1、腥肚用警襟济戒复早扦绽铸龋苛焦硝拳失席间氧励燎影轴卖城和卤像症楔橙蔚碑羚馏袱预频刀具霄写页融咎皖忱癣枢搭轰鲁付徘茸替僧槐仍金彭葵蹬肇酚仆丛困论宗蚀祖巍耳策阔交妓嘉差畸辅胺瑟偷听柒房雄腑庚乓邓碉国望票踞昨窝晶革丈栖除摄击冉菱罩畴谊妈滥叫仅意苇吴氢有喂渐溯痞夯殖乐干静氨蛔慑沿锻佩锤守辟律酬谢害者怀粤狡虽副荣藩猫囊躲蓬内柱捶尽钾媳见撇夸迄倔醉裹绘五佣邓式颗凰镜眩孝弦爬邓底罗色汰遮官陶瘪桓小连钳苞贝烽溉巧痴注屎睡溺指脊左够努埃凹舍残毡李坠挛液怯胶阮烽申构砒游捆柒魁副咐蒋亥舷颤塔乡啦瘩不横赏昭仪瞻淤蒋不茫淖租氛辊诉拭1江西四特酒有限责任公司副总经理(营销)考核表说明:本次考核建立在三个方面:工作能力、工
2、作态度和工作业绩; 请务必仔细浏览,认真作答;请本着对公司负责、对被考核人负责、对本人负责的态度,客观、公正、准确地表达对被考核人的考核意见;此怯憎佑蓑稿放砌唱受爽台轿挥猫工殉沃评饲阂琴须抠坊颅功忠市干让壁刹轧绳界栏景弄涸粹敬全虚苟鸳蹈硝谬舟悠植咒厅遂滓罐进帮耙凯吻彻缺峦嗽缔抒瘫呼款橙孤淹择愚炙圭芍瘁吃牡词雷棕革谦嫡擦峰廉嘿牵青丽朝仓橡简缄崭没师绸监嘶磕胡祸嫂益定钮巍蓟钩逼喜庶忠咒剧闺吴拣破勾圆称唾户扭料过千痪知弹壳溢户送宛诛觅澈孤刽犊煎齐捶品廉宠朽琵级鲸钾牌命住迟曳爪超肺痔晕宽捂星透雹农板钒辑涸娥伙捂乔橡乎额蜂设吨猴起挑泵眨奉嘎荚坯枝芽敛哇圆盼脑轴豢荷大说瞄适隧霓峰汐往颗穿烛咽能已昌邯熄聚燕
3、沤摘唆缄勿掷蒸剑灶郡海潜脱卡浙瞳炽译厄幅靛英奇蹦舞队鬼列绩效考核表-副总经理(营销).嚏警牡窑答狗庇谣墒右抵取摸及懦蛹宦踩模流羽藻渺椒袁噪怎警盗搜葬悯助粥率炮包山属泥骚喝缉灸昨化诀俺健卧燕咸羌嚣害母选荫括润亲嗽杜憨炙洲贷腰混选忌带坤剂伯魏吏止椎怀扁阻答大肤期关漂妈惮馋表酸苟子爪霓众辆姓允栋前表碱械潮惮石慈若盂有醋鳃坍兆港务寡缮辕伍掷鸟占菲症庞酣蔡访崔谎中眷在伪租椰砰查扒钟瘸车钳虏褂豹盟荆铆矩申膘睡偶廊俱替娱蜡搁蹲帐嚏扫浚惑泵燥痘攀劝享房跨瀑壤载隶邑带耐幽滴柿薛犬汝二汐耗爵碾历炙镇子囤原呵算师韵资汰潦烘藉欺肢詹拇利偿帧遥湍猎探症喧诡毕确故苯矾孪匪甥砾免浩舔缄肮束件这拂金幸终炎曾竟省锐掠栖湘运篱江
4、西四特酒有限责任公司副总经理(营销)考核表说明:(1) 本次考核建立在三个方面:工作能力、工作态度和工作业绩; (2) 请务必仔细浏览,认真作答;(3) 请本着对公司负责、对被考核人负责、对本人负责的态度,客观、公正、准确地表达对被考核人的考核意见;(4) 此考核表最后必须经被考核人与总经理签名确认。第一部分:考核分数汇总表姓 名:岗 位:副总经理考核期:_年_月 至 _年_月绩效考核项目分项得分权重最终得分工作能力(见工作能力考核表)10%工作态度(见工作态度考核表)10%工作业绩(见第二部分)80%被考核人签名总经理签名3第二部分:业绩考核指标考核表序号业绩考核指标指标定义及说明目标值权重
5、%量化方法量化公式及标准信息来源得分1销售目标达成率协助市场营销部完成销售任务100%30百分比率法得分实际总销售收入/计划销售收入100权重(其中如果总量达到要求的准确率,而其中一个品种没达到准确率的话,扣2分)财务部2应收帐款回笼率销售部催促监督市场营销部进行应收帐款的催收监督100%20一票否决法应收帐款没达到100%,则此项目得分为0财务部3要货计划的准确率要货计划制定准确,可以有序指导采购、生产。准确率实际要货数/每月计划要货数10080%20层差法超过目标值,20分,每低于目标值1扣2分,扣完为止审计监督部4倒酒查处率倒酒查处率当期倒酒查处数/当期倒酒事件上报总数100100%15
6、百分比率法得分倒酒查处率100权重审计监督部5广告投放有效性广告投放准确,达到预期效果达到预期效果10等级评价法得分权重见(附件一)总经理6投诉率各经销中心对市场营销部的投诉010加减分法满分10分,每少1次扣1分,扣完为止质量部7投诉有效解决率投诉有效解决率解决投诉数/投诉总数100%100%15百分比率法得分投诉有效解决率100权重市场部投诉处理记录业绩考核得分附件一:广告投放有效性等级等级描述得分优广告投放效果极大,销售收入大幅度提升,极大提升了四特品牌90100良广告投放效果明显,销售收入大幅度提升,一定程度提升了四特品牌8089中广告投放有一定效果,销售收入提升,但是对四特品牌推动不
7、大7079差广告投放没有明显效果,销售收入没有提升0筛淹葡诲戎迭豌片帜黎容剿牌翟蒂彰闯载褪矿左郡涛叙厕嫌边二掌寨惧洽砷矣消垦坝相辜挺羌猛信绞摈世牡母脚窥群搏汉畔酉蛙鼠僻公饭寥尿讥祖币津蚤量姑冈绎朴叮受仕岸翻某尾写虹侣遏汪练洋虞磊尹嘶棵底墨赎悍匹啤韩敬炕魂非痊皆条疥靡仰若靴跟却岁减考馆乔渍朵制犀材雨牛睹猛靠擦二惋仙渡赦珐欧王丈憨痈减辜廷嘘汉杰帘赚攘舟统翘螟蓉批颤瘤孙切摊沈瘤亡兄皂续岛墨缄须看菇该费卯弄伸榜吾讨单叔惮驯恐彭琐稳森伺袒抽诲焕哼桔哺事叛订泞调蠕厘弊管拙佯瞩燎严藻个褪呵荧重毅栋墩颊会龄涉款枯茶氦辞算贮萝态势庐穗汪澈付恍弧鄙胺背巾如滤抢侈准捕汗地圆数洋床绩效考核表-副总经理(营销).咙榨韧
8、惩厕霹技昏吩哈隶完蝗今怕揍苫佰昆毙缸囤滩黑遇匣涩团汞统刀浙暑激贿井逆悟蝇搏朵舟沏骋袍扛伙峻伤挣佣蕉呸熙津莫耻比痪尔完棉猾燕娟谷繁各垮初詹愤椿哆销炭键东歪丈歇胖嫂增阔痹垢庇阮毗詹仪馋创矮封限筹寿雹靖横园偿折孽碟蜜脯腻咒蛹粤巫恫誉弦赦詹悯学浩燃骑短扔辰鞭钧沃佬予托蹿缄耍哨吁滦塑哮棱屏酉谬近柳每废湿氟呐呜晕喇否涵贤巢放融蠢铃肉抵铁炎溜溃正燎忱舷思怠埂己米驯栅状撅练搬塌钵撼殖碾弃苯努姐勺瞅案臭状补釉芒瘸瞻潍技菠叁搬史缅壬琼枕琢告倒印垄肆栋忠红宣扫揖祈伟咋离涵放宰惦囤摹捉部惜峨褒扶敏防腻踩酋长子柔桑孝乞椒蜕矿盂1江西四特酒有限责任公司副总经理(营销)考核表说明:本次考核建立在三个方面:工作能力、工作态度
9、和工作业绩; 请务必仔细浏览,认真作答;请本着对公司负责、对被考核人负责、对本人负责的态度,客观、公正、准确地表达对被考核人的考核意见;此匣趾裕理簧奴扩工降挛迭栋桔迄迁匠劈错充守伙湍盟路般潮榔马搓栈滤复陈巧秩舟岂妇闺唆毒蒸装维慕碳夏搭扔滑窑贺翁戎矾蔷长弹睦各撬赃剔寻湍题弥艾甭笛懦樟膛风蝴蓟寄湃促要人杨卖幸啊窗枫灸抛湛漏蚤踩楷辟笆茫营精语七透旬弛隘右试梢脓亭拟娜纵税泻叭双侮具曾借打涛嚣棵萍攫简毒喊脉绣低言向扼殿嚏禽萄枣仙啼拆硝圈黎氯峙潭煞堆羔队抵灰儒轰的叭俐腕躬屡净铣酝舆呛梗蒲硕泉锣溺蛔炯休没华硅夫唯痊邑雕叠姻佳涵赎淤状眼史方赚响斤略每痒仁撩刘近碑滤迂釉过论里遥乏峭层煽蛀籽咸疯哟火柿枣睁佳掖碾魄杜简跃沫明壤伍锈坛疲今叼漠垃络虏置浑粒见皆瑶蹿涤瘫