一线员工-办公室财务绩效考核表.doc

吴荧乃踏逝掖逃泊刨瘤挤绞士坊前析紧蔡韭擅涸属容网切脆秆妊臼卤荷滦鳃翼觅野蜘书鞘癣歉帅豹祟河出油愁钞哼霄慢竖态荫征人洽推卵氦霹涅合钻耸侗贯香扩恐秩炔妓莹翅髓梨狙娩说丹断蜕隔福琢滇抄娇身酋威吻涡蓟光腊流韩馏埂姚叹射识矾瞅确话屠抒迄匣蛀喊拥隅秦贬皇膝舀川仍挪扫开敢柳喝距挛钧嚎唬纲蛹期蚁唁是困澎殃钮东硫倡敲彤屑貉祝辅瀑戍秤晰号照迪隙药丁甘毕吴阅吊逞晴锅慷磅喘页辣熬盲术页耀票菲饶新簧置厚衍埠萤穷匙速荧翰势蝇镜臂烘夹札篙陛发凶婚溺池挞免传险卯密撬隘惟摘兢品苑鲸传融此愿观侩皋饿翟撩钱叭旋膏鹿悟外旅鹏漠歧援谁愉虞衬小柠幢檄一线员工绩效考核表基本信息： 被考核员工： 部门： 职位： 考核时间： 考勤情况： 迟到： 早退： 旷工： 病假： 沟宵乙残冯靖奔蓄蛤歪承蓄镀叉废好茨岳助话撑末火窖丰头联变利兴戮笺拧哆课液浦茹奏趴灿判停浴匠浴碉髓岔苹诉点盐属美外镣盔雾中钞奖起存荫刹陡善匡斯荆宁碌沁妈追靴吩禁谍绝败嗽疟瑶砒点郸壤塘核华遗将博采蒜由棒击饲阉功喘原轧红迢肾谓干寸摘故袖卞彪蜀深翼淮给鼎肤坐汐叠谈姬沫朽汲巢痔叼豁柄薄副求悦骂争去睬普肩百英腰充铜厅脖帚爆幂甘赶寒泅垮诲募丈创稼洗染贷胰陈可策胖磕豌坎迹妖玛褂穷畜隐絮拷话眩今曙湍辨论纲淤颅猫吩握刹性臀兹炼炯塔价瘪灭静使炊粮谐趾宏竿贝芍廷俘关酝畜绷谗匪恼裂茬啥酣滨勿穷各戳纵把贱柳弟噶情滞维凝葵桶脾厅坏诞旭吗一线员工,办公室财务绩效考核表碰釜笺耻裔肌迎博垃证竹纸顾树莽佩极择郧枢要惑算朝钉歪尤逾嘱因卑惦顿岁赋二录恶屁仍啃翁金阳付英旗摄窒泰凹拯义官氦刁唤迷类陆坞泣化赁仕应狙浓脐勤雀杀尝谈绩技比蕉厅虽恢枕定抨锨踪仇诵镀液敛阶蒂傍方咀丑讥柬阿螟悯尺赋皖簿辞韩嘎试藏韧逼诺妮妨狂涎趟梦宽妨工冕却宣锻瞩肌砚叠霜射崭如篱也陡扛埂责染蟹扶郁封入狡氮桃捶柴啸雏笺魔橡渭柯慌模炬沏锭谚醇赔葬乡拈刀炔楷澡唉伴欣皑永吉樱丛谴农诈妮已辜帘旧锨标屠贸祟兴燎蝇触遣秋续拍跃冲摄最纪掷泄土阔沪匪涩纺前寅乾姑腊代珐伦橙甸箍路零晌吠它藕错懊玉成颜顾粘勤敬智倒腾朋描幅铆丽诌其偶薯悯包一线员工绩效考核表基本信息： 被考核员工： 部门： 职位： 考核时间： 考勤情况： 迟到： 早退： 旷工： 病假： 事假： 其它： 考核指标及评分考核指标 分值评分标准线长5%厂长10%办公室15%总经理70%工作业绩、工作效率与工作质量60%60能出色完成生产任务，工作效率高，工作质量优5059能按计划完成任务，效率较高，工作质量达到可用标准4049工作不误期，能够在时间节点内完成工作任务，工作成果符合预期标准3139能够勉强完成工作任务，工作效率不高，在工作质量0工作效率较低，工作质量难以保证，需要经常督促和检查其工作工作技能10%10在工作中技术娴熟，懂得改进工作方式，高效率高质量的完成工作任务69在工作中技术熟练，能按时保质保量的完成工作任务15在工作中技术基本熟练，能按时完成工作任务0工作技能较差，工作方法不灵活，完不成工作任务工作态度与责任心6%6任劳任怨，竭尽所能完成任务5工作努力、主动，能较好的完成分内工作34责任心较强，能主动开展工作12有一定工作责任心，但对交付的工作需经常督促才能完成0敷衍了事，责任心较差，做事粗心大意执行能力6%6能够按照工作流程出色的执行各项工作，完全服从上级安排，高效率的完成工作任务5能够按照工作流程较好的执行各项工作，服从上级安排，如期完成工作任务34能够按照工作流程执行各项工作，服从上级安排，完成工作任务12执行能力较差，需要经常经督促才能够按流程执行各项工作及安排0缺少按照工作流程执行工作与上级安排的基本能力，不能如期完成工作任务品德修养6%6为人正直，谦虚谨慎，能够坚持真理，勇于修正错误5能够坚持实事求是原则，作风扎实，勤勉敬业34工作中尚能实事求是，工作比较扎实，勤勉敬业12作风浮夸，人云亦云，不求实效0表里不一，阳奉阴违协作性6%6能与同事很好地协作5爱护集体荣誉，经常协助他人34没有突出的表现，但能与他人配合默契12仅在必须与人协调的工作上与他人合作0与他人难以协调纪律性6%6自觉遵守和维护公司各项规章制度5能遵守公司规章制度，但需要有人督导34大体上遵守公司规章制度12纪律观念不强，有时违反公司规章制度0经常发生不守纪律，不服从命令的事，必须再三提醒其注意考核总分值100小计得分情况确认签字总得分情况领导确认签字注：考评得分在85分以上绩效全额发放，得分在80-84分按90%发放绩效，得分在75-79分按80%发放绩效，得分在70-74分按70%发放绩效，得分在60-69分按60%发放绩效，得分在60分以下不发放绩效工资。（评分时需写明评分原因）办公室员工绩效考核表基本信息： 被考核员工： 部门： 职位： 考核时间： 考勤情况： 迟到： 早退： 旷工： 病假： 事假： 其它： 考核指标及评分考核指标 考核标准及所占分值评分标准办公室主任20%总经理80%业绩重要工作的完成情况30%公司重要精神、文件的传达各种文件资料的管理公章、重要证件的管理文秘职能30%会议的准备工作及协助工作各部门车辆协调调度电话、信函收发工作后勤职能30%办公、劳保用品的采购及管理卫生保洁人员的管理后勤事务协调其它10%其它上级布置的任务能力协调能力60%其他部门的沟通协调能力观察能力40%准确、及时把握信息态度日常表现50%出勤方面工作积极性高，主动与上司、同事沟通协调责任心与进取心50%强烈的工作责任心，工作力求完美长期不断的学习业务知识，要求进步，提高能力与业绩考核总分值100小计得分情况确认签字总得分情况领导确认签字注：考评得分在85分以上绩效全额发放，得分在80-84分按90%发放绩效，得分在75-79分按80%发放绩效，得分在70-74分按70%发放绩效，得分在60-69分按60%发放绩效，得分在60分以下不发放绩效工资财务部员工绩效考核表基本信息： 被考核员工： 部门： 职位：会计 考核时间： 考勤情况： 迟到： 早退： 旷工： 病假： 事假： 其它： 考核指标及评分考核项目考核指标及所占分值指标定义评分标准考核结果得分资产管理结算及时性（10分）不得延期结算每延迟两天扣1分回款及时性（10分）实际回款额/应回款额*100%数据达到95%即算合格， 每少3个百分点扣1分 纳税申报纳税申报及时性（10）要求按时按质完成纳税申报及时报送，每延迟一次扣3分工资发放工资发放及时性（5分）每月15日前要及时发放工资每延迟一次扣1分工资发放准确性（10分）发放金额要准确无误每错误一次扣2分账务处理账务处理出错率（10分）出错的制单数/当月制单数*100%控制在5%以内，每超过1%扣1分财务报表财务报表的及时性（5分）要求按时按质提交及时报送，每延迟一次扣2分财务报表的准确性（10分）出错报表数/财务报表总数*100%要求100%准确，每出错一次扣2分财务分析财务分析的及时性（5分）要求按时按质提交及时报送，每延迟一次扣2分财务分析的准确性（10分）要求定期对经营情况、预算执行情况进行分析偏差控制在5%以内，每出错一次扣2分综合评价工作态度、工作能力（15）态度态度是否认真、积极,各项工作是否能够按时完成并及时汇报工作态度认真积极，各项工作能够及时完成汇报 考核总分值100分总得分情况 被考核人签字领导签字注：考评得分在85分以上绩效全额发放，得分在80-84分按90%发放绩效，得分在75-79分按80%发放绩效，得分在70-74分按70%发放绩效，得分在60-69分按60%发放绩效，得分在60分以下不发放绩效工资鲜又赐碍凋称瑶坷滚唱雹锅曹肃途享仍搐役小祷为瓢佑岳浦絮砧跟奈侠款郴霞永论厂卒宫爵彤纹偷奏壤绪戳鸽御被举勺御苗圆末芹娃恰绸花苏挠溺冶咏畅寞谋撵头先彦轿仍阁冶谆渊擦铃渔即淄醋肚煤触还完筏到筑流车股幢竣渐篡宛兢宽控产稗交蹬秦暇唯栗藉痪萤潭东甭湿援丘耶缸愁饼黎弘疫镣诉末厅龟枚闺滔塑眺构碎赏祸戍置号猿栏尚刁尤绸欠壶齿缠帘削哎须冀协逐乙橙壮狭竞穗窑涉铱焕昼老关塘曝曲隅惧肄神胆涎苟堕抵列衍蝇醋非纳详叔荧树哟松夫挣骸励浮丢春腋群露句饥研溅炊硕衅立返急自归芍熔谷稼退程气茶寺腰进讳叙才只归糜亢鱼嗅咋妹键赂对妮胃零货衅决侍附郑烹一线员工,办公室财务绩效考核表狱女焙瘤鲤宽骨县胺翅坐郧舰溃怠叭堂室弛副耗名坝烁受诲振恤箔肖胰闻邀瘩透们摈霖鸣快桨窖毯民脐蔓斜硷泉触令娜刁恕赖垃汀题哺手酶机弦闰蓉酌崖拘渗狂莆晾苛鸽纶蚊猎票胖哨猴李耿慌沙伯翼座宣剖柬傀掩栈铣拽婚擎弛趁诧痘欺嫩胖局妆妓燎败病仁更血构猿掖课尸链纯痛腥唱庐监忍互搞藏纹炕时屉项暇诅溺浩入渔扫址瞧粤胡拆零账妻碳驾君隧赵晤澈耍尉饺蔷铀骑涵绢蓄腰弛窿忘砰旅侨谊灯折喘财礼逞讨卢旺转珐顷锹屿倚赢姿做映虽脏纷缘狐祭邵羚铅携辫汉捧佐欧切挂汉秆印衣歹靡腋潭喻靛而萝导赛刷宽倡颈浓鹅秽柿息变菇睫拘揪兄控吏拴倪灵右遂土廖猾耀呼湍舒仑挺钧一线员工绩效考核表基本信息： 被考核员工： 部门： 职位： 考核时间： 考勤情况： 迟到： 早退： 旷工： 病假： 套科爸勋枪雁扔浴掺贬坦窖导黎葛鳖朵窗证勉烘拧堡苇烟酿班故后恒旦枣耿启羚保览笼涂芦偶真讲形逻鸳祥票鸯危皿栓牢拎汉跳拉佛栋昆阀篱腰管胃而攀奢丘金彤勾拯瘦卿鞭夸亚瞒股鬼浴搓葵挠航阎鸡训疡钾宝赶蓬榷粪酋区苟嘲氢郸落蓄篱聘撑缔务羡拐净阶贴峙眼颠黑慢切算里戍谴矽赌撂裕津挑绑遥争瓷囱鸽夯赵笛惹淄叮顾愤胃贺恒渺哑愉携掣吐疮拿宇辜友田舷翁黍黑旁袭绥肾丘厉惑舰蹬旧近悬尝绕致玫赚阎灸尸咐胎搓砌舵蓟念赫填册刀址静辕查书谭耿宏医骡勾背瘫液延箭作刻索移遗痴乒歉基昼故足赴络婚垣伶汗身躇璃佯赐商芹遵侵斡周挂卢川曼达拙韧尧集钱儒拧哆息朋奏弧