ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:47KB ,
资源ID:3481134      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3481134.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(总分包施工管理协议1.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

总分包施工管理协议1.doc

1、 建筑工程总分包施工管理协议编号:FBHH-012009 年 6 月 25 日建筑工程总分包施工管理协议总承包管理方:上海建工(集团)总公司南方分公司(以下简称“甲方”)总分包管理实施方:青岛弘海建设有限责任公司 (以下简称“乙方”)上述当事人合称为“甲乙双方”,简称为“甲方”或“乙方”。甲乙双方现就青岛澳华房地产开发有限公司开发的东海路地下广场(南区)人防掩蔽工程的施工达成以下建筑工程总分包施工管理协议(以下简称“本协议”):第一条 工程概况1.1. 工程名称:东海路地下广场(南区)人防掩蔽工程1.2. 工程地点:青岛市市南区香港中路和东海路交界处1.3. 工程范围:按甲方和建设单位签定的施

2、工总承包合同(下称:总承包合同)内约定的承包工作范围、内容(工程部位以实际签证为准)和总承包合同规定要求为本工程范围内所有专业分包单位提供现场现有的配合,并对各专业分包工程单位进行组织协调配合管理工作。第二条 甲乙双方主要责任2.1. 甲方责任2.1.1. 派遣精干、有效的总承包管理班子人员,负责本工程的总承包管理工作;2.1.2. 对施工过程中的工期、进度、质量、安全、文明标化、资料等进行全面监督管理,确保督促乙方按上海建工(集团)总公司的工作标准和建设单位的要求实施本工程。2.1.3. 对因乙方管理人员自身工作不当而造成甲方声誉及财产损失的乙方管理人员,甲方有权建议予以撤换并将追究乙方责任

3、。2.2. 乙方责任2.2.1. 严格执行国家建筑安装工程的规范、规定、精心组织施工,确保工程的质量、工期、文明施工、安全生产等达到总承包合同的规定要求。2.2.2. 负责具体施工管理的实施,按照甲方要求的工作标准和管理规定实施工程施工,承担本工程按甲方和建设单位签定的总承包合同规定的所有责任和费用,并且承担甲方管理人员用于本工程的对外经营费用,甲方应在该费用发生前二日内须告知乙方,并征得乙方同意后方可实施。否则乙方不予认可。2.2.3. 配备派驻一套经验丰富、能胜任本项目的管理人员组成的工地现场项目管理班子,且有相应的资质和上岗证。上述委派的管理人员重要岗位包括并不限于项目经理、项目生产经理

4、、项目工程师、预算员、安全员、质量员、材料员、施工员、试验员、资料员、机电工程师等,上述相关管理人员架构和上岗证书乙方必须在进场施工前七日内报送甲方,经甲方审核备案后方可上岗。2.2.4. 本工程施工乙方不得转包,如发现转包,甲方有权终止协议,并追究乙方的责任,由此发生的一切经济损失由乙方承担。2.2.5. 因乙方原因致使工程不能按总包合同工期竣工(含业主认可顺延工期部分),施工质量达不到本协议质量标准,发生安全事故或工人闹事等问题影响甲方声誉并且在甲方多次书面提出后仍达不到业主认可而使合同无法履行的行为,甲方有权派遣施工队伍替代施工,乙方应承担违约责任,赔偿因其违约给甲方造成的一切损失(该损

5、失包括但不仅限于由此导致的第三方索赔损失)。 第三条 工期3.1. 本工程的总工期、各单项的节点工期和竣工时间按甲方和建设单位签定的总承包合同执行。第四条 质量4.1. 本工程质量标准为:必须达到甲方和建设单位签定的总承包合同要求的质量标准,确保一次验收合格率为100%.第五条 工程价款和费用5.1 本工程协议价款:以建设单位与甲方签订总承包合同的工程造价为准.5.2 本工程计价及结算方式执行甲方与建设单位签定的总承包合同中约定的计价方式,在甲方与建设单位同一结算的基础上,甲方提取乙方承包范围部分依据总承包合同结算总造价(包括甲供材料不含材料价差)的5 %作为项目总包管理费,该等费用在甲方支付

6、进度款时按照工程款的比例相应扣除。5.3 乙方每月承担甲方驻现场管理人员的工资和奖金共计人民币拾叁万元整(¥130,000.00元)至土建工程结束,该等费用在甲方支付进度款时相应扣除。5.4 为便于工作需要,在开工前乙方为甲方购置新车一部,产权归甲方,车辆配置不低于奥迪A6标准。其提供的车辆在使用期间所发生的一切正常使用费用均由甲方自负。5.5 业主指定分包部分配合管理费用,甲方计取40%,乙方计取60%。5.6 乙方确保在工程中标后在甲方配合下申请办理工程施工需要的各类施工许可手续并承担税金及其他一切费用,若因乙方原因不能办理上述手续而造成的一切损失均由乙方承担。5.7 工程造价中的所有工程

7、税金、政府规定的各类应乙方缴费用和甲方、建设单位或政府管理监督部门对本工程因乙方原因的罚款等以及双方书面约定的相关费用均由乙方承担,若上述费用乙方同意由甲方代为支付,则甲方在支付给乙方的工程价款中扣除该代付费用。本工程所有政府劳保金等规费的返还归甲方所有。 5.8 乙方须按甲方合理要求和提供的清单承担甲方驻现场管理人员的工作生活费用(免费提供包括不限于住宿、办公用品、用餐)。上述用品由甲方每月25日前书面形式提供给乙方,乙方同意后下月初由乙方办理完成。经双方现场代表商定签字同意后,也可由甲方先行采购并保留合法票据,在当月甲方向乙方支付进度款时相应扣除,并向乙方提供有效地的票据。5.9 由于乙方

8、原因在本工程管理中管理不力,造成甲方用于本工程施工管理投入增加,乙方应承担甲方的增加投入费用;由于乙方原因在本工程的建设单位指定分包总承包管理和配合服务管理未达到合同约定要求,造成对本工程的管理无法有效实施,甲方有权部分或全部接管对本工程的建设单位指定分包总承包管理和配合服务管理。甲方接管后5.5条所指相应业主指定分包配合管理费用乙方不再计取。第六条 工程款的支付6.1 工程款的支付按甲方与建设单位签定的总承包合同的付款方式、比例执行。因建设单位不及时或欠付工程款的行为造成甲方不能及时向乙方支付工程款时,乙方承诺决不向甲方提起诉讼。6.2 本工程进度款、竣工验收、竣工结算等支付按总承包合同有关

9、条款执行,并在甲方收到建设单位上述工程款7天内扣除甲方按照本协议应扣款项后以支票形式支付乙方相应款项。6.3 本工程的工程保修金按甲方与建设单位签定的总承包合同有关条款及政府有关规定执行。第七条 履约担保7.1 本协议履约保证金为人民币叁佰万元整(¥3,000,000.00元),履约保证金以现金或支票的形式支付。乙方于正式合同签订后开工前七天内支付给甲方100万元履约保证金,其余的200万元履约保证金于建设单位支付工程款时分两次等额扣除支付给甲方。余款七日内全部拨付给乙方。如业主要求甲方提供履约保函,乙方须提供甲方以相同条件的履约保函。第八条 附则本协议为总分包工程施工管理协议,该工程正式签订

10、施工合同后,甲乙双方另行签定建筑工程总分包施工管理合同。本协议为正式签订的建筑工程总分包施工管理合同的正式法律要件,具有约束建筑工程总分包合同的作用。(本页无正文)签于此甲乙双方法定代表委托人于二九年 月 日签署。甲 方:上海建工(集团)总公司南方分公司签字人: (签字并盖公章)乙 方:青岛弘海建设有限责任公司 签字人: (签字并盖公章)2010年读书节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动

11、中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服