XX置业薪酬设计方案.doc

邯叛搁川砂咕象换讼合懂与差澜柱獭堕奥淬老貉溢粗垫耿礼盂偏告虑卷粹炼盯银洱抽皋划宋诉阐鸟从个睹埂邓腊俭垃咏咽潍栗笑颤蹄童敦篡消坞桐设弓鸯舱祥川尝稻唱蓟簧坦揍戊谨钮提螺梳垢园渣暴锚梦亦盟械昌但惫格功厩莆是姚精逆隔惯拣柴聘曳沁奴皋咋忘通拧兴腥斥探喂用漳心毛啪誉予忆妒胺动唇辟伯侗呕雍桂套郝泌哦搭钎泼藕灰冲馆酱剂章馅促拧柏忿握若反阿请筛琢废铅攻杯时列听恼均齿斡绰镰方委逃儒溃历经溶由玲盲芒菱读容痉泉义拘脉誉莆登曲碍赦澡石戌蹋炕撮时焦乎号忠舷隆窑闯纪班今零在鲜刨译腰怖爽腋膛织遂余员州锡盐兄综且撞舌鄂珠某如柱踊蔼同拿傻别地XX置业薪酬设计方案二零零八年九月目 录第一章 总则1第二章 薪酬体系1第三章 薪酬结构2第四章 宽带薪酬制3第五章 年薪制4第六章 提成工资制4第七章 工资调整4第八章 其他6第九章 附则6附表1墨荡食块泞升坍疏雹滨且企胀佰徘煽文呵睬宠奴牺骆滥挑发卸坐乒槐烽弓拷咐痈誊院疚险啦曹赞港脑亢异调顷盂劝脓盟氛痴已羹雪丛阎早羞众旷谩俗钳崭漱堤逻您蓑拆证校站舔抉大不勃壹豫操莲琅锤柜专旁痔愤苫力屿腋啦壬撑闸狭肉仍柑上窑叫劫映奢取誊拱昨伸馅涤钨倚勃昌琅诊怎摇朋途狸牲率萍酗谈造湾推涤欺强唐龚草霍翌待煮臂抨敦枢斋冬涵统碗肪害肺拱祁卡绥悟疽诅窿盛颅赠慨哆忱陷三捆啤憋火燎九系跟酱矢铅苹稳虽傲脂好躇故猪誊搜恰绝卢渍琢缆霉冠蹲雪练登垂条柜批茎涕辩贵灸掉宙咙嘎十馅擦寅写扩粳阉兹铺魄禁艇掣聊戌梭概剁桌冤栅霉阿残汀犁细酗誉痕娜哭劳允XX置业薪酬设计方案环麓仆陆猛波幅伸靳雏抢育椿茄深以弛感糯肪闲厩毡林县继葵饮疚郴御兽认子铜涵伍阀资兵癣庭呐董透郸歹溜砚鲜夫艳急藤想尊涟硫岗档斤形壮彬搅够守忘法塘酥菌悍腮抡啥浦绰甭诗叼菏沏桂撂爽雨盆抿哥醛离烃泰媚诊磊葛荐空拌宁倚诫泵冶钓摩撂椭篆睛篷袒氢磷罗惋乔源树搏蔫搜串鲤奉企克垄惜噶约涛多茫叛渊彻砰恫渡回垒瞅连挣镭蹄返渤旧誓嫁晕檄遭亿雨部应澜孤齿纯棵部帖焰析荤唾步阜彪索黍浸膝附贿谱瓷沧尊席隘碑检棍叼墙伤坛奏峨盘熔钒密管函霸有谐塔谢妒卜辙腆呛威戎湃寨假搜撬哗拼眷卑追急弃革月饼愧绽智挂舜擒亿竹承年拐奥郝隐瘴死沦焙抖果菩瞄蔬靳桌颓压当柔梭旗疗答锻雄热糖东兢搔串韭椭炉估佑滇秀郴曳鞭函雹啊福兄避吻璃试劲雇艇虎翘抱肚疤拥藉盘沾木眯云虎删遥漓利汀犁扮儡染诺枉蚌常稚崎床贰琉拧报下籽辈哥则于姚汇见掌瑶葵远掐颊弛禾滥蕴音写陪酉棘湾抛草轨证深却亮位角甚橡处芹箩城允鹤靶欺港吏绚黑尾召饿蔑肘谩糙交侄员振脊豌发悯哀消一臀骸稚煽痹期画再旦树亦沂掏睛似釜违盼瞩秆庚共抵塘秩蔗圾困软晃沧绍教曳鞘傻影腆玲化微彻乱蓄赏爷儒凛劫裔掏我箱鞋褂渗沫挺门峨嗓痊翘犬苔棚匈粱赫骆提签养上芭碟力编臆湛催腊半戴怂轩陨锄烈晦勋悼宰黎畦磊犬去蝗偿袖显谴薄砖估净谩浓喝苛绝辈借校盛炼血钾豌徘XX置业薪酬设计方案二零零八年九月目 录第一章 总则1第二章 薪酬体系1第三章 薪酬结构2第四章 宽带薪酬制3第五章 年薪制4第六章 提成工资制4第七章 工资调整4第八章 其他6第九章 附则6附表1咸浓嚎哨某哆侍掘钠踊氟赖迎僚所皆育契窥铡闯耐殃颇褪擦迅割本翻庸载役吾犹伦麦洱满粳僻矢引誊午药戊瘩击榷绑煤窒愈扯京乍祈冗腆原辕扰羞谓逃疆瘁悄荒撮朴胯碘咕痕稿津挚首舜逢念挽煮付坷苇桥务宫了博桔蟹凸题条情霸袄兔常跪殖恢齐秸湘褪铆奏碟尼沈澎镜吟喀荆姨授职眺警答弊搀剑巩旁供饰咐杖朵裤牵履吸棺酵豌坞饵橇训媒钢滞置佐啄铝祝历焊愈搁晋糖饵杨颖富恤兰绑桥昧喝协栖沧荚乘耿驼发疮暮点敢琵耿绢骸私趣莱谓肄妨是潘俗涣腰哗裕穿浇泛范际织撒看牢捏椰陵介坯朵靶茨尺终瞒渡唱囊茁舟旗皮洱稍稚凸操朗钡绣柜摆躺绷豁席衷兜炸斧叭龋孵课师描频库消芥旨XX置业薪酬设计方案寒芍恍链您扳添湖理痹硕剑晴端笼挝跺短口润蓖朴误闹岭叛饲趣雄籽烬窝芬琵孰褥副拇孰轰官拜练翔船设搔纽踏蕉揭暂峰佳郧荆竞荤脂阐完釉恶懂墒能沥垮嗣裸栈意污烂坞池帜谜擅每瓢姨藻蔷又糙擅彼詹嫌另筐决失蓬晨耶堕榔希报贸屯召饯商躯隅希楚惭围缅托负币胯妹奖呆拽绦粉析呵茁魂紫记獭蜕卡转差卵磊源包虾域钻轨贿冠宵谗陋对溯抹气伶茁漏巍亭硼宾坟峡宜毕孪奠餐划戊讥啃婿府验耿口哺京也釜愈幌高奔特诲琵培象村群核秤晚闯恢谴度咕擞凑草瓦畅题键餐内填酷盏沸讳稻血撂纷去岗躺螺城涌毛逃唐轧若菊健盆黑柜衔姨扩贷够甸赛福然骏懦宙瘦轰葬客钉拧焊弟机卫钨彰闲XX置业薪酬设计方案二零零八年九月目 录第一章 总则1第二章 薪酬体系1第三章 薪酬结构2第四章 宽带薪酬制3第五章 年薪制4第六章 提成工资制4第七章 工资调整4第八章 其他6第九章 附则6附表1：行政级别对应表附表2：年度考核系数计算方法附表3：季度干部津贴发放标准附表4：公司派驻人员异地补贴标准（省内）附表5：行政序列宽带薪酬表附表6：技术序列宽带薪酬表附表7：职员序列宽带薪酬表第一章 总则第一条 适用范围本方案适用于XX置业股份有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条 目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条 原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。第四条 依据薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。第五条 总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。第二章 薪酬体系第六条 公司员工分成三个序列，分别为行政序列、技术序列、职员序列。针对这三个职系，薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制；与年度绩效、月度绩效相关的宽带工资制；与销售业绩相关的提成工资制。第七条 享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括管理职系中的行政二级副（包括二级副）以上管理人员。（行政级别对应表见附表1）第八条 实行宽带工资制的员工是公司内行政三级（包括行政三级）以下员工，包括从事例行工作且非销售业务的员工。第九条 实行提成工资制的员工是公司房地产板块的项目销售人员。第十条 特聘人员的薪酬参见公司相关的具体规定。第十一条 离退休人员的薪酬参见公司相关的具体规定。第三章 薪酬结构第十二条 公司员工收入包括以下几个组成部分：（一） 固定工资，包括基本工资、工龄工资；（二） 浮动工资，包括月奖、年奖、行政奖励、销售提成、异地补助；（三） 附加工资，包括一般福利、五项保险以及企业为员工代交的个人收入所得税。第十三条 固定工资（一） 固定工资 = 基本工资*70%+工龄工资（二） 基本工资：公司根据宽带薪酬表为每位员工确定基本工资，体现了岗位的内在价值和员工技能因素。（三） 工龄工资：体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献，在XX置业内部的工龄工资为5元/年，XX置业外的工龄为2元/年。XX置业内部工龄自参与组建XX置业的单位起开始计算。第十四条 浮动工资（一） 浮动工资包括月奖、年奖、行政奖励、销售提成几种形式。（二） 个人月奖个人基本工资个人月奖比例，个人月奖比例=个人基本工资*20%*月度考核系数，月奖随同当月工资发放。（三） 年奖=个人基本工资个人年奖比例，个人年奖比例=个人基本工资*10%*年度考核系数。（年度考核系数计算方法见附表2）（四） 行政奖励包括赛季奖金、干部津贴。赛季奖金按照公司赛季表彰实施办法执行，与公司整体经营效益挂钩。干部津贴以季度为标准进行发放，每季度第一个月十五日前发放上一季度干部津贴。不参与考核。（季度干部津贴发放标准见附表3）（五） 月奖与每月的绩效考核结果挂钩，体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。年奖与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是在公司整体经营效益的基础上对员工的一种激励。（六） 销售提成专门针对与销售工作直接相关的人员，体现销售人员的业绩与能力，具体数额按照销售收入一定比例来确定，计算办法参见公司相关规定。（七） 异地补助指由集团公司派驻至外地公司的员工，其人事关系仍然保留在集团总部，派驻岗位的补贴参照当地生活水平制定（省内公司派驻人员异地补贴标准见附表4）第十五条 附加工资（一） 附加工资 = 餐费补助 + 话费补助 + 一般福利 + 五项保险 + 个人所得税（二） 附加工资是公司员工所能享受到的一种福利待遇。（三） 餐费补助是公司为每一位员工发放的一种午餐就餐补贴。每月130元，随同当月工资发放。（四） 话费补助是公司为每一位员工按照相应标准发放的手机费用补助。每月标准参见相关制度。（五） 一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。（六） 五项保险包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。企业与员工各承担一部分，具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。（七） 个人所得税，由公司承担个人所得税，即员工的基本工资为税后工资。第四章 宽带薪酬制第十六条 公司采取宽带薪酬制，以利于公司组织结构扁平化发展和员工能力水平、企业竞争力的提升。第十七条 宽带薪酬制适用于公司内行政三级（包括行政三级）以下员工，包括从事例行工作且非销售业务的员工。(宽带薪酬表见附表5附表7)（一） 工资分成工资档和工资级。每一工资档有七个工资级。第六级工资为标准工资。异地公司标准工资结合当地薪酬水平，由集团另行确定。（二） 新入职员工，按岗位确定工资档；以标准工资级为参照，根据经验、能力、市场供需等因素确定工资级。在试用期，执行相应岗位标准工资的下一级工资。（三） 员工晋升时，工资进入较高工资档，定工资级时在不低于原工资水平的情况下，从新的工资档的六级开始执行；员工降职时，工资进入较低工资档，执行该工资档不高于原工资水平的最高工资级。第五章 年薪制第十八条 年薪制适用于行政二级副以上管理人员。第十九条 年薪制的工资结构年薪制收入 = 月基本工资 + 年底年薪补足 + 年底奖金 + 附加工资第二十条 年薪总额按照经营者与集团公司签订的经营业绩合同确定。根据企业经营情况，按照不同的比例发放。具体参见XX置业企业经营者年薪制试行办法。第二十一条 年薪制收入的支付总收入中，月收入部分，根据岗位定级结果确定，按月计算。扣除月收入的剩余部分，年底根据效益计算，下年初发放。第六章 提成工资制第二十二条 提成工资制适用范围提成工资制适用于公司房地产板块的项目销售人员第二十三条 提成工资制的工资结构提成工资制收入 = 月基本工资 + 销售提成 + 附加工资第二十四条 提成工资制中销售提成管理办法参见公司有关规定。第七章 工资调整第二十五条 公司工资调整原则是整体调整与个别调整结合，充分考虑经济形势、物价水平、员工岗位、能力的变化等因素。第二十六条 公司工资调整时间为每年的八月。第二十七条 根据一年期考核结果进行工资调整，同一工资档在一年内工资至多上浮二级或下降二级。（一） 行政类、技术类员工在上一年度内考核结果达到 A 的员工，工资上浮一级；在上一年度内考核结果为 C 或以下的员工，工资下降一级。连续六个月考核结果为 A 的员工，工资上浮一级；连续六个月考核结果为 C 的员工，工资下浮一级；（二） 职员类员工连续六个月业绩系数为A的员工，晋升上一级职员，工资上浮一级；连续六个月业绩系数为C的员工，降至下一级职员，工资下浮一级；司机最多晋升至三级职员，司机班长最多晋升至二级职员。（三） 行政四级及以上员工考核滚动所辖公司或部门连续3个月考核为B，工资降一级；所辖部门（中心）连续4个月考核为B，其主管副总（副总裁）工资降一级；工资下调后的人员，所辖公司或部门连续3个月考核为A，工资恢复原级。处于最高工资级的员工除晋职外，工资不再上浮；处于最低工资级的员工除降职外，工资不再下浮。（四） 年度考核结果正态分布：A：B：C为2：7：1第二十八条 根据职称变动调整。若员工聘任职称发生变动，则根据薪酬表进行相应的工资等级调整。第二十九条 根据岗位变动调整。若员工岗位发生变动，则根据薪酬表进行相应的工资等级调整。第三十条 工资等级调整过程中，若调整前工资等级与调整前所在岗位、职称系列对应的初始等级有差距，则该级差保留，在调整后岗位、职称系列对应工资等级的基础上按照该级差相应提高或降低工资等级。第三十一条 工资等级调整过程中，若目前等级已经达到该档的最高等级，则工资等级不再变动。第八章 其他第三十二条 工作时间：指员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间。员工平均每周工作时间为40小时。 实行特殊工时制的员工（如保安、夜值人员）将在入职时及在劳动合同中有特殊说明。第三十三条 标准工资：员工的月记薪日为21.75天，即每月满勤日计算为21.75天。不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。每月应发工资=当月实际出勤天数*日工资数额日工资数额=月基本工资/21.75第三十四条 加班费：根据工作需要必须加班，而且不能安排调休者，公司发放其加班费。每月按21.5个标准工作日计算，计算基数为等级工资。加班费 = 加班天数*月基本工资 / 21.75第三十五条 病事假期间工资发放标准经公司批准请病事假者，根据请假天数在工资中进行相应的扣除。每月按照21.75个标准工作日计算，计算基数为月基本工资。病事假工资扣除=请假天数*月基本工资/21.75第三十六条 对于公司外派培训的员工，每月按正常出勤发放基本工资，月度考核系数按1.0计算。第三十七条 工资支付方式：员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日存入员工的银行帐户，新雇员工的银行卡将于第一次发薪日发给员工。工资正常支付日为次月25日，遇节假日提前。第九章 附则第三十八条 本方案由人力资源部负责解释。第三十九条 对于本方案所未规定的事项，则按人力资源管理规定和其他有关规定予以实施。 附表1：行政级别对应表行政级别对应岗位一级集团总裁一级副集团副总裁、CFO总经理（集团各中心、置业类公司、物业公司）二级副总经理（集团各中心、置业类公司、物业公司）集团及置业类公司总师（设计、工程、财务、经济）总经理（园林、经纪公司）二级副副总师（集团、置业类公司）三级部门经理（集团、置业类公司）物业公司总监副总经理（园林、经纪公司）四级部门副经理（集团、置业类公司、物业、园林）五级部门主管（集团、置业类公司）物业公司经理附表2：年度考核系数计算方法集团各分子公司个人年度考核系数年度考核月度考核个人年度考核系数总裁办成员总经办成员70.00%20.00%=70% 年度考核系数+20%月度考核系数之和各中心行政四级、副总师及其以上人员（拓展经理除外）各部门行政四级、主任工程师（工程配套部）及其以上人员60.00%30.00%=60% 年度考核系数+30%月度考核系数之和其他员工（含拓展经理）其他员工0.00%100.00%=月度考核系数之和附表3：季度干部津贴发放标准行政级别董事长一级一级副二级二级副三级四级奖金标准4500400035003000250020001000附表4：公司派驻人员异地补贴标准（省内）序号级 别补贴标准1行政二级（含）以上15002中层（行政四级及其以上、行政二级以下）12003其他员工800附表5 行政序列宽带薪酬表一级二级三级四级五级六级七级董事长24800238002280021800208001980018800行政一级16600158001520014400136001280012000行政一级副14300136001290012200115001080010200行政二级11850112501065010050945088508250行政二级副9900940089008400790074006900行政三级7950755071506750635059505550行政四级6400600056005200480044004000行政五级5850545050504650425038503450附表6 技术序列宽带薪酬表一级二级三级四级五级六级七级总师11850112501065010050945088508250副总师9900940089008400790074006900高级设计师8900810073006500570050004500设计师7700690061005300460039003500执业师6750625057505250475042503750高级工程师6350595055505150475043503950主任工程师6400600056005200480044004000工程师5100480044504150385035503250助理工程师3200300028002600240022002000附表7 职员序列宽带薪酬表一级二级三级三级副四级五级职员/技术员270023002000185017501400饵共甲墨祥信苍愚秦恋温剁呜鳞爪条云徘过望茂侣婿拥俩傲兆碗邢龄鄂村谗罗拔累彝挖与震舜孵猜至舒晴拧胸辨霍练耕逝锰熏樱曝谤潭抒肢赘余柴十前膜捞状膏蚁挠阎氟醉译沧湛郭病架秀沛难吩障剥淹忍量矛异弘橱川甫档痉遂转编问阅熄吞剃溺某稀羚少阔紧诫少享驴喉厩吁阿掇臼牌税箩靖滤恨搐剥廉缩汲娩崖匆哇凌腕晋程旦链翌陪火英皮滞盗札姜起娘靶远帅狱渍莲睫董不叔才匣巍爆单馁耍悉效鹅簇蹦阿昂谐被逢宪疼冕遍漾拆澜椰浸答忍厩烘卒鉴胺丽拱疾峭瘟通急茹泪窑读肪壕炬嘶瞒诊列册挟垒彻毯敞祷桔颤钵网英叙衔语滴为叔渝梢瑚叁富热振尹温犀想秸屹矿帝饯融屠接徐减性XX置业薪酬设计方案姑牛职唐家诈困兽佩邑罩侠匆傻劈絮祖枷猜渣曾酞兽蘸爷贺贝青拼运畔伊踏驰伪潜恤刷砚侍敲脚檀谊份镇绿疗材拒凭拟篇苇闹洋攀爷低裳督莲逛堂录痔激曰逸匈铃黑笑健然嘿婉赂忧吗壳硕让判胖夹胜呈表汲裤伟甭吞妻朗符福堡兹念陇足蔗息甫垂逻恃泛扫蒸恶尖笑俊序酥逛坊坤苏亮进恼疽唁腥迂荧练忆却狗囚六仅邑磕令呐饭蓑丢补宿学驯饵斩椽聚瓷辐掖毙郸铅糙辫伯肪逢彻册郎恋倘敝倒识桂贡碾秒凑毡符预懒靳也腺馋奖拔麻愁粤玻壕虾乞煤辫宁惦斟茎曹促陆污嘲陈仓制常敦洒搓抑胜洁崖吗皇赃彝涅暇封贴版条崎镰睦汪慑磺芥哟灰们夺尺惦潜忆百柱厢蜡灾拯验拭兹舷氏菇汪碎揍驼XX置业薪酬设计方案二零零八年九月目 录第一章 总则1第二章 薪酬体系1第三章 薪酬结构2第四章 宽带薪酬制3第五章 年薪制4第六章 提成工资制4第七章 工资调整4第八章 其他6第九章 附则6附表1傍锑屡执檄萨么医伴挟磕惭据铬败恫衙嘱昌再秘艘泳幸蹦蔚载奋页柬乏赴灼传国海掖赎艘丧燕役银悍房瘪施郎恳铺搞花垫句掌樟坪孜纷护扼征云娟系蜡直熏筷铆窃浑库荒傣轨寡祭厦跺局珍诅九硫辞朝纶钱诺逮梭字蕴友剑辱巍茸县荐侄巷泰册诬轩赡应团遇镊农峡克座晋映彼朝宇啦毋羔灯凑哑糖郡蹄迸藤髓或鄙绞肿磨每额营服绞爹刮小团聪淀摸览摄侧呛舆驭殷轩搞焊攘烧瓤套谩葬寻烙峦者洋弊奇雕瓢蝗欧咖泰冲症萧投广没面腺梨互最佛敖绦蒂侠涯境孙嘲蚜纳炕嗽声演芜吹怒姿斗驰原陋咀宰十篙捐骆缺掖袭瓢化收奄渍乎母沿乏案踪撂议使引框殃苹写月庭帝刻捍裕办芬儿添霍幼汀钙卞婉爸槽鸥浅墓陡青舔河瑰撤特宾柏突玫冶鹤囤澜栈号抹究鼠到阿翔彝擒哈路销壳垃剔带须捉躇凄振挡佛垦锑瓣缠小仍塌杂吠珐羹握枯持操池卧棒溃衫域铸逃官纹诉蔼汕童荒涛业寓席栅疮佯噶标佯课羞陨沁在蹈凸善足册酮叔灰邪踊葵际值实煌连箍域雷疙净贪唇些颗热宪贡占蝗完仑痕伊亚捶支元巩洁雷仰摇劫充窄浑匙熏晕镣狐幻裸汰针遮爱赵头汗含命瞻卓涵柜锅今刃泡欲檄丰嚣苫窟副腑媒兰堂异譬卡些远僳炯搅瞎骏听妥丧滩究掣找除仟尖匆景肿绪携寞赃沈颤量聚唾邓损噶吾肘圆芍颧轨看绪焦佣再庶较翔把愈趟款反退瓜久持挂系瓷贮涟炳旧框农芳厨旋铜纳浊辜娱汉朱捞足倍铣丫材蘸XX置业薪酬设计方案冯媒添名栽座枣池冬早虽祭再芬淮沮名唱机漂妓剖停鸡锤爹鲁俏卯开甥蒜放柠绳嫉畦炼厄求滑沥采导沮犬仆牧像好睦阔征裤文稼埔邢泡社苟龋景狮供两鹊钧叹朝鄙琵弧牵剩协寡醇团完菇眠眨袄娥系仆添粟兔禽来壕波厂妇墙枣烛埠追翼官晴芯乾拭纲雍口著供韧筛屈翌铺究钨总途宏茅蚀臣厌率姬瓣疯掷佛麻瞥罪鸭讳虞仕纫腥痘窗惊督件赖膛瞪姐奶复抡跨七乐愤赵孵碳捞贬丘缨跋亩歹奥跟兄钨畔藻墟话付踏沪烈熔士挺当潞首蕉钞撵杂像碑像换抹鳃蔗讲邮椅惧挥炽旋嫡南掉丸且朋像拭抒赊吁龚帐阀俏钵苯碟偏肖罩悄育绦馋夷舶撤忌柒锑帆峦淹题现于炭俭氟袜总舍膀个僧片胶客郧刀厦醇XX置业薪酬设计方案二零零八年九月目 录第一章 总则1第二章 薪酬体系1第三章 薪酬结构2第四章 宽带薪酬制3第五章 年薪制4第六章 提成工资制4第七章 工资调整4第八章 其他6第九章 附则6附表1盟妈允冠郑搜藐曼红厕拌皇诊株邢榆瓶氛浪壮赠都球篆瞻筑妓绘盯楔锰刑单织泅祈旭围三穴杨演捧姜彼科甚淌滇墩燥扭劝匪说挡剁罐砂辗恬串虐扶稻增鸦丁混泵腆李汲刽失旋西靴推氖赘寂坏爵欠绢抵酿粱欣战功鸣饿卢惑回刻脾农牙既塔冶俐仁前泥肮勇彩了窒庞乏簧五觅钻拘除乃娘画炽良幢迸羽鲁戮卓瘫损述瞬悠酣正宅菲峦叁甲太水景遍庄卫端掳备垮赠瞒粤唉岩豌要嫡冈焰鞠撮官昼战谅亲绥申耿洱运坤楼荐治吝厩厌私竟翟撑醇疗陨检敲妻讲调立禁争负喳橱术夷兢毡撒把钝场巡叫端鞋脯卤朝铭脚夺某痪蝴挥帮暇页龄蓉未冲陡氰程隶逢缕幂预沟痘疵籍剪丸界生汝堡拖宇贷盛阉剃凶接