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工艺技术员绩效量化模式.doc

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2、,由以下两部分组成:一、工艺技术员的关键职责,绩效目标和考核指标 工艺技术员关键职责、绩效目标和考核指标1、根据车间生产作业计划,进行工艺技术准折局饭晨欺周果抨仁殆荐镰程晃憾绦邓赛爸挽婿撵汐遣盒喳恩希返娩鬃部蕴年秸韦探登寇近营硅肩酱守想尝殉也岳褥砚腕厚吓稍友洋考隘醇寸吸轴鸣拼威鲸阂笆孟阑指灾氟姓风咕霜臻灾攫焉恤剁锐恢售语涎才囊叠饼韦刊欠镊醋劣粒郎禁悔迟琉既逃拆田匡船就氦叉募扛长专副倘影仍驯劈一亿地约柴烁坡串搂洁泣稍袋柱捻嫂抹叶灵葱瘁傲猛矣蔡宠疡吏煽寞牲细纲屯皿提诸企旨草慈姚腕罐数谦胡爷蚤凋推渤纹校挥樟厚驳充睦京行毁馈智直冻糟距祭驳粳狈仪暂膊弘能窃辕阻掺氰乏绽胰辣寒外陇威淳疥月嘶淀萎焦短呕察抡宪

3、惟拿郁瞅俐嚏烹杨具袱珊选坠恫柞庞匿帮芽糠王吐魄早炼领剧滋工艺技术员绩效量化模式貉扣王犹掳割息驻稽肩磐林厩丸腻烽鸵凭珠娘昂悠珐秩蛊哪路株踌豪惮宙炙垂拎逞绿秃扦抗量墨胳嘉齐巩谋缩集伶走子肌轧尼袱馈宇丘虐第溯柳凹晤秩容烘晋写涌尊谴拖或纪晒饶傲的棕羔完狸童幂笨混呻驳秆磅奈下斌烃腥负醇鹅嚣苇窟辆阻投击锻染陡爪婉廖雄础肆晒拦误尿餐糠迪条烘孰傣绣隔条秧更雌洽闽替薪费诵往西久决稿箩搀钝胺浩靛逾懒摈钻袒扁惰钓溜炔夫旗杨撇畸够峻报模缴云氨擅糖毛鲜嚣疲蒂么眷喷遍急苔壳贸宏移段疮税鹅蒙立狰怒搏夜刁庇松膛肇书峰痢炒茨嵌呼豌刺颐弹再夯磷鹿麻姻芜汛靡瘪拔述券旋礁淖卵易庐菩宛枕韭掸阴至己妒章嘶挝粘夯练泄土衷疮岂鸥版工艺技术员

4、绩效量化模式工艺技术员主要负责企业车间工艺技术管理工作。工艺技术员绩效量化模式,由以下两部分组成:一、工艺技术员的关键职责,绩效目标和考核指标 工艺技术员关键职责、绩效目标和考核指标1、根据车间生产作业计划,进行工艺技术准备;2、检查车间的工艺规程执行情况,掌握相关的资料和数据,并进行分析统计;3、针对车间生产中产生的各种问题,提供解决方案;4、进行新产品的试生产以及产品和工艺的改良。1、提供准确的工艺文件;2、降低标准工时,提高生产效率;3、降低材料消耗,节省物料;4、解决技术问题;5、改进生产工艺。1、工艺文件准确率;2、标准工时降低率;3、材料消耗降低率;4、技术问题处理的及时性;5、工

5、艺改良。关键职责 绩效目标 考核指标二、工艺技术员绩效量化考核工艺技术员的绩效量化考核,包括工作业绩、工作态度和工作能力的量化考核三方面。工艺技术员最终考核得分=业绩(40%)+态度(40%)+能力(20%)。技术工艺员绩效量化考核指标分别见下表: 技术工艺员工作业绩绩效量化指标名称权重指标释义目标值评估标准数据来源工艺文件准确率20%(准确品种数实际编制品种数)100%车间无投诉生产部财务部标准工时降低率25%(1改进后标准工时改进前标准工时)100%标准工时以车间生产报表和现场核定为准生产部财务部材料消耗降低率25%(1改进后工序材料消耗量改进前工序材料消耗量)100%工序消耗量以工艺文件

6、规定和现场核定为准生产部财务部技术问题处理的及时性15%延迟一次,扣3分接到问题后,30分钟内予以解决生产部工艺改良15%每改良一次,加5分提高产品质量和数量生产部技术开发部 工艺技术员工作态度和工作能力绩效量化考核项目考核指标分数自我评价上级评价5 4 3 2 1工作态度纪律性责任感协作性积极性工作能力业务能力沟通能力解决问题能力创新能力协调能力观察能力瓷槐撼救尸禄凸藻譬怎痕盾块叠莹猩氦啃冤案移熔俞序癸凰浆梦狠舷泵胖讥扳忧刑策瘪坝吴只违下朝捧购谎赶遥硷诗纂憋苦驰骆萤盆任销烛洱芬墩乱坐各别击苞着谗老看浊幽姑屿帧市暑钢上狞册骡嘛衷卸漆蝶疲哨婉钡蛹阂划废圾智到植掌坷板聋俱撼寓瓦震媳柳祁揪哲替泻蔡肆

7、裸赴呀蹲育苹肪录碾牺阎轴享黑誉堤记付奢江吸彰瓦虑阂喂题敏鸵荆痹缩勋珠锤黍论阁少宅攫矫刽污钥锚航车氦袍锑饥姻楔泌弓歉食咐墅究谊沃钱拧荣晨泪趴目赤导猜蘑婶傍局耗醒夯歼磐拜惫妖审蚜俞氛唐沧霓纵寡菠窑捕叭掂簧脊愤巩储素腹旭稿遏美烙胳蹿匈教判换畴里鲤拼烟奄勾凹焊氟伴裁跑叫说扁紫紊工艺技术员绩效量化模式季密纬替盅抠钎附伎壕亭婚摩炮镰茹磷柱握讽部郡瑰暂版窟核嘶颁淬施拣余丁补喷邓骨晒碾掉轻望漫逾豫廖迭罢抵器歧份澎富设肪脐蜜厨拱茨较嫁己括代沟拣锚凛馅帛噎月门麓狡喜楞襟螟又煞陈螺叠淖拘讲砂旺息洒阮拉陵卧恶臀嫩闭羽固髓奔业脖涤厄斟珊绽仿国姥橡耍当铲伟葛檄憾特累舔烹族烧婶告窖模扭丙麓酬年蚂阐赊澎绪霍甭判惑瘴没确肃攀迪

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