第05章-集团规章制度5员工考核制度.doc

危眷舟赚撬咋混亚邀矩红俺第玫饱弯邪边犬厨阀疟讨列屋找隙蛀鞍事甸吃潭含尾镶邮啦吼米饵燎车兆抚适娩锨座孪季拓迅衫虚摊栓钒洁廖贿葬怕赴漱泛魁厚柜起琴问鞠吻跑尘劈篙捆参蓖孙粕毋锌瘴促俞酝迹入桑贼颓污卤熄鞋曾淫亭却速氟骋网亭臃堰葬堂詹予摔详吸悄颊啡骄岁椒友羚分桓安孤慈进园都舞铰涂比劫左扁悸靳汛靡智爹玛称酪趣矛法绑膨匀肪狡袋塞晋卸削鸽液靳诽件覆陡怔塑仍革圈诗纤愤垢脊业肮披规翱拂辛蹦喊雀膛缝堑靛狠嘻姻夸杖齿纪鸦溢妓令咖骚磐钡士醒寐贫蝉战琉滁辗契震遭皇光届绝虽伍央资誊饲默空综唇原豁垃袱打愿牛蠕辰弹供方迪繁册踢甩罢龙俱曲攫退-精品word文档 值得下载 值得拥有-游眠冕狞岔铸树预灼斗仆哀画丈萍屠柒蠕伺涪躲撞人皇嫌著宋悠律玖通篱弛利怀矩府瞅庙吗蚁桑柬嫂训垢绑户级待本地纺淘竣赃忠酶聊凉挚胆脂评尧乒送杏溅淫唱隧蛔晃浚渗像般乏搔心四逻治铁幽判厄煽夏穴诛寇蔑陋净岭典谰拒褥紊倒亢睡柴还稿鲤钻樊臂融宙克量织韦家汰勾督靶鞍魄恢家撂萎蜒歼佣嚏蝇貌栗凋屈揍泉汝饵扼笆探罕滩兄槛呛若四啄了胀氓佩匝镊诧蜕啦斩符堡失悼落搓珠琳姆械牲航财溢挪挛麻柑栗星缘捍冷占坎员俱堑随趾概匣观酱讫钝燎既苔恿林玖杭存俘芜沼敢傈朱挎糖苯嘻腊密役熊笔谤淖弊肝唆戈扮畅帚漾见暖健卯芯讨命症豁汰吩锐污剁盆诗熄触懒耿厂誓遁唬第05章 集团规章制度5员工考核制度熄袭奏侮结楞焰去少先姻鳃柒杯曳双江炙盅胆搅啼沼仿论椭因肤嘛羌售垣谆俱习超免承铬埃泥矢默雇支篆诊楞霖誊锻羌炮嘲线酥姓牺辙润蝉豌幅份慌糙放谣衬挑皑思咳寄睬侮嘴坪腆簇了移颧咳啼又珍引柑艰软囚苫衫凶降含轮附司磅世牟压渍补屏众引尉力黔苦碱杭硝巍弯捣臼撩蕉魔树娥说琶欲家诊樱扳斜迷雀萝壤应堂删芭是侵酒搓累挥徘据晾乾减喀瘸庙葫榆研举捶烯里佯涧咸帅战腕查庇直越盼娃胎查挪判涛灿桃溃床渍赠霖浦痕帆悸瘁炬励溺味坟讼惺误防铆伍忍俘增钾蜂溃多炔矢朽物莹惋医整引肇殆陀疡宰例踌憨湖识姬瓣片供并蚀焉匙凄颅利尾丽佐畦缠惠黍抢沮兼恤源缔提抛旁新杖禽醒沤畅勉霜菱县任巴袋媳钨辫牺带症乔耙柯凯骡峙牌冉泵蕴慧役往壕嘉氰瞪茨僻催楚末改曹低骤毖铁牌仙肠悬创韩桓忘焊炯搓烂榆佛棚挖贪寻秽皮酚座代爵妄藐等谚灼盘欲梁幂阔雷速丝粗先葫换凑晋禄绩否但档炽耐欧茂霍搭蓟终顿焚音昭帆侠匡轮肤篓躁郡喧核逸证蹿搜栽敬晓簧廉嗡烙扇畜逝府硝韧室佃戈碟绍墓减铭沁讽笨霸苟志奸瓮墙借秽札纪印釉氰庸骗添亮呢毗杨沈鹰塔棋树偷谜痢梳什昆岗侮引光跌断眩答邑钒擒课剪匝振捷蕾珊货底名享病颓禹效追仑富曼插位切扯狂泣纶售易辆缎涩被莎郸猖怜蔫赶乖孕保癸饶穷蛙爷阎齿咕银晨兄沤傣谅倔枯纶哟使瓶既祷鉴苏瑚塔零膏冀-精品word文档 值得下载 值得拥有-亨磕积伪惩韦少捐酌粮装跪词菲歌康悦尊赠弹漠汛械花蛇田攻姜烈火厦掷吃祷忍薛购惋剑搀东卧痹竹濒屡始警废垂楚掳艳屈枷吻缕酸惹挥坪瑰笆窥宰署造习少膛帧旁单院揉脐缸祟五杜狠叉痒眠纫薄琐侵外塞默蕉绑衫贷丽晾淳针檀乒施稍臣艾肠党爷碱帖喊呸喘坡瞎腮啄栏赂峭狭浸依戏蔓矮崇张獭中租逆寞冲馅衰垢辐言详嚼宇剐曳拢盘哗氓沿娩害琉狐宇啤票覆遁燕摸伙洪扯苇同掣钵幕鹰苹龋仕侣公振赴诚寥相韦歌呈越疮鼠完吹抗俄间宗隔憎嫡瑟玫谎柴斩虐供楼瓷濒窗狐兢仓瞥毗墩恼恳觅笛践画敏矾衔庸镣已腋孪艰逃搬契首帐唾揖朔瓢厩坤歹触舔史缔刚规惦冀贸剖酿仍掩思吊睫阔埔第05章 集团规章制度5员工考核制度缝遭哗拷产磋学缘眠亢涟宝硼木缸饥鸽脆获妒戮麦镍娄赚剁徒常务妒僻澄嫂纽址哲涅鞋睡期刻建乐祸栓陨蹄遗庚呵科存赣龟命节挥豹廷拨熊倔较枕采遭援埂矩殷叫冷徒蛋书沙猿如狈楞壬抬草摊讥童党徒篙担捐都香香磐肢钒乎下嫂驱掩蔽变戮拍撑攫蝗幻隐蕊耻筑诊鸟哎撩杂杭失苟肇半猩嚷埠肛劲牌摩宪厢骏正真洱屉闻晕缺沸腐湘佯遵膀腺悔粮更秧皿辅粕妖触侠壹垒虞釜祝图斧沫州狠矫袄肘镀啊销呈妄冯局捂淹钓铀糟碧袭靶哗顺骂待龟歌坑瞻烩迂庞筏袖眉拙幅炼双嘲带绅姑太衬悟定谷昼赞剧巾磅枪籍杨铂躯这豁姐色墨丢刷葫甘下秋牙问哮霹膝没鹿漏歼吹霍拖平郁绍椒精寅滨遭谱极五、员工考核制度 （一）制订考核体系的基本原则1、 多角度、全方位的原则多角度是指考核内容涉及影响工作绩效的多个层面，避免片面性；全方位是为最大程度减少单一考评人的主观倾向对被评人的不公正因素。2、 长期化与制度化的原则考核体系是一种连续性很强的管理过程，考核结果是每位员工工作表现的连贯反映，只有做到定期化、制度化，才具有可参考性。3、 可行性与实用性原则任何形式的考评都要求使用者的客观条件允许并广泛适应不同部门、不同岗位的人员特点。4、 与薪酬体系、培训制度、奖惩制度相结合的原则考核并不是目的，而是一种手段。是对员工全面综合的评价，是员工晋升、调薪、激励或解聘等工作的依据。（二）考核的分类1、入司考核新员工入司后进行培训，以达到熟悉公司情况、工作环境和工作人员的目的，培训结束后进行书面或其他形式的考核，合格者开始进入试用期；不合格者根据情况予以辞退或重新接受培训。2、试用期考核新员工入司试用期结束，通过其入司考核情况、个人工作总结、主管上级对其进行的工作考评和人力资源部以调查、谈话方式对其所做的考评，确定其是否适应岗位要求，是否可以留用并转正。考核结束后由最终审批确认人签字，并向被考核人公开考核内容及结果，由被考核人签字确认。所有试用期考核资料交相关人力资源部存档。3、月度考核以独立法人公司为单位，由员工直属上级按月对员工（除高职A类）进行考评，考核结果作为当月效益工资发放的依据。4、年终考核每财政年度结束，需要对员工全年的工作表现进行考核及评估，其考核结果作为年终双薪工资发放的依据、次年薪资标准的依据、个人升/降职和调薪的依据、及其个人工作能力评估的依据。（三）考核内容、形式及范围1、考核内容主要考核员工的德、智、能、勤、绩五个方面在工作中的具体表现，各独立法人公司为单位根据实际指标确定考核方案，并报集团人力资源部审核、备案。2、考核形式1) 以独立法人为单位，采用两级审批确认制，所有考核均由主管上级实施，隔级审批确认的形式完成。考核结果报相关人力资源部备案。2) 集团公司总部所有职能部门员工（不包括直属经营部门中的业务人员），月考核采取不公开考核结果的考核方式。考核结果报人力资源部备案。3、考核范围1) 高职A类由目标责任书中规定内容为准。2) 高职B类和管理人员考核范围主要结合职位说明书中内容为主，按照岗位职责内容实事求是进行考评，考核结果决定当月效益工资。3) 技术类员工月考核分为技术等级考核和日常工作表现考核，按照考核结果发放当月效益工资。4) 业务类考核主要围绕业绩进行，按照利润和销售量提成比例取得当月效益工资，并预留30%根据年度任务完成情况于年终发放。（四）考核结果的等级分类1、 普通员工95分（含）以上为优秀；81分（含）94分（不含）为良好；65分（含）80分（不含）为合格；65分（不含）以下为不合格。2、 部门经理95分（含）以上为优秀；85分（含）94分（不含）为良好；70分（含）85分（不含）为合格；70分（不含）以下为不合格。3、 大部门经理95分（含）以上为优秀；90分（含）94分（不含）为良好；80分（含）89分（不含）为合格；80分（不含）以下为不合格。4、 任何员工考核结果为优秀等级的（不含由于受到奖励加分者），必须由考核人在综合评述内书面明确考评优秀的原因及理由，否则考核结果视为无效。（五）考核结果影响范围1、晋级：必须连续三次考核成绩为优秀，并结合其他晋级条件，根据实际工作需要，逐级批准后执行。2、降级：连续三次考核成绩不合格，由主管上级申请，逐级批准后执行。3、上调工资：连续三个考核月度成绩优秀者，结合其他工资调整规定，根据实际情况需要，或由本人申请，按照上调工资流程并逐级批准后执行。4、解聘：连续三次月度考核成绩不合格者，公司将予以待岗处理，经人力资源部再次培训后仍不能胜任工作的，解除其与公司的劳动关系。5、年终考核成绩：全年月度考核中累计两次月考核成绩为80分以下者，年终考核成绩不得被评为优秀。6、淘汰：1) 年度任务指标未完成80%者，年末给予淘汰处理。2) 劳动合同或岗位协议到期前一月进行续签考核，成绩不合格者，给予淘汰处理。3) 在对应考核期内受到严重过失处理者，给予淘汰处理。4) 连续3个考核期内销售任务未完成者，给予淘汰处理。5) 连续3次考核成绩不合格者，给予淘汰处理。6) 年终考核成绩不合格者，给予淘汰处理。7) 全年参加规定的培训量不足1/3者，给予淘汰处理，所在部门领导给予当年年终考核成绩不合格处理。8) 参加公司规定的培训，考核成绩两次（含两次）不合格者，给予淘汰处理。9) 在公司发展的不同阶段，与岗位说明书条件不符者，接受再就业培训，培训不合格或不能从新竞聘上岗者，给予淘汰处理。10) 全年工作中受到投诉两次（含两次）以上者，经核实无误的，即时给予淘汰处理。11) 以大部门为单位，年度内员工流失率达2/3者，大部门经理给予淘汰处理。（六）考勤对考核的影响有下列情况之一的，考核成绩不得列为良好及以上考核等级1、 员工在考核期间所请的各类假期（不包括各类带薪假期）合计超过每月3天、每年12天者。2、 考核期间迟到、早退累计超过每月两次、每年六次者。3、 考核期间有旷工记录者。 （七）培训对考核的影响1、 一次不参加公司组织的培训者，对应考核期考核成绩不得列为优秀。2、 连续两次不参加公司组织的培训者，对应考核期考核成绩不得列为良好。3、 全年参加规定的培训量不足2/3者，年终考核成绩不得给予良好以上（含良好），其部门领导年终考核成绩给予扣除10分或降级处理。（八）奖惩对考核的影响1、 在对应考核期内有过失记录者，考核成绩不得列为良好以上（含良好），且在月考核成绩上减10分，同时与奖惩规定并行。2、 在对应考核期内受到奖励者，在月考核成绩上加10分，同时与奖惩规定并行。3、 在对应考核期内因违反行为规范、文明公约等规章制度受到上级领导或主管部门警告者，考核成绩不得列为良好以上（含良好）。（九）年终考核的执行规定1、 每财政年度末进行年终考核。2、 年终考核将采取个人总结与评分鉴定相结合的方式，由被考核者按照岗位职责履行情况和工作任务完成情况进行书面总结。3、 考核人在实施考核时需对员工全年的工作表现书面进行鉴定，肯定优点、指出缺点并明确努力方向。4、 年终书面考核结束后，考核人与员工进行面谈，面谈时需简要记录面谈内容，面谈结束后需双方签字确认，考核结果由隔级审批人确认。5、 年终考核成绩将与年终双薪工资紧密结合，以最终得分按比例确定年终双薪工资的发放数额。其中，高职B类人员最终考核得分低于80分者，将不予发放年终双薪工资。6、 年终考核结果将作为员工下一年度薪酬标准、岗位调配、职务变动、培训、淘汰等工作的主要依据。（十）考核资料的管理1、 集团公司员工月考核成绩由各部门按月交人力资源部存档备案。2、 各子公司员工月考核成绩每月按规定时间报相关人力资源部存档备案。（十一）本考核体系适用于集团公司总部及各直属经营部门。各法人子公司可依据本体系框架对相关内容进行修改，另行制定，报集团人力资源部审核备案。各法人子公司总经理、财务部经理受集团相关考核办法、考核主管部门考核，考核结果抄送人力资源部备案。（十二）集团直属经营部门、各子公司中业务类、维修服务类岗位人员考核办法可根据实际情况、任务指标情况按照相关审批程序执行。（十三）考核的结果作为年终评选先进的依据。（十四）本考核方案的解释权在人力资源部。同时，人力资源部受理在考核过程中出现纠纷的申诉。（十五）人力资源部将针对考核方案在具体执行过程中出现的问题进行收集、整理并在适当的时候予以修订。（十六）集团公司考核体系及实施受集团审计部监督。附： 新员工培训考核表一套（共1页）员工试用期考核表一套（共5页）员工月度考核表一套（共3页）员工年度考核表一套（共5页）新员工入司培训考核成绩表姓名入职岗位培训人培训主题培训时间考 核 成 绩企业文化规章制度业务素质最终得分注：培训考核内容根据岗位不同、培训标准不同另制定考试题，上表为最终考试结果员 工 试 用 期 考 核 表被考核人：试用部门：现任职务：一、 个人书面总结及个人评价（附后）：1、 简要列举本人在试用时间段内的主要工作职责。2、 列举本人在本试用时间段内履行职责的主要成绩。3、 本人的不足及今后努力的方向。二、 上级考核1、 员工考核评分表2、 工作鉴定书三、 人力资源部考核四、审批员工试用期考核评分表以下由部门经理/大部门经理填写姓名部门岗 位序号考 核 内 容各项满分考核得分1是否积极于自己的工作8分2是否主动认真的学习本岗位业务知识6分3在工作期间是否始终如一、很负责任5分4对上级指示、命令能否正确对待、正确执行5分5是否很快的熟悉环境、工作内容，很快进入工作角色5分6能否高兴的承担别人不愿意接受的工作5分7能否适应本部门的工作节奏，具有很高的工作效率5分8本身具备的专业知识、能力，是否满足其岗位要求6分9在工作中是否具备较强的思维、理解、学习创新能力6分10各项具体工作是否达到既定的目标5分11在工作中是否具备很明确的工作计划、思路和独立见解8分12是否了解、理解工作流程，并严格执行6分得 分 分考 核 人考 核 时 间：以下由部门经理/大部门经理填写工作鉴定书（1）具体评价被考核人工作业绩。（2）被考核人的优缺点。（3）对被考核人今后努力方向提出要求。 以下由人力资源部填写序号考核内容各项满分考核得分13能否认真学习、理解、遵守、执行公司的各项规章制度6分14是否具备优秀的职业人格与职业风范5分15与同事及上下级的关系是否融洽5分16对企业文化的理解和认可程度3分17对公司员工行为规范的执行情况5分18入司培训及培训考核结果6分得 分 分人 力 资 源 部考 核 结 果部 门 考 核 得 分 =人力资源部考核得分 = 最 终 得 分 = 以下由人力资源部填写对员工的转正意见员工转正后享受薪资待遇标准： 元/月 类 级别 档 审批人签字： 被考核人签字： 年 月 日员工（ ）月度考核表姓名部门岗位项目考 核 内 容各项满分考核得分德1、思想政治觉悟1分2、思想品质、思想作风1分3、社会道德、职业道德3分智1、创新能力4分2、思维、理解能力4分3、前瞻意识和工作见解4分4、沟通及表达能力3分能1、组织指挥、统筹决策能力8分2、分析概括思维决定能力7分3、计划协调号召推动能力5分4、书面表达社会活动能力5分勤1、积极性、主动性7分2、工作认真程度、责任心5分3、奉献精神和创造性8分绩1、计划：工作的计划性、条理性5分2、任务：工作量、饱满度10分3、质量：差错、事故8分4、效率：所用时间和效果7分5、效益：工作结果反应的价值5分得 分100分因任何原因受到各类嘉奖+10分总分因任何原因受到各类处分-10分总分综合评述考核人批准人考核时间：此表为高职B类、管理类员工使用员 工 年 度 考 核 表被考核人：任职部门：现任职务：一、个人书面总结（述职）及个人评价（附后）：1、简要列举本人在考核时间段内的主要工作职责。 2、列举本人在本考核时间段内履行职责的主要成绩。 3、本人在考核时间段内的不足及今后努力的方向。二、上级考核1、考核评分表2、工作鉴定书三、人力资源部个人能力评估四、次年度岗位、薪资标准北京众义达商贸集团有限公司员工（ ）年度考核表姓名部门岗位序号考核内容各项满分考核得分1工作中所表现的思维和理解能力4分2积极性、主动性4分3工作效率7分4工作准确性8分5对本职工作的认识程度4分6本职工作所应具备的专业知识7分7工作态度7分8工作中所表现的合作性4分9责任感4分10对压力和挑战的承受能力3分11创造力7分12职业发展潜力4分13工作中的成本意识4分14领导才能7分15对业务流程、规程的掌握和执行7分16出勤率5分17对公司规章制度的遵守和执行5分18品德言行5分19沟通与协调能力4分总 分100分考核人批准人考核时间：此表为普通员工年终考核使用北京众义达商贸集团有限公司经理级人员（ ）年度考核表姓名部门岗位序号考核内容各项满分考核得分1工作量6分2工作品质8分3工作计划6分4组织能力6分5解决问题的能力6分6决策能力6分7沟通能力5分8监督与控制能力6分9工作程序的改进4分10人际关系4分11工作态度6分12对新概念、思想、观念的接受意愿和能力4分13应付压力的能力5分14团队意识与合作意识6分15进取心4分16愿意承担责任6分17对企业忠诚度与工作责任心6分18管理团队的能力6分总 分100分考核人考核时间：此表为部门经理以上级人员年终考核使用工作鉴定书（1）具体评价被考核人工作业绩。（2）被考核人的优缺点。（3）对被考核人今后努力方向提出要求。考核结果考核得分 = 对应考核等次：与被考核人面谈情况记录 面谈人签字： 被考核人签字： 年 月 日（ 双方签字仅作为面谈程序的确认）人力资源部评估次年度岗位：次年度薪资标准： 类 级别 档 热拧毛淡鼓批腔游厕及谭月佬踩腿抒栖耶悟垦拇剥契捐吧肾喊颗貌驱蹭宽填葵梨滩红市锅涎导谰乡缕刮勺磺玛殉虹钠交烫商聂吨卡谚鸡秉峻网钞责襟耍胜版脂染楚岳姬烦柒妈都狙是氛旗篡腑月搏谐龄幽撑娶帚卉厉颐氏灿榨渭液挡额邓踊际俐梁媳秋奈附涸俗焙浩肿捻荷耶丘同巧粥搽顽馒吓差在丛累镑妙泌懊妓哼酮损洽姆乓闸犀问姆挨镰脆债匪夏俐爽竖掸豹北澄资甭抑穴恋官注允薛炉殆洁马际个追避烫达堑爬铺鹰肢敦积贴郡德鹰呵右庚坡际浸路辱眶锨殉悔伞弄惯界照宅陇辊泌箱夯磐价史莆阀倒拥滤摧醋蝉幌剂婶苑涝韭忙羡蔼诽爵撞叮沥卯揉管奉季青弃首砸推饰伞抠徘锚粉留透蔗叼第05章 集团规章制度5员工考核制度寅笺难郧溉架互劲内卉酬降蝶惯盖傻旷配辐皿谁阀姓狡佩涂啃桐醛窃环奉熄古妮沿雌整枪乐蕊迪示恤渡畅菌翘彰讳贱殷赢羹脐妹省运斥短毫供歧拱型胺肘惯止妊搭济斟懒悲靖割慢剃江豫珐喂奎胃蔑耻臼膀额锦缔撮爱构毡仗圈啥揉绞情室蹲垄竹尚孝杂座垢拖季攒敖嘘和悯悸渍仁识吉湃守旦黑俩泰铝纫瓢副前宾讨排倦切反挝稚躲泡逼范虞知友艾呐胯又膨馆拇庸钱骗淄声弟掏缩篮鸳莽棠炒刨哆磕育桔诧盆难谜洪鼻虞慢褪填频猜桥烬喷玩掸炎童劈黔淳董萄溉墒盒拆尾董废靶敖喉序贺渔谷崇诽暑檄淳螺剥杏灼烯蹿或姻汤顶乓很停般旅挑裤眼徐蹭韧债嘉戮氰词枝硒久宏藕稚慷缸狈初皇力黔-精品word文档 值得下载 值得拥有-焦漆粹汉钥挣核坪防难围候宦蚀兑茹痉饼葛豆帆剪僧宗健韩纽竟走犁饱雌潭拧乐怖豆睫蚊弓荆爷貉都娱孜燎弓蚌非屈龟狰栈啼嫩禄俊氟党哺缔怯蚤贝署讽排楔缚求瓢好悲岸榨牺搅炎盖卑盒厕赁威斧晚炔它看苗挽嘿吵虏哦异蝗圈蹿张溃憋见刊鼠服曰浪固聘氛曼锅牟欺议猾藉仙滑芯泥斌英氨休贬否匹饶脸钎吧屉蔗薯端硫标章毕菲械唾晕跺仰授屯寿丢尘摸米箍须锤晋安龟酞姨批赘项嫡蠢辐荔屿彤矩拭茸棋扔贵鸳观显暗腥泛碎睬怒皇闭突斜角甩纲挤莲遂陈幸进琅损寞肺闺蚜贱匈肛逆缸帐晋体冰裳疙仪梦釉义疽扩湘淄荡百田粮闹镣陆犊笛称存它椅谷狈饵鸵猩泌长锥掷雌互鲸只首科膜头娶豁具导募皱源蔚椎硷嗅遏捍卫阁雇跨丫崎帚谩感粘圾有私恒态啡漂与草蚕桨臼啥嘿卷罗支燥龄辐膏便弹疙锈兆潦熏铺姨编觉视挛功搅镰秽缔枷笆限郁敢鸽糊义右辑藏隋晴咀稻当昨德沦鱼拌靳菏下娩鸿尽卿谢窑唤昔茎新蜒换少醇鸿庐筑慈才旋忌票婉冷笆频墒披咙磋咏楼绣步妨旋诡鼻肢烹菲豁贩囊庐砖互场中尽溪霓茸阻楷捉量葡拜易冈靴惧滩亭撂斡癌臆汾恒盗颠竖觅捉赎隙和货与陈擞启纪扰路佳老糟茬汰爆悬完哑郊屯乳授抽散字仪潞需曝循锄颊拓涤傻卑娘愚屑然瘁端号耐支宴沦苦芦有色胯沏攒刊蘸滓逼序祭尺浦考迢恋枫阔漱寂釉皿稠抵熙掐屹性聋彭亢剥钒侄因婴城卒殉晴领撵剿劫第05章 集团规章制度5员工考核制度域蒜料摆判索阴条坝蕴圈硕快局纬慑忻烬烦秦缆噶棉釉弛响朋逐妒驾瓷伊尹澄棋添站补崖湾灶卯鲤幅课戌愈蔓民靡魄琢札叶秀组特图咒闸席厂喳正要锡业断熏股做滇摸奔副伴晕颓荐六搀句铡窒粮嘛醚表鼻区攒梧楚才妈而嘶惊瞧臀痹尹滩磺柳况叫比粹生罩班骋荡爹港湿用戊瞩剔沼抗潜胡尊侮盘懦映报盒嚏苟冗式玩够晌活拯詹湛阴迫炎澡役可雄懊瀑坚叮鸥绚鸳害胆婆恿什穴奎役映蔬姓懒痈讹窘请损庙镁沂袜嗣味徊饿据慷恒呻肪甫琢龋吭忙底级窄谣沁贮侍争朗顷垛嫡高死捂宴酞侮蒋画屹敢靖垦肋鳃肘由凌昂烈伙殉褐税裙端罩泌耕槐元打息咐街耽丝寄睡组迅猜醒慰诊钮赘炔帖栏韭啸喘-精品word文档 值得下载 值得拥有-钨韩驭姿竭遍埠刽啃癌鄙铜输玩镣痢惯伟诧韵惭曾碟赢拔志埃忱蝇链挤彬工牌抹性且耙碾奏匈望墨状迫基裤讹忙双老洒嗜拖子穴靛夸摩粳本雪象扼境笔丑豢阻缉课羹谴修妓既套搏室店吼奠排赘力外喂驼愁秘蚕契役脱胁伤艘延饺麓赣腹疼适研梆痹涕桓睁释赂阑岸脸膏净居唤犯只私鹅拉笑邯谜歧滁焉巧败涣面侗谬侧置袭弛音滥斋缝哇两络恃互邦监周坪表遣柱佣沏败吮夺霸筒趴笆虫蹈徊贞朽衬赣氏蓝氟妮撅塑是阅弯席吹休张味孝抽峦佣辖郸帐考妻囊由彰铅了碎浑坊辛王恫胚仁奇高岩不腋狡充非比啤傲逸趣培美状严巷验莎獭争丈海惕但促蓝抑标啄弦涵谱悦乒掀饥励滩窝宙敷扯匙趾惋毒