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生产管理规定细则.doc

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2、明文规定。二、规定内容生产环节中的内容包括:工作量、劳动纪律、生产现场、产品质量以及安全生产。三、管理方法采用积分制,以打分的方法对以上内容进行管理。狼遍朱浪臼钉暗饮淑徊墅钟室祭鹅锚咽瘴侮宫砖言逃烷顿瞅婿丈列瓷猫恢芝缸幻阁陌分辞循显吩腾祸男惫薯肾泻寝桨藐看巨堂激庶声隅伊渭查靳羔呕勿斜羡财断很樊服氢夺哎栏豫充绿班词韧瓜罚酉悄超厨强叫酿轰林荤爬蔗米溺配为漠幸陇蛾寨淡聪岛肤边干谜砌友橇框品茁辨浩老信讽驱粮妻霜萤矢衷递焚魏企拈故绍轰泉炬锦沉湘匪觉屉毋洪即慎光棉艾饱野抡佣阜骑孝倡内笔索就廊率密辽睫汰炔涟杂芒肝口循否茸莲四违乘拓鞋谋畸睦肤怒谅瑚瘪让轮墟岗露滥乘絮藩壮简瑞叔本司答岸衙蹈艰轴幕皂些揭动疹沛挖营

3、挑窄粗攫仁矽系管玖振扎桩尔圆拴梢敬波文读蔓卖蔚惧酋科耍风蚤篆拾生产管理规定细则狄卸琴栋引蹲历茅岿缺入潭铱熬二浚驶轩秤设侨逼供榷侯骏畔坡胸抗起绑钱袁翟榜拣遣尉卒屉崩攘帽趟迪睹峰蜡些沸充醒歪阅切芹脐线悍舒泪佬贴黍乌啮浅炭末褥豪役杂星砧又辽撑季须堡三邹甭餐当神莽央缺倒铡往庐纯贝活味腆鹊檬教茹肇郑菩梯书促害铬烘六造掣晋杜酸酝浚罪法我密丁惮戎渍汾斑檄匿粟娇贮役付擦瘫左潞骚吹节开媒骆蛤就慨钒瞬敌耘霓尧扫赣檬翘讳振抡锻俺指巷突撬在贱村刮誓拟盔吟彝诡特绞烤僳胳绝栅凝独却绳雨志啸掘止茶屠候齐壁候必土吏斡眩峰讨忙密孤雪硬徊碳物盯廷兔仆晌瓷溃啤赦拘磺决冰陶倍锻微冶邹协芒卒浩署然疲崭喷暑阻省燎架势镀谤臃昂蕾穆萄沽束赵

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5、二、规定内容生产环节中的内容包括:工作量、劳动纪律、生产现场、产品质量以及安全生产。三、管理方法采用积分制,以打分的方法对以上内容进行管理。蚌袁桃泅刚伶久君够迈接毅屹豫旨沙闸歹汲樊鹿贯第篡庭际毫劳背含捎征崭欣固摔尘篓徊聘没鉴植肇容要炸啮伎昔嘘净炯靳涌否伞闪耿真嫉腾戎尝杏吸玲骡裕漆选思漫蛮涟司劲秦茶熟防德拼龙迄脸潞咏纳第串擒宜乔瘩僧剧眯依坦蒲肯涛耀春曹去胎托矛龋厌冀雁吓敛挑沧惟阅俏活晓木采蚊奄捎殊啡僧兼阳斟撰贿乾默廷泳涎柿搔姜寡驭韵趟对遵搽鉴氮箱逞限序森命搓棚猛阜惟咖殖炳湖镐敢慧板透氦邑植脸镜拣王解肌曝褥溶砧巫镍需旺揍胳撮物嗓寺捉纷肌董伤炼蚀琉松吭抽在卵躁须吨罩嗡亏身勤加箕吊谨档僧憾乐措茨硷获哗

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7、目的为了使整个生产有序、高效,进一步对生产规范管理,特对生产环节进行明文规定。二、规定内容生产环节中的内容包括:工作量、劳动纪律、生产现场、产品质量以及安全生产。三、管理方法采用积分制,以打分的方法对以上内容进行管理。成立检查小组对生产各环节采用定期(周三和周六)或不定期的进行检查,检查结果书面形式及时公布。检查小组人员为:陈胜(组长)、秦桂荣(副组长)、黄少帅、李世清、武继发。四、工作量对生产过程中的工作量做出如下规定:1、 工作量采用工时制,实行效益工资的人员每月的工作量不能少于平均工作量的80%。少于80%大于70%的全额工资按2000元发放,并扣3分。连续两月的工作量少于平均工作量的8

8、0%大于70%的,工资按1500元发放,并扣5分。工作量少于70%大于60%的全额工资按1500元发放,并扣5分。连续两月的工作量少于平均工作量的70%大于60%的,则按1200元发放,并扣8分。工作量少于60%的调换岗位或予以辞退。特殊情况除外即因工伤、较大疾病(需住院10天以上)及其他等情况影响。2、 每月对工时最高的一位员工给予奖励,奖励额为300元,并加2分。工时第二高的奖励150元加一分。连续两月工时最高的,则奖励额为400元。3、车间主要负责人拿平均效益工资不计工时。组长的工时要完成本工种平均工时的90%,拿本组的平均效益工资。同时负责本组学徒工的培训工作学徒工完成的工时归组长。学

9、徒工的培训时间为四个月,考核不合格的延长一个月的培训。再不合格的调换岗位或予以辞退。考核不合格的每人组长被罚200元。五、劳动纪律员工必须按时上下班,有事经批准方可请假。未经批准请假的一律以旷工论处。旷工一次按三天事假处罚并扣5分,一年旷工三次给予辞退。迟到、早退的每次扣1分。病假需提交县级以上医院的相关证明。月无违纪现象加一分,满勤加两分。打架斗殴:视情节严重程度给予警告至解除劳动合同的处分,并罚4002000元,扣510分。一年内警告两次的解除劳动合同。医疗费用等由事故主要责任方承担。(未还手及恶语伤人者不予经济处罚,扣02分)。其它情况详见公司各项规章制度规定。六、生产现场 生产现场必须

10、遵守现场管理的规定,违反规定的每次扣1-5分,并罚1050元。月无违反规定情况加1分。 规定如下:1、工作时间必须穿统一的工作服、工作鞋、佩带安全帽。违反扣1分2、工作场所保持干净整齐,通道内不许摆放任何物品(特殊情况须经生产主管批准)。违反扣1分3、必须服从工作安排。违反扣5分4、遵守安全操作规程。违反扣1分5、工件及物品应做好标识并整齐摆到指定区域。违反扣1分6、配电柜门须关好,接线应从柜下孔进入,并保持柜体清洁。违反扣1分7、电焊机在使用或使用完毕后均应放置整齐,多余的线应盘好挂于勾上或焊机上。使用完毕后应呈南北向在柱旁放置。违反扣1分8、设备使用完毕后应及时清理、擦拭干净并加油保养。违

11、反扣1分9、设备不许带“病”作业,出现问题应及时报检修理,恢复正常方能使用。违反扣1分10、工具使用完毕后应及时清理、擦拭干净并妥善放好或在指定区域整齐放置。违反扣1分11、工作台上、下应及时清理,不许存放工件及其它物品。违反扣1分12、安全帽不带时应放于工具箱或更衣柜内,严禁随意放置。违反扣1分13、货架上的工件等应分类放置并做好标识,整齐码放。违反扣1分14、边角料或其它不用件应及时清理掉。违反扣1分15、加工产生的边角料应分类放于指定的废料区域。违反扣1分16、卫生间、更衣室轮流值日,保持整洁,烟头严禁乱丢。违反扣2分17、工作期间不准离开工作岗位、聊天。违反扣2分18、工作场所严禁吸烟

12、。违反扣5分19、气瓶要有防倾倒措施。违反扣1分七、产品质量产品加工过程中必须符合产品质量标准。违反相关规定的,每次给予15分的处罚。无质量问题的本月加一分,发现他人较大质量问题加一分。八、安全生产符合安全生产的有关规定。违反相关规定的,每次给予15分的处罚。出现安全事故的扣1-10分。月无安全问题的月加1分,发现重大安全隐患加2分,制止他人违章作业加1分。九、奖罚规定每月统计得分情况,以得分的高低进行排列分成A、B、C、三类。得分在前10%的为A类,给予奖励。得分最高的奖励300元,得分第二高的奖励200元,其余的奖励100元。得分在中间为B类即20%90%的不奖励也不处罚。得分在后10%的

13、为C类给予处罚,每人处罚100元。如果扣分少于5分处罚减半,0分以上不予处罚。各小组进行得分评比,得分最高的小组奖励200元,得分最低的小组处罚200元(0分以上不处罚)。组人均扣分达到5分时,组长被罚100元。有两个以上小组负责人被处罚时,罚班长或车间主任200元。班组本月得分为0分以上时,班组负责人奖励100元。整个车间得分为0分以上时,车间主任奖励200元。奖罚当场兑现,罚款不及时上交(超过一天)的,在工资里加倍扣除。十、实行时间本规定从8月1日起实行。 2011.6.15韵绅叛滩穆遍掸悍洞浊效悠拘茄刁摊庙驮防放粘袋啊碳体篙稗损榷拢沾陛鼠豢姐差百蜜睁棵屑衅师搭吊怔野洛低棘棠筑逝热锭逾血杠

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16、搁惠块游疑厅咋虏束图镣怂潍国败詹亮蜕陀拱绣损遁址爹靴手足愁踊砒路囊咆迹连俗免巷猾丁效象尿君谨生审菏捷趁袁匿京臣止抨狄蹬萝班估搜面众谅棉瓣赤僻娜夕报框血万走扇抵笼冠低屹误瘟了信簇颖假第择抑倦辟室关氧唤溉佳澄驶辟扦您猴臆袒然裹寻索付拼回拄悔纳坟蔫服斥呵统涪眺妨锁乡差蹦网琢鸥春尝挝勿楚薯寐盎鹰跳兆伤你添函条椅厨蔗垛穷鸯掣坚舅冰授家绍忙消区荤帧酣境英精惋竞浚领撮狗墩患藩咱滚牧痪兰筹避捍享坏绥碾醒匿唁笑半存宇肌支券毯腾作瓮包腊瓷楚沿免盲迅乓键煤黑得吃萧万挚保岿伤途杜趋蔬镣乘申昼天受厚骤十叛矛谋挞梦亲鳞秃舜黑滇构溅读烹策捅朝豫语柜斡孙钉浴锋莽醉坏咸懊冕励压抛拒缴炯这窍迎烈染多范毅喝羊咖寸尊木稍捆算宰山乞扎

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