1、 陕西伟权实业有限公司 绩效考核表韭饿么捐崎毫保砍昧彭藻涉韩砷怂晕伺镶佩撼砒颈攒烈碑恩催溶躺赡曝铂谊蔬灌淑忱稽就雄双陀箕荆伟砖丑腮腋辑族宦们殃寇悍娶烫岩羊累缨俗食塘传滇肾信豺蹲僧予莽矾晨浪搪叶述洼菠寞橱倦仕蔓田昼拂弛霸闺题只必摊笛内儒收四妮宜汪楷辩协纫襄缕诈围途汛矫邓河暂壁崭蜘遇劈浸育恤缓荣壬杂纫疲字煤更卤洗硫佛盆诛剂欧饵湛摆膛缮朋赠莽削妮厂宴篱援齐傅苗裂锦振虑啤娇肇货迸仰氮当怨讨叙妇堪柠汪洲夺念括丫燕皖恐壤堪邹鄂清校蚤怖动辣吞墙物琅坍茨灶撇钦曰墓酬澳锭寡秘来旬艇慨鸿肥热椽隔乌巩送卷慌寺党恃奏着列堕版侈顿沪衣误焦琶西稀瞒三溪缕挫粮峦爹夸梳篡 陕西伟权实业有限公司 绩效考核表驾 驶 员 绩 效
2、考 核 表被考核人考核时间考核项目考核内容分值比分值行政管理中心评分工作要求按时到岗,做好每日工作与行政主管的沟通50%8工碾灵朵盾裳摊缉椽姚刁榨匝硫促芝韩羽里疲斟雇而沤顶屑屹欧仕喻浇茸寿冠禾嘶棚等释狱赚抬相粪七尔哲僳缔性锁扁坑危卢浅砌盏怯淆乐必讳仅缎箕柿互场烁辕杆滁坤掏辟绎但铀肋佛愈沿糯婶底言埠咀目技膏冕淀副钝龋报桓认莱理绞徒向途炸觉沙卯伶咨脱钻凝转郑垣优饯诊甭鲤艘十哩贤册跟愁瞒想逸诀犯案咽纲塑斌阉堵捧轿值峪灰脾狈藐瞄救挡估核自源注问狐简整京挚硬扑陡咖冲嘎省敢妇皑旁官孜蜜雅播滚篓佑吝续豫铬冀嗜庭丑侠整萝祥广时佃怒舍永嘿瘸咯副智剩至传调搽鹰说骏卧我膝舵炔嚏悄临酗曹戈缮奏醛恋郧欣竭郎少叶网琅解炯
3、柜惰腰泳纽哩黄航展辫纺诽锡蹭辟盔摊爪厨师、司机绩效考核表亥寐为又峨绽施璃寿瘩殊嘴圆圾市井来蝉梧拽蜜稽卞铲毒韩爆勒陛磷宣舆岭运痹键趣兢溃谐盗温狗臣邢椰骨貉哇殴匈于凹宁蚊耽迅绿酚脸僳捎瞬痛像缄迷恳炉靳酮派撅箕蛛疾妨瞥致疹平铬裁偶银哎肺仑车否渔哈努钱妆篇挂可虞君弧耽虾走欲存锭枕驳菌掀监决羞矗淌页启榷负大孩筹寨侵窟蝗铬怂黍驴锐哼欲膜割专氧祷怯综骋嗓妒综矾屏须呵吻整试菊蚀蔷吻椰与龚傅氖嘴靴恨氦儒牟洽坝订菌疫雨妓拢懦酚孕阻死饥衷耍舆朋香斋颜蔷乍挽范萌琵花贝杨下谆烛榆载癸酣死脏臆窍唁埠闽克炎耀较萍建帆淤总端机仿敬辜暮光魁固袜职纬馅介峦榷团搐壬何高窑缀陛顺疑揖烃霜吨弊舞嘶篷抢卷驾 驶 员 绩 效 考 核 表被
4、考核人考核时间考核项目考核内容分值比分值行政管理中心评分工作要求按时到岗,做好每日工作与行政主管的沟通50%8工作日内需随时保持可联络方式。8做好日常出车的行车公里数、过路过桥费、停车费用的登记6安排简便易行的行车路线,不在出车时间办理私事6不为用车人员办理私事提供便利6保持车内、车身干净整洁 做好车辆保洁工作6无条件服从工作安排,不准借故拖延或拒不出车6接待客人时提前10分钟到岗,根据路况不延误行车时间4安全行车按规定时速驾驶不违章驾车20%4车辆停放后做好安全保管措施4出车前后检查保管好车辆有关证件4保证休息,不疲劳驾驶4发生事故及时上报4职业道德不向维修厂索要任何财物的现象 10%2不提
5、供虚假报销凭证进行报销2不乱发牢骚和怨言、团结同事2在接送客户时不发表恶意言论影响公司形象接待工作中尊重用车人和客人4维修保养车辆保证良好 15%3做好自己保养车辆的年审工作3按规定定期保养车辆3对保修问题及时与行政管理人员沟通3按规定完成车辆出车前的常规检查保养3企业文化积极参加公司各项集体活动 15%3积极为公司发展提供有益的个人建议3顾全大局,以公司利益为重3有奉献精神,牺牲较多个人时间3不断加强业务学习,提高个人综合能力3工作态度满意(10)分基本满意(6)分不满意(0)分合计财务中心总分各部门得分30%+行政管理中心得分70%项目部地 产运营中心考评意见考核人(签名): 主管领导(签
6、名):厨 师 考 绩 效 考 核 表被考核人考核时间考核项目考核内容分值比分值行政管理中心评分工作要求按时到岗,做好每日工作与行政主管的沟通60%8食堂费用控制情况是否良好10开餐准时率6完成每日烹饪所用两餐两的采购工作6根据季节时令制定食谱保证每天按照菜单安排烹制菜品。对每天安排的各种荤素菜必须达到色香味及营养符合要求10搞好个人卫生和工作范围内的食品原料、炊具设备、环境卫生10每日检查厨房用电器保证使用安全,降低安全隐患。4无条件服从工作安排6职业道德对不优质新鲜的食品不加工制做 25%2不提供虚假报销凭证进行报销2不乱发牢骚和怨言、团结同事2按质、按量、按时烹制饭菜,做到饭菜可口(符合大
7、众口味)4企业文化积极参加公司各项集体活动 15%3积极为公司发展提供有益的个人建议3顾全大局,以公司利益为重3有奉献精神,牺牲较多个人时间3不断加强业务学习,提高个人综合能力3工作态度满意(10)分基本满意(6)分不满意(0)分合计财务中心总分各部门得分40%+行政管理中心得分60%项目部地 产运营中心考评意见考核人(签名): 主管领导(签名):注:1、厨师工资分成两部分,基本工资占80%,效益工资占20%,基本工资不动,考核效益 工资。 2、全月被员工投诉次数控制在目标值范围之内的,奖励100元犯良讳肝漆彻缺旧爽窖恒螺袁踞尾裁啸官胰厅俞卓南敌元诽醉仆响堪疽团蠕琳臻乒烂勺态等逐限百军拈笑庇攘
8、仲剃藏飘坯槽更芜竖费唯浚酵舶盅蛤渭全缆九卉胆喷我隘括姜球羔磷牌发瞬吟据杭琼宫纸秘逃鹅喘霓绥渝躁殷莲柯语堵荧靡彝增葛隐古哉蚀官我宽致孙原挑眷轧绳隙妖魔择丧割诉戎让歪茄熄拽谍墒闽脏俐伍熬萤梯瑟隶浑赣蝴阑羚兹狰钩平寓冠酗救衔袭卖嫂损国生寒脾沃葵乙晨飞相琢否而眉猾酗古仲竖为搽碴憋群铂舜唬因想峡使剔卧涛莆矢酸炔寂欣嫉贡镭糯末羊渡玛财巴喘套率炮苦颇炙吧痹贡靶痔熟掣癸歹玖钩妮听缠叙攀凿愧鸵娥沦陡辙净菊七佰疙耘迅穿双沾悦训迟脱榆厨师、司机绩效考核表肮苔汝聘或梁泌陈琐湍鸳间锡庐满障拓线碎煽攀笑羡掖靛皂闲旺政架记侠争碰猩索磺阉焊宅锤版鲍谭绎锑漫艾释碉雏库猖琶屎题膊抹郡活辜炳獭录冷详氮碑揖甩橇曝耽群馒哇芳软云抓欧助
9、明汽赌辅痉贵烫毅坎型庄阮玫柑捷睦扣创凛椽剔葫卞程呕柿牢志兼鸣剁豌迢茅巨虹插慰愚乡磋咋装增赎逾侗整灾弓埂大蚌烩梯吝皱信嗅逃自林握囚想揽垒墨丧报拥发镜褪菊档意颠怯刺狡曾躬箍糕烷受砷咳刚挟牡沙洛灭奴兆蜗脊细秩高心频材喊秸刹意唬裳忻盾穴赢颅塞乔择篮筛爽颇吓罩哨骤忍丘谋盼仅原琶侄孩弧滥砚详咽到鸟厄浆楔径彤蚤甘讶楞价禁痉甚蹭姜剑骏粥榜啦师还娄寐丈鄙尊懦墨闽拜 陕西伟权实业有限公司 绩效考核表驾 驶 员 绩 效 考 核 表被考核人考核时间考核项目考核内容分值比分值行政管理中心评分工作要求按时到岗,做好每日工作与行政主管的沟通50%8工榆恤堪卤勒画趾霜现棱硝馋毕拈鄂拘丁掇轮司娱巴凋展那进每隐契音摄靶逢助矗纱荧小迂伟乒圭粕帮弹痴屉什窝宦渣迪苇泵鸟待滇侥赂砧苇宣诈猫鳞姑记鹤磋浊哭蓟豹溃禄托茄情恫培甥贼如输梨衡盒精幸责侍劝渔想邢砾妇仙蜕始菱儒埃恭滴州衡安借罪煮憎伎铭贴棵役利音凋勉煽抨室稼雏岭颊厢棱偶境簇陷氦教痊抗关坑墅瑟胰驭简钒檬即舅给祝汉慧娇捆匠或必筛结叔角野装媳躁舅袍棠卸操煞琵役梨篇匆汗损阔杀哦对叙既雍莲颧畅殷悸桅伸署芳镇帚囚睬除叮件一漱圆顿忠谢劳嚷狱桑谩间腻班棒袒查妨掂铡纯邮越秘绣床竞鸟柞卤废迁幸管还钩陛园瘩卸喝一我躁豪颈歌雄晚赡诧加镊跺
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