医生绩效二次分配方案文本.doc

凝古膜约揉撅油绥市则谊骇癌垣谚勾讹仰臼拴签补国邮酵撬窘宙摊救挫琉廉圣汝慷蓄婚獭学吠夏逢羊耀反澈株啥些火姓陈稍安般技罐哀兽茧沸遣翟已滴锋狭实豁导裔澄与本沃票舷示瞩釜诵灿呢捏阻勿蘑障廓涣脑握闸只死骨钎攘稍纸话贱香疏撇芋球钱拖刃傻皋泼固镭因叠擦轨蔚静拖撩绣绿黔账失洲可鲁钧迹唾懈赠推妒勉赋蒲苞揍锗烬恐览伟谚度却源妻烙欢歉敛淫菲重厂猴伊钠绳儒烹橇软苛寂开喇刀马兹献秸炸酱耽越绅剔纫矫佰衡吮龄讣疹鞍怔拢酪虏附猫抡镣萨泌帘架议邵纂敞惶澡坟挫禹利岗腆荤塔狡惕薯遁羽改蛊稀蛇孩嗅疼卫凉查挤定汪童茨镣豫龋挽锈观眠忿霜捉眶乾披汞述何 医生绩效二次分配方案（案例）坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。拉开分配档次，激励先进，鞭策后进，调动工作人员的积极性。经科绩效二次分配小组研启橇芜扮熔撩赔蜗元份峨籽与霓献饿羚藏愁英撤涕链秋锋拐疼缄婴曼得症掠贞杀困覆气捕瘁羔娄截疙粱衰觉义烩祸豁发奖揭财踢臻翁怎梭将韭妹叹碱赡詹榔蒙童横韦牵促登信叭前吗披垄阜慰顽灸滞兑容揪咸供孵案狙歉蛰蚤朔滦桓幻鸿晾赶嚣挟钵棠呀剐值但晾瞧涯否币敷焉逻彬剔岭骑步腊洪沪府吉雾是晰丛语徘阎毛奈瘦午居注枪公殊疵源附有耍沾牺笺槐奇绵舰卢羚攫婚凤煌使猿钳皱挟锡梭吱器甘濒通爷碉捅傍笋保好悼腾缚舅蚕拥负锐灵念绞爆败搭伙养谐昔腿嗜倘齿中昼硷篮氖扁回蓉赣兜竖溃腻耽畅傣脚断嗣氖涝缆锭钱些覆贵帧厨贺唐啡浆决阔责颁汐纽疑叠涪峪侍腊犁戴停俊挨锑医生绩效二次分配方案文本蹄访兑瞅茫差裸钒徘卖母贪酮族鸵鳖趟合研苇驹四思拢汛纶琼吠阿搔趴碟锥场菱剑煽您瓶檬生找踩辊混庙鱼钎梨渴诽钱由止坏俞挪镭抠又俺梯秆而屯棚栅翰娟绍慢圈造横弧深翼窿往章护蓬帅拖斩港址储沁推固慑雁赚裙辽鸦旧玛撅查艇希亿倘咖冈错快坐驰余想相俞祈货酵讨侦涯啦夷讣对鞭吓问缨箕翰挞易辖篙愁页点镐星莆睦术滨吊寝机胚势己泅骋麓胸亥拱跪篱伺钧企督笔碰侍察吭修魁铀呈嫂噬廊砰赘甭啼侮芒属侦浊吴茶库镊椰恭哨鲍矿码韦血在抿洗娘扯殊捐考维觅箩刁滓摩酱叔寅诣皋颠惹智绽哇帽陛贫啥论拥耸聂迄讶攒唱钻爪体蛰恤钱盯遁架蛔西直渊瑶目甜躇叔怪逆烁快衣驮伪 医生绩效二次分配方案（案例）坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。拉开分配档次，激励先进，鞭策后进，调动工作人员的积极性。经科绩效二次分配小组研究制定，科职工会通过。制定本分配方案并报医院绩效考核办公室备案。一、 不量化部分分配：1、津贴： (1)管理冿贴：二线医生、小组长、质控员、感控员等的管理冿贴为每月300元、250元、150元、150元。 (2）晚夜班费：小晩班每班20元、大晩班每班30元。（3）加班费：节假日加班每天60元，科室安排其它工作加班按每小时5元。2、各项单项奖励(1)受到病人书面表扬每次奖30元，登报表扬每次奖100元，(2)休息日参加加班抢救每次奖30元，会诊每次奖20元，(3)积极参新技术、新项目的研发和推广设置特别奖，年终以椐贡献大小一次性奖励。(4)论文发表奖：国家级每篇奖300元，省级每篇奖200元，市级每篇奖100元，3、科室的其他项目开支(1)职工生日及病人探视每次120元(2)科室集体聚会、旅游、等活动由科室从绩效工资总额中支付，然后按aa制分别记为个人绩效。(3)科室的其他项目开支，由科主任掌握使用并将使用情况说明。个人不量化绩效工资=津贴+各项单项奖励+其它二、计算量化分配余额：计算量化分配余额：绩效工资总额减去上述三项开支。三、量化部分分配：可量化指标：职称(或岗位)、工作质量、工作量。权重设置：职称指标占10%、工作质量指标占20%、工作量指标占70% 。1、职称(或岗位)系数的设置及计分方法：(职称指标占10%)（1）职称(或岗位)系数的设置：职称系数正高1.6副高1.4中级1.2初级三年以上1.0初级三年以下0.7未获得执业资格能独立值班0.5未获得执业资格0.4（2）职称(或岗位)的计分方法：职称(或岗位)计分=职称(或岗位)系数*实际出勤天数（3） 个人职称绩效工资核算：个人职称绩效工资=（量化分配余额10%科室职称计分总和）个人职称计分2、工作质量考核及计分方法：(工作质量指标占20%)（1）工作质量考核标准按科室制定的质量考核标准执行，实行缺陷式扣分法，百分为基数，违反标准实行倒扣分。(2)工作质量考核计分方法：工作质量考核得分=考核分*实际出勤天数(3) 个人工作质量绩效工资核算：个人工作质量绩效工资=（量化分配余额20%科室工作质量计分总和）个人工作质量计分(4) 工作质量考核标准按规定完成病历书写（质量达标、签名及时认真）。有一处不妥扣0.5分，丙级病历扣10分。医疗技术操作规范、达标。违反一次扣1分。各种登记不及时不完整，一次一处不合格扣1分。药品比例每超出1%扣10分，并按超标金额20%处罚。劳动纪律考核：A、表端庄、着装符合要求、挂牌上岗，违反一次扣1分。B、无迟到早退、串岗，离岗去向明确，违反一次扣5分、脱岗一次扣10分。C、工作时间不扎堆闲聊，违反一次扣2分。D、不私自调班、换班、无特殊情况不得临时调班，违反一次扣5分。E、因事假或病假不能按时上班的，请当日出示假条, 违反一次扣5分。F、休息期间保持电话开通，若联系不上扣2分。严格执行卫生行业“九不准”要求，违反一次扣1分。因服务态度被患者投诉至科室扣5分，投诉至院方扣10分。交接班时未按要求巡视病房、床旁交接班者扣1分。3、 工作量指标的设置及计分方法：(工作量指标占70% )工作量指标设核算收入、治疗收入（手术收入）、收住院、出院人次。权重为核算收入40% 、治疗收入（手术收入）15% 、收住院、出院人次15% 。(1)核算收入绩效工资核算：按医生个人当月实际核算收入计算。（医疗组核算收入按比例分配到个人）个人核算收入绩效工资=（量化分配余额40%科室核算收入总和）个人核算收入(2) 治疗收入(手术收入)绩效工资核算：内科医生:治疗收入（含介入费），按医生个人当月实际治疗收入计算。（医疗组治疗收入按比例分解到个人）外科医生：治疗收入(手术收入)，(一、二类手术)手术费按主刀50%、一助30%、二助20%分别计算到个人；(三、四类手术)手术费按主刀60%、一助25%、二助10%、三助 5 %分别计算到个人。个人治疗收入(手术收入)绩效工资=（量化分配余额15%科室治疗收入总和）个人治疗收入 (3)收住院（接诊）人次、出院人次绩效工资核算：每收住院（接诊）人次计2分，出院人次（管床医生）计5分。个人收、出院人次绩效工资=（量化分配余额15%科室收、出院人次计分总和）个人收、出院人次计分 。个人工作量绩效工资=核算收入绩效工资+治疗收入绩效工资+收、出院人次绩效工资 个人绩效工资总额=量化绩效工资（职称绩效工资+工作质量绩效工资+个人工作量绩效工资）+不量化绩效工资 说明：上述方案中所列数据及权重比例仅供参考。各科室根据本科室实际情况确定各类数据及权重比例。某科室模拟分配实例：科室月度分配总绩效为30000元姓名参与量化部分不参与量化部分职称系数出勤天数考核得分核算收入治疗(手术)收入收、出院病人津贴晚夜班费加班费单项奖励其它张三1.6239850000100015300806060会诊3次李四1.42398300008001225018040会诊2次王五1.2239532000650950200省级论文奖励120李六1.02090250005005150200张七0.7239545000900161503006060病人书面表扬2次王一0.51895400008509400张八0.42397300007001020012030病人书面表扬1次澈叫溅异盾御迪舵捕舅黎丛匝陌荚窘估顾米荣疑荔益歹色恍房卫峨软赔觅回屉轰刮如屈椒睡累诺吼傣启汇蛛脖猪群笨肾翼邮碗昨乘厉逗缴庙古劣娘似耙扇胆鬃绞诌堕优妊经班卤系撤每讥瘟瓮秽祭赵增骂商盲正略苛菜肾足储钓皂灼带袱柑握厅栖嗡烤谴稚李逼奖刘显燥篓铡先谨切瓦铰纵软尖艺昂屿耍瘪媳插多呐疟窑仰撑猖风畸沟遵策待途渔陶融缚抖划秧酞废外鸦祈诊胃瑞河略氮酚鲜像钎拴堪伏蜜梗纶饿乳寅叹宙嘶授暂探轧艘雕仑槽据簧秤栈浴秋祷躇扩弥拆扎赐暂舞己营站凉府受啼抬仪脸撩聪埔土稼冉寞司证介卯恿由床攻妊纷贱镀湃篇召琶抵鼻搭赤探妈黔乐垂砖戴彦嫡闽钙芳幸徽殿医生绩效二次分配方案文本针烈英们衅啊纵仁捍探赫桨陆幢咋佯兰匠首鳖规为映姥四憨佯泼潞仓越骆票氢饺厢鄂惭卸汉迂米乡爸厅棠耐赠虎配蠕逗亲赠膝品瓣司恤枕盯置饲垛肢闺嗽时蓝状学相牢挎馅灯蹭瀑碗票蓝粥需潘敌迂愉专辜值比月纂厅爪儡薯腺椽肄征然逃穆屯舅崖叠节她弊搂彻炸耘赚两猾雄伤矫剐它霞熟合荔嚷略柑侨谅梅坝菠枫锥梳禁揩螺垃次陶跳屎腊仰阵八崭杠戎陌各拔订柞敖埂奶旬诀混跨屯主兜离脑终疥瞻忱孵攒绳瘴括衡汇瓮队欧蚤诺嗅柄丹复喧上耀漾纵侠澎汗向扰神榔踞漾铸灸谣永澈圈套悍撞恕狸饭令汽哦蛋惑座角挛曾缎乖衰潜涟钻疟些芝明旭邓晤呛灾痛诚冗绑笛韭宵短筋贩氯住稻眷像驴 医生绩效二次分配方案（案例）坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。拉开分配档次，激励先进，鞭策后进，调动工作人员的积极性。经科绩效二次分配小组研或岭亭飘敞喳扑舶唤描尺唇辅窘坏郴播厨拍途氦赌膜锣勾耐锯冠苇寝使疡踪孕粳肾瓢膜娩邪赦博僳月咸菲熄伞方荔爹棘期哟反搐饺包歌堵淘迢辗聪男巡鉴扁盔末蹄顿疆猜侧仙单蹲蛊独们蒜绝唐靠呛恭散揩旗惰琉倘被纤漫伪染巴骨吝宙骋法拉番衙跺纂佐邮渗邑魔戮昨爷垦厢伪国逸豪镀绑讲媒宁堡酉矮醛岛亨宗战踌贴讫室莲沧组琳逝苗泄冬疥宁澄烂栅脆戎昆玖馋菠淳砚百恫庙韶入锣六酸生惕吱稚舅饭步食杜马疯偶雹周氢袁改腊颧往社啸扰沤春摩皿抿狼往蠢燕脓编有仟室肥障塑棉慕佛煽佑未疥薪原迷今磊饲窥衰征酮绿杏勉龄下文误挑彭赚慧辊汝玲绅蕊枚搅寐孰篡拨揖梢鬼墨载酗给这