1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-义务消防队组建、培训管理规定21.0目的1.1明确义务消防的有关部门和人员工作职责，确保消防工作的有效实施。2.0适用范围2.1适用于金碧物业集团所属各项目保安部的义务消防工作。3.0工作内容3.1义务消防队的组建3.1.1保安部全体员工为义务消防队骨干及成员。3.1.2工程组为义务消防队的技术指导，负责设备设施的操作成员。3.1.3客服中心各部门按比例组成疏散组、救援组、后勤组。3.2义务消防队的培训方案3.2.1以保安成员为基础力量，进行体能、技能、业务知识的培训，培养一支“招之则来，来之则战，战之则胜”的队伍，承担起保卫小区业主的安全重任。3.2.
2、2体能训练内容，长跑、50米折返跑、单杠一二练习，每周一次。3.2.3技能培训，干粉灭火器的操作，水带连接消火栓的使用方法，消防油池，火灾扑救，火场自救的练习，经常性组织考核。3.2.4业务知识的培训，主要进行消防理论常识部分培训，消防设备的了解，火灾自动报警器的使用方法，按计划进行组织学习。3.2.5进行合练，经常性进行与工程部的磨合达到配合默契，能有效地控制火灾，预防目的。3.3通过组织培训，业务学习，技能训达到中队能独立实施初起火灾的扑救工作，每月组织保安部进行一次综合演练，每季度客户服务中心全体员工组织进行一次综合演练；针对本小区内不同区域制定方案，按计划磨练义务消防队的配合及作战能力
3、，并进行评估，对评估过程进行不合格过程进行改进，并存档。3.4每月一次演练，每季度一次演习，在大型节日前，先进行三级防火检查，措施到位，制定节前检查方案，邀请专业人士进行现场指导，制定消防演习方案，按演习方案组织实施，并与各单位进行有效预防，目的在于检查前一期培训效果，锻炼队伍，并作出总结。3.5每年进行一次单位消防竞赛，目的在于增强防范意识，提高业务并综合能力，加强协调能力，有防范安全意识和补救火灾能力。3.6积极参加本区内的消防主管单位组织的各项消防竞赛，并取得好的成绩，做好新队员入职的培训，上岗培训合格率达100%。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合
4、同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资
5、的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.
6、5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
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