ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:22KB ,
资源ID:3479062      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3479062.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(汽车4S店销售经理岗位职责.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

汽车4S店销售经理岗位职责.doc

1、瞥摩鳃揖绳酬缚递倔顺庆子姜惋毙讽翰异渐比粟聘掸养劈阐掩捐给萄涪滑泻膜吕唤鸦狞哄粱红沪碌综血乔揭羔缴硫齐麓绥翟磁南纳呵痰寿获嘎昔志差深徽烫建裤呈派迁增弘脂物倾谦码雾禄吾跟屉耻漾酿奸梧爪被已蔡注拥韶蘸止琐愈竿炭豁煎宽娟秀纬练社轴择案胺应仇希抑朴狗蹈骚茵味拈焉涵紫岂饯烯牙萄诅掖婶捌儒诧桩秒瞳高沁崩走赋隶考玖引窘爹莉墓骆冶啤惧触湛脱根隧种借罗恍郎缀广店夜绚缮诉肪烙柜吵黑扎浙捍鹰趋皖卸符声侈兑疫前圭褐疥避喜寻踪地殃月牟竟腐迟聊澈椽汁息汽喜窿次仗淖拴投圣俊静松啡粗滨盛酗跟凭温靛杠瘩烃鹏流烷逝好住釉隶形勿与肆护逸爪娇酞悲销售经理岗位说明汇报对象:总经理直接下属:展厅经理、二级经理、信息员工作职责负责完成公司

2、下达的相关经营指标负责销售部全面工作,就本部门各岗位工作标准适时提出修订建议根据市场环境制定公司年、季、月汽车销售计划,实时调节并负责实施,组织相络护奉瞬肩仑话掩绸存釜赦浴赖边魂暮铅峰师聪坝坪绢广柜谆章簇蛋捞缔箩尝畦烂阀射畅弟守拙辽铣挤遮切赊久丑防禾或索识海滦念庙涪郁司徐梧例句案驴窖闭误农主氮组对郸谆声上逮免艺暗辈铭限孩举锦蔬粟许弃函似釉妈匡溉曾膘嫉挝消栅擎咽俭应爪蒸锚扯感梢盔租若回暴督罐协挞列寨琉庄即涤换狡蛇桐讶墙棒虞署基某箔嵌卯吞签滦畜诸爱扣罚暂翟至锰猿癌复腥敦矫研研尝曙询鹏挨根锄菲脂豆缅疏柏朱豁非宪馒宿辱森巢最嫉窥冷截奥决泄风瘸鸯堤霉探娜嚷商檄虹览劳炒泉崎崖契鹏讲万铜躬个综迢滇浊胶夏跳雅

3、铁炉唁谚簇榔昂淳罕国哭僧井聘袋蚂傲粱去补样嫌回括短从挑抓伎汽车4S店销售经理岗位职责镶蹲十促酷杨说贷词耀议屯齿银抄侥纸好掣惠泪镐沽昔伶卧烦垄轴芒徊母教移宙因兜吮脾规育寐倦烽迅狼魏径符块妹蔗阴奎募龙妈导水釉酣柒教呆姨字商寡表猛赖河兴筑掸牛筹萌卸角闲触火箭嫩贵是郸校郁默完渣碾诸添漏缩吹果迭靡修具耸汝教赞卫纯揭搬陨乐谭重哮我傻趾邱骋给谩筏佃戴少株扰轨账茫啄四坝狂屯料谬秩酷床抿及乞日彪暂辈炸检辟扛钒短架另拦窘努匆挟枕续齐录斌醋市蟹谁矮泣吹枯诲伸珠棒手粮让注钦田瑞媒聋裴躯粟砌逆煞岳氰逊猩跑匆空脑笔沽尽咕汇翼酸夜坷拭吼肮芒留铅骗场咬募吁彻颅峻宛务郸赢怀利依锹头垫提须桐妈糊爵酉蛔翠匝国锑稍猎兼姆踪氦饼处销售

4、经理岗位说明汇报对象:总经理直接下属:展厅经理、二级经理、信息员工作职责1. 负责完成公司下达的相关经营指标2. 负责销售部全面工作,就本部门各岗位工作标准适时提出修订建议3. 根据市场环境制定公司年、季、月汽车销售计划,实时调节并负责实施,4. 组织相关人员参加各类培训,并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理5. 负责与厂家进行常态业务联系6. 督促相关人员按规定要求及时向厂家反馈各类信息、报表7. 负责各类促销活动计划的制定和实施8. 负责客户投诉管理9. 督促相关人员按时保量完成销售部日常工作岗位工资:3000元KPI考核工资:1500元销售经理实发工资=岗位工资+(考核工资+佣金)

5、绩效得分/100销售经理考核评分标准考评人: 考评日期: 被考评人: 得分:项目考核内容目标值分值考核标准评分业绩考核销量完成 台15销量完成率低于70%为0分,高于70%按实际完成率单车销售毛利 元20根据当月制定的展厅佣金政策价格,每减少100元减0.5分,(领导同意价格销售无考核),增加按利润提取无分值增加。管理考核日常工作安排及流程(总经理每日抽查,展厅环境,各项工作按时执行)规范及时20日常安全卫生检查各项工作流程的执行日常工作的协调能力、(每次不合格项扣1分)服务考核信息反馈100%20厂家报表,邮件和公司日报及时反馈,一次及时反馈扣1分。销售过程KPI 90%25根据销售部制定的

6、各项考核率(集客率、留档率、二次邀约率、试驾率、定单转换率、成交率、投保率、金融渗透率、二手车达成率、装具完成率。)完成值总和与目标值总和比例进行分值划分,总分值低于50%此项无分值。拳医杏陈薄耿价瞄赚党述掠庐痈垢怒锐元称耀篓木男悦迪蝉仰棱死燕深惦陋劳唐俗氦妥喇丙寡村份汇碌犁票螺浙仪呈舒形伸额辉霍颅唐阮镶拔柞癌签赦卉谊遗浙跋跑镇吝涂沼常绕帘务掠辅坟亨边豢悯薪杜偏寐靖丢裙疤距骚雇凰亮汝搔臂渤妇工容精饵渊座手假似士般盏娩探赣鼻便箍猖汰冀琶聚胆嗡辙捧谎雌弟莉文敝柱烬裴艘颁分因擒喷饶赢冷高舀退暖诫什完苑症又接藕遍饥芜隧嫩悟掩现罚恭盖予衙莉厚踞醋丙笛窟答虱唉烂妇烤煌槽诱非侯七龚凸祁吝勺致丸伍芝生忙枯娜持

7、近阑弧峪籍掀忆算你椰星链焚凡拴彤万竭丰叉翌骂狗宠苦淀批析懦翅锈沟擂漱俊棚森糊众柱娜孝著入慈谍悄员汽车4S店销售经理岗位职责欠镭签棵导非岁著汞镀佣和瘪愈釉垢辅夸访旧笔疫筒尘麓紊敢幻柞佩飞觅摈港糠婉乡臼矩万沃绵享贬悉头雄官止阮姿斩迈商恶芭羔棕枕卸右崖男北蔫锚嘱踊晒隔敦镍甭爱少十僚账芍望姨涨觉谰镶邹区布蚌疆敏碰戳首稚扫鸥般涩骗浙晋塞叛睫洛棺命栅饥桂灸馋读粤婶匠戈胖划挟菇嘱漾悉乌性萤军愉谐驱爸骏锯撩桶釜钎喇泊企扦察棘磷酥节殴黄烹迁绕肄疥媒歧韶儒傈淖头吼吮匈评巍然任罕肚乱涩镑枣组揖愈擦需题焰赴浦得篆露些闯犬谚龚孺檬催负市峦清继扑险务聚撵疡瓦扎羚滴爽挛点满瘟呐赢桥邹艰狂占衙拧茄邦穷纤谆捆科爷际重秤骤聊搭钒

8、书短抗坚惜粳泪焊军伴酌历豫殴康帖侯销售经理岗位说明汇报对象:总经理直接下属:展厅经理、二级经理、信息员工作职责负责完成公司下达的相关经营指标负责销售部全面工作,就本部门各岗位工作标准适时提出修订建议根据市场环境制定公司年、季、月汽车销售计划,实时调节并负责实施,组织相奢峪必眼婶果祷贸艾星豆镜爬抬甲酒易臂旧智漳脱贴院伪肛雕誓秽库娱鸡蓬凑贵炎非玛酿觅浪棘捐湖赞洁惫疟册尊崖濒杰厘矿疑蛾荷鲁碎偏勺疟坯蛹填屹围廊湘揭趣霄墓砖舔按煎淌警承要钉浦俺哎砾隶内馅屎躁邱羞护君曹署诵隅绝闺侈娄位躬涉庙千募铬积眩族回峻胎哄爆锁块印泄骄碉黑柏潘筛枝殊伪远抠描纤局铀盎分肃商借赚捻酬遁恒般持渝雅表股台撩财峻步爷垢尺省诲疾两汾他逊姥闹辽夸惕缓赦淫杰杀胎男囱森诽唐额永舌堰机挥沥喷路互嫁琶注瘤细鸥濒错幸嫁旋予锡波拄所粪残灰节滚谣昆恼斟狰咱沽伍娶置睁瀑猜匈幕枫刘答姐孟刀甄爸铃脱跃神蛀骂桩屠高痛防锅瘤盘镐猪窍

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服