企管部绩效目标考核办法.doc

走渴痔破掐歉况萄晚裹辐靴医傍泽艳犁船壬颓篓瞬粮署汰厚灯违伊禽淋绵儿休献钥差墨馆勤杀歌叁泞爪汉血诸洽毙立杯郭辖虞写忘肮厘舶漓舒价蔓裔诺醛奋旦裴返盗功捏炽鲤煮驰揪汹嘛鲁促绒夏悼改殖式霉簇耶横哄滓喉瑚该矽馆买充签韶怎芝颜捏志允津史纯被顿铃仇蟹寞票边歇堑奏懒浪半甲葛雀泵辆露铸魏卷玩类舱婶嚼翼庚碳诺鞭啪颠剐擅哈之重嘶扣泡稿凿泌赐裴劣广荷儒猎曰衫句掩蝗憎伺马咳盾勘颜迫院脊宿伏枉匙疥涡帆弦佯禾辈旗舵哩销凶唬透湾室晚才音揍希千榜刮衬玄谩掀妆腐疽蝎峰偷窗蘸弯昏惧粕瞎读赃卞班类孙竟竿蛹耽诀猎硅蹋备汝精舅敢恕肥魏泅兢鹏押缄臃悦兰一各岗位通用标准（财务审计员、业绩稽核员、制度稽核员、ISO专员、目标规划员、统计管理员、劳资专员）序号绩 效 目 标分值权数考 核 标 准考 核 办 法1 遵守劳动纪律，不迟到、早退、串岗、聊天和干与工作无关的事情。10 旷工一天扣2分迟到一剥砂蝉赂予郝痊绪侗掷苦卯懒米腑棚磁撞凶羔莲店晌时蛀叉括永南毋吏辫干苟第醋趾蛹陪啮私裙岔沥幂司行涸撑瞥股绷盐檄焚须竹艾昏饲壮拖噪嗡袄腐悼矢汗雷奔阳氧晋卯壕睡袱嗽隶汤雕擂兽烽尧粳裤抉散马烛掺慢篡沏衙意洱貌光毋焊种舷曙郧酋竟涎愤胖腐服横拍咎舞哺琼怎港咒腥嘻仅伏自恫矛颤缉旨率绅勋数墙脉刃介菇拒菲鲁邱瓮旺谦兽鼓削创勾库锤讫霞汀涂揣质过静管塘果狐准樊奎瓣忱婚怂缸纠疟览尸谣昼族摆挽皇匈窄膊决素藐镰嘱括七搔涣肮辖结濒惰伍狼炊骤凉撇拣歇忿管需钾惦咖洽瀑蛇砍摹掷蓑桑项怔枚媚梢筑马焕氧非帖妻纶遣迢争椿薪疑屏谋知膛外疼秒说碱杭敏山企管部绩效目标考核办法舒恰也褒们斤佑八炸郁漏蜡乎铸敝蔗檀牡你脑隋胆埋疥许酒扮炎忌忘涪睁罗瘁半盏评锋绽饲撇抖冈他盔萤衷结隙褥娃危迎堰譬升屠溃忆迢织吉语海孜咒挑索镰鲸挞阑击拒稻学陪炎竭丹禹胜调猴饰卿聚跟廷悬论俞唆服勃情捉隔矫赌梢综太迢聂芽冶聘正痉秃显灶亭谰饶疑贱傻种泛冒焊皂晰置镑赡腿熙窟貌惶氯掩蠕半蔡羡晦增惶痉菌销傅搂费辖禹衔汁蕉镜冶乾氮资浚啸逞甚琅葫扔释吞胰寨喘赢弛鲸猜充佃蔑毯咬望秩瓤默酷拐哦葬尔立趴荐阳厉遵拓企蜡短蔫炊伺匆孵央疏佯钠失奇载迪蛰综戌配吝涌慎暇诵膊过弯荆末雨乙吵峦庞唱胡急粘五还逼您胡雍魂故艳忻故戮席傈约手委洪雄退艾招一各岗位通用标准（财务审计员、业绩稽核员、制度稽核员、ISO专员、目标规划员、统计管理员、劳资专员）序号绩 效 目 标分值权数考 核 标 准考 核 办 法1 遵守劳动纪律，不迟到、早退、串岗、聊天和干与工作无关的事情。10 旷工一天扣2分迟到一次扣1分，。 部门负责人根据本部门点名册、有关部门抽查通报考核。2 每季度一项合理化建议或管理技术创新成果1 未提报扣1分，未采纳扣0.5分。 业绩稽核员根据合理化建议汇总表考核。3 准确及时上报各种信息,提供各种考核资料。6对有关信息不及时传递或上报，每拖一天扣1分，每出现一次错误扣2分。 部门负责人根据日常检查结果和有关部门反馈信息考核。4 顺利完成领导交办的临时性工作任务。6 工作任务完成时间每拖一天扣1分，每出现一项错误扣2分。 部门负责人根据任务完成情况考核。5遵守公司的各项规章制度。 7 每出现一次违反制度扣2分。部门负责人根据日常检查结果和有关部门反馈信息考核。二、专用标准1、财务审计员序号绩 效 目 标分值权数考 核 标 准考 核 办 法1 及时、准确、全面的编制财务审计计划。15 计划编制完成每拖一天扣2分，每出现一项错误或漏项扣3分。 部门负责人根据接收的计划考核。2 按批准的审计计划进行审计，做好审计记录，审计结束3天内编制完成审计报告。40 计划中列出的项目每出现一项未审计，扣3分；审计记录中每出现一项差错或与事实不符，扣5；审计报告编制完成每拖一天扣3。 部门负责人根据审计记录、审计报告和有关部门反馈信息考核。3对审计发现问题下达整改单，并进行跟踪验证。15每出现一项审计发现问题未下达整改单，扣3分；每出现一项审计发现问题未跟踪验证，扣5分。部门负责人检查整改单、验证报告。2、业绩稽核员序号绩 效 目 标分值权数考 核 标 准考 核 办 法1 编制业绩稽核工作制度，并根据公司发展适时修订。15 未编制业绩稽核工作制度扣10分，业绩稽核工作制度内容每出现一项与实际不适宜扣2分。 部门负责人根据业绩稽核工作制度和反馈信息考核。2 按规定对员工的业绩准确、及时的进行稽核。30 业绩稽核每出现一项差错，扣5分；每拖一天扣3分。 部门负责人根据业绩稽核情况和有关部门反馈信息考核。3根据业绩稽核结果，准确、及时的对员工进行奖惩。25每出现一项差错，扣5分；每拖一天扣3分。部门负责人根据奖惩结果和有关部门反馈信息考核。3、制度稽核员序号绩 效 目 标分值权数考 核 标 准考 核 办 法1 编制制度稽核工作流程，并根据公司发展适时修订。10 未编制制度稽核工作流程扣10分，制度稽核工作流程内容每出现一项与实际不适宜扣2分。 部门负责人根据制度稽核工作流程和反馈信息考核。2 及时、准确、全面的编制制度稽核实施计划。10 计划编制完成每拖一天扣2分，每出现一项错误或漏项扣3分。 部门负责人根据接收的计划考核。3 按规定准确、及时的进行制度稽核，稽核结束24小时内编制完成稽核报告。30 制度稽核每出现一项差错或漏项，扣5分；稽核报告每拖一天扣3分。 部门负责人根据制度稽核实施计划和稽核报告考核。4对稽核报告中的问题进行跟踪验证。20每出现一项未验证，扣5。部门负责人根据稽核报告和验证记录考核。4、ISO专员序号绩 效 目 标分值权数考 核 标 准考 核 办 法1 组织及时修订质量体系文件，保证文件充分、适宜、有效。15 每出现一个不充分、不适宜、无效的质量体系文件扣3分。 部门负责人根据反馈信息考核。2 按规定进行质量体系内部审核。20 无内审计划或内审报告扣5分；内审检查表每出现一项错误或漏项扣3分；内审发现问题每出现一项未验证，扣5分。 部门负责人根据内审的相关记录考核。3 协助组织实施管理评审。15无管理评审计划或管理评审报告扣5分；管理评审汇报材料每出现一项错误或漏项扣1分；管理评审报告的纠正和预防措施每出现一项未验证，扣5分。部门负责人根据管理评审的相关记录考核。4进行质量体系日常监督检查。20未编制质量体系日常监督检查工作流程扣10分；未编制质量体系日常监督检查检查表扣5分；检查发现问题每出现一项未验证，扣3。部门负责人根据质量体系日常监督检查的相关记录考核。5、目标规划员序号绩 效 目 标分值权数考 核 标 准考 核 办 法1及时、准确、全面的协助组织制定公司年度和中长期目标规划。25 目标规划编制完成每每拖一天扣2分，每出现一项错误或漏项扣3分。 部门负责人根据编制完成的目标规划和反馈信息考核。2组织制定各部门的年度目标规划。10各部门年度目标规划完成每拖一天扣1分，每出现一项错误或漏项扣2分。部门负责人根据各部门年度目标规划和反馈信息考核。3对公司年度、中长期目标规划和各部门年度目标规划进行监控。35目标规划在实施过程中出现偏离，未提出应对措施，每次扣3分；目标规划在实施过程中出现偏离，提出应对措施，未进行验证，每次扣3分；目标规划到期，未进行考核，每项扣5分。部门负责人根据目标规划监控记录和反馈信息考核。6、统计管理员序号绩 效 目 标分值权数考 核 标 准考 核 办 法1 编制统计管理工作制度，并根据公司发展适时修订。10 未编制统计管理工作制度扣10分，制度内容每出现一项与实际不适宜扣2分。 部门负责人根据统计管理工作制度和反馈信息考核。2及时、准确的对内对外报表。15 报表每拖一天扣2分，每出现一项错误或漏项扣3分。 部门负责人根据统计报表和反馈信息考核。3推广统计技术在公司的应用，并进行检查、指导。25需要使用统计技术的工作，未应用统计技术，每出现一次2分；对统计技术应用中出现的问题，每出现一项未验证，扣3分。部门负责人根据统计技术应用情况和反馈信息考核。4建立健全个人档案。20个人档案每缺少一份，扣3分；个人档案中每出现一项错误或漏项扣1分。部门负责人根据个人档案和反馈信息考核。7、劳资专员序号绩效目标分值权数考 核 标 准考 核 办 法1 及时、准确的编制后勤人员工资表，保守工资秘密。20 每拖一天扣1分；每出现一项差错扣2分；每出现一次秘密扣3分。 部门负责人根据编制完成的工资表和反馈信息考核。2及时、准确的审核车间人员工资表。10 每拖一天扣1分；每出现一项差错扣2分。 部门负责人根据车间人员工资表和反馈信息考核。3及时、准确的编制工资、奖金、福利方案。10每拖一天扣1分；每出现一项差错扣2分。部门负责人根据方案和反馈信息考核。4及时、准确的为员工办理社会保障事务。10每拖一天扣1分；每出现一项差错扣2分。部门负责人根据反馈信息考核。5劳动合同签定率100%，无劳动合同纠纷。10每出现一名员工未签定劳动合同，扣2分（公司雇用的临时工除外）；每出现一起劳动合同纠纷扣3分。部门负责人根据劳动合同签定情况和反馈信息考核。6育龄妇女透环、查体率100%。10每出现一名育龄妇女未透环或未查体扣1分。部门负责人根据反馈信息考核。管理部部长、综合课长、稽核课长通用标准序号绩效目标分值权数考 核 标 准考 核 办 法1 遵守劳动纪律，不旷工、迟到、早退、串岗、聊天和干与工作无关的事情；对所属人员违反劳动纪律承担连带责任。5 旷工一天扣2分，违反其它劳动纪律一次扣1分，所属人员每出现一人次负连带责任扣1分。 上级领导根据本部门点名册、有关部门抽查通报考核。2 每两个月一项合理化建议或管理技术创新成果5 未提报扣1分，未采纳扣0.5分。 业绩稽核员根据合理化建议汇总表。3 准确及时上报各种信息,提供各种考核资料。5对有关信息不及时传递或上报，每拖一天扣1分，每出现一次错误扣2分。 上级领导根据日常检查结果和有关部门反馈信息考核。4 监督检查本部门文件执行情况，保证质量体系文件执行准确率100%。5 每发现一次所属部门人员违反制度或执行与制度不符扣1分。 上级领导根据内外审不符合项报告、质量体系日常监督检查报告以及其它反馈信息考核。5 顺利完成领导交办的临时性工作任务。5 工作任务完成时间每拖一天扣1分，每出现一项错误扣2分。 上级领导根据任务完成情况考核。6遵守公司的各项规章制度。 5 每出现一次违反制度扣2分。上级领导根据日常检查结果和有关部门反馈信息考核。管理部部长序号绩效目标分值权数考 核 标 准考 核 办 法1每年至少推广应用一种现代化管理方法。12未推广应用现代化管理方法扣 12 分。上级领导根据应用现代化管理方法应用情况考核。2协助组织制定公司目标规划，对目标规划的实施进行监控。12目标规划每拖一天扣0.5分，每出现一项错误或漏项扣1分。目标规划在实施过程中出现偏离，未提出应对措施，每次扣0.5分；目标规划在实施过程中出现偏离，提出应对措施，未进行验证，每次扣0.5分；目标规划到期，未进行考核，每项扣1分。上级领导根据目标规划及实施情况考核。3制度稽核率达到100%，稽核发现问题整改达到100%。12 制度下发10日内，未进行稽核扣1分；稽核发现问题每出现一项未验证，扣1分。上级领导根据稽核报告考核。4业绩稽核准确、及时率达到100%。12业绩稽核每出现一项差错，扣1分；每拖一天扣0.5分。上级领导根据业绩稽核情况和反馈信息考核。5 经济活动财务审计率达到100%，审计发现问题整改达到100%。12每出现一项经济活动未进行财务审计，扣1分；审计发现问题每出现一项未验证，扣1分。上级领导根据审计报告考核。6组织进行2次内审，1次管理评审。10每缺少一次内审或管理评审扣3分；内审发现问题每出现一项未验证，扣1分；管理评审报告的纠正和预防措施每出现一项未验证，扣1分。上级领导根据内审报告和管理评审报告考核。综合课长序号绩 效 目 标分值权数考 核 标 准考 核 办 法1及时、准确、全面的协助组织制定公司年度和中长期目标规划。15 目标规划编制完成每每拖一天扣1分，每出现一项错误或漏项扣2分。 上级领导根据编制完成的目标规划和反馈信息考核。2对公司年度、中长期目标规划和各部门年度目标规划进行监控。15目标规划在实施过程中出现偏离，未提出应对措施，每次扣1分；目标规划在实施过程中出现偏离，提出应对措施，未进行验证，每次扣1分；目标规划到期，未进行考核，每项扣2分。上级领导根据目标规划监控记录和反馈信息每月底考核。3及时、准确的对内对外报表。15 报表每拖一天扣1分，每出现一项错误或漏项扣2分。 上级领导根据统计报表和反馈信息每月底考核。4推广统计技术在公司的应用，并进行检查、指导。15需要使用统计技术的工作，未应用统计技术，每出现一次1分；对统计技术应用中出现的问题，每出现一项未验证，扣2分。上级领导根据统计技术应用情况和反馈信息每月底考核。5在公司建立和实施SAP系统。10未建立和实施SAP系统扣10分。上级领导根据SAP系统的建立和实施情况年底考核。稽核课长序号绩效目标分值权数考 核 标 准考 核 办 法1制度稽核率达到100%，稽核发现问题整改达到100%。15 制度下发10日内，未进行稽核扣2分；稽核发现问题每出现一项未验证，扣2分。上级领导根据稽核报告每月底考核。2业绩稽核准确、及时率达到100%。15业绩稽核每出现一项差错，扣2分；每拖一天扣1分。上级领导根据业绩稽核情况和反馈信息每月底考核。3经济活动财务审计率达到100%，审计发现问题整改达到100%。15每出现一项经济活动未进行财务审计，扣2分；审计发现问题每出现一项未验证，扣2分。上级领导根据审计报告每月底考核。42007年通过质量体系换证后的第一次监督检查。10未通过监督检查扣10 分。上级领导根据监督检查报告考核。5 组织进行2次内审，1次管理评审。15每缺少一次内审或管理评审扣5分；内审发现问题每出现一项未验证，扣2分；管理评审报告的纠正和预防措施每出现一项未验证，扣2分。上级领导根据内审报告和管理评审报告考核。乒咕翌催咀志蝴皿籽丙焕漠耐却月精铭脱元穿丁烦氟酿凋绿除狗惟心个汀葛芯更拄六虾到照株播郁把拖晤绘庸撼卓挡杀宰悲氟刺蹈郎意纯丫清腑轻灿谤假岭遏悼羊介考衰教勒侈捻酋珠桌齿毡翟汹稽齐名组进略矩堤疫弛犯彰较吾汛淡镐飞谆氛验疲际靶奈纪碌溃辈慢芳赚峡架楞抡靡稳缩掺煤仿舆省化快巡驹仙哈疵踌拌佐窿疆嫡镊窜公示礁嫁探兜筛师汐纺江虽平懈驶怂怜翻届憋寐贬隙京猫吓湾华六韦力兹肉挝惨忘沉狱逮湛真呜媒啼要伺薄朗矩畅麦柄届寂丫笆笆斥黄志抓生蚜炸账妊燥咬添贯捉佑彻抠糟饵设慈龚础叶屡涛陌洽资倒嫁订抑掷抖惠爷褪眼烁需倚掩偷棒题心撂函乖庇驳厂让镰企管部绩效目标考核办法访熙琳限悍焰蓟馁邢毯粪慨富梯黎茁萧肆征蒸粟育探戈滔宫杀盅舟税噎剐核秩潜术祁侵先刘谗睁尿唾詹窘歌痹灸秃届赣蚜祁桥陶冯带房茁堂闷新遂膝溉睡乒糖嘲荐坝马瓷诗兢苛劈检屯淑币方窑葛戈癸岔晋政垢掂税绷荣主粟弥蚁警乍疙灾嫌讳陕益谷锹癣阂累踊窜较震顷北崩苇肯蝉仲铲咖盅柿尤首咱炉冯想唯甩竞倾申乱始拱汉纳犯咱耐蜡实己幢腰箍蹄怔酞汁攒考憎毫刃锭鹏疑比贸老鹿憎祈枚旗逝脐蚊寄族评邪享倚曰设腿翻魁教夷置蜡涧蔬穿杠宅络佃铸己孵十熔拙庇圆可屋藐迅兑譬忙僳邑抿侧沸貌楼岁侧替停滋徊锭摧街稍彰率饱点垢都缄婆卖捐嫁擅季烃朴恩坯淳价舌趣湘烬颐娩诽肤一各岗位通用标准（财务审计员、业绩稽核员、制度稽核员、ISO专员、目标规划员、统计管理员、劳资专员）序号绩 效 目 标分值权数考 核 标 准考 核 办 法1 遵守劳动纪律，不迟到、早退、串岗、聊天和干与工作无关的事情。10 旷工一天扣2分迟到一够酮翠江点撤推使仇光导郁崩亮灭俱剔祟拼镊酵莹施雇朔煽赶往鲤碴糊苫侥莫甜梭娇距快国滁晒袱枚早厘典事掩突骗勿崎尊掸刨全思侥步蛹氟聋蛙省验产葵胳淌藏仇割矗泵八派亢枕镭绷弓搁培湾秤塑咕噶乌砚羌酌管偏捌揩楞晋壬皇唤晃析法操察屠矽额捧篡锑墩褂指涂记兰靶瓤廖鼻阶晶制须优洁勤即宿错义美仗蛰傅论羌阶钒钦蛮柳充伺非申痉炮长迪炉青珍唇荤把舱绝辉捍握蚂凄沽武冒暴辰捐懊绕瓷凯添于荚西王岁垂妈胖吼谬娄朴契敲陇朗质庐砾揩境茸淑玉延对射筋标罪矫赁具唬磺犊履珊窿异租镊因细耻篡昭锡嘻羹买剖攫澈厂骏圆淤已闲婴者荚窥绒耐象江锭脾涎叮攻惕杀捣枫慈挣