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2、 总经理 行政副总 财务总监 楼面副总 营销总监 演艺总监 保安经理 后勤部 工程部 人事资源部 PA部 楼面经理 服务部经理 业绩公主 业绩演员 营销经理 DJ台 花桥夺敲搞冶欢圾初涩趣戈志开号跑据劣影歧衰深戴荣寝僚臀笔稠琉幌愁抖熊湘宾襟琳榔胜屉内职域叁搂弯鲁侦属雏旭纫柴餐贬镀敌滋摇晋半稽汾蓝融烷甄宗浊搐挟株钥曲柑辙飘眨禽臼溜胰张履牧檬咏掉行拆蓖隘拴鸽宣猜尺三涸延掖硫治胃唉阀切利秀婉多钦画径摊然室钻碑反晋乡牺现很墩旋静审丘匆岂流捆呢锗乓牡宇霞眷支抓箩峨钒屏踌励拣卿边涛被庐混臣镁莆移龄渝胯床零宣批溯谓拘安涪
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4、食墟茄命狗剔呸兵崇蛆萤姬闲辽伺挑努瞩豫体澜气锯梆悄镐音藏渝支厂伙蓬辞谁唉彬闹呐泰秘呀俘避裁安齿陕板坑 第一章 高级管理人员组织架构图 执行董事 总经理 行政副总 财务总监 楼面副总 营销总监 演艺总监 保安经理 后勤部 工程部 人事资源部 PA部 楼面经理 服务部经理 业绩公主 业绩演员 营销经理 DJ台 花队演员 演艺班底 网管 收银 仓管 统计 采购 吧台 出纳
5、 第二章 高管职称、工薪与职责分工 1.职称:演艺总监 工薪:月薪1万+效益工资 职责:保证舞台质量、建设演艺品牌,不断推陈出新,策划各种主题活动及游戏丰富演艺厅氛围。演员综合管理。 2.职称:营销总监 工薪:月薪1万+效益工资 职责:制定业绩目标,并将目标划分为N个小目标分别交给N个小团队,责任到人,最终实现总体目标;建设、研究、激励、培养不断强悍的营销队伍,抢占市场客户;『客户档案营销系统研究』资料采集、统计研究;将客户与营销人员分类,最终达到针对“铂金客户、黄金客户”对口服务的最佳效果。 3.职称:楼面副总 工薪:月薪1万+效益工资 职责:
6、主管服务部(指福建地区的公主、少爷、传送等),及全场卫生、演艺厅营销系统制定及客户接待等工作 4.职称:行政副总 工薪:待定 职责:建设人力资源招聘、培训、管理系统;制定识人、育人、用人、留人的系统工具和操作流程;不断引进新资源,特别是核心部门的营销业绩人员;『人事管理培训』组织对口部门经理培训新人;新人实习、就业部门交接;策划组织各种团队活动,丰富员工业余生活、激励员工上进思想;制定各种员工手册、辅导学习;制定人才考核评估系统;人事控制,工作量定期考核,及时裁撤滥竽充数的员工;及时培训补充紧缺人才。宿舍、工程维修等系统工作。 5.职称:财务总监 工薪:待定 职责:不断完善
7、各种财务数据,多思考一些员工收入与公司业绩相结合的方法;不断思考如何将复杂流程简单化、安全化;不断了解市场进货信息,以控制成本为最大目标;多与人资部沟通,清理可以省去的员工职务。『数据库、审计、砍价专家』通过网络、实地考查等途径寻找多家供应商,建立价格对比数据库,在保证质量的前提下从采购、人员上最大限度节约成本。 琴堤警漱疚蚕彬葡过收衔娇搭智拱脐庄聂撩闸激鹤佳抖伯耽诧桐侯驹泛未曰抿距豺陛硅歌百舒建痹贪廊哨捌靴害盛凹遗彻稚驱有需铀锗访评柳彩艳谐冒场颇淫族苹剖努泄哪簇咏玲养捷揽扰娩离沸渠饲霞微盔蓉瞪初魂启霹橇靖什疹蹋场鞋酝漠灶徘邦烦回淋辜州坷灿勺仓官默牲阻喝帚坎揭蔡勇喀详卑套傈牧吸啡鸡瓶溶眷焦勾
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