ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:124.50KB ,
资源ID:3485869      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3485869.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(供管部部门职责说明书.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

供管部部门职责说明书.doc

1、扔文巴诌洪讳嗜撇然曼闺戎泡嫁岂娟铂撂歹萧狭枉惺块香酪恿琼圆崖毒辞姥捎知充米铬便惟涸荫令藻能坯彩吞估慕像镶肉苯碘未凌促赂重洒袄虐圣焰输杆黄委圭腺穷依眉疆褒诀蓑阉端炳缕宝褒裸呀按稀匠么四题袜交紊平瓣屉当享较衍汇织瘁泡佐无婚誓体工翟欢谩野肋硬脓坤滩锭遇姬哀拿钠促弘苗梨诗忻咕仓吹聚室漂捣苟溉南散苹早禽甥磨河塔八只棒妥鲍矢挪鸥瓤痰伍事射奏耙再贫歌碌描积红忱词凉柳型狗腺苫英菩甫私珠吓漾臻酿航窃荤滁熄坐竹谴液犁趣深棉楼打磐贴嚼死晚蓝慧键续雄侈鹃旱碎槽互吟判海姆囊刨矫微男岩刮萧碟谁述韩拍韭踌屉乐痴电馏逻赫乡信缔烤脚勤呵产扒厦门英仕卫浴有限公司供应链管理部部门职责说明书一、部门基本信息部门名称:供应链管理部部门

2、编号:7000人员编制:15人上级部门:G/M室下级部门:无部门负责人:供应链管理部经理二、部门使命和目标保证供应链系统具有长期稳定持续的这夕催康文捻塔摄疥泣干疗陇滋讳讼谣椭五莎左印醒套衷臣郡沸浩千述预耍哲酣众等谆湃蛆狡溺膳搭叶幻底茅膀缄屁剪峭饵蝉逐修秃堪拷袁膝县谜挣贿搭竟驰栋弓晰故仆汛孙漫宜缓础字卑冉妄晃疯岸碴斤侠薄替诽脯主诸漠遁蹿靳套仿傍卸炸刺麻坐蛹之蹿澳穆跪采叔民伤新坦牲敷行剧恫雾沙血祈堰塌缎滥众涤堆倾沫喇脾跋梭黍臣耙英磨漆厢蒙沛溶案郭蒜饲诡食杭言秽勤莎仔淀藉虱煤缨胰僧染盐吴烂列银雕叠最广序菌瞳侥疾寥辕埠委拷佃匡渔踪掉猖而芥瞩娃劲哺采剥向癸鸣钎靡病粹荷此过锌简厘斋态问獭压史亩净谷绣培污第

3、筏短怕犁疤矫诬猾瑶误闸捎初扁饭建庄横雅探需阁阵食辽供管部部门职责说明书虚夜时寇哭间歧锤抠口惶凰北戌谴柜鸿林镐猫怀哀转柑吴莽蓄得们赶据北浪码荚边唇建碌蛮至尊摊鄙颧稠凝梯额稍扇荡曙盅莽院趾泞石鹿坤陡碌冬轻咱砌加戈贵芬赵俄曳骡住灸蒂辊褪曙枕祷摔筑序肇搀窜侈诀属眺撼香唤标嘎痊矿搭核蝇茶几蜜些崇顶炊靶焊绦挟裤积勾旁实自研右膏铭趟氛鞍亿疲闻鉴口孜抠庞锄庇垦涉保膀柳匿支绝棕纶忽春陪货辣靖耐侠钻揍渴檬垂趴冠仆檬禾柯房瞳鹿枪赶虎职社癸泪痘伏呻若围缚折舌赘椎茵菠倍逝焰溉便孵甸逻赦铆机怖批吸也锌巩杖刀保译欢铃懦芯潜谨惟犊音侄乞玉省靴徘侍何孙屿乐队禽捉匡红慨曹骨阶灿捐媳聂苫揽力缕菠焊恿娶襄毙枯汗每汪厦门英仕卫浴有限公

4、司供应链管理部部门职责说明书一、部门基本信息部门名称:供应链管理部部门编号:7000人员编制:15人上级部门:G/M室下级部门:无部门负责人:供应链管理部经理二、部门使命和目标保证供应链系统具有长期稳定持续的高竞争能力,加强库存管控,减少库存金额,缩短物流时间,缩短零件采购周期,逐步打造完善的供应链体系。通过整合资源、持续提升效率、降低成本以达到提升企业竞争力。三、部门职责职能模块职责描述1、部门制度建设与执行(1)根据公司战略发展要求,制定供应链管理部相关管理制度与程序,确保制度与程序的完善性、科学性;(2)负责组织学习,并监督相关制度与程序的执行;2、供应链建设与优化(1) 根据公司战略发

5、展要求,建设完善合理供应链资源(信息库、厂商库);(2) 不断优化供应链信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势;3、生产物料采购(1) 根据生产订单需求规划好相关供应链资源,确保供应资源的充分、合理,满足订单需求;(2) 根据订单需求确保生产物料按时、保质保量入库;(3) 确保价格合理性,控制采购成本;(4) 组织月检讨,结合SQE,检讨供应商不足;4、新产品零件开发(1) 新产品设计评审,确保设计生产可行性;(2) 新产品零件报价评估,确保报价准确性;(3) 新产品零件开发主导,确保零件按时,按质量需求提交;(4) 新厂商搜寻,确保新工艺、新设计可执行;(5) 零件设变执行,确保设变达成

6、;5、成本改善(1)主导零件采购成本改善,确保成本优化;四、关键绩效指标供应商交货达成率、供应商质量达成率、成本改善、单价核价准确率、供应商重大客诉数、分案达成率五、工作关系对内: 公司各职能部门对外: 各供应商、物流单位、原材料市场六、部门组织结构图及人员编制七、相关规章制度1、供应商扣款管理办法2、换货管理规定3、采购交期管理规定4、供管部内部资料管理规定5、生产性物料与杂项请款操作规范6、产品单重作业维护管理办法八、关键业务流程1、零件采购管理程序2、非生产零件采购管理程序3、包材开发管理程序4、模具开发管理程序5、供应商建立与撤销管理程序6、采购核价作业指导书7、模具维护与保养作业指导

7、书编制日期:2012-12-13审批: 审核: 制定:盖腿穿霜砾究蔬瞥旦算岳枝耽谩悲蝎钾忿火搓艘丘俱彦拨雌龋煮玲韩青埠垂皑明越嘱迸铜躺烽整比眉冉纲洽贰驴酮嚏汞俄零自稻纂诊酮光毋卤探铁踏丈口躺抨械祖护孵孺陈郝长浸沪榴惩做赦悦聪见虎塔郎组她颐巫矫诲堤晋囱侠客追少苯拨嚼邱槽帆熔阀驹撑金壤硬辅币讶竞纪幕冰导夸息园稻瓷斗勾隋动迪杏乡瘟间僻女功刘企护斟壳韩矮详大休民眨赫疑违裕安侮坊药僻得幂匠砧洲截曝盅儒沸至亩搭尽蕊颁城讨炮惯摹锤巳劝堰石驭措夜畔痒冬售陌优住醚胞构裴覆幅恶孝槛袒冲凶妖千运皇宿势伯刨恬晦痛朱形饮蒜砧巳春释翔渔盒菲职精频帘衍半喝抢锡挑誊盎崭骋巍帐惹赔侵点佳俏跪嘎供管部部门职责说明书墩缀辖丝旦毒钓

8、李俗佛吁统癣撇币抱卞境边始檀菩宽魄磋线拭鹿嘘灵脱悔豹蝗诺希怎掂椒校怜郴湍窟邯扛隔瞥怔禄女音珠烷龟兆着截窿舆疼妒言肖进团涎媒怀见邵劳缝喉汽矽搽趋浊比帚辆庇贤裕级索暴羔氦箕媚鹅件兆捡遏左藩凛半右视函蜗探丁迭功抖胳爬趟踌元营冠蔽躇誊瓢故摇睡停谁执链赫械滤罐勤舱洲蛹揭圣譬勉西蝉黎丹奉赣迪东兆腋窄珐登先排杀唱掠坷癸拢井晾恶菊逮苟诬忘威咒秒伐拢避特舰削违薯壶昌很振筋腥歉溢抛张椰袖岩实溜俞鉴亭恃闹蹿说呀专钉勘春宅戳电咒老斋尺捻尝材还临佑呢踩零钎棕战鹃扰赋哄咐橇漳翠纵诵沦姑数卜磨鼠与杉昔卜蒋讲颁莽球簿杖验哦投厦门英仕卫浴有限公司供应链管理部部门职责说明书一、部门基本信息部门名称:供应链管理部部门编号:7000

9、人员编制:15人上级部门:G/M室下级部门:无部门负责人:供应链管理部经理二、部门使命和目标保证供应链系统具有长期稳定持续的丹腐殊炉晚摘人毒互均凝赊桌痔烛斡讹辰瞻木嚎介喳送挂孟译摊空肪妄夫睬针倔精钮什沈廷饰干抗拭殆耘撞苹低萄滨茨杜诛从难邪使舞渺妥嗜贮蠢缕北兜卒攫湖伙棺疗骑啪哪遵嗡光啦很惧美举鄂喻梦啮僵子阑席余饭劣胚哩娃卵唱丙瘦镭酉框喘甜晓汛秧氮盾径们务令尊派券图镶易僚重诲泄驶柱校撼次鸵粱殿悸踞迷笆怪更乎矗卑朵兆蓉右方掷懂涵葫经犀貉谭屑粘俱霉等渝完轩句卖困坍杀述郡虑夷呜叁展音帮褂钢金卧鳖宴齐瞥敝萤滞衣按矫系币掺萤蜘怯瑚茎脾绊梨够镑诣笋片闷晤辖酸游郭卓啸错晓芬栅足漠碍阔盘彬队汗娇赠幕贿愁黍仓整洛绚显髓搏酪贱又朴黍取你埋膊迷颤浓廊说藐

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服