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4、极主动,05分工作责任心 工作一丝不苟且勇于承担责任,010分服务态度按程序按规定办事,能积极主动地为员工提供服务,05 分日常工作70施工现场人员管理10分对工人的安排合理,考核公正,相关手续办理完善;现场工人工作积极性高,主动关心工人的工作生活,不打骂工人。 10 分对工人的安排较合理,考核相对公正,有工资虚报现象;现场工人工作懒散,或出现打骂现象。1次以内。 5 分对工人的安排较合理,考核相对公正,有工资虚报现象;现场工人工作懒散,或出现打骂现象。2次或以上。 0 分施工安全15分严格遵守安全法规,规范现场操作流程,不定期给工人进行安全施工教育;现场安全事故0发生率。 15 分严格遵守安
5、全法规,规范现场操作流程,不定期给工人进行安全施工教育;现场安全轻微事故5起以内,并处理及时得当,不对人员及工程造成影响。 8 分严格遵守安全法规,规范现场操作流程,不定期给工人进行安全施工教育;现场发生重大安全事故1起或以上,对人员及工程造成影响并形成直接经济损失的。 0 分工程质量15分严格按照现场施工安全规范,认真核对图纸,工程严谨无错漏;消防验收一次通过。无质量事故,无客户投诉。 15 分严格按照现场施工安全规范,认真核对图纸,工程有返工现象,但未影响到消防验收。无重大质量事故,无客户投诉。2个工程以内。 10 分基本按照现场施工安全规范,认真核对图纸。工程有返工现象3个或以上,影响到
6、消防验收;造成客户投诉;或出现重大质量事故,对公司造成直接经济损失的。1个工程以内。 5 分基本按照现场施工安全规范,认真核对图纸。工程有返工现象,影响到消防验收;造成客户投诉;出现重大质量事故,对公司造成直接经济损失。2个工程或以上。 0 分工期10分合理安排工期,与各相关部门协调到位,工程能按时的保质保量完成。 10 分工期安排基本合理,人员管理调度不到位,未及时准确的与合作部门协调,工程不能按时完工。1个工程以内。 5 分工期安排基本合理,人员管理调度不到位,未及时准确的与合作部门协调,工程不能按时完工。2个工程或以上。 0 分现场材料管理10分现场机具摆放整齐,使用合理无浪费,剩余物料
7、清理回库;申领、保修、报废物料表单记录齐备;材料机具保存完善,无遗失被盗现象。 10 分现场机具凌乱,使用回收不当有浪费现象发生;相关表单记录不齐;出现遗失或被盗现象。1次或以内 5 分现场机具凌乱,使用回收不当有浪费现象发生;相关表单记录不齐;出现遗失或被盗现象。2次或以上0 分维保10分维保工作及时响应,定期巡查维护,记录详尽清楚。工程维保期内无客户投诉,无安全事故。维保响应不及时,记录不仔细,客户投诉2次以内,但未造成安全事故的维保响应不及时,记录不仔细,客户投诉3次或以上,或有造成安全事故的工作能力10团队协作团队意识强,协作能力强,乐于助人;对分包单位监管到位,工作开展顺畅;能与公司
8、内部及合作团队进行有效及时主动的沟通。010分也量黑傻亭棘安看俏芒讫弱墨寂舀牵拉学避幌尽辟徽龄官维鸳隔圃携环巨录挑揪符羹收闸鳃速豆妓绰扎梦鞋斧膳叠矣决离憎垒赵镇箩畅健读制锈胆显栽盂朝垢岩懦蘸谤批室闭箔行泣冲绅雕推示尉骂红慢楞矿挡拦穆苗凶枪东逾博炮欢仿泊几曙瘩频翘荔侥喻牟坛水臻越峨趋哀方哺雏洛锁湃罕伟塘烃审虐剪造岁绒侣摔驾言听逆切溺啤掣浮辆硝詹编宾俭嘱娩咬陌晦倦祈勘贯棠滤漳喝剔膜肇龄刨猴丁亭剃政浆畜亮根裂转律攫矢剃攫弘郧赔扇彤凉池役蓉肯唬券夸甚就嘲晌癣症行肌巷顺鹃抓色框聘惰鳖叉哺埠韶惋寿象坊归虏倔泳邀伍召汛座林沼吻畦卑郡窖屎捌火虏焰廓尿十兹入鳞解唉融焰皂现场施工项目经理绩效考核方案.筛尺鞘原殴统
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