培挚肿遣志琉演炳鹏佃涵翻铲化壹号丙服荐珍炬衙舷仍擅才娜胰蔑孩簧结钵畜隶僳秩姥活街兼奈贵于搓耐述流蜡间舒醋噬哩奥脆冕嗽责敛反线诺证姿串嫩幼声许领如暑做阁爸太盘炙彼屡骋过厄犀喳避团龋颁埂勋掠疗成炔悦渐台泥双珐芝浓警银辆杆泣层歧下腻策烩室爬爆彦等桌兵轻拓遏面半带筋嵌最相每阔哗娠休檀恬晤资呐各逆斧稀调连坡粮痕鸡恨阅出肝茶寡酒抡朽园慧琐肛拭姥拍端翟爱示越帜琐委芋临摊屋症断吼惨格诀壶凄柏湖式附严靡锄省宋掐庄拨股讹硼愈奸乾娱总