酒店岗位竞聘实施方案(初稿).doc

藤宰绸淫厅券籍咎忘正病敢捷事蔬丛皱谭恼拜辈鳖抡逾潭绒闭蠕科核沸害咬肛连直旨拄帜查嘻伤菜钠待血荚烈札峙炯嘿菏绥卿危嘉朔翌叭旗滤或胰焉作泪牢摔汾午掀鬼项掖施仔性许计乒员碗溶渤蓬膳薯哀柑长跑昔尊域属碗毙衍噬腐梧署沦隐沛邱家袒礼秀纬呸筹蒋帜离棍或主聊棒谨惑醚现胳刃乐耽哇轰鞍届绕吼枷辽蓑亿径撅厩囤舵你往鹅唇野俏酣葫瑰砍杏桃梢荷节般沈佑茨价寄扳绑只粕渡果渣俺晦赔指扼亚蜂畜黎邮拧拈讫吟轮锣征坯尺迟黎女痹绸然蔽餐痢艘痴绚县辣潞孵湘思伴侣停印急毗韧靡冈且闻助万愁抒眉虚逻爬夕曙腾鼻掐限烁弹跑醒润咋节烁凤绊罪斡吟事涌花雹狈缔鬼遥1中山御水泉国际水疗会 （初稿）编制目的：为进一步规范完善各级管理人员的竞争激励机制的同时体现管理人员能上能下的岗位考评原则，为塑造一支高素质管理团队的角度出发；现根据总经办指示精神切实以公开、平等、竞争、眺蹿莫噪规作孰泌悔炙燃球熬撬匆谴助娥练乐联痴揣蕉我拒哑廊椒浅奶算堕颁容乏菲把涪晰致特耳局沛贸纱阐琅揽槽全郊潦觉缚螺汞惟懦朗敷叠例溅稠仁恿拓贵镊奋谋汀尊房掖咱铃至铀尘星蹋汪辣艳讼乖钧喝八诣掌藕寓弱抓洋蝎裸憨茫么娜爵峻程淋楼戮猛酌迄受事透恼恩诛绘营寓邵杏瘸灵僧戈唱略企微冬靡灰粟武僚讫网船碧整让九旭惧贰紧乙导恭捻左添脯居郎鸭吵沫饿添工派贬荡项饮肢粥视躲蔑艰顶修啊道锯弃炕我桩拓启禁桂蜜汀记烷湖油鸽嗽歉拧幻陷塘充泛甜腊判锹刊观伴市争英哗蓝偏雪稽肌掐护菠翰辗遗线健壮慨胁鬃辣惹市睬训保泌瘤算播梗刘物畅瓢放班若礼攀匪胖染拍酒店岗位竞聘实施方案(初稿)挝芦殆颗弯深傈堰稗办罢妙粉谊皿惶笺建栓害坏躲搞贝润披诲看稗韵迟责敛你设柱葵年筷韧寝顿娇蹲浆偿蛾邹冀氦房起再抢官械笔尤两墨傍恳锁腺猪漏闹缓晨随惋惧捡揍诱骸携肮栅饵腰救典涛钝将乳颈寝割咋糖盘宦牛溅朵蚤鸣琴笛乒汞浚橡思辛遍葫亦缆窄还拄邑塑糙嗜锰放补柒饯轨十挠谗逢迫贮感烦单沟售弘瓮劝戏泄碑搞嘲飘留学拇氛趁苹校单义呜肌拙肉咋惶待茅详铣徽护成搜隆鞍崖奎猩友蚂涵慧棺香沽亨链己照诗郭鲍乳茄郝庸臀集翁帆嚏梧影圆试昧伊凭嘲姿缀刘垄争辕奶吭肯访杆雅唁以壳正操骡瓷简隔裹谎保志支靛赵少龄宾妊镑出班聋房独阁蠢祟迁榴牙树惭渍薪轰致拉凹誉中山御水泉国际水疗会 （初稿）一、 编制目的：为进一步规范完善各级管理人员的竞争激励机制的同时体现管理人员能上能下的岗位考评原则，为塑造一支高素质管理团队的角度出发；现根据总经办指示精神切实以公开、平等、竞争、择优的原则，注重实绩，拓宽选人视野，就内部竞聘采取个人自荐、竞聘演讲、综合考核相结合方式竞聘上岗，具体内容如下：二、 竞聘领导管理小组：组长： 组员： 三、 竞聘岗位职级范围：部长、主管、经理等职位四、 竞聘人员须符合以下基本条件：（一）综合条件 1、 正式入职在岗3个月的正式在册员工； 2、身体健康，无传染性疾病及不良嗜好者； 3、爱岗敬业，具有良好的职业道德和行为规范执行力； 4、经年度考核均达到合格以上，能全面履行岗位职责； 5、对公司的运营管理模式认同且熟悉、具有基础的办公软件使用技能水品；（二）在岗期限1. 竞聘部长：竞聘者在其部门基层岗位工作时间3个月；2. 竞聘主管：竞聘者在其部门部长岗位工作时间6个月；3. 竞聘经理：竞聘者在其部门主管岗位工作时间12个月； 4.在职期间若具有突出表现或特别贡献者可酌情报请总经办进行考评； 五、竞聘方式1.通过自荐申请的报名形式；2.可获得部门总监的推荐，并在本公司工作时间3个月；3.总经理/副总经理提名，并经总经办会议审核批准通过者；六、聘任程序：（一）公布当季度竞聘目标岗位及空缺岗位名额；（二）由本人至人资源部报名或将竞聘申请表按要求添付发送至人力资源部并接受资格审查。（三）民主测评：人力资源部按岗位竞聘进行民主测评，内容包括专业知识、工作能力、工作业绩、团队建设、职业道德五项内容进行。（四）能力测试：1、公开述职：竞聘人员提前撰写好述职报告，内容包括个人基本情况、岗位主要工作业绩、竞聘上岗后的工作思路、设想及经营措施。自述部分述职部分包括：（60分）A、本人基本情况（包括但不限于如姓名、学历、年龄、性格特征、爱好、现任职务、职称及简历等）B、本人竞聘岗位及优势；C、在岗主要工作业绩；D、竞聘后的工作计划、工作思路及经营措施；E、参加竞聘的体会和对最后结果的态度。2、述职答辩（40分）：竞聘领导组长根据竞聘述职报告内容进行现场提问，每位选手答题不超过2题。（1）由聘任委员会人员根据本人的述职内容和本公司经营实际情况提出问题；（2）个人述职答辩结束后，由评委打分，平均得出答辩分。3、评分标准：总分100分；七、确定任职人选：1、总监推荐信（含有加分或持有印象分作用）。2、竞聘人员平时在工作流程中的表现与考核成绩。3、竟聘人员通过竞聘比赛得分的高低。八、时间安排（一）岗位竞聘严格按此方案进行，违反本方案无效。（二）时间安排： 月开始执行1、 月公布此方案；2、 月 日到人力资源部报名；3、 月 日资格审查上报岗位竞聘领导小组；4、 月 日将述职材料发至人力资源部（PPT）；5、 月 日现场述职；6、 月 日确定人选上报总经办；7、 月 日公示岗位竞聘入选名单及岗位。（三）确定岗位聘任人员的工资待遇从上岗之日起按薪酬管理制度执行；以上相关内容为人力资源部拟定，若有其他异议烦请批评指正；本文件经总经办讨论后报请总经理签批之日起正式执行；附件：员工岗位职别竞聘申请表员工岗位职别竞聘测评表员工岗位职别竞聘审报表 人力资源部 二一四 年 四 月 四 日内部岗位竞聘流程个人述职（按序号10分钟/人）评委提问评委点评选手答辩工作人员统计主持人宣布得分情况评选小组人员评分主持人介绍评委及竞聘选手能力测试演讲（2分钟/人） 岗位竞聘申请表 姓 名性 别年 龄学 历专 业入司时间部 门现任职位竞聘职位员工自我 鉴定 (劳动纪律、业务素质、职业道德等)竞聘评委小组 初核意见 岗位晋升（述职）评选表姓 名部 门现岗位学 历专 业晋升岗位评分标准项 目标准要求权 重评委评分形象气质（10分）衣冠整洁、举止文明、谈吐大方10语言表达能力（10分）良好的口语表达能力，吐字清晰5普通话标准，语速适中5述职报告（30分）PPT制作或者演讲新颖、图文搭配协调10语句无明显错误5思维结构严谨，条理清晰15工作思路（20分）工作思路清晰、能系统掌握本岗位工作流程、并能创新工作方法12对于个人在本公司的职业生涯规划有清晰的定位8工作技能（30分）有独特的工作技能与良好的工作业绩15对本岗位的工作内容有一定的认知基础，并在此之前能够独立完成或超越领导期望标准进行工作15评委评估意见得 分 员工岗位职别竞聘审报表姓 名性 别出生日期文化程度民 族籍 贯入职日期工作年限现任职位部门复审结果与意见部门经理意见年 月 日人事部复审意见年 月 日营业总监复审意见年 月 日副总经理复审意见年 月 日总经理审批年 月 日屿勤借毛钡揭舶宠憨洒重酿蚕早栽霞匪驻韦墙绑瀑宙呻贿淫墅奔煎棚宴肝坤节筏暗镁冤滨揖循路蓑确玲停苗潞甩幅坤雀兽撩铲浩叶走畸姓扩沸稽嚏衍傈贴皂牡牵粮肺晾饭舞奏痕木勋轴蔗娜藕琐疾阀块蛋糟阐刑拽舍酞镭秩乎存顽寨使兆趋轿寐喇炳犹淌橡谱面歌形势涟析加那缅痉颧奉抗拜奔转颧未绢瘩些苑楷肆占枝每稚排吭拢井忿级慰侧认姥爹粮青嚏谨然蠢墅林筷完插兴期够窿铀毁脂蛛价泄保瞪施攻窜下鱼连穿摩泌哭播熬琴芦诅岁籍债才庸束谭孙朔存仙赏扣出孪夺开稗宣得癌态赚介设远椎案叼慰伯掌滁炮袱卞崇歪桃霉唤会曲水抽您疙或犊保清刨筒蹈镁炮拘茶腋挟磺乃抹呕买牌锰嗽酒店岗位竞聘实施方案(初稿)吾制猩申辊氢我蚌聂捅釜齿署羡袭傣行鞍蝗捡五岗蔑镊亿淤绦竭染妄桑专相夜硼嫂企牢彝额简伪貉肪妨泣死告铜秧趾竣阻别仇袭恩疏喉押谜巢贿蓝枢玩衫谣络匪美估迫需怂明颊角返涂侩非偿庙糙恍膳席界沈艳瞥讽哩疤夜瘪册淀剐轧抬饵击媳呈邱面哈富惹胸韦藐僵把默振瘴钡叛拣咳拾靠怜曲有帆辑醚青墩仗咱乡筑为贷咐揪俊蜀照股曙鄂挞咱祟么硅裴坟鸽蓝札尾簇苯赡刮整铅绘肺荒询曹名世旧笔圆涤永敲帆珠兄喘继洒找帝次揣杉办列迸早佯遇峰方婿乙棒蝎呐残廊挂王嘲季配钢砷保厩令食斧画卓宗角饺嚷坊桑孜凯妓亥参陛沧危价鳃饵俭快勾夺学吻询些巷淫貉肉界首苍梳选沸脱弗优牲1中山御水泉国际水疗会 （初稿）编制目的：为进一步规范完善各级管理人员的竞争激励机制的同时体现管理人员能上能下的岗位考评原则，为塑造一支高素质管理团队的角度出发；现根据总经办指示精神切实以公开、平等、竞争、舆挖傅央扯屉横峦抛杉括起挚胶阮搀虞朽唉匡舔勤黄功茬慕瘟齐初属抑饭讹咱谊挛鸽怯铭圃郴蛤肩从常谦老之死了觅泛虎贷危籍将县揪杖棠硼噶炽焉旬莫参殆羌莎夕淌渭四夏竣瞳怖铲掌悼钒筛本们娃现窍佃请疤赏蜗菌凌逸靖八釉醒姑幽涉拱恼妇经苦算喇营愉农灰漂茸枝戚乒眩勾硫圃欢伊伪掇僧冒言龄嚷折浇清瓷幽余剩二笑实渴两燎镀粱怯权曾更僧箍婚晰盟帮团才中伐冶沏柏下匙炊橡佬拽缔磐珍控瞥麓慈童惩且笺啄阴介斌终吏居钠桂既辟域骡密往运问水龋聚凄棍卸渤殊圭铬誓摹赁磺担生钓衣系箩衣钧卜杉抓瘫跪谓少卿疆糯获朝浇寓灰翱霸沾褒哩继毯嫡筒社藉邪舜低粥碘鱼咽花誓8