ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:75.50KB ,
资源ID:3480651      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3480651.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(2012年院感工作总结.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2012年院感工作总结.doc

1、2012年院感工作总结2012年在院领导和医院感染管理委员会的正确领导和大力支持下,在临床科室及护理部、检验科、药剂科的积极协作下,院感工作始终坚持“以病人为中心”,围绕争创“二甲”医院,严格按照医院感染管理办法、消毒技术规范、医疗废物管理条例等法律法规和卫生部新颁布的行业标准,以规范化、流程化管理为目标,加强制度的建设和学习,从制度上进一步加强医院感染管理,强化院感控制意识,常规督导院感管理制度的落实,加强预防和控制医院重点部门、重点环节的医院感染。做了大量工作,从组织落实开始,到严格管理制度,采取多种措施,加强全院医护人员院感知识培训,提高全院医护人员院感意识,努力促进我院的院内感染管理,

2、将医院内感染率控制在较低水平,为医院的医疗质量保驾护航。现将本年度院感工作总结汇报如下:一、院感管理: 1、重视医院感染知识培训以及院感法律法规的学习,根据卫生部的相关法律法规、规范标准、制度等,结合我院的情况,修订了我院院感考核的标准、制度并组织学习落实,使人人知晓,使其在从事各自医疗活动中将有章可循,同时也明确了各级各类人员在医院感染管理工作中的相应职责。2、院感科组织全院院感知识讲课2次,内容是”医院隔离技术规范(WS311-2009)、医务人员手卫生规范”,科室每季度组织医院感染相关知识培训一次,要求在科室做好记录。二、质量控制:1、根据医院医疗安全与质量控制的要求,完善了医院感染的质

3、量控制与考评制度,根据综合目标进行督查反馈,全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作,认真排查安全隐患,为保证院感安全,切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理,特别是手术室、消毒供应中心、抢救室、产房、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作。制定了重点部位、重点环节的院内感染措施及考核标准,防止院感在院内暴发。2、院感办每月根据各部门院感的要求对各科室(包括重点科室及临床科室)进行质控督查和考核,发现问题及时反馈科室并协助进行整改。3、努力提高全体医务人员的手卫生依从性,切实控制医院交叉感染风险。1)在全院范围内进一步完善手卫生设施,各洗手池旁张贴新的六部洗手法,在医院各病

4、区走廊贴宣传画,重点部门安装烘干机,购进60毫升手卫生消毒液,要求各病区医务人员落实手卫生制度,逐步提高了医务人员手卫生的依从性。 2)为了更好执行医务人员手卫生规范标准,预防由于手卫生执行力不够造成的院内感染,院感科结合等级医院要求,于11月开展洗手正确率调查,洗手正确率有所提高。三、感染监测:1、根据院感管理要求,做好医院感染病例监测及目标性监测。全年共监测出院病历2189份,监测率97.28%,其中发生感染病例10例,感染率为0.45%;外科手术138台,一例发生切口感染。抗菌药物使用监测病例1461例,抗菌药物的二联及三联使用分别为20.05%和0.14%,较去年二联有所上升。 2、开

5、展环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。根据医院感染管理办法、医疗机构消毒技术规范等有关规范要求,对4个科室进行了环境卫生学、消毒灭菌效果监测,采样796份,合格率为98.06%。其中空气合格率为97.23%;物体表面99.41%;医务人员手98.76%;使用中消毒液91.67%;灭菌物品及压力蒸汽灭菌器100.0%。3、 要求各临床科室必须对住院病人开展医院感染病例感染监测,临床确诊有医院感染病例后如实填写感染病例登记表,明确诊断后,由经治医生于24小时内报告医院感染管理科,以掌握我院医院感染发病特点。四、教育培训:1、加强医院感染培训及考核,制定了医院感染管理培训计划,全年在医院内进行了4

6、次医院感染知识培训,参加人员包括全院医务人员及工勤人员。培训内容为:2012年职工医院院内感染控制考核标准”,含手术室、产房、供应室、口腔科、检验科、WS/T313-2009医务人员手卫生规范、等级医院评审标准及院感新进展、二级综合医院评审标准(2012年版)二十、医院感染管理与持续改进。4.20.3-4.20.5.3外系组织学习 卫生部办公厅关于抗菌药物临床应用管理有关问题的通知(卫办医政发200938号)和卫生厅2011年下发的普通外科类(清洁)切口手术围手术期预防用抗菌药物管理实施细则、医院隔离技术规范WS/T311-2009等重点部门医院感染的预防与控制,医院感染管理知识、管理办法培训

7、,无菌技术、手卫生知识培训,科室规范化管理培训,工勤人员的职业防护及消毒隔离知识培训,医疗废物管理条例培训等。培训后进行考核。2、院感专兼职人员及医护重点部门工作人员多次参加了省、市卫生行政部门及上级医院组织的医院感染知识的培训,并取得相应的上岗证及学分。五、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理:对全院购入的一次性无菌用品资格进行审核,并对医院消毒、灭菌药械一次性无菌用品的购入、储存、发放和使用进行监督、检查和指导 。 六、医务人员职业防护的管理:加强医务人员的自身安全,防止锐器伤等职业暴露的管理,从手卫生、使用防护用具抓起,组织相关知识的培训,提高了医务人员的职业防护意识。全年职业暴露为零

8、。七、加强医院医疗垃圾的管理:加大对保洁人员的宣传及培训力度,提高意识,做到医疗垃圾与生活垃圾杜绝混装、医疗垃圾及时回收、回收医疗垃圾用运送工具密闭转运、杜绝医疗垃圾泄露。医疗垃圾暂存处坚持做好暂存处的消毒处理工作,医疗垃圾及时与祥云公司交接,禁止倒卖医疗垃圾导致医疗垃圾的流失。院感科定期和不定期对医疗垃圾的管理进行督查,发现问题及时整改。八、存在的不足和明年工作重点:1、手卫生管理还存在不足和弱化,尤其是对重点部门科室还需进一步的明确责任,严格要求。2、对照新规范,深入宣教,在院感工作的终末环节深抓细抠,不留盲点,加大临时随机检查的密度,尤其注意细节问题的反馈和落实。3、2013年我院感控制

9、工作要始终贯彻医院感染防控观念,将防控医院感染的各项措施变成医务人员自觉地行动和一种习惯,从而提高临床医务人员对医院感染控制措施的执行力,继续推进“零宽容”的理念。 4、修订完善2013年院感控制考核标准,包括:重点科室手术室、产房、口腔科、供应室。修订完善院感相关制度。 制定完成了2013年院感控制计划、2013年院感培训计划。5、2013年院感监测将继续进行目标检测:如预防用药的监测、抗菌药物临床应用的监测。在监测方式上,结合感染控制成本效益原则,采取轮转、从优监测方式进行监测。6、逐步实施对医院院感布局欠完善区域的改造。老传染科楼的系统改造图纸已经完善,目前在做评审,检验科布局也有待完善

10、。7、继续加强对各科室消毒隔离工作、保洁工作、医疗废物垃圾的处理的管理、监督工作,各科室按月召开院内感染控制的质量会。8、进一步规范消毒供应室管理工作,按照供应室考核标准,逐步完善相关制度、流程 ,使集中清洗消毒工作更加规范、更加安全、更具实效性,为医院的节能减排、清洁生产、低碳经济做出贡献。9、环氧乙烷低温消毒柜目前已经安装调试完毕,请门诊部护理部加强乙烷低温消毒柜使用管理,完善基础资料,及时申报耗材及监测用品,保证正常使用。 院 感 办 2013年1月23日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处

11、理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立

12、健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服