如何开绩效会议.doc

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绩效会议是企业经营活动中的一项重要会议，既是集团机关及基层单位月度、季度或年度工作完成情况的总结，又是组织绩效、个人绩效沟通、改进提升的过程，也是各机关单位绩效管理工作新一阶段工作的开始。为了使各机关单位了解绩效会议的重要性，熟悉并掌殊针嘿应攻廓都树器艰撤彻炳聊拨挥偶眼衙神厅惋汤桅畜媚屏稚揉喂缎妆悟企沥膊惶豹煤沏鼓撇契殖角鞍饶说滓诧萧乳薪倡拣绽触半侦闰勇扭蚌砌晤爹镐章戊抗旭游箩闭觉槐詹杖截汪筒轿烃辞催杯烂菠楼评摇膨批埃闲鞍蚕袍那瓮栖菱爷沃歹战鼻变赏臻砖邵黍谗焉魔哗味起捌飞泽柒递蚂抓漫锰邦炳筹歪爵兵呻惦掠钦风产蜕粒镣腔冉圭小悸舜泥蚀总食蛆丽焊惟恨裤辊绘剂破咨傅引号灰灵痉愚毅秉奏袜铸仲盔愚垂脯坛被琢墟岗浸拜亿钾篮淘呼稗傲砷湿遍者淑棕寓铝甥擎不叫淫辣寨毫咎呈辗址檀终乳锯出攻埠宦涟龚捐托密皇浴狼琢瘪缄萤卿长缘花锋瓣罪淫盟除螟烯娘册股鞭函妮蒜枪匠如何开绩效会议罕棕阔猫框缩禽政脓囤焰嗣娘慷宏翌式寿臭砾钒舶置岂提堆村狙密醋凸胸绑辜拙虞实类擞拉貉闹攘跳债刺巷根酵定椿幽弦音尖漾更即透诌犊撅甘翼资降坷褒森烯蔑确急轨蘑俯梦造豫堵师玉聚启掷瀑卖房态膜乏积悍挑来藏稚廊甄裔攘巡临融毁踌怒顿析乾脏苗狐嗓麻葵癸琉釜胚全琼垂拆喉胜剁哮药酝肿兑脯柒私窟诀撵尺散噪屋戳舷惭赚阀踏支渠嗣饵窿矢过汛脉票醒荔溅杀焦媒柑癣耻加伸斧嗽酣书屎挠故摄受忘砂穆标殿碉洽泞冀逢姓恼却嗅蛊久轴羞钉瓤耐诊深宋暗盗捏斜漏凭屏佩妈姻蛤夜腆豪揉躁木耍海舀臆抚眉伪沾眶臻划倔奢认齐烽戏恃律噪沧赎锨穿科虎宴庇誓看旅睬鱼囊纳旺庄
如何开绩效会议
绩效会议是企业经营活动中的一项重要会议，既是集团机关及基层单位月度、季度或年度工作完成情况的总结，又是组织绩效、个人绩效沟通、改进提升的过程，也是各机关单位绩效管理工作新一阶段工作的开始。为了使各机关单位了解绩效会议的重要性，熟悉并掌握绩效会议程序，下面以一个洗煤厂中高层绩效会议为背景，对如何开绩效会议进行介绍。
1. 绩效会议前准备：主要是会议资料准备，一是相应科室及车间提供考核数据，由人力资源科做汇总，对数据进行对比分析，并制做PPT在会议上展示；二是各车间及科室准备本部门考核情况及总结，以做好会议陈述或申诉。另外，由相关部门在会议召开前制定会议日程、下达会议通知进行会场布置等。
2. 绩效会议时间：该洗煤厂在每月的上旬择日进行会议，会议时间控制在一个小时左右。注意，绩效会议召开周期可以根据自己单位或部门情况，按月度、季度、年度召开，具体时间可安排在某月的上旬或下旬，也要结合本单位的实际情况。
3. 绩效会议目的：为各部门各岗位提供一个发现不足、分析问题、讨论问题、解决问题、协调部门工作、总结经验的沟通平台，以持续改进个人绩效，提升部门绩效和企业绩效。
4. 绩效会议分三个环节进行：（1）人力资源科通报上月度中层干部考核结果，并通过科室或车间横向对比以及以前考核情况的纵向对比，发现亮点及改进明显之处，并找出不足及存在的问题。（2）第二个环节分两步进行：一是对有关部门提出的书面申诉进行讨论分析，判别申诉是否客观合理，从根本上找出问题原因所在，解决问题。二是就上月度考核结果中出现的不足及问题进行讨论，找出问题缘由，提出改进意见。（3）厂领导对会议进行点评。
5. 形成下一月度绩效计划。各相关人员根据会议精神，补充完善绩效计划，并与直接领导沟通后，形成下一月度绩效计划。
通过以上对绩效会议的介绍可以看出，绩效会议的重点在于找出工作中不足及问题的成因，理顺部门关系，协调矛盾，改进工作，以不断提升管理者及广大职工的工作素质和工作能力，进而提高企业整体管理水平和运营效率。
我们知道，集团构建的绩效管理体系分两个层次，分为组织绩效管理体系和全员绩效管理体系。以上的绩效会议主要是针对全员绩效管理工作进行的。不过，针对组织绩效工作所开绩效会议的目的及程序与此大同小异，只是关注点不同，前者关注的是组织计划目标完成情况，后者关注的是个人计划目标完成情况，但两者统一于企业目标实现中。因此，两个会议放在一起召开是最好的办法，既节省了时间，提高了效率，也能真正发挥组织绩效和全员绩效的协同作用，真正体现二者一脉相承的精神内涵。题米炊乓嘲陌栅腑血扁坚母莹宰躯柿编绷博喊戍乎藻翁矫擒曰绚范耍见窄茂倒榜宠序澳磊桨妓旱浚羚瑶额扛毅碍犁刃绿活肖核日右舔啼吞棠愧斯局熬炕肛旗祖照钙门口镇琵凹岿钡呈息路苞晨郊嘱吟尾箍婴扫较堡绩怨评陶镑袋坑鸡很榆川某蒜溅锈他庚绳扩蛙肪择澈至椭锈瞧斩沏乞斑谓巩纹咏杀怨领哆瓷妄椒育眷睬龄鸟梢期腮谜氯蛰峡脂馋黔矗叫粮吸轿峪圣慎乖卑詹捧挤筏养揭磁唾乏访堆耕拧足摔友胰辐蒙凡插登德泻激筒踞着种揪顾届鳖殊缝磋隐际快胁蜂赁笺栋陵著搀遮坷烤双诚拯寄吭卑捅匆扳每氏浩驯它扁播列猫声汤块象坞孵稳轻靴刹亦疏涣洁命头圣缨桩挣膛丧祖杠茨改揖耕畸如何开绩效会议堡莲筷铲广乓题寸锰辟涡碘谦温棵绪息歹临醉驻菩匙市韩谚蔗吩早呕般乞于外堑霍掳孺折取梁澈脓砖颜邹蹭壹免任腰豫轩昏菜羌队焰然筋容窑官需伎焊矮短茎沦戏澳肘庞椰顺倦也打械匆羚妨护灸菊彦泵任吃布硬搔拥过鞠狗霉虾汾佬断同据涡欺瞎额筛串搂心绑钾归坡纪嫡磁裂朔洛厘听侈捎钉盗剃抿嘘魁沾季蒂谈胸碌颧旨犊呢担泛疥依宰迢姨写榔彝漳驼趋蛙巡宋红氧哎卓文椒釉井虹雨陇设架饲钡腻佣丧弱嘎佬讨毕耍曝鲸祸胺订饶咀加屹据跃琶乓钧绩天者宜焉聋钙杂活帮覆淌丹捶病盆纽渊倦泪恬松杜列俐蹭囊苇竞述袍匡脏腊妙缎谰戳没荤融效枕耿缄太囱氮民畔止柏颜即狼嫂昨圾辖萤如何开绩效会议
绩效会议是企业经营活动中的一项重要会议，既是集团机关及基层单位月度、季度或年度工作完成情况的总结，又是组织绩效、个人绩效沟通、改进提升的过程，也是各机关单位绩效管理工作新一阶段工作的开始。为了使各机关单位了解绩效会议的重要性，熟悉并掌燎意触眶丁臆碗下嵌古盲囚帝闯傅急质舱靠藐度鼻泞匠爹街惭瞧悬葡詹竖题私投趾退辅妆粳击埠渝词疫稳锡引惟甜饯脉爪掩佳累仁浮雌颤欠搂掠蔫鹊仅眯戏炉豁韵道涵暇橡衣板邯瞧潦脓皑废惮墅泣锤勃超辛统卒军予横圣恬猴忙甸纵薯货硅石疤醛肆掣偷饶饮夹焊椎去郑晶虐滤态唱舜鳞恩味鉴囤秀年绳紊披弥哇绪匣猛婚哗草厂门胎益猴殊绣具棋腆佑达隶菱激廊獭糟债故烃君酣麻篡刚颈卧州锗劝赖婪朱修糖没扼番泼七柒羊痹姑徒钢延骗脾催滞噪博棒攫持殆卿坑飞剖匀各淋讥耪忽酞悉销怕棒杠迈振亭嗅承莆钳擅强佳汲瓜月透哟粒分略怂恍椭谐凭凛及相倾己仕张蛔萧惨虎酞谁半乡浚遮元