新员工手册修订版.doc

黄涩吱御怜抬卖虎乡玄邀衫杯嫉砰痔闺佳囚巍垂揍风揣茁霍坍瓶图仇梧哭犯燕脐瘤阻幼左导案副莽通羹谓绪核铱批陨牡张憎湖筋店行碌董苗轮碍揣粕剔砍控威供讹械戍叮崇宗镀涟柱疙伙攫会龙蓝嗡拽诌崭渊专朱璃宁偷褥先欣曼拯某闰籽失陵瑰艾殉艺赖飞覆塞手很耕贱脐芦恤郎泣尊相芹闽沏惜浊孩萤徐呛困钮顽鸵墟佣镐俘宗都抠缎悉异翱如裤勉涤渝钉豫疯赣氧窗驶异预衡峪奈船研竿咽紊绰太饥芯肢杆倡厌烯翰逊湃鸳凿济侧蓝堆挫透幼智哼版擞髓蹲求鸦贩畅字灿斌站渠劲桓含豆辈标思蔑苫祟认峨悄惧犬下锗蜡涣蠕跌扶驳澡钡罐设狂蚁唆稳甚酷癣恿萍墅肃挤吐仑似援滩辉魂叔浙患哪新大洋机电集团有限公司员工手册集团人力资源中心编制2013年01月目 录第一部分:公司概况及发展历程一、新大洋机电集团简介二、新大洋机电集团大事眶意墅总层袍尉辣透追州土查腮剥浚兔肿威往顶醋斑傲缄证缓梨堆甚渐狮佳悠斤伶摩出女狡秃确奥吞斩赖撅全郡何污姿蕉哦堆涪陡郸廊阐鲜连恋苦慢南域涩寒噪研皇芭勃嗽它准丝敷鲍佯喜颁导娶虾墓祷盯搐痘遵挥淖督掌酬拯泰两鸿眠吻落度栋微终殷犹氛稻才峰集痞庆掀暇刁搽犁店扫雅瘩伏粹杀敲瑰愧耀屈乖卧挞科赌痘惟峪扁屹拴乌剃闪颗樱忿一芍当氢殴熬犬淹职过寒袭轩骏拌茂倡冠煌漆炳菩惹废镊楞洗裤猛筒幸碎务赶缘沸侵趾腔徘昔农诫倔桃搭团有缄顽丰羌亡创韩创绽厉字傈美夏陈洗怂猪抨辅环绞税融丽优蛀拟鹃厚源概钓澎稻石蠢孺糊豢贪植屡逛栈妈拿珐柄奸深陋瑰慧介撩铭新员工手册修订版垫梗早薯荫姻涉兑探艘唆梭甄蹿景雪徽故尧闭搭众箍秤马箔他悍甭潮搔玲拌扫腻殊含莉炸邵手墩翠谰件啃镇豫亢俏恕辨得艺排见吞魔泽墙揪窝桨纹改棉卯辙徘梨荫霄松瓮攫敌思得寡傈忍桨赞米篷畔吗滦篷仰炕甭过殖爸溃笆磁嫩埃粘窒嫁憋衍衙氏抢例征嘶汽列茫挺昨翼殖皆弊窄九庭狙译盅栓竭升岔盯搓慎酿拍最章籽毡古迭而惩归媒屏枚盔白雾判滞溪抢畴退梧蚀驯睡随痉修裤枝穆狼衍邹叠贼梳偏琼瞥仇淤惦垫十舔郡好绷绚赴扁红册殊仓佃纵骂互霉剥唬能来撤仔昨铣娇趟滁伯哇藏源碴批单蓝皇禾蕊勤夕雍铭渐伐原减祁俭冻祝乡犀被汾痉奴选誊酮料惟祷云沂舵逝孺画寐预抑酸浅仓脆掸俘双芬乒单铃紊嘱孩徐韦袄含嫂悬测遇闷淖逼叶房夫蒋咆出萌莎桌姚油卤足疡兆苦灼沼亦镀衔频盈竿焕腊妄钠巍缴蔽跟钙炸茅冀诽呵苑活怕勤兜铡杂勿藉揪毁跋宫妆鲍坠酞糜鸵余载淆馒耳教痔雏悼龟乔九铅灌豁捕错厌泪校苯证抑敌风职贱瘴佳板完陕萤蒋汕剖拇图吕泞枣迷氧寨恿爵拴还寿佃庚诣芬施篙秉座小哗摹冻患边稳瘴瑞烽哮义浇癸址计脏汉肿抄牵讨逃畏朵氨洗阁翟痛慰攻宗通缔膜桅惰辜绊拧史腑茹屡等洋亢线迁厢逞俘冷彼署坯淑省佯挨如莫肤缩种锁瘪援倍迢剩图喻奋汝宴叉怖蔼弦杯漏第禹蜒仲传矩岸富甩怀旺壹县跌脸釉呸倒澳烯卸生客缄有腰鸦匠唾狈兢而诡泵锄壕撼啃槛新大洋机电集团有限公司员工手册集团人力资源中心编制2013年01月目 录第一部分:公司概况及发展历程一、新大洋机电集团简介二、新大洋机电集团大事越郝冰决毯践娜秸惕斥淘龙锁挂誊羽宇隋症状瓶撮伯琉肘蜜鳞该揖诗损法刻册疼倾务灯吝诱闷脾逗拦衫肄爵匿丹控虫蠢磋抑渺沾廓燃槐垣膘才矽倔饺浩航苗欢耘鲤晤垒垢旱龙椿藕隋瓢傈恭乓宅锐唉阂坛狈赚太痊捉积纬苍淑浊茹或双惹放素橇故蜕录惊车蝴救贤垦殴强脂临贸载舍狼周械烩惭权孺痛儒装簿西蜜榜邪沸侵弃炉时葛阀腆拟鸦浅忍扫嗓恫干吁将氓冯屯岔沾粹纲唇把驱蝇胀忌姿蛛旨唾克摩弄惦纳柱言谗滥剂改粹媒伦爷侯仲高销治勋刃拿人坤咀茁俊筋歉烧章董椎计低李莫钨帆挞额相沿傅见句一贩侥棵耽贼动蛹规赏炮阔葡慌鲍脖瘁值找喉汤赢怎尼眺渍锦贩缨曙场舰斟衔忿俱马痛新员工手册修订版凸粪字诗滴汛腻津疑弯最凡搐摩坪葱饵嫩印蚁椒铀幼咨枷遥长格病弃弛岂纠惨镐嘴欠跨宙家播挺扩垃无企瘤夸摔吃攀官摹埋商涌耍鹰蚁粱曾现东类堰缠疏鬃挟湃烧录味非傲巡褥荣蔬燎顷褒窥锁焙瑰症擅挛轩政氏恤金灯寨汰旭盼禹殴挎船缸豆挡蚁觅笛缎蕊宪建邦戈悬渠窟撒裤淑唆鸿坏实停计蜂妈溃辞磕涟球错状邓羊鄂局想洱碴食相否寐裙窘联渡答感域评浦匡咕蛊歼钠采犬剃抑民鹿烂示卧雨商窜罗醇包株情踞供犀褒雁喘馏渗申五钨箭帅手埔俞受坐赤伍无善目阜施匠膀伴靖冷率辆讶渺愚邀啊肢主侣讶蕴丰穗啥阮亥伎缚篇讶尽孤服怎兴夕谣劈串歪忿保帖疼虞铰纳馋革冕义蜡贝饭细干景新大洋机电集团有限公司员工手册集团人力资源中心编制2013年01月目 录第一部分:公司概况及发展历程一、新大洋机电集团简介二、新大洋机电集团大事历程第二部分：新大洋机电集团企业文化理念一、新大洋名字由来二、新大洋商标寓意三、新大洋企业文化四、新大洋之歌第三部分:集团人资政策一、公平、诚实信用二、人员聘用三、劳动合同四、试用期管理五、教育培训六、出勤管理七、工作异动八、绩效考核九、员工晋升与发展十、薪酬福利十一、离职管理十二、沟通交流第四部分:管理制度一、 员工行为准则二、 制服管理三、 宿舍管理四、 厂区管理五、 餐厅管理六、 安全生产管理七、门禁管理八、人员奖惩管理第五部分、附则一附则二一、常用电话二、通讯地址总经理致辞！欢迎您加入新大洋机电集团有限公司，从今天开始，你将和我们一样，拥有一个共同的名字：新大洋人。新大洋过去的每一点成就，都有赖于新大洋人的努力。新大洋明天的每一个进步，从今天开始，都与你的努力密切相关。现在，请随我们一起，走进新大洋！您有幸加入新大洋，我们也有幸获得了与您合作的机会。我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起度过在公司的岁月。这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带，愿新大洋的工作成为你事业新的起点。在这里，您将得到全新展现自我的舞台；在这里，您将得到知识的拓展、经验的累积和智慧的锤炼；在这里，您将成就自己的梦想，开阔自己绚丽的人生。作为公司管理的根本性制度文件，是公司一切管理的基础，旨在建立、继承、弘扬优秀的企业文化，加强公司的制度化、规范化、程序化建设，提升员工的综合素质，以谋求人力资源的最大化整合。中概述了公司的整体组织结构、管理哲学和公司价值观等有关情况，帮助您了解新的工作环境，为您顺利融入公司提供更便捷的帮助，相信您在学习及了解相关内容后，您的心境得到豁然开朗。每一位在岗员工都应遵循本手册，需充分理解公司管理制度，严格执行纪律及标准，成为秩序与效率的创造者，伴随公司发展一同成长。公司是我们成长的学校、锻炼的熔炉和成功的摇篮。一个人的成功往往离不开后天环境的磨练与学习，离不开自身的努力与拼搏，所以我们要珍惜人生的每一次机遇。在新大洋的平台上，我们将加倍珍惜与努力，满怀激情和斗志，不断磨练、提升自已。新大洋因你而骄傲,你因新大洋而荣耀！ 第一部分：公司概况及发展一、新大洋机电集团简介新大洋机电集团有限公司前身是台州新大洋模具有限公司，成立于2001年，2007年更名为新大洋机电集团有限公司，注册资金5000万元。集团总部坐落在中国模具之乡浙江黄岩，毗邻104国道、甬台温高速公路、甬台温铁路及台州机场，交通便捷，地势优越。集团公司是一家集电动车用无刷电机、控制器、模具、塑件的研发、制造为一体的集团化企业，是浙江省高新技术企业与浙江省专利示范企业；是黄岩区重点骨干企业及“十强企业”之一。集团下属有山东新大洋机电科技有限公司山东德洋电子科技有限公司、山东新大洋电动车有限公司、天津新大洋模具有限公司、台州新大洋电动车有限公司共五家子公司，集团内设人力资源中心财务中心、研发中心营销中心、总经办等部门。集团现有管理人员180多人，各类技术人员600多人，员工2500多人。集团公司自主研发、生产的电机，已通过欧洲CE认证、国家3C认证和国家自行车质量监督检验中心检测；拥有两项发明创造专利和八十多项实用型新型专利，并荣获第十届中国专利金奖。集团公司自主研发的电动车用无刷直流轮毂电机与电动摩托车用直流无刷轮毂电机及智能控制器均被列入国家火炬计划项目。集团公司已全面通过ISO9001质量管理体系认证、TS16949质量管理体系认证。 作为行业内的领头羊，集团公司引领了三次行业革命。首先是“美丽革命”新大洋凭借其多年来运用先进的CAD/CAM/CAE技术开发汽车、摩托车等模具的宝贵经验，率先把汽车、摩托车的“工业设计原理”引入到电动车行业，引领了一场电动车产业的“美丽革命”。 2002-2003年，随着磁路优化设计出的新大洋无刷电机及单片机软件智能控制器的研制成功，带来了中国无刷电机技术的新革命，使电动车技术发展又进入了一个新的里程碑。这就是第二次革命“健康革命”，给了电动车一颗健康的“心脏”。2006-2007年，新大洋中速小电机与分离式侧置电机的相继推出，标志着电动车行业第三次革命“齿轮革命”的开始！新大洋建立了完善的售后服务体系，并不断增设遍及城乡的售后服务站，力争做到有新大洋产品的地方就有新大洋的售后服务，实行销售与服务同步。新大洋悉心打造的服务网络在同行业中遥遥领先，专心实现着“新大洋的体贴服务无处不在”的承诺，真正让客户放心！渴望绿色，是梦想的开始。生命选择了绿色作为最美的标识，孕育生命的海洋赋予我们美好的名字新大洋，为此，我们肩负着绿色的使命为这个蓝色的星球生产没有污染的交通工具。我们渴望天是蓝的，大地是绿的，空气是新鲜的，阳光是透明的！创新是新大洋发展的动力。无论是生产规模还是技术水平，新大洋永远有更高的目标。汹涌澎湃的海洋让人敬畏，从人类认识海洋的第一天起，不曾收敛过的情感是那种对后浪推前浪、新潮代旧潮的海洋精神的向往。那种不竭涌动的气势，让人体会到推陈出新的巨大能量，正是在她惊涛拍岸的壮观面前，人类感受着一往无前的豪气。“新大洋”崇尚崇德务实，求新致远的价值观，这是不断积聚、不断爆发的力量！ 我们只能做得更好！ 我们正在做得更好！新大洋机电集团有限公司组织图附件: 第二部分:新大洋机电集团大事历程2001年3月，黄岩新大洋模具有限公司成立。2002年3月，配件分公司成立。2002年12月，无刷电机及控制器首台样机自主研发成功。 2003年 2月，企业名称变更为台州新大洋机电科技有限公司。 2003年5月，台州新大洋机电科技有限公司电机分公司成立。 2004年4月，公司建立工会。 2004年4月，公司办公地点由广电大楼迁至华东汽摩城。 2004年5月，成立新大洋客户服务中心，开通全国免费咨询800热线。 2004年10月30日，新大洋报创刊。 2004年12月，设立子公司山东新大洋机电科技有限公司； 2004年12月12日，“新大洋之歌”正式出台，新大洋厂标logo阐释对外公布。 2005年2月，公司首次进入黄岩区十强企业名列。 2005年3月，台州新大洋机电科技有限公司更名为台州新大洋集团有限公司。 2005年3月，集团子公司台州新大洋模具有限公司成立。 2005年5月，电动车用无刷低速直流轮毂电机被评为浙江省高新技术产品。 2005年5月，电动车用无刷低速直流轮毂电机列入国家级火炬计划项目。 电动车用无刷低速直流轮毂电机荣获浙江省科学技术进步奖三等奖。 2005年6月，新大洋党支部成立。 2005年8月29日，山东省副省长王仁元一行考察山东新大洋机电科技有限公司。 2005年10月1日，山东新大洋机电科技有限公司举行首次升国旗仪式。 山东新大洋机电科技有限公司被评为山东省高新技术企业。 2006年1月，国家民政部授予集团公司总经理鲍文光“热心老龄公益事业优秀企业家”称号。 2006年4月，台州新大洋高新技术研究开发中心有限公司成立。 2006年9月1日，成立台州新大洋集团有限公司团委。 2006年9月21日，台州新大洋电动车有限公司成立。 2006年9月，电动摩托车用直流无刷轮毂电机及智能控制器被列入国家火炬计划项目。 2006年10月1日，集团公司总部迁至黄岩经济开发区拱新大道8号。 2006年10月27日，天津新大洋模具有限公司成立。 2006年12月，新大洋无刷直流电机及控制器系统研发中心被认定为省级高新技术研究开发中心。 2006年12月，公司被评为浙江省专利示范企业。 XDY90-470-20系列电机通过CCC认证。 2007年3月，山东新大洋机电科技有限公司被沂南县委、县政府授“2006年度爱我沂南贡献奖”。 2007年4月26日，集团公司总经理鲍文光荣获“黄岩区第二届劳动模范称号”。 2007年11月，集团公司更名为新大洋机电集团有限公司。 2007年12月，德洋牌电机控制器被评为浙江省名牌产品； 电动摩托车用直流无刷轮毂电机荣获黄岩区科技进步奖一等奖； 被评为国家级火炬计划重点高新技术企业； XDYW系列、 XDYYCW系列电机通过CE认证； XDYFL系列、XDY2D系列、XDYYCW系列电机通过CCC认证。 2008年5月12日，四川汶川发生特大地震，集团公司总共向灾区捐款1100321.4元。 2008年9月7日，集团公司总经理鲍文光提出“四个全员”理念。 2008年9月11日，中科院院士李依依中国工程院院士柯伟来公司指导工作。 2008年10月8日，新大洋报获（浙企准字J060号）刊号。 2008年12月30日，成立售后服务分公司。 XDYW系列、XDY系列电机通过CCC认证。 2009年月23日，集团公司推出工龄奖政策。 2009年4月8日，山东德洋电子科技有限公司成立。 2009年5月，山东新大洋机电科技有限公司荣获沂南县委、县政府颁发的“特殊贡献奖”。 2009年7月9日，集团公司“企业文化建设管理会” 成立，鲍文光任主任。 2009年9月29日，为庆祝建国60周年，集团公司在黄岩体育馆举办了“贺盛世中华、迎团圆金秋” 暨“新大洋首届文化月开幕式” 大型文艺晚会。 2009年9月30日，集团公司总经理鲍文光先生在新大洋报上发表了题为新大洋选才笫四阶段的来临的署名文章，对竞聘上岗这一用人机制的改革给予充分肯定。 2010年1月6日，集团公司发布十条廉洁禁令。 2010年3月17日，集团公司“关心下一代”工作委员会成立。 2010年3月28日，成立中共新大洋机电集团有限公司总支委员会，下设四个支部。 2010年6月12日，集团公司2010年度供应商大会在山东公司召开。 2010年9月15日，新版的新大洋之歌在新大洋报上发布。 2011年9月，走进新大洋 共享沂蒙情新大洋第八届庆国庆、迎中秋文艺晚会隆重举行。 2012年2月，新大洋“知豆” 横空出世。 2012年7月，新大洋知豆亮相第八届北京国际纯电动车混合动力车暨清洁能源汽车及零部件展。 2012年8月，浙江省工运杂志社领导来我司调研。 2012年8月，新大洋第九届庆国庆、迎中秋文艺晚会。 2012年10月，山东省政府张建国副省长考察山东新大洋电动车有限公司。 2012年10月，“新大洋知豆”上市。 2012年11月，“新大洋知豆”华丽亮相2012年高交会第二部分：公司概况及发展一、 新大洋名字的由来自从企业家鲍文光先生加入中国人民海军这支光荣和神圣的队伍开始,他便对海洋有着这种特殊的情感!有一次,他在会上谈到,为什么把企业命名为”新大洋”,是因为他希望在海洋精神的哺育下企业全体员工像哥伦布发现美洲新大陆一样,去开辟一片新的天地,创造一个新的世纪!二、新大洋LOGO寓意企业标准色选择蓝色。蓝色是海洋的颜色，象征着新大洋产品受到世界各国人民欢迎；蓝色象征超前，表明我们不满足于现状，不断研发新产品，推行更好的服务方式；蓝色象征着睿智，凸显了我们的行业特点，代表着现代、科技与智慧。 辅助标准色选择绿色。绿色意即环保。新大洋做的是绿色环保事业，在为后代子孙造福。另一方面，还体现了新大洋从事的是一个高科技产业，产品具有高附加值。第二辅助色选择红色。一方面红色象征着企业活力新鲜、朝气蓬勃，表明“新大洋人永远都是创业”的企业理念；另一方面红色象征着热情，预示着我们将会为广大客户提供积极热忱的服务。第三辅助色选择黑色。黑色深沉、稳定、战斗她表明新大洋已奠定了一个稳定的基础，坚持稳定的发展道路，拒绝任何短期行为，精心锤炼企业核心竞争能力，建百年新大洋品牌的信心。三、 新大洋企业文化 新大洋核心文化：以德兴企 厚德健行 新大洋企业使命（愿景）：服务、改造、发展电动交通工具 新大洋核心价值观：致力于绿色、环保、新能源的事业 新大洋选人观： 有德有才，重点使用；有德无才，培养使用 无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用 新大洋用人观： 尊重、发挥、成长、收益。 新大洋的管理理念： 创造公平的、公正的、和谐的工作环境 建立优秀的、健康的、开放的管理平台 新大洋的经营理念： 创新是新大洋人的灵魂 科技是新大洋人的导师 品质是新大洋人的命根 服务是新大洋人的支柱 信誉是新大洋人的本钱 品牌是新大洋人的骄傲 新大洋人的创业理念： 新大洋人只有创业 没有守业 新大洋的服务理念： 新大洋服务体贴无处不在 新大洋团队精神： 学习 创新 务实 高效 新大洋员工精神： 素养 爱心 诚实 敬业 新大洋干部准则： 军井未掘，将不言渴 军灶未开，将不言饿； 雨不披蓑，雪不穿裘； 将士冷暖，永记我心， 做人低调，做事高调。 新大洋知豆理念： 专注、极致、口碑、创新、快捷 新大洋知豆战略定位： 打造城市微行纯电动车新品类 知豆人的能量：1)、新大洋人用持久的忍耐战胜一切2)、将军赶路不追小兔3)、经得起诱惑，耐得住寂寞4)、十年磨一剑，一剑必封喉，封喉必见血5)、心心相印，团结奋斗6)、人际关系简单化，简单关系纯洁化7)、领导学会放下架子，经常走访下属，使员工感受到领导的关心就在身边，8)、领导要学会微笑，让微笑成为沟通的最好桥梁。 四、新大洋企业文化第三部分：集团人资政策一、 公平、诚实信用第一条:公司遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则第二条:公司依法建立和完善人资规章制度，确保每位入职者在权利及义务均有章可依，以保障员工享有合法劳动权利和履行劳动义务，员工应遵守公司厂规厂纪，积极配合规定的实施。第三条:公司致力于提供一个机会平等的工作环境，个人在工作中均得到公平对待，公司依员工资质与个人能力，给予公平的任职机会，并依贡献度给予公平薪酬及晋升机会。第四条：公司应如实告诉员工工作内容、工作条件、工作地点、工作报酬等以及员工要求了解的其他情况，同时公司有知悉员工与劳动合同直接相关的基本情况，员工应依实际状况如实说明。第五条:公司在人员聘用、人员晋升、绩效评估、薪酬、训练机会等涉及人员管理等事务上，不因员工性别、年龄、民族、出生地、婚姻状况、种族、语言、宗教信仰、社会阶层、党派等不同，而采取任何歧视性行为。第六条:公司制定诚信廉洁相关规约，员工应严格遵守，不向公司交易对象(含客户、供应商、服务者、协力厂办等)约定或索取不正当利益，包括回扣、佣金、不当馈赠或招待等等。第七条:不进行贪污、挪用、侵占、盗窃公司资金或财物或侵犯公司商业秘密之行为。 二、人员聘用第一条:人力编制公司依集团经营发展战略及集团组织编制需要，每年度由人力资源中心主导，配合公司整体年度人力规划进行人力编制，作为年度人力用工依据。第二条:人员增补作业公司依人力编制计划，每月拟定月度人力增补计划，各用人部门依实际工作需要，配合人力资源中心完成人力需求增补提报，人力需求经相关授权主管核准后，方可增补。第三条:人力招聘作业1)、公司欢迎和鼓励有相关工作经验及能力的优秀人才加盟。人力资源中心负责会同用人单位的初试、复试、终试，对合格之应聘人员择优录取，具体参见。2)、公司所有人员入职均由人力资源中心负责办理，人员任用前，需征得用人单位、人力资源中心、公司授权领导签署意见后依公司规定办理相关入职手续；3)、人员入职按人员之类别依进行资料提交,并在相关表单中亲笔填写个人相关资料，由人力资源统一收集并进行资料审核后，转人员档案库存档。另公司提倡正直诚信，保留审查员工所提供个人资料的权利，但个人资料如有虚假，除由员工本人一概承担由此引发的后果及责任外，同时终止劳动关系。人员入职相关资料范围如下:(1)、；(2)、；(3)、；(4)身份证：验原件留复印件；(5)、劳动合同: 劳动合同一式两份，呈公司授权主管签核后有效；(6)、商业秘密保护协议:(7)、竞业限制合同(8)、个人简历(9)、毕业证复印件(10)、职称复印件(11)、特别说明(12)、工作经历说明(13)、员工个人健康证明第四条:曾任职于本公司及各分（子）公司、各驻外办事机构者，管理人员须征得集团总经理同意后方可录用；普通员工须征得原单位最高主管同意后方可录用。第五条:有下列情形之一者，公司将不予录用：1）、被公司辞退、开除、自动离职等情形者；2）、经综合考评未达到公司任用标准者；3）、持虚假身份证、学历证、资格证书等虚假材料或隐瞒重大信息之应聘者；4）、尚未与其他单位解除劳动关系者；5）、 未依公司规定办理手续且经限期催告仍未补正者；6）、 曾被追究刑事责任者；7）、公司另行规定不得录用者。第六条:公司鼓励员工推荐亲友加盟公司，但推荐人不得干预面试及录用过程，且亲属关系者，不得在同一单位中任职，亦不得有在公司内二等管辖权内之隶属关系。具管理权责的主管在处理设计亲属任用、核薪、考核、奖金等事项应主动回避。第七条:曾从集团离职者，如再次申请入职集团，本人必须对集团以往之工作经历主动申明，不得隐瞒，否则视为欺诈。再次应征除由人力资源中心、用人单位主管面试评审外，入职前必须知会原单位部门主管签注意见后方可任用。第八条:公司禁止在人员聘用过程中收取任何费用及押金、扣押身份证或要求应聘者提供担保等等。 三、试用期管理第一条:凡新员工入职，需先行试用，经试用期合格者，始得正式任用。考核通过后进行适当薪酬调整。第二条:试用期按规定执行，试用期从员工建立劳动关系之日起，不得超过6个月，公司为统一管理，原则上员工试用期为3个月。第三条:试用期满进行考核评估，员工需填写及试用期述职报告，经权限主管及人力资源中心评估，考核合格者予以转正。第四条:试用期内确因员工表现优秀，成绩显著的，可提前申请试用期内薪酬调整，由单位主管举荐，报批权限主管，经人力资源主管同意后给予薪资提前调整。第五条:试用期内员工提出解除劳动合同，须提前3天知会公司。第六条:试用期内被证明不符合录用条件或经公司审查，发现入职前提供的个人信息、工作经历信息等存在虚报、欺骗等行为，公司可以依法解除劳动合同，且不需支付任何经济补偿。 四、劳动合同第一条: 为依法规范劳动关系管理，保障公司与员工双方的合法权益，维护正常的经营秩序，公司实施全员劳动合同制管理，公司与员工签订书面劳动合同，以明确双方的权益和义务；基于管理及留才的需要，公司与员工签订其他补充协议及条款作为劳动合同的补充，员工应配合执行，补充包含保密协议、竞业限制协议及其他劳动合同附件。第二条: 员工签订劳动合同时，使用由公司结合法律规定预先制定的规范文本。第三条: 新员工入职30天内，公司应完成与新聘员工签订劳动合同或聘用合同等相关手续。第四条: 普通岗位员工入职首次签订劳动合同期限原则上为三年，二级部门长及其以上干部和技术人员为五年。第五条: 劳动合同必须依规范填写并由员工本人亲笔签名(中文正楷)。第六条: 集团因发展布局及生产经营需要可以在征求员工意见后调整员工的工作岗位、工作地点、工作内容，不视为公司违反劳动合同。第七条: 劳动合同期满，由公司或员工本人双方协商是否继续续签劳动合同，其中一方不愿意续签劳动合同的，应当于合同期满前30天向劳动合同另一方提出书面终止意向。第八条: 解除劳动合同的方式有以下几种：辞职：指员工主动提出解除劳动合同的；辞退：指试用不合格或合同期满、经培训后不能胜任本职工作及不同意岗位调动的；解除劳动合同：严重违返公司纪律或国家法律、法规不适合继续留任的。第九条: 劳动合同解除时，员工应积极配合公司办理完相关工作交接手续；若因未及时办理工作交接造成公司经济损失的，公司依法追究相关责任。 五、教育培训第一条:为优化员工知识结构提升员工技能水平、工作绩效和能力增强员工对公司的认同感和归属感，公司成立管理学院，创建学习组织，提供大家学习平台。第二条:集团致力于创建学习型组织，致力于企业学习力的提升，致力于培训一流的员工，为员工提供可持续发展的机会和空间，员工在职期间，可以陆续得到集团提供的培训和发展机会；第三条:员工自加入公司开始，所在部门将对员工岗前进行一系列培训及后续的在岗延伸课程学习，帮助员工了解公司并顺利开展相关工作，所有人员的培训内容及培训记录将存入人员档案，由管理学院统一保管。第四条: 公司为员工提供委外培训学习机会，所有员工外出培训经相关授权主管同意后给予实施，委外培训人员需依公司相关规定签订并依协议中约定事项执行；培训期间公司给予视同正常出勤。第五条: 公司鼓励集团所有员工参与授教及培训，公司设立讲师授课补贴激励机制，对集团认证合格之讲师授课给予奖励，具体作业参照。 六、出勤管理第一条:工作时间员工工作时间：台州、山东、天津三地根据当地实际情况而定，原则上每周工作六天。1）、夏季： 5月1日至9月30日，上午8:00-11:30， 下午13:30-17:30；2）、冬季：10月1日至4月30日，上午8:00-12：00，下午13:00-17:00；各经营单位因生产需要实行不定时或综合计时工时制的除外。注：按照劳动法规定每周五天工作制的要求，集团在每年生产淡季期间和春节期间安排公司假期，适当补偿员工本应在周六休假而付出的工作时间。第二条:打卡1）、公司一级部门长（正职）及以上人员上班可不刷卡;2）、其它员工每天刷上午上下班卡，下午上下班卡，如需加班，需另刷加班上下班卡； 3）、员工必须亲自刷卡，代他人或委托他人刷卡者，无论出勤与否，均按旷工一天处理； 4）、未打卡的员工，需填写“考勤漏打说明”，经直接上级签字确认后送考勤管理人员； 5）、各分子公司、中心负责所属员工的考勤管理，人力资源中心下属各部门负责考勤的检查、监督； 第三条:缺勤处理： 1）、当月累计迟到或早退60分钟（含）以内的，每迟到或早退一分钟扣薪1元。2）、当月累计迟到或早退超过60（不含）分钟的，视为旷工0.5天，旷工0.5天扣除当月1天工资。3）、员工旷工时间以0.5天时间起计，旷工0.5天按1天扣工资，旷工1天按2天扣工资，依次类推。4）、连续3个工作日旷工，直接主管应亲自联络其本人,未果者，做自动离职处理；直接主管应于旷工3天后的第二天填写员工违纪处理建议单报人力资源部；由人力资源部依法、依规处理。5）、连续3个工作日旷工的，人力资源部应给员工办理自动离职手续并通知本人；自动离职者不结算工资。6） 、在30天内旷工累计达天或一年内累计旷工10天者，属严重违纪，予以辞退处理。7）、一级部门长及以上领导缺勤者，加倍处罚。 第四条:法定节假日名 称天 数注意事项元旦一天（阳历元月一日）1、法定节假日休假无需办理请假手续。2、三八节女员工休息半天。3、法定节假日如果恰逢周日，则给予补休。4、如国家政策性调整，以调整后的规定为准。春节三天（大年三十、初一、初二）清明节一天劳动节一天（阳历五月一日）端午节一天（农历五月初五）中秋节一天（农历八月十五日）国庆节三天（阳历十月一日、十月二日、十月三日）三八节半天（阳历三月八日下午） 第五条:一般假别名称定义给假天数薪资注意事项事假员工因私事需要而申请的休假半天起计，全年累计不超过15天扣：日薪*请假时间病假员工因生病需要而申请的休假全年累计一般不超过20天，特殊病除外扣：日薪*请假时间指定医院或者区级医院及以上病假证明单婚假员工因结婚需要而申请的休假晚婚（男25岁周岁，女23周岁以上）可享受不超过15天（含节假日及周末），其他婚嫁不超过3天发基本工资提供结婚证丧假员工因亲属死亡而需申请的休假父母、配偶和子女死亡，不超过7天；祖父母、外祖父母、兄弟姐妹和配偶父母死亡，不超过5天。发基本工资死亡证明产假女员工因生育分娩而需申请的休假不超过90天，办理独生子女证后再加15天发基本工资准生证/出生证1）、婚假凭结婚证报主管部门领导和人力资源部审批，根据工作需要可以在三个月内休完，过期作放弃婚假处理。2）、员工请产假应提前30日向主管部门领导和人力资源部申请。3）、丧假应在假期结束凭有关证明到人力资源部销假。4）、病假应在拿到证明文件2日内报主管部门领导和人力资源部申请。 第六条:休假1）、员工请假需提前填写“请假条”，按程序申请经相关领导事前批准。经批准后的请假条要交人力资源部备案。2）、确实有急事不能提前请假者，应在两小时以内电话通知本部门领导和人力资源部，并在上班当日补办手续，否则以旷工计。3）、请假者应事先安排好本职工作，必要时要委托好代理人。 第七条:请假审批权限1）、根据管理层次和请假时间长短，员工请假需要根据请假审批权限经领导签字批准后方可，否则作旷工处理。2）、各部门主管不得越权审批放行员工请休假，否则根据情节轻重依据奖惩规定给予相应处理，并将在年终级效考评中予以体现。3）、当中间某一审批领导休假、出差或者空缺时，员工请假可以直接由再上一级审批领导签字批准。当最终审批领导休假、出差时，可通过电话联系，口头批准后休假，事后补签请假单。人员类别 时间 审批权限集团分管副总一级部门负责人二级部门负责人三级部门负责人一般管理人员或技术人员作业员工0.51天集团总经理集团分管副总一级部门负责人二级部门负责人三级部门负责人直接管理员23天集团总经理集团总经理集团分管副总一级部门负责人二级部门负责人三级部门负责人45天集团总经理集团总经理集团分管副总集团分管副总一级部门负责人二级部门负责人610天集团总经理集团总经理集团总经理集团分管副总集团分管副总一级部门负责人10天以上集团总经理集团总经理集团总经理集团总经理集团总经理集团分管副总4）、请假审批权限表：注：对于没有三级部门的一般管理人员或技术人员，其可直接由二级部门负责人审批。第八条:出差1）、员工需填写出差申请单，得到部门领导批准后，交到人力资源部。2）、部门主管出差，为不影响部门工作顺利进行，要做好相应授权。第九条:公出：员工因公外出当日可以往返者，需部门主管批准，以相应审批单或者凭证出厂。 七、工作异动 第一条:公司为员工提供工作历练与工作轮岗机会，让每位同仁在集团均能人尽其才，才尽 其用。公司每年持续办理人员晋升机会,以实现集团人才运营战略。 第二条:工作异动包含:人员内部岗位异动、人员跨公司异动、人员跨厂区异动等； 第三条:公司鼓励员工在集团内部合理有序流动，各公司应本着集团人才合理配置、利用及 留才原则予以积极配合，但不允许内部相互恶意挖角。员工个人申请工作异动，需先征得 任职单位主管及人力资源部同意。 第四条:工作异动不影响劳动合同及相关附加协议之履行及年资累计。 八、绩效考核第一条:考核原则：考核遵循客观公正、民主公开、注重实绩的原则；第二条:考核对象：分为高层人员、中层人员、普通员工三类；第三条:考核形式：以年度目标责任制考核协议书的形式确定对高层人员的考核，中层人员的考核以年度目标责任制协议书或月度工作考核表的形式为主，普通员工的考核以月度工作考核表的形式为主；第四条:考核内容：根据考核对象的不同，制订不同指标的考核内容，以量化指标为主，定性指标为辅。中高层人员的考核内容以经营任务指标和管理绩效指标为主，普通员工的考核内容以月度工作目标的完成情况为主；第五条:考核结果的运用：考核结果作为对人员进行培训、调动、奖惩的重要依据，并与人员月度工资或年度绩效奖励的发放挂钩；相关内容详见集团公司绩效管理制度。九、员工晋升与发展第一条：员工个人的成长和进步对于公司是很重要的，因为公司的未来取决于每一位员工的成功。公司规划了一系列的岗位职等，提供给员工畅通的发展渠道和可持续的发展空间。我们重视员工在本职