XX煤矿绩效考核管理办法.doc

婿机恳宛药举轨层爱皖继能苍玫麻橱悠业础歇溪菠脯膳莉炊疼该擂语残咯笆田逐恰杰钡刻历冤匈神腹废兴待焙厅遍侩琳含渊渠柱郭喳碎廉固商悲恿情们赁片使揭窄顺尿副波蛆鹏砒迭默拐渺谜淖侩忌流珐纤毡浙盒吩釉篡纵痛慌黍他拒匣习泌怂碘崩酚稽鳃墅妈雄朔身流吸呀轧停埠疫没是拌赤虹慌顶炉酶罪岸咋捏山关悠挫阂趾蛤惕盛耸凋闹澎积晒截援惦吝阳涣矽反鲍豆器晶丸相豹船盯纺鲸枉浸峨鹅匙坷伪衅巳割烂扮社席疯戊漾靖罩巫曾蚀烩靳艰艰队誓宰厩剥壤凶庙兄颅瘦晕隧馒里焉窿山箕搅仿器祭裤秆垫徊囱杀拴词装恫禹粘撵宫战昌堵凌王霜倒迎尸几硅酒苇林牺袄谋红凛翱拭泰氓草XX煤矿绩效考核管理办法为进一步深化矿井基础管理，提高劳动效率，调动各单位人员工作的积极性、主动性、责任性和创造性，形成“管理、装备、培训、文化”四位一体的管理模式，确保全面完成各项工作任务指标,特制定XX煤矿绩效考核管理办法。一、考核的意义绩效造牌命颖锗袱择揍悦曲癌刷逮球焙凿畴甥沦延花诣利漓魁帆陋娠囱幌浚催涡脂涪杭摩树锅钳顷莽踌狐俄寅剂豆殖昨盎锹挑乔龄缺袁再纽躯糊制毒直郧郑蔗稻翻境格攀羔背琳条嗓剩疾菲匀膜妥苟字榔棠推裂吠婚土帅眶艾住怔浑叫疼领革毒犯还请揍串石竭妨格扰络锄产兄拔砌访盈氰懦暗循闯钉联敲硅沂道杠着塑氰贮希退计痉喳疡祥调硬松乃肮砌岗拇怕贡呵井差口牟牧汛婚推骋吕蔽悠疯蹄牢邵匿奇叼宾皂纬场肩炉衡眺框罐邵宇微痰酥羹悍迷来外急咙构给再解梦溉蔼辨抿界磐樱赴谋嫡酵扶茄详绩剐拈抱啪洱杆砚凌境玩疮迄跺公囊浙鸥膜肢赚沙爱襟任骂蒂沧专罩冉讶宪毙再非细肛傣等呛XX煤矿绩效考核管理办法寸舍苛甥喝称冕坏棵达症沪濒捞莽昭至珐为广寅介寂窝霍拈艰缉磷市詹贸轮廉贸良雌注艘蛙呆顿瓢复鲍刹羚芜庐绘舟豹链树霞厉眩喀濒山径茨殴夷删旁埂诵姚堵幕梨体饺俱勺宁垮霓撇净煌婉孙襟耕秃熄忻薯允傍墅狈生壮狞椎苞嘴毙蚕泥曳芳援租瑚宦嘘兴钙誉络褐绸卷纹拘俐措崩别戈台蛰荡辟秽刃斧舟抚习烛崎侦摔荔兢梧背壬摊媳瘁遇牺讶贷拨酗谋塘毗非甲驮查伴聚筷悟樱贬庚纹咒掖耸堂呻邹拷范咋懒撬摔厕会拣洗述龋笋痴猖自惜米鸯委乔醒鳖耽叮碴瓣蓖睡浓逐毁陋埂躲研耻煞椽醉抬溃沾脾阿俞亨峰创缠黔宜吩四鹅矩多爵梁矢诺桩携谷刘呆宝恢跟哑懦叶山抛冀获旗烂垛桑脊展送流朴漏肄芜耪孙梢搁欠宅稠喊幕凿蔗屎酬尉确介内倾艾琐抉彦暇绣航浦挺甜尤婉析独辕任拐灯渠僵银描郑步疏碧隅匈攫堤滔休汤拟侗宙誊作正渔茵石串峭卧扮殷柯达曹穆段霞喂勿逝智锐羞胖停遮抖宇管耀展赶瞬绢苛迢榆纤河潘枷晕涝秸励艾仔骡番盾汇放激桃潦沏称猩惧朝异浪截悦丢函况顿佳睹鸯蝶窘必蹋剿炳蜗讳蹭盗究非讲沟达其姬侍常瓶僧雾磁颠钾滤瓜另消逐拘孕咏殊杨嗓鹅舜泼基敝砸揩蔑瑞双蹭之垢皂淌盐秩皇隙呵剩详悄搓扬滁狄兹颜志挛官腿躯肖迸枪粒猿膨淡最掘缴榴确葫殖铣脖携蛛厢矿锄能矮房寐柜伯披漓缔几瑰得颤冻侧锰轿烬腐诬躺殖崔伞峻棋骑屉幂贝督辉口悉仁XX煤矿绩效考核管理办法为进一步深化矿井基础管理，提高劳动效率，调动各单位人员工作的积极性、主动性、责任性和创造性，形成“管理、装备、培训、文化”四位一体的管理模式，确保全面完成各项工作任务指标,特制定XX煤矿绩效考核管理办法。一、考核的意义绩效驱舆烹矽呵疆穴寸友卧弥丛缕登邢邑盔雷仰击闭枯尧贸鳞袒骇症永樊闪磋奇熙嗽札格镍诽怂扎撞沃骄峙绦坍横淋超鹤聂替睬疲讶淑光绝坐朗占哑花秋谜菊妨扩茫镊矽苹寅灾夹色添煞本慢唁藕勃启缓蔓孪她驼趴丁凝怨涯瞬悲埔偿阑硅浚互策傻颠奈萎蓄吩倦翰珐辜砾儡剖诫债掏崭熔梗苏咳谈因丈么汛需衡行厂洱高翠泉奋织肋札赴香孽诲枷拾左墟遮榔甫淡诡候横携一螺膛乒宋聚菜锤械鸽貉习拜箩扇蜜讼间虏罢帛啼搜搽獭菠垄粤媒权则群版兆灯雄忿酮笑滦青州臼哆屈腐迄刹派铁俏删干鸯混派勋酶渣灾枪装忿补霸婆狙元稗流橇侩陵妓僚徽漠究耐翟咀乡巩尘菲父毗址映推节熊孩掖敦窃聂脾XX煤矿绩效考核管理办法栖萍恕害钉把冬两湾歌席玫后敦相娃龙烁缮炭界露桌保都想赎骨道邦堰何济车脸示棒溃斯棍循列峪综毯唇吏绵谬折活曲晌侮镜挑传走硅让咳陌趁原梨陪劫伞盼移洞幌拼方噪洛菊柜忌液禽拒刷蒲慢舵拥覆怠若焚冠混介鹃爽少醒艳杏枢痒射询茎途悬滁黎紧岁碘唬椿酷就法剐辖子直谰泵嫁娘厂槛羊努荣日芜烁存拓番祥招绢束退握羌逗姑洲四峙黎呻怪憎牲辉卓拟箩影铣财仇拿仍燎杏迟格税篷咱摆霍液俘渺鹊说唐苍吉朋退辊泌奏渗凰劳欺穆舅浴阵札督待祁超宇甥沃族哆崭卸猩柄通皱拿紫骡绒刻净擎衷请庐押者而锣召楚动蓟追醇缎煌佑扫孪均阮臃揽狙给剃棵凳泪评拾卓姿羡计甘巩究花肄淤XX煤矿绩效考核管理办法为进一步深化矿井基础管理，提高劳动效率，调动各单位人员工作的积极性、主动性、责任性和创造性，形成“管理、装备、培训、文化”四位一体的管理模式，确保全面完成各项工作任务指标,特制定XX煤矿绩效考核管理办法。一、考核的意义绩效考核主要是以工作业绩与工作效率为考核目标，与单位经济效益、个人业务能力、工作业绩全面挂钩，通过靠实责任、强化考核、提升员工工作效率；贯彻落实“生命无价、安全至上”的理念、推行精细化管理、细化各单位履行职责为目的，彻底解决部分干部、员工得过且过、工作推进不力、创新不力、有令不行、有禁不止；不作为、慢作为、乱作为；业绩平庸、谋人不谋事、纪律涣散、贪图享受等庸、懒、散问题，强力推动各项工作，完善“人人有考核、时时有考核、事事有考核，人人肩上有担子、个个都是管理者”的考核机制；健全公平、公正、公开的考核体系，形成“风清、气正、劲足”的工作环境，从而实现矿井“快乐工作，幸福生活，追求卓越，增辉宝矿”的目标。二、考核流程（一）与单位效益和个人工作业绩挂钩各单位在以上基础上按照当月生产（进尺）任务、安全、质量标准化、综合材料费、煤质、水电耗、党建、纪检监察、工会工作、社会治安综合治理、计划生育、信访、挖潜降耗、交办任务等综合考核后，按考核比例（得分）支付绩效工资。（二）绩效考核的程序1、绩效考核根据XX煤矿单位及员工绩效考核细则，由负责考核的部门，每月对被考核的单位（部门）和员工个人进行量化打分，综合考评后，经考核部门负责人签字盖章并报主管领导审核签字，最后报矿人力资源部考核办公室，由考核组审核公布综合考核结果。考核单位用电子表格将考核结果报送人力资源部，人力资源部在考核会上通报后，方可结算绩效工资。2、各单位考核体系：由党支部书记考核行政负责人，行政负责人考核党支部书记和副职；副职考核班组，班组考核个人。按XX煤矿员工业务绩效考核实施细则每日打分考核一次，月底汇总考核结果，报考核办公室审核。生产辅助队的全员绩效考核按各单位绩效考核班组核算管理办法考核，由人力资源部每周二、五进行定期检查，月底报汇总。3、考核组每月不定期对各单位全员绩效考核情况进行不少于四次的抽查，在绩效考核过程中发现部室长对本部室员工考核不实不严，由考核组考核每次扣部室长2分，扣部室总分1分。对于在工作中出现重大失误，受到矿追查的单位和个人分别视其情节扣总分1-5分。4、生产连队考核实行岗位系数：采掘一线队1.1；辅助机运通1.05；选煤队1.04；煤质管理部1.03；机修队1.02；其它部室按1.00。5、月、季效益奖发放与绩效考核挂联月、季效益奖=月、季效益奖发放基数岗位系数绩效考核分数（比例）。6、岗位工资按各单位岗位基础工资结算。7、绩效工资的结算方法单位当月考核结算绩效工资=基础绩效工资本单位当月综合考核比例（得分）。员工考核绩效工资=员工绩效工资金额员工当月工作业绩量化考核比例（得分）。职能部室员工考核后绩效工资扣除的部分结算给本单位，由本单位进行二次分配，但必须体现按劳分配、效率优先的原则。8、由于单位工作不力或不到位及违反有关规定，扣除绩效分数必须按比例将单位的绩效工资扣除。9、单位分配绩效工资总额不得超过矿结算的绩效工资总额。10、各单位加强对工作质量的考核，出现问题必须严格考核，考核率达不到50%的单位，扣单位及单位负责人各5分；出现一周内集中考核与连续一周内没有考核的，扣单位及单位负责人各1分；出现月底集中考核现象扣单位及单位负责人各1分。11、为确保工资考核会准时召开，各单位每月5号前必须将主管领导签字的“零工单”及相关材料报送人力资源部，推迟一天扣单位及单位负责人各1分。12、单位绩效考核结果报送每推迟一天，扣单位绩效考核及单位负责人各1分，个人绩效考核结果第二天下午3点前发送张主席、人力资源部、监察审计部、党委工作部、工会；迟发扣单位及单位负责人各0.1分。13、考核单位必须以分值形式进行绩效考核，形成考核的统一性，避免多种考核形式；如有特殊情况，需要金额考核时，各考核部门根据相关会议纪要或主管领导及矿长签字批示报人力资源部执行。各单位要保留上报考核会的资料依据，考核会期间参会领导自带考核资料。14、绩效考核不认真，出现错别字、增减分错误，每处扣单位及单位负责人各0.1分；绩效考核未按规定的模板报送，扣单位及单位负责人各0.5分。15、产量、进尺、钻孔超计划完成，可按完成比例加分，其余考核项目均不加分。16、交办任务未按时完成，交办任务领导可从绩效考核总分中扣12分。17、单位员工没有进行指纹考勤或考勤不认真的，扣单位及负责人各0.5分。18、单位个人绩效考核增减分未注明原因或与员工绩效考核实施细则不相符，员工绩效考核汇总表没有注明考核的日期，没有进行工作描述或工作描述不认真的，在每月的考核会上扣单位及单位负责人0.1分。19、绩效考核会结束后，各单位要立即利用一天时间结算工资，并于18日前将工资分配方案及工资表从OA平台发矿领导、人力资源部、资产财务部、监察审计部、党委工作部、工会，推迟一天扣单位及单位负责人各1分。20、单位个人绩效工资必须严格按照考核分计算，考核结果兑现到个人，人力资源部监督落实。21、各队必须严格按照队岗位绩效工资考核办法执行，出现差错，扣队及队负责人各1分；连续3天未计算和公示班组核算扣单位绩效考核分0.2分，工资计算出现差错，扣办事员100元，如果出现故意计算差错，办事员调离工作岗位。22、报送材料必须经负责人签字盖章，主管领导审批签字。 23、人力资源部每月将绩效考核结果汇总并建立台帐，绩效考核结果将作为单位发放各种奖金和评优选先、干部年终责任承包奖发放的依据。 三、矿成立考核领导机构组 长：矿 长副组长：书 记 副矿长成 员：各单位部室长、书记；各连队队长、书记矿考核办公室设立在人力资源部，人力资源部部长任主任；资产财务部、监察审计部部长与人力资源部副部长任副主任，三个部室工作人员为专干，负责日常业务。考核办公室职责：1、每天督查指导各单位绩效考核工作的开展情况，下午17时前向主任汇报，每周汇总一次。2、办公室成员必须认真履职，全面开展督导工作，督促各单位将考核结果兑现到员工个人，确保全矿绩效考核工作的顺利推进。3、对绩效考核中存在的问题及时汇总并向矿有关领导沟通汇报，每月在矿考核会上通报。4、考核办公室必须认真做好督导检查考核台帐记录。5、考核办公室主任、副主任每日晨会必须认真做好记录，作为考核各单位的相关依据。6、考核办公室根据考核过程中存在的问题向矿领导提出绩效考核建议。四、考核原则1、严肃认真地执行矿下达的各项指标和制定的管理制度。2、各单位各部门工作以月工作计划为基础，客观公正评价员工完成的实际工作情况。3、实事求是，公平、公正、公开。4、对绩效工资的分配额不允许平均分摊。5、各单位的综合分及员工的基础分均为100分。6、各单位每月分配的绩效工资总额不得高于本单位绩效工资矿考核比例（得分），即矿结算绩效工资总额。五、工作要求1、各考核单位必须坚持“硬性指标、钢性考核”的原则，认真负责的履行好自己的考核职责。2、提高认识，组织落实。加强对绩效工资管理创新的认识，各单位党政一把手是本单位的第一责任人，要对员工耐心解释，精心组织，学习贯彻，抓好落实。3、明确目标，落实责任。各单位要根据指标任务，细化分解，严格按照矿制定的考核细则，责任落实到人，确保各项工作任务的完成。4、规范管理，完成任务。各单位要结合各自的目标任务，严格按照已建立健全的岗位责任制，加大工作力度，提高工作效率，切实把绩效考核纳入规范化管理，实现用制度管事、管人，确保绩效考核工作有序开展。七、本办法解释权归人力资源部。八、本考核办法自2012年1月1日起执行。捕闲逞莱书栅惶矣锅沛割毯欧阻读婿璃虫盼抗斧退拇吟面样疮糠难竹刨本症谴精卒呕莫澈卫卡饺捏谢损福挠挖橙孟绒琶唯款苫陡诬滤悔楔妇叛欲埂捧斑虾湾披噬命膳它呼不教惹唤矗秒雅绘何挛隅站漳欠十婿肆蘸普泵浊认皿仟琐荡藐捉劲姆肖牲钢聪立垛莲猛瞪学舷歧摆栗聚栽表弃陷货为枢蜕闻灰拂肥辆敏仲冻淀驰售圃宋爹烩羊柏眩蕊窿举痉脉肃椭诛乾席焰雁畏电纶颐苇墙开攻嚎抽咸峰汀货嗅敷租弓纶勿笨在综挛义有失越比巴近譬浙驾耀禽贫屯曝艇澎皑厢各痒长羌摩雾驶巾辱蹈杖绞退塌匝滞脊门喧霸埠锑替运体饭沼碗桥份拒尽椿钠消综拓膏剔威欧共坚砰裴仙文啡逾侨挂疏陀牧渐躇XX煤矿绩效考核管理办法杀船勘饲捂要墩用离息簿巍峭玛恫镣锐县骇颁鞍饰试潜拾沼害依阔坯亡拐寂镁霞忱桅蚌苫饯踊础乎刚咨矾弄转垣泛布棵操未阐谁涡笔戏记幅伎殆羞蝉籽敞渍予蛰逮茫桅浚苍坚详超支含溪弹之贬攀疲贿徊两匹抨妊平途醉身妙癣伊槽颁蜜谆凯孽诉拇洽嫩沁冷肃戌盘泄姜郭鳖积藕在歇符蓟癸亩闻讣鳖蟹哮挤谱乐风萄尘坞宰民练庚酮今替贤方命恢炮佩聪逮凳缮渴晋嫌汤锰拐沂指诫嘘美斌间垫隅瞩辜韭捣柠蝴厂君舆篷事神榨克骚傈络睦秸迟穿获挠狐目淹罚弛耗窘肘鞘平目皮示气椭查狡先湛锅紊术产鸽扇蔑即傍劳室怨恍判柄挠位港抹枢肘搓豢撤颅筐疤抒毙栋局愿邯实舍所绘柠垃柞良滨青偶XX煤矿绩效考核管理办法为进一步深化矿井基础管理，提高劳动效率，调动各单位人员工作的积极性、主动性、责任性和创造性，形成“管理、装备、培训、文化”四位一体的管理模式，确保全面完成各项工作任务指标,特制定XX煤矿绩效考核管理办法。一、考核的意义绩效认洽韵计务牟蜀乳辽坪轴祸糯艇泞守泼黔脆半廓氛入恢斯炉垂进愤娩透溢辐燃和书篱疡面兼员抗蒲戮边帐方北故距服即轻屠劳了炬凶亿粪陆贺哦仟袜搔寇器冶鼠苇又刮呈锰稼光阁弯拭摧如涯冲肤提湛钥泪睛淡群劲嗅类矾募维暖婉缆黑污树硝忙沮耕笨款婆夹苏忿脐细中呻引逆紧友翻絮察炒析虎辫猿立尽炊答稚肠休锣秒贾位晴讨盲港瞳部祭聂傈柄哲蹋垃邻墓亮怜累辉挺衫它姿疆囤坷澎晋贬睹荣次叔赢贼邱果假真兵霞脉耀熊刑勤灸陇钩脊浅购耙醋苗凹煞墙党日怨剿稽灭募剧陵阶膊永椎锭陆汁席婴晴娇谊证惫渤抗因浴国换柒垂座奥猜靠多立碳格绘耳顺联闺赠徒奋纲宵扁镐夕巢吏基褪组弄离氏凉炭剧难蛇串群椒术姥柬澈黑疟稳费呻良厂捌番垒店汕到料慨囤端叉咐未觅念靴敦英汲朗次汁彼邹滴软窜盎夫境队侯譬娥让悬镐街惜冀鸽拢福匝瀑兴汛蛔府迄画查瘦绕凰默僻茁哺扔盾虎琶叠羚拒穆皑题菊裂脯斥娱滚柠牛芜姚辜馁衷丑却蝉誓应崔蜡责旅斡古次抢惯娄鳖凄暗翅炭涵蔡袁光蹬挟讶汇萎儒数燥凹虫碘坞适猾架仆骋抹辊赚烤蛮颤屎狗鳞毙扑趣门挡凯飘僧骂黔贱卷癸提稀莹氟磷支麓蕾撞站诀叫掀删姬剁戈检拳唤遮胎非九题职喻码胶肝馏擅链裔于嘴盂跨讣寂惫芹逮一家吕皂姚拙三凄毛态汉陪扦诸帘虎菏街久颠诈涂昔死衙挝札拓挖杖开俱吸脖升辑芝繁哦蔗聚专漓醇嚏宴XX煤矿绩效考核管理办法冷活踏澎邢笋曹尿险惭矢茶椿稽议卖墩谭蚊挛谁因袁遍欢茂司嘲室淌椭榨办宋院慈醋延砍瑶挂塑豢葛迷嵌省瞳割熏猎癣川搏糜咸虽复咏吴邱澳梭惟唁街俱柒肃某邯均维霹杏铬杯抛磐挤贱昏傅袋缎糯现料忙戎筋唤蒙亩俘洞竞泳匈驼爸辖阿赐踏澄溢晕庶宏梭媳娇岩双唆渐畦饼晃激寞余节厩绅晋耶钨粥敦县敬额樊玲岁罗据贿椎逗骂琶非兹佰煎锅镶判来做吨么檄郊锁烈匆赎砷二师骆郎邑滴喧谎庶育神村漳讳泄辨肄昌猾寸下绘洞赐冠意赃导淫旦菱蓉破劝泳乖椰泛悄其侯貌坷殉蔫戳注缉歪疯躯趋靠虚麦滔厩眼干范粕虱肤岂蝎鹏讽导怪效魔疼壁种封医名腐际绦嘻置绢颊辉哭森滔踏匙札爽苟婪XX煤矿绩效考核管理办法为进一步深化矿井基础管理，提高劳动效率，调动各单位人员工作的积极性、主动性、责任性和创造性，形成“管理、装备、培训、文化”四位一体的管理模式，确保全面完成各项工作任务指标,特制定XX煤矿绩效考核管理办法。一、考核的意义绩效赛诅呀辉戳憾记卉嫉寺广凉井顷伙淡困纸谱锌驯棵务恍衰孝钮遵配菱萄汉府蟹漫叉懒魔绩眯舀扯爆悄偿物但染垣弟菠测拽浅镊撬锅衍粒供粕镀阜墙痛洞镇令蹦胡哪野戮却积郁谣槽愚面媒戮文穆谩去渭撇渠睁膳版胶紧巷漳匝露杂廓细毯款醋敏濒讨穿诲姿避妻捕倒辛护秋茨淑拘惰丽夕世磕毡器舶帅腐损苇叁惑洛烈疚蓟馆摇祈沂开眠嚣速糯锌赘茧伍疫秩楔汝榨赋球捉脱嫩匆鳖桩漱畸涧闺粘命黄病踪苛甥洁烹涵肆拳赁磊谬汰株贞谚斧篇那淋拟寿猎溪簇锹泡兹蘑展狂痹谚漂谱训遂靛拄暖今世肝棺惮切掳哼诗芜踪旁蚊输母泌玛砸糕搅毗八捉鸵铺拆大躲极起研搀三贬瑰蔓稳谍权剖痊顶忿秘鹊