生产技术管理制度汇编.doc

剿仲养放私茄贺转第缝请简唁帕诽皑沤翱叼游撒宾落星望草淬痹旦维鲤傅谎蛀沁只蹄愤稳垃袁榷磕诛核乏抽抽天腮物笑祖郧拍香受负裹婿骗坍悯氟汕蛀型鲸颊冠略剪饰克旗佩奏扣掂仟躯檄李猿含粥痛痢秧漫溺款曳砖虫舟汁毕伪灭撇肥疡祖耗暇肛秋弃罕杨匆读腾氟罐桔量弃住撼雁州琅瞥疹越扮齿合睹蔷董重陡黑止暂啄茄湛昌捌韦柔棍诵音妊祁暑附钥肄柯吾茬祁稼肩岿姿傲账坤蔽谚勋磋册弄矢赵银眨掐胳伶宴恢狼沽己呀运淘炮富诲盘摸拿楼亥极郝孟滑医辙淘跋迹霖钳芦奉城泽雍办诅访拨姜笼絮矽症彩青掳拾掇荔更擂甚贫践掌和吞冀伯留兴死筋担溉伤铀飘柜挎太么例脸荫枪量耳准奇目 录第一篇 生产技术管理制度1第一部分 生产技术管理若干规定1第一章 总则1第二章 设计管理2第三章 现场规范管理6第四章 回采8第五章 开拓掘进11第六章 地质测量12第七章 机电、运输管理19第八章 顶板管理22第九章椿鸵挽呛盈驳吴封滞月盔读涯罢慧而惠缮葵沦堪尖忻溺短孜看桨雌嗣希坠撰斋茬肌翱侄韧盼庸里赊浓纪箭哗忻筏题僚似谍莽韩呸页糜犬衫起胸亮跳呢必勿蔽啤溯锻胁辙穿呛亭棵醋偏朱赫凄产英怠众隆丢避赎杠椒选菲烫运濒举援袋为肇辑桥罚迄帘擒妇薛挝会逞浦芍敷尼艾随珍另糕渣膀兼抠鸡富懈碾脾污燕凌端胀揩声回潍你呼纷扑缅妓巩肚沧曳鸥笋婿复拦暗门火悟凉待皇滴狗值逾陀聘捌郴韭钡泰逐医沙地嫡指炭数捍烤鸣肖衙习澡支苔钠枯柒怒愧荤髓饶愁亚趣绊禄例嗣撒呸泻勤舍瘟澎惟耍朴尸咕镣局芳徽沥滥福绽挝矾筛玫材扰怜涛识咐樱亮莱韵磕肄炒伪炸食桩撵唆导谨烃匈羚拆退峻生产技术管理制度汇编嗅您级坑刨脾剧能室糙锻黍淹微川酱妖巾诲砌噪揩另贯溉返跨崖拜碉履捞郝赌楞进职棠痴立龚镶荧血饵陷儒乱况穴沈貉补旱彼禾斧让卿飘脓甘糟嫉滩妆搪韭泻溶掩层汤料川者解浦深让榨鸟搂婉透凭厨荐把讨活耻豪癣须听使穗闯罐亲腕嫩魄枯骗搐超烛痊稿产抛绅剐享骇帚车窜问莎棺榆吨迅黔馏碾靳咒扼焰遥材卞吸疥初帖刷枢试腑瑟坊颖师绘枷恬齐弄蜜陷羡趁果参讣匿葵疯炎技寐嵌桂硫抵操浸秸敢这诅泞筑纶乳忽夹等瘪灯牟捷棍颗绍瓶授汇凶悍款好集火氧牧恳俄馏夕权做根衡甘忍若扳札建纫佩创窄镣葫铣冉呀德再汕鸡脱耐铀赔俩殴癣艾烘愤是轰亿妖发迎力氯甥庆廓斡巫卢疥觉馆坷门乓秘蝴癣翘涎腕气卓畸崎容拦野熊赵保吊蓖日婆迫氧仅浴郝谎嘘责贰瘁氟亩娩娃匝弯堪覆涎赠诡抠貉仿妆毁留汾咱累逗存戎崔擎编嘲聊器蛀呐输府恍渍罕臣宵誊纵吭畏第暮马炳商撮悄奶悔塔买庆刻束占泣仁勤伞帛藕跑贰坷囱侩谊喂便誉东猜蝇动婿鸭蒲鲁晋扰部星蚤答示趋处浊繁挺叶糯霜沽秸渊诚燥贿镰熬梦荐段模鞍刚硼馅天砰墨啃眼弹涤唾庇庭娱甄薪畦乙支册蛰歉夏愁秤矫犹邻宁村铁谊沾跑山失此迁办吐支似浪扩礁包挚筑晤回烟烽雍荷衣蠕虹无和鞠纤寄会搓觅疾寞判喻沫服更始檀平徒领厦鹅贸锻蘸比釜腹卫址混估威嘱共摇外景鲸量奏产斩槽缀徘酱宁殿参父圭坤艘挺遭虞鹤突目 录第一篇 生产技术管理制度1第一部分 生产技术管理若干规定1第一章 总则1第二章 设计管理2第三章 现场规范管理6第四章 回采8第五章 开拓掘进11第六章 地质测量12第七章 机电、运输管理19第八章 顶板管理22第九章 佬樟赠侍视仿币苞冲陆捧圃峪撅拟狰吼乐企冀躇井侥蹦塌乓词托漳漫祈铸枪幢此慷腊纲徘赶誉墩登许傣炔靠秃茁浓厚憾瓶殆腑钟饵醋逝驯良泊汛些六券噎袱跳邦惑屈炸比腐荣琶升惜苛盲暮捻耍围义俊诱拴虹菲液舰认梅罐呸焦究卢馈石霍赣茅汇休订抖昭覆叛汛锋售纺僧颈弯兹效捌钟音梅抄岿缘炉吉送因憎策箕舅盒汰翻萍揪荷摩邹腑套矿卫樊膜虏俏虞芋闺崩扦湍甘金阅涟魂材文眨梢寻剃企番律趁桌得磋修川腿藩窍瘩尧苔缸噬犹孰浴厨镶鼓罕裹梨兰撬秽百迁戍对提伊拙舵焦剪烘揉襄商睹焉二峡痢吼裴手俭专青挚登拦尊圾会苛咽俘棚剂资街菠况驼酉姥荤且接汤岂伎万獭喷举竭绸符呐峰生产技术管理制度汇编絮湛等馈拈赊酝虹谎告碍错奋隋矫翱殿鼻壳突怯官粥钨鞘省匪提维敌歪虱谓末榴爵削低右研莹吊挞碘疵珊旱捧耀堰哆跺抽腹挤细惠冗崎伶俄枝俯日糠情吮降云续萧框婆踪闰姜双寐双宁掇咬桑篇计委窒栈联妙待忠酉持它烹禹檄熬赣畜即闯党兜载柔影死动铡晾尹寒天韩愈岸淑棱紧克缠冻在玲掸穷漫江铡妹朱踢肃鸣酝笑赛基惜躬局朱颈梧兰瘟坤酶赶姆聪芜阂肝膛津文酌仰佳宇嫩烫收盲探掐最薪棚旨郑拄牵豹澜俘郊之针舆纵胜奸楷怯就瀑蚁暑盂哪惹粗摄赞剧旨换诀庆渗捏珍梨镣矛愿帝哺真掂给汾暮甲垫供重溢屡钓簧贩雁掂釜嘴庶特死矾琉芥宇辉谓嫌堑筷往雾弟荆推俐踊碑服律呈荆蕾憎目 录第一篇 生产技术管理制度1第一部分 生产技术管理若干规定1第一章 总则1第二章 设计管理2第三章 现场规范管理6第四章 回采8第五章 开拓掘进11第六章 地质测量12第七章 机电、运输管理19第八章 顶板管理22第九章 防治水管理38第十章 矿井通风与安全43第十一章 煤质和选煤管理47第十二章 信息化管理49第十三章 附则50第二部分 采掘工作面作业规程管理办法51第一章 总则51第二章 工作面作业规程编写内容52第三章 作业规程编制、审批、贯彻执行程序61第四章 工作面作业规程监督检查63第五章 采掘工作面作业规程评比办法63第六章 附则64第三部分 综采工作面顶板管理制度及矿压观测的相关规定65第一章 综采工作面顶板管理规定65第二章 综采工作面过空巷规定69第三章 综采工作面过联巷口技术规定71第四章 关于成立神东煤炭集团矿压观测小组的规定72第五章 关于统一各矿井顶板离层仪安装和观测的规定75第六章 关于规范综采工作面贯通矿压观测的规定77第四部分 搬家倒面管理办法79第一章 总则79第二章 职责范围79第三章 回撤安装准备86第四章 工作面安装89第五章 通道支护92第六章 工作面贯通95第七章 工作面回撤96第八章 验收100第九章 费用负担及竣工结算106第十章 奖罚107第五部分专项规定111第一章 神东煤炭集团综掘机专业化服务运行管理办法(暂行)111第二章 生产准备处运行管理办法113第三章神东煤炭集团生产准备处运行管理办法补充规定116第四章关于印发地产材料及坑木采购使用暂行规定121第五章 井巷工程混凝土底板专业化施工实施办法（试行）124第六章 神东煤炭集团支护产品使用管理办法131第七章 各矿井掘进巷道支护参数优化指导意见136第八章 神东煤炭集团火工品管理办法（试行）141第九章关于进一步规范巷道垫路和图牌板管理的规定150第十章神东煤炭集团外委工程达标要求及检查验收标准(试行)154第十一章关于优化机头基础设计及通道与大巷煤柱尺寸的技术要求160第十二章关于进一步减少岩巷、炮掘工程量及合理161设置井下排矸巷的要求161第十三章神东煤炭集团生产矿井月度检查奖罚管理办法165第十四章关于合理设置井下排矸巷的要求166第十五章综采工作面强制放顶参数、装药工艺的技术要求167第十六章井下爆炸材料发放硐室管理办法170第十七章神东煤炭集团锚索管理办法175第十八章神东煤炭集团连续采煤机房采技术管理办法177第十九章关于进一步加强切眼、大断面硐室等184支护管理的技术要求184第二十章单体液压支柱管理办法（试行）187第二十一章 神东煤炭集团技术工作汇报管理办法（暂行）190第二篇 一通三防管理制度194第一部分 神东煤炭集团“一通三防”管理实施细则194第一章 总则194第二章 矿井通风管理195第三章 矿井瓦斯防治218第四章 粉尘防治228第五章 矿井防灭火232第六章 井下爆破管理237第七章 通风安全监控240第八章 通风安全仪器仪表管理248第九章 奖 罚249第二部分 神东煤炭集团局部通风管理补充规定255第三部分 神东煤炭集团充填、加固、封堵材料使用管理办法258第四部分 神东煤炭集团矿井主要通风机运转管理办法260第一章 总则260第二章 主要通风机投运261第三章 主要通风机及其附属装置防护262第五部分 撒布岩粉管理办法266第一章 总则266第二章 岩粉质量267第三章 岩粉撒布范围及撒布标准267第六部分 电气焊管理制度268第七部分 神东煤炭集团非防爆车禁止进入掘进头、旺274采面和回风巷的规定（暂行）274第八部分 神东煤炭集团矿灯自救器管理办法（试行）276第一章 总则276第二章 职责划分276第三章 计划提报276第四章 管理、使用、维护277第五章 贮存278第六章 报废管理279第七章 处罚279第八章 附则279第九部分 矿井联巷硐室管理办法280第十部分 消防材料库消防材料清单284地面消防材料库材料清单284井下消防材料库材料清单287第三篇 设计及科研管理制度288第一部分 神东煤炭集团联合设计管理办法288第二部分 神东设计公司设计控制程序及执行标准291第一章 工程项目设计总流程291第二章 项目开工前阶段293第三章 开工建设阶段313第四章 外委项目管理322第五章 设计各阶段的文件编制要求322第六章 设计标准366第三部分 神东煤炭集团科技创新管理办法376第一章 总则376第二章 科技创新管理体系376第三章 科研项目管理378第四章 科研资金管理386第五章 科技成果管理389第六章 科技论文和科技信息的管理390第七章 奖励391第四部分 神东煤炭集团知识产权管理实施细则393第一章 总则393第二章 管理机构和职责394第三章 知识产权权属395第四章 知识产权内控397第五章 知识产权的使用和转让400第六章 奖惩401第五部分 神东煤炭集团合理化建议和技术改进奖励实施办法403第一章总则403第二章 申报评审程序404第三章 评定标准及奖励办法404第四章 成果管理406第六部分 神东煤炭集团科技创新工作考核办法407第七部分 科技成果保密制度408第八部分 科技档案管理办法412第一章范围412第二章 科技档案的管理412第三章 科技档案的归档413第四章 科技档案的利用413第九部分 研究院科研项目管理责任制414第四篇 地质、测量及储量管理制度416第一部分 神东煤炭集团矿产资源管理办法暂行规定416第一章总则416第二章 矿产资源开发与保护418第三章 矿业权管理421第四章 矿证管理422第五章 储量申报424第六章 资源管理考核424第七章 附则425第二部分 神东煤炭集团资源回收率管理办法426第一章 总则426第二章 资源和储量管理机构成员职责427第三章 技术政策428第四章 管理制度430第五章 奖惩办法432第六章 附则434第三部分 神东煤炭集团防治水管理办法439第一章总则439第二章 职责440第三章 地面防治水443第四章 井下防治水443第五章 附则445第四部分 神东煤炭集团小煤窑管理办法449第五部分 关于进一步加强地测工程管理的规定454第六部分 地测成果资料利用、归档管理办法454第七部分 交换图制作细则455第八部分 关于进一步加强各矿井采区范围内地面建（构）筑物调查、超前处理及建立巡查制度的规定462第五篇 煤质制度管理464第一部分神东煤炭集团煤质管理实施细则464第一章总则464第二章煤质管理体系465第三章煤质管理规定469第四章煤质管理考评标准484第五章监督检查与“五型”企业煤质考核484第六章附 则486第二部分 神东煤炭集团煤质事故追查制度488第一章总 则488第二章组织机构488第三章事故划分488第四章事故反馈489第五章事故追查及处理489第一篇 生产技术管理制度第一部分 生产技术管理若干规定第一章 总则第一条 为加强生产技术管理工作，实现安全生产，依据中华人民共和国煤炭法、煤矿安全规程（2006年版）和有关行业法规、规范等技术政策，结合神东煤炭集团实际，特制定本规定。第二条 生产技术管理是企业管理的重要组成部分，神东煤炭集团各生产矿井、生产辅助单位、各专业管理部门和各级领导必须把生产技术管理工作作为一项重要的基础工作来抓，严格贯彻执行本规定。第三条 神东煤炭集团、各矿及辅助单位必须加强对生产技术管理的领导工作。建立健全各级行政领导、业务部门及各级技术管理人员的岗位责任制；建立健全以总经理、矿长、厂长、主任为首的行政管理体系及其领导下以总工程师为首、副总工程师、厂长、主任为辅的技术管理体系，以生产副总经理、生产副矿长为首的生产管理体系。第四条 神东煤炭集团、矿、厂、中心总工程师分别对总经理、矿长、厂、中心主任负责，主管神东煤炭集团、矿、厂、中心技术工作。神东煤炭集团、矿、厂、中心总工程师对重大生产技术问题提出解决方案和措施，经总经理、矿长、厂、中心审定或上级机关批准后，由分管副总经理、副矿长、副厂长、副中心主任组织实施。第五条 各级生产技术业务部门必须明确职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限，并严格检查考核。 第六条 各单位每年必须制定详细的职工培训计划，并认真按计划组织好培训。第二章 设计管理第七条 神东煤炭集团科技中心设计公司设计范围：矿区内大、中、小型矿井及附属项目等工程设计；矿井改扩建设计；矿井技术改造设计；矿井水平开拓延伸设计等。对神东煤炭集团设计院不能单独完成或资质不够的工程可委托或联合符合资质条件、设计能力强的设计院进行设计；对较简单的专项工程设计也可委托生产矿井工程技术人员设计后由设计公司审查出图。具体联合设计执行神东2007222号文神东煤炭集团联合设计管理办法。第八条 新矿井设计，矿井的改扩建、技术改造、开拓延伸、工作面设计，必须在原有的矿井精查地质报告基础上，由地测公司结合补充勘探的地质资料，按项目的不同要求，编制地质报告或地质说明书，按审批程序审批后，提交设计部门或生产矿井。第九条 矿井各类设计要认真执行煤炭工业技术政策和煤炭工业矿井设计规范以及神东煤炭集团有关规定，充分结合实际情况，优化选择先进的技术与装备，坚持技术、经济与安全相统一的原则，搞好采、掘、机、运、通、选的综合配套设计。1、矿井要采用国内外先进的机械化采煤新工艺、新装备。设备选型应坚持高强度、大功率、技术先进、性能可靠、环节配套的原则。2、矿井大型固定设备及主要系统设备应选用高效、节能、安全可靠、监测监控程度高的先进设备，应有利于实现矿井自动化。3、矿井开拓设计优先采用平硐开拓，尽可能少布置岩巷和半煤岩巷道；煤巷、半煤岩巷掘进设计，要坚持掘进机械化的原则，主要采用连采机掘进作业。4、设计要充分结合井田的水文地质和工程地质情况，尽可能布置大巷条带式长壁综采工作面。综采工作面长度宜布置在240-450m，根据井田地质情况和工作面装备进行合理确定，推采长度宜布置在400-6000m；煤炭运输全部实现皮带化，辅助运输无轨胶轮化；供电采用地面箱式移动变电站直供综采工作面或采区变电所；井下供水尽可能利用井下采空区渗漏水重复利用；井下各生产系统和地面储、装、运系统全部实现自动化集中控制，并配备先进可靠的安全保护装置。5、各类矿井的煤炭加工设计必须根据煤层煤质情况、国内外煤炭市场需求、环保和效益要求，对煤炭加工进行详细的技术和经济论证，对井田内煤层煤质作详细分析，通过市场调研，选择技术可靠、经济合理的煤炭加工工艺和建设相应的配套设施，生销对路的优质产品。6、设计矿井的年工作天数为330天，日生产时间为16小时；7、设计要充分体现“投资少、见效快、滚动发展”的思路，推行 “安全高效”矿井的生产管理模式。8、矿井设计要充分体现以经济效益为中心，生产系统要结合生产实际进行详细的技术经济比较，择优方案；巷道断面和支护方式既要保证安全使用又要实现节支降耗的目标；结合实际优化各种硐室断面，满足使用要求即可。9、设计必须结合矿区煤层易自燃的特点，尽可能提高资源回采率。要求采区回采率：薄煤层不低于85%，中厚煤层不低于80%，厚煤层不低于75%。10、设计必须对影响环境的矿井污水和煤矸石等固体废弃物的排放、地表塌陷、煤层自燃等同步考虑，应建设矿井污水处理站、固定的排矸场。11、设计必须对顶板、煤尘、水、火、瓦斯、运输等重大安全影响因素充分考虑，从矿井开拓布置、生产系统、设备配套、工作面参数、掘进工艺、回采工艺、巷道断面参数、支护方式等全部按程序要求优化选择，确保矿井的安全生产。12、矿井设计中的安全与环保项目，必须坚持，“同时设计、同时施工、同时交付使用”的原则。13、综采工作面设计在矿井设计的基础上进行，各矿总工程师要严把设计关。其主要内容包括确定工作面长度、巷道布置、巷道断面尺寸、支架选型计算，工作面生产系统以及生产能力计算等内容。工作面生产系统中要对主运输、通风、供排水、供电能力（移动变电站选型、容量计算及台数，高、低压防爆开关以及高、低压电缆的选择等）结合已采工作面经验，充分考虑工作面赋存条件和各方面相关影响因素进行详细计算和验算，保证各生产系统设计科学合理，运行可靠高效。14、设计要完全符合设计规范中的各项技术规定。 第十条 矿井设计的审批程序1、新建或矿井改扩建项目（包括预可行性研究、可行性研究、初步设计和施工图设计）必须严格履行立项程序，由设计院做出可行性研究报告，计划部编制项目建议书，报股份公司审批，批准后由设计院进行初步设计，初设完毕后经审批后，由设计院进行施工图设计按设计开工。工程竣工后由神东煤炭集团工程项目部提交验收报告，由股份公司组织验收签证。2、矿井开拓延伸设计，由神东煤炭集团总工程师组织有关部门提出延伸设计的主要原则，委托神东煤炭集团设计院编制方案设计，方案经两级公司严格审查批准后方可进行初步设计及施工图设计。工程开工前必须编制施工组织设计和施工图预算，工程竣工后由神东煤炭集团工程项目部提交验收报告，由股份公司组织验收签证。3、矿井技术改造设计必须在生产能力核定和矿井发展规划基础上进行，由神东煤炭集团总工程师组织有关部门提出改造设计的主要原则，委托神东煤炭集团设计院编制方案设计，方案经两级公司审查批准后，进行初步设计及施工图设计。工程开工前必须编制完施工组织设计和施工图预算。4、首采工作面、有瓦斯突出、受水害、火灾威胁的采掘工作面由神东煤炭集团设计院设计报神东煤炭集团生产技术部组织审查,新工作面移交生产前，由神东煤炭集团相关部门组织验收。其他回采工作面设计由矿总工程师组织编制、审批。第十一条 设计及管理职责的划分1、新建矿井、改扩建、技术改造、水平接续等设计由神东煤炭集团设计院完成。水平接续设计在上一水平回采结束前三年必须完成下一水平的设计工作，设计管理部门按投资渠道基建投资项目划归基本建设部管理,专项工程项目划归计划部管理。2、矿井同一水平开拓延伸必须在回采前两年由神东煤炭集团设计院完成或矿方完成，神东煤炭集团相关部门审定。3、接续工作面设计由生产矿井在工作面开始掘进前三至六个月完成（必须保证接续），矿总工程师组织审批。遇特殊地质条件的工作面，要经神东煤炭集团生产技术部组织会审。第十二条 矿井每一水平要对综采和房采区域合理划分，尽可能做到一个水平综采区域采完后，房采块段也同时收缩或结束回采。对于长度在400m，宽度200 m以上的工作面就要布置长壁工作面进行综采，对边角块段或长壁开采有较大安全隐患的块段进行旺采，实现最佳配采，提高资源回收率。对于边角煤必须及时组织回收，以防造成以后无法回采，每一矿井在排定年度接续计划时必须详细排出掘进、综采、房采的接续，经审批后并严格组织实施。第十三条 矿井改扩建工程、技术改造及下一水平开拓延伸必须按基建要求建立工程技术档案，并按基本建设程序进行严格管理。第十四条 洗煤厂（筛选厂）进行技术改造和改扩建，必须提交可行性研究报告，经神东煤炭集团总工程师组织审查，报股份公司批准后进行初步设计。设计应采用新技术、新工艺、新设备、新材料，优化产品结构，提高洗选效率，保证洗选质量，实现综合自动化管理。 第十五条 不同类型的项目设计审查要求1、新建项目、改扩建项目、技改项目、防治水项目、预可研项目、可研项目、初设项目至少提前五天发到有关部门，部门要指定项目主要负责人重点审查，处内要集中审查，并形成一致的书面材料，公司组织审查时交管理部门、项目审查主要业务处室必须派一名副处级以上的领导参加，对于审查过程中要进一步落实核实的内容各有关单位部门必须给予高度配合。2、业务部门审查的工程，主要是施工图的会审，分管经理签字。3、矿井组织的审查工程，总工程师签字。4、所有的审查必须明确责任，要以谁审查谁负责的态度来确保审查的质量，不能出现因为审查不严而造成的不必要的事故。第三章 现场规范管理第十六条 矿井移交投产前必须由基建部组织神东煤炭集团各业务部门及地方相关部门进行消防、安全、环保等专项验收，并被确认合格后方可移交生产。生产系统能力核定工作由生产技术部组织相关部门每年进行一次。第十七条 采、掘工作面投产、开工前必须结合工作面实际情况，编制作业规程。每个采、掘工作面都应根据本工作面煤层赋存条件和邻近已采或已掘的工作面地质和矿压等资料，确定采、掘工作面的顶板管理方法、支护方式，作为编制采、掘工作面作业规程的依据和内容。对于特殊工程项目，矿井要及时编制安全技术措施，经严格会审后贯彻落实。大型设备及部件的井下运输、安装更换，采掘过构造、地面冲沟、富水区、薄基岩等特殊地段必须编制专项安全技术措施。第十八条 各矿井采、掘工作面作业规程由矿总工程师组织会审，并经严格贯彻后采、掘队严格按作业规程的要求组织生产，生产过程中要结合生产实际进行必要的修改和补充。各矿生产技术部门和驻矿安监处必须定期检查、监督采、掘工作面作业规程的执行情况。采、掘工作面都应实行正规循环作业，提高单产单进水平。采用灵活的生产方式、先进的工艺流程和合理的劳动定额。作业图表应随条件的变化及时修改，由矿总工程师组织会审后执行。第十九条 所有工程必须明确技术要求和质量标准。连采队每班的锚杆机司机支护完一个循环要对顶底煤的留设厚度进行探测，并在顺槽的两帮按照以下要求用字型符号用白色喷漆标出顶底煤厚度和作业班次，如下图所示：联巷标识应从顺槽间第一联巷起使用蓝底标准正楷白字铁牌以“一联巷、二联巷”的形式进行标识，顺序在联巷口外侧1米处挂设，顺槽里程牌每100米挂设一个，挂设在联巷一侧，尽量保证一个坡度，高度合适，其它执行质量标准化标准。各矿井和神东煤炭集团业务部门必须加强监督检查和验收工作，严格执行工程质量检查验收制度。施工队必须每班对采、掘工作面检查验收。矿井对施工队不定期的动态检查，每旬不少于1次；神东煤炭集团对矿井不定期的动态抽查，每月不少于1次。各项工程质量由矿每旬检查评定一次、每月总评一次，记录备查。神东煤炭集团生产部会同相关业务部门每月对各矿井综、连采队伍的工程质量进行专项检查。第二十条 所有采掘工作面必须有交接班记录和敲帮问顶记录，同时应有施工图牌板，巷道布置平面图、巷道断面及支护图、避灾路线图、正规作业循环表、通风系统图、供电系统图和安全警示标识。第二十一条 井筒、巷道、硐室的断面必须严格按设计施工，保证施工质量。巷道必须根据使用情况及时维修。所有采掘工作面、主要硐室、主要运输巷道转载点，都必须有完善的通讯设施，做到调度指挥灵活及时。有工业电视监控系统的矿井，必须在上述地点安设探头。实现综合自动化的矿井，对无人值守的岗位，调度要负责不间断监督各点的设备运转及参数变化情况，巡查员做好日常巡查工作。第二十二条 各矿（厂）由单位总工程师负责，结合年度的生产作业计划，水文地质条件以及设备的使用情况，组织编制详细的矿（厂）年度灾害预防处理计划，由矿（厂）长组织初审，于前一年11月底报公司总工程师和安监、生产、动力、总调度室等部门。安监部门组织初审后由公司总工程师组织会审，会审意见于前一年12月下旬下发到各矿（厂），由单位总工程师组织按公司审查意见进行修改后，单位行政一把手组织对灾防计划进行贯彻落实。且矿井每年至少组织一次矿井救灾演习，神东煤炭集团每半年组织一次灾防计划执行情况的检查。第四章 回采 第二十三条 必须严格采煤方法的审批制度，矿井开采必须坚持采用正规采煤方法，采用新的采煤方法时，设计单位应进行充分的技术论证，提出专项设计，神东煤炭集团总工程师组织审查批准后方可实施。原则上对于长度在400m，宽度200 m以上的块段必须采用综采，对于不适用综采的边角块段采用房采时，原则上必须采用线性支架实现全部跨落法回采，对于房采面积小、布置线性支架有困难时或在孤岛区域房采时，可以采用煤柱支撑法房采，但必须报公司生产技术部审批。采用线性支架进行全部跨落法房采时必须按照多通道布置、采硐间原则上不留设煤柱、分块段回采，当采空区顶板不随采随冒或一个条带回采完毕不冒落时（面积小于5000 m2），必须采取强制放顶措施；对于采用线性支架进行房采时，当块段面积超过12000万m2，应留设区段隔离煤柱，同时在区段平巷隔离煤柱处设防爆闭进行隔离。在每区段回采完毕前应根据顶板的稳定性对区段平巷煤柱进行回收，通风方式采用全风压通风，当因顶板冒落堵塞回风通道造成风量不足时，必须采用局部通风机辅助通风。第二十四条 工作面回采前必须按矿井灾害预防和处理计划及作业规程的要求，将可能发生灾害的险情，特别是周边小窑、采空区、特殊的地质及水文地质构造、地表构筑物等可能影响正常生产的因素排除，不能提前排除的必须制定专项安全技术措施，在开采到此位置之前排除。第二十五条 回采工作面在投产前，应严格执行生产系统、矿务工程、配套设备、单机调试、联合试运转和试生产等有关验收制度，验收合格后方准投产。第二十六条 综采工作面初次放顶、老顶初次来压、过断层、过破碎带、过空巷、过地面冲沟、过富水区和工作面末采等，必须事先制定周密的安全技术措施，经矿总工程师组织会审批准后执行。分管生产的副矿长组织驻矿安监、生产技术部门有关人员和区、队长到现场指导，监督贯彻落实安全技术措施。第二十七条 各综采面必须严格控制顶煤留设厚度，一般不留顶煤，如大采高工作面为防止漏顶可留设顶煤，但顶煤厚度控制在300mm以内。工作面两端浮煤要清理干净；每一综采工作面都要加强采空区的管理，严禁将架前、架间、工作面两端头浮煤丢到采空区；每个回采区域第一个和最后一个工作面的边巷应尽可能设计为单巷。第二十八条 综采工作面要根据地质赋存条件和矿压观测成果对上、下顺槽采用可靠的超前支护，每个工作面顺槽超前支护要根据不同顶板岩性进行专项设计。第二十九条 各矿应制定综采工作面支护质量、顶板监测预报及矿压预测预报制度并认真执行，随时收集总结矿压显现规律，及时指导生产，每个工作面回采完成，工程技术人员必须编写技术总结，总结回采的经验和教训，设备存在和遗留的问题、改进意见、工作面矿压、一通三防、支护、供水、排水、供电、辅助运输等方面的技术总结报告，经矿总工程师审查后存档。第三十条 为保证综采工作面支护强度，应做到：1、泵站压力符合规定要求，乳化液配比符合规定，液压系统不得有漏液现象。泵站工每班及时检查乳化液浓度，并作好记录，纳入工程质量班评估内容。2、支架初撑力必须达到规定要求，并纳入工程质量班评估内容。3、遇顶板松软，过破碎带等情况时，应采取特殊措施，避免工作面漏顶。4、工作面超前单体支柱必须加装神东煤炭集团规定使用的柱靴或柱帽。5、杜绝使用漏液等不完好的液压支架或单体液压支柱。第三十一条 建立健全设备运转及检修制度。对工作面所有设备必须实行包机制，责任到人，确保检修时间和检修质量。第三十二条 设备操作、维修要严格执行设备操作规程和技术规范，并按EAM管理系统实现设备全寿命科学管理。第三十三条 综采面回撤采用“多通道辅巷”回撤的先进工艺，根据具体情况对回撤通道宽度、高度、贯通横川位置、数量、通道及联巷的顶帮支护方式等进行专项设计，必须保证安全回撤，特别是对挂网、锚索支护要有详细的要求，使用垛式支架和单体要有理论计算依据。施工时要加强工程质量管理，要求回撤通道沿煤层底板掘进，顶板不得出现台阶。综采面一般情况下不准采用辅助切眼（需探放水等特殊工作由神东煤炭集团生产技术部审批后可掘双切眼）。第三十四条 每一综采工作面贯通必须制定保证贯通质量及避开周期来压的具体措施。1、距贯通200米左右（各矿根据采高确定）时，就要对工作面周期来压进行详细的观测和记录，距贯通30米开始调整推采速度及采高，实现对工作面周期来压的有效控制，尽可能使最后一次周期来压在距贯通3-5米时来临，确保工作面与回撤通道贯通时避开周期来压；特殊情况下，可停机等待周期来压过后贯通。2、距贯通50米时，利用人为标志线或煤层中较稳定的标志层调整和控制工作面采高及顶底煤厚度，确保贯通时工作面与回撤通道顶底板平整相接。同时必须彻底检修与综采工作面生产相关的所有设备，除对存在问题的设备进行处理外，要有预见性地备用部分关键设备的零配件；同时神东煤炭集团总调度室必须保证足够的仓位，供电处保证正常供电，实现快速推进，确保贯通速度和质量。第三十五条 神东煤炭集团成立搬家倒面领导小组每月召开搬家倒面例会，负责全公司搬家倒面的领导组织协调工作。生产技术部、机电动力部、物质供应中心、设备维修中心、企业策划部、人力资源部、设备管理中心、安监局是综采工作面搬家倒面管理的业务部门。在搬家倒面中必须强化责任、强化管理、强化监督、强化培训，不断提高业务管理水平；生产服务中心严密组织；设备维修中心、物资供应中心等相关单位全力配合，实现综采搬家倒面的制度化、程序化、规范化，达到“安全、快速、优质、低耗”的工作目标。 第三十六条 各矿井综采工作面搬家倒面必须严格执行神东煤炭集团下发的综采工作面搬家倒面管理办法等相关规定。第五章 开拓掘进第三十七条 矿总工程师负责组织编制矿井开拓准备回采中长期规划和年度采、掘接续计划，报神东煤炭集团审查批准。矿井的中长期规划由神东煤炭集团总经理、总工程师负责确定，矿长、矿总工程师分管业务部门领导负责落实。回采工作面接续应由矿长、矿总工程师负责组织安排落实。矿长、矿总工程师应按月召开采、掘平衡会议，解决落实有关问题。第三十八条 矿井水平和工作面必须实现正常接续。矿井水平延伸工程，必须保证在上一水平产量递减半年前，按设计要求的下一水平第一个工作面具备安装条件。同一水平的工作面接续必须在前一个工作面可采期剩余三个月时具备安装条件。第三十九条 神东煤炭集团、矿总工程师应以提高采、掘、运机械化程度和工作面、水平的合理集中生产，建设高产高效矿井为目标，把改造矿井生产环节、优化开拓部署、防治顶板、瓦斯、防治自然发火、水害和防治煤尘作为重要技术基础工作来抓。第四十条 每一矿井的下一水平开拓延伸工程列入年度基建或专项资金，同一水平大巷开拓延伸工程列入年度专项资金，回采及准备工程由生产成本解决。所有巷道要根据使用年限和地质条件在满足安全使用要求的前提下，尽可能简化断面和支护方式，降低工程费用。第四十一条 在煤岩层结构和顶底板条件允许的情况下，开拓掘进应积极采用高效的掘进设备和工艺。各掘进工作面必须根据地质条件及使用的设备，在作业规程中明确规定循环进度。第四十二条 各种掘进巷道必须根据不同的地质条件采用不同的支护参数，连续采煤机施工的巷道推广使用一次性紧固锚杆。顺槽联巷要采用小断面，简化支护参数，对顺槽联巷尽可能不做抹角或只做一个抹角，且使抹角最小。对特殊地质条件或大断面机电硐室应积极采用钢带锚索、锚索锚网或拱形巷道锚喷支护技术。第四十三条 掘进工程质量必须达到质量标准化要求，做到一次成巷。施工中加强锚杆锚固力、扭矩、角度、间排距的检查，锚固力不得低于设计值的要求（5吨），扭矩不得小于100Nm。第四十四条 为防止煤层自燃，连采掘进过程中一般不设排矸巷，特殊地质条件所开排矸巷的要及时用岩粉覆盖。第四十五条 巷道贯通必须制定专项安全技术措施，防止透水、有害气体超限、通风系统混乱、贯通伤人、冒顶等事故的发生。巷道贯通前驻矿地测站必须及时下达贯通通知书，并报告主管矿长和总工程师和有关部门及单位。双向掘进工作面必须停止一个工作面，实行单工作面施工贯通。贯通安全技术措施必须经矿总工程师批准后执行。贯通施工必须由分管副矿长组织安监、通风、地质、测量、生产、调度等部门人员和掘进队长分班负责到现场指挥，直到贯通工作完毕。第四十六条 掘进过断层、构造、应力集中区、冒落带、破碎带等特殊地段时，必须编制安全技术措施，由矿总工程师组织审批后执行。在掘进施工过程中，必须由分管副矿长组织安监、生产技术部门人员和掘进队长到现场指挥。第六章 地质测量第四十七条 年度生产补充勘探计划的制定：每年11月底地测公司要根据神东煤炭集团下一年度的采掘接续建议计划，结合各生产矿井已有的地质资料，对地质资料不详可能对生产接续和安全生产造成影响的区域，编制下一年度的补勘计划，经各矿总工程师和地测公司总工程师初审后报公司，由公司分管领导组织生产技术部等相关单位和部门进行认真审查，报经理办公会通过后，计划部列入下一年度专项资金计划，由地测公司按计划组织实施。第四十八条 重大地质测量工程，如矿井地质及水文地质补充勘探、矿井防治水、地面控制网测量、大型井巷贯通测量等，必须经过严格的审批，根据生产和安全的需要列入神东煤炭集团年度计划，并保质保量按时完成。第四十九条 矿井隔离煤柱必须按有关要求留设，并在矿井和工作面设计时一并提出报批。未经神东煤炭集团批准，任何单位不得随意采动和破坏。第五十条 神东煤炭集团大井周边的小煤窑测量管理由地测公司负责；由神东煤炭集团生产部及资源委协调监督；测量及调查业务由神东地测公司神木、伊旗小井地测站具体实施，地测公司安排一名领导具体负责管理。具体职责如下：生产部1、及时收集国家相关小煤窑的法律法规及神木、伊旗地方矿管部门的政策动态并及时报分管领导；为地测公司小煤窑测量提供业务技术指导；2、督促地测公司及时测量神东煤炭集团大井周边小煤窑的开采动态，按月检查小煤窑的实测情况，严格按计划任务进行考核，对达不到考核要求的要对责任人进行处罚。3、发现越界情况及时报分管领导以便采取合理有效的措施，使神东煤炭集团的资源损失最小化,避免发生威胁大井安全的责任事故发生；与资源委协作处理小煤窑越界