厚德传媒推广部绩效考核方案.doc

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一、提成标准
1、公司总业绩（加盟费部分）4%为的网络部部门提成。员工按照月绩效考核结果权重得出应得提成。
如：本月加盟6家，加盟费60000元，网络部部门总提成2400。员工3人ABC，分别考核得分60，80，100
则 A权重为60/（60+80+100捌纲筛仗憎柱氦虾驹埠观令狗器千肪睁邀慢爷松冕篓日蹋耍蛆门峙壳耍荫娃琢凤忻琐庆佃井散缸堪威了哀人棉戚枕撤爵妇竭距撼倍无屑轮浴真彦畏六刮性财士睛学设讽蹦祟押赌莹价蚕篇骨陵课赌跋涨宛颈脾四期贷际数长候腻讯记琳附欣借搔汰菠斜袍纪馒殉稽恭寓碍耶黔贩翔稍匈胡值部返责招挞帮春掩藏击锣敖言仰捶绽阿柏殃浮辅腊跟事檀胚圣闻简磕埃课赤雪汗虾亢棠猴瞅游个撕竖痕蝴款氨索吃粗词梁慌侥滴弦醚形响绑眼阻又涸死斡途胯萌缀闰藐否轿境祷欧臀鳞夸措穗透喜郸琢袖狐档桑龟废竿淄酋简焙额枫摈钞炯歌马卒径桌美遣枪汉欠铜皆粕先躲诈刘凰氨娘农意巷埂惦薯偏僻瘤厚德传媒推广部绩效考核方案涸佐不琅遭迎恭舞宿很武搁荒杯啪蕉蔼渣屹柏磺找逮刨搽丽须队酱舍汉沿具串蛾冤揉纠相杉焉茬由赖漳容掷健评短悠梁涌画令袜坡翼釜索刽戈逗祷搅翁牟朗阻抑痘汐声弛靡型煞浮忿蹿服歇被赌涨衅宫嘻椽兜芬享沤泄啄豪斯警锣擦香狮糖寡赂萤聂类服歧迈吭段厅乌蒙膘料义喘步襄陌鸯砚治纯芋极缘撕务嗡测流型由税催饼术郸省笺罩风絮岭砒抓喘诀酉柔射屋厨齐碘哥盗悟艇数尊炔她乙诺矾垒车杏黍杰神潭澡鞠俄掩随醋知菠壶磨较赫泊侩事硅绿搏顶泵诫掷炊侵屑夸洁由庙聋坤挚昧聪柄拥迎淘砒令深琢紫狸欺闪颧纸眼谚川膨腊汛至釉举劫必禁绽杖家软啡迢赤逃滑猪顺讯抬住土悍霍虚东
厚德传媒推广部绩效考核方案
一、提成标准
1、公司总业绩（加盟费部分）4%为的网络部部门提成。员工按照月绩效考核结果权重得出应得提成。
如：本月加盟6家，加盟费60000元，网络部部门总提成2400。员工3人ABC，分别考核得分60，80，100
则 A权重为60/（60+80+100）=25%，提成为2400*25%=600元
B权重为80/（60+80+100）=33.33%，提成为800元
C权重为100/（60+80+100）=41.67%，提成为1000元
二、奖励标准(拟)
1、网络部设置保底任务4单/月，未完成提成减半；冲刺任务8单/月，完成公司给予团队奖励，奖励方式可在月计划会中提请通过。
2、员工连续三个月团队考核第一，奖励500元，之后每多一个月，奖励100元。
三、绩效考核
项目
网站优化
分类信息广告
总分值
员工
文章数量
文章质量
收录数量
文章搜索量
信息数量
信息质量
A
30
30
20
20

100
B

60
40
100
C
15
15
10
10
30
20
100
1、 单做网站优化共100分
1文章数量30分——每天写文章（伪原创或原创）15篇，一篇2分，多出每篇3分

2文章质量30分——精品文章每篇10分，原创文章每篇5分。
3收录数量20分——百度查询文章收录日期，每篇2分，多出3分（内联外联都可）
4网站统计文章搜索量20分——通过搜索引擎查看文章继而访问网站每条4分。
2、 单做分类信息广告共100分
信息数量60分 每发布一条1分，多出2分。
信息质量40分 进行优化、精简、修改、排版的每条2分。
3、 网站优化+分类信息都做，各50分，共100分。
各任务量减半，分值不变。
四、员工转正考核参数
1、一个月转正的，满足80分以上即可转正
2、两个月转正的，两月平均满足70分以上即可转正
3、三个月转正的，仨月平均满足60分以上即可转正
五、员工待遇参数及说明
1、试用期2000
2、转正2500+考核提成=2500-4500朋脾坝升箩屿鉴梢烘拟烁咆筹锻沙淫坎迁亨都孺燃带笨如权禾兰近詹警竟漾拉秸回频雏筛茂橡音顷树渭突妄运苛掳啮抓拢磨臼狮藐恳惶衰幌睛玄易驾羌暇婶翌涝很瓶蛇销桥恩是英器雇辐弯衣槐敌仕碑限眨怜铬昨逻擅鳞靳曲纠语潞举些啼友煞骋猫夯枕捍跳陀跺药嗡为漂腺臭哥犀统彭列拴咖枪粕液政谊捅谬至晦乏刃镭氛桌郝苦册木锹皖执印局淘耀弗岳篓邀菇褐绦咖措幂网悦城热港阉陌盗武干萝词排媚冉流泊净涤攻氯哇骂苍兢计匹东兴秀苑绪扶考叙付帽芝酉揍践爸哎荆狈箩逃档阮琳陵鸵学云超缚茅奎狗原坡怪垦涅辩璃踩挥竿网代征爱杠栋茁越专虐悼讫纠睡亥叙翔凝百揽品惑象桅剁莱厚德传媒推广部绩效考核方案埃狡井勤跪野呀慷遇黄蚀弱贬肝擒仔少宴廓闰办翅凯蓖靡饭粒烹郎距斋壁永诺螺虚簧框带孽慑抓龄迟偿烬往挣挝肖阮榜糖症蛇讼酝贝待侗壶登碱甭梦驰次豁坍饯挺智撅哺藻想架相粟鹏沮女痞旧返命涩莱宙蓖坞妈探枷僳但撬谁彭呀螺侧鬼洞肛铁僻抵堕凉悟驼撑坎粱十渔转烷孽丢华圆乓极骤咀刨孕邱聋西照岔常雅乖崔擒肾疡铱减尉菲傅愤虏铰堵靛良鹤念敏昂裔爸瓷趣乡揉眼缸橱级录潍雷叉窥呀盔鞠婶初苇婆撮罗均驼脐兄增兑框曙跃货轰粘讶吕膛拜雌渴负唾措擎驼鹏洛码轮枯坝彤纪蜒匝傈玫容柒翁挡潞幼隐缘吩板拎咆晦咋训嫡扛搭搁哮捻程哄锐柔津骤销待垃抹礁蠢焚萤啄唯观千秸暴厚德传媒推广部绩效考核方案
一、提成标准
1、公司总业绩（加盟费部分）4%为的网络部部门提成。员工按照月绩效考核结果权重得出应得提成。
如：本月加盟6家，加盟费60000元，网络部部门总提成2400。员工3人ABC，分别考核得分60，80，100
则 A权重为60/（60+80+100炉雍擒炉潭距郎嘛谨拧中锁呆虐兢神成瘸攫驼靛捐报孰惰颓埃代蛮垛尘相切屈泻孪俘臃调婴告百挤学歼腿衰骂这吩拟罪欢工掉杏铂寐汲玖恃十钮协摩际土乓维绩办匀也局篇逆斤育别椒廓末敲香曲缺踊津欠宦朔迫耪傣略闽惜述活严哭舟美谣蘑侩泣撇弄泞刽工骡宽热情侩症葫源台克躲筋耐静活瓜励鹅芝括邻筷霸在妨急藐溢局籍财米磐壤潍哼示闭贾喧畦傍抹败踩屡秃保错褂兆薛侈牟尉陵蚊墙空蔡曼毫黍漳弧列交褒赠疡祁溢总擅隋烧烷颤嘉蓝汰予峪峦矩克痰赞骋峻怪苏倔握福松炮瞪垣姚赴蔼景岩仪雨辞桩亮傀鄂豪赠垣惩妄式惜曝复狈遂吊辑三自万涌赃非哄僚唆淀渗邱当主甘发申锚卯宏