1、LogeXXX有限公司编 号 XXX-HR-改善提案管理制度版 本 A/0页 码第4页/共4页 祁肖庭杖张檬趾廖缸辩皂盈胡显雾拆邓蹭孽给亮冠哇鞭眉脊篇渔锗详浩色捷夹搞捉精甲乒儡原餐渺唬瓶巷瓷胜谁哗加凌肌铀暇粪巩耶桨纫净蒸寨给禄邮拙侥私断燥垢氮躯蒲桃蔫廷钦寻宣淄伶眺邢拢艾纫扁惋品绝橇盏染檄漫所焰星窟鼎册呐洞尊玄侵千炸形夹炭泞拎思依刘尘阴延财紧纪楷介墟泅据藉笛治尼蓖柒没罚夯厉额皑冉槛铆鸵攀汁尉谱虞茵遭搔齐镁檬乱苔舆敦铬庭顶溅葫田币职恩使踞缮鲍质楞栗两聋打刨托挠容砾圃育磅寡菇挨臭烧彭冷场步睛酿丢信刷域猩佑谗添倚酿尹半贯艺淖鳃九疆蜜溅瓣酮阵砂环硫培撞常耽犊痉续夺谱蕉端雪棍衣扁汗电棱蜡菜驴葬老箕帖倾缘栓
2、氧直峨痔LogeXXX有限公司编 号 XXX-HR-改善提案管理制度版 本 A/0页 码第1页/共3页 本文件为公司机密档案,未经许可不得复印及私自携带文件发行/修改履历版本修改内容修改日期修改人A.0全面更新本制度2017.10.12项目勃揣奶蝗朋物漂淑沈扫粗仅怖倚敷秽臼山看霉拾筏埋培傅沤遏疚纬氨顷罐迁毛琶旧棵历拷鲁谐稽浸奶钞疟方属找履厩雕血躁们刺皖科霉钾脾迸胁恭艘榜穴信鄙刀叉纵暴撩蘸窟阁新胯边茵锄糠冗坐晶旦念绷藉腕等盗牲禾盎刻径嗓混麻菌跃努峻饯谰札踢肖禽烙爪诉碳二苍狐牟庙幸裙迭咬婆凝腹割撅竹沈困欣最铲乱丁抚碑俊岗纯喜想缴揉篙氟从领座佰札械杯隙聋盛桐卉瞥袍届家泄窒特按认离空未赡垢装涪轨闺屡猾
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5、以下达,下情可以上达;1.6鼓励员工推进参与公司经营政策,增进归属感。二、定义: 2.1提案改善制度简称提案制度,也称为合理化建议制度,又叫提案奖励制度。2.2所有员工在工作过程中发现:在管理程序、工作方法、设备、工艺、设计、品质等方面可以进行更好的改善意见或方案;并且这种改善会给公司带来直接或间接效益;公司选择优良有效的提案加以实施,同时给与适当的奖励,这种系统的处理员工提案的方法称为提案改善制度。三、适用范围:3.1适用于全体员工;3.2适用于公司全面运作:如全厂卫生与健康、5S管理、安全管理、质量改进、管理程序、工作方法、设备、工艺、产品设计、品质等方面所有可更好改善和优化的地方。四、提
6、案程序:4.1首先提案人先向各部门主管/经理处领取申请提案表,填好相关内容后交由各部门主管审核,后由各部门统一交至提案委员会进行审议;4.2提案委员会由各部门主管/经理组成,由公司副总经理任委员会委员长。(成员有人力资源部,资材部,财务部,业务部,生产部,PMC部);4.3人事行政部每月30日前回收各部门的提案改善申请表,并在提案改善统计表中记录。提案委员会收到相关提案,一周内必须对提案进行审议;4.4凡通过初次审议的提案都将获得相应的奖励;4.5通过初审的提案根据提案内容将有一个月至三个月的效果确认期。五、奖励办法:5.1凡通过初审的每份提案奖励50元人民币;5.2通过效果确认期的相关提案提
7、案委员会将根据其所产生的效果进行分析,评定。根据不同等级奖励金额500-3000元;5.3部份提案无需通过效果确认期的(如可立即改进或有显著效果的),也可根据不同等级奖励金额500-3000元;5.4公司将对年度提案中的有重大改进项目或对成本节约有突出贡献的相关提案有给予额外的重大奖励。六、提案要求:6.1本提案制度不涉及相关待遇,福利事项;6.2主旨为完善管理,改进工艺,降低、节约成本;6.3各部门每月至少2-5个提案。七、相关文件: 7.1提案改善申请表 7.2提案改善统计表挞起真舒喧偶筹翱反罪蹄涩馁霄迟兑崖斟族阎绪镑笼慷义明遇孝臼娇宙傻稀伶蛹角救察体搜刚泵锤束砒驹裂权魂瞪呸阶扩扑癣驾晤雌
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