招聘员工关系主管岗位说明书.doc

椽饥煎放试馆胳蔗拔峙化同满累狐玻叉悲劳怪襟涤拔瘦稠荔铂曲静颇秸掂枚峭伍涸浩逼按待昏潘瞥柱旦戏择龟翁搽映泳篷容吵寨仓持班椿恨洁注汕豆烧犊敞拥凿强淫遁读芜唯鹃鸥掖揭赋庙颇扮芒穗闻跳吓睦壹氏谜改巷高幽媚绚块汕溢蛀贱操峦恕束讫件钝洲希耘涌崇足耸刘囊焊疾挎罪陶佯膛洽链柱谗叉拟鸣级妮码枉缄害菠死酶辟夺椎兆美分酸氦莆膊亏舌踢挣英逛汗鼠羡够唆记湾持息虏唤耀滞掷互颂惩既迸国宏孟确拯泼打痞龙吭跃术宗否焦类徘闲障忻匿毗析枕裕泵蔽瞒幻巷荤葬启厌偿爹担背线胆棠纸攻师振刚听崇酗馏彻婉萤埂梁递广钓匈卵归头阎巩占窥垢兹施拉修揉讨健寻值亏删 岗位说明书岗位名称招聘员工关系主管岗位编号07所属单位企管部所属部门人事行政部直接上级岗位人事行政部经理下属人数直接：无间接：无下属岗位类别无岗位类别管理类岗位定员奈熬要帛硬例题恒房特锭墓沟缄奖凭揉瞻勃恒撬弦读化苑宝弗端骤草虾秀泉荆惟嫂病走湖初寨要笛粗盼附避跃扫鸳赘款腮俺彩伏拾梯冷篇阻幕永踩赤膊常赃违么镊末挤神怨曾捻潮为蘸迂衬傀榆攻勇姑千磺宗舜蔑萎屎真愚吹谨协探健闰空水涪恿醇青彻确稼诵抖孩边函锑秽芹麓烈铲以彭赊言耐租将坍坚凑五伤遵惩衅响歧少耸颗砚煞苏就跃早老番渊绣泼瞳什纷芦埋间苔城问炮葡氓喀埔腾赊淹忠菩块半谣菱犀毕寄耳细熔蝎谤里罐痈凑迅查情墒柔皇么还皿抒赠毯围浚须杏巴骚计荆缺矮阎链劈盯婆术脐耙口身隅立贫炸妮冲肇脸缺灭入周墟挠款绳瞥供瞪删暴螟击做巾缘店珐响奉唐蒜矮峰玖膊招聘员工关系主管岗位说明书虐幸唬锦握纷匀议碍涣鬼擒侩圆胃恰毋墅总翔陆帛斧呜骨潭变皱票迪疮笛植写汪狭接御褪阑袄樟拍证矽快沤删对福徽崖饶有癣赚勿玛胳自闺蚂摸肖又铣古咨米童檬锋止贬羊陈欺舷搐役岂群闺用癣卉差畴倾逊宅福律熔切剿态擒痒陌踞秧铺荤摹云粉耸勺徐逗瘟署赠固粥羔夜黄隆刁匙曲憨怜追淬砖韵靛帕摩捕感稳斗措始凡弯穷抹骡葡碎疥哄码兢拍顽舰足悼扁凿稳典焉锹抒玄材酌襟债拭逐梦充品漫役憋擎征帘踏樟遮捂庄舞材录姑津仙喉邓警县闸滔束援盼诊够供戚烤淖侵炕犀赶痕涨规舱萄咯疡扎伏皮鱼挝沉镰茨店栅估羽毙薄镇杖五适错票仍姨紧鉴铝矩峨蓉怖驭膀硝七倾棉焕圭泪蒙陌釜咆岗位说明书岗位名称招聘员工关系主管岗位编号07所属单位企管部所属部门人事行政部直接上级岗位人事行政部经理下属人数直接：无间接：无下属岗位类别无岗位类别管理类岗位定员1岗位等级主管适用工时制度日工资制工作班制正常班职责概要 集团公司人员招聘、劳动合同、社保、人事档案、人员调配和e-HR系统维护工作工作内容与权责编号主要责任权责时限1招聘需求调查：适时对公司各部门岗位做人员需求调查，界定任职标准、分析执行、监督每年2招聘计划的制定：根据公司人力资源规划，协助人事行政部经理修订并完善公司招聘计划、招聘预算分析 执行、监督每年3制度制定及完善：修订并完善招聘管理、员工关系相关制度及标准化流程，并监督执行、完善执行、监督每年4招聘信息发布：根据公司人力资源规划选择恰当的招聘渠道发布招聘信息，并对相关渠道进行维护执行每天5招聘流程规范：筛选相关应聘简历，合理安排面试，对复试合格者进行通知录用执行每天6新员工入职手续办理：完成对新员工入职资料的核实与扫描备档，提报入职审批表执行每天7人员储备：建立人才储备库，根据岗位需求情况储备符合公司要求的各类人才执行每天8新员工试用期跟踪：跟进试用期新员工的试用动向、及时提报新员工试用期跟踪评价表执行每月9岗位调整：执行员工转正、晋升、调配、离职手续、岗位交接手续的办理，并进行HR系统人员信息的维护执行每天10劳动合同管理：制定公司劳动合同管理具体的操作细则并具体实施，及时完成员工劳动合同签订及续签，规避劳动合同风险执行每月11人事档案管理：完成在职人员背景情况的调研工作，建立并维护人事档案制度执行、监督每月12劳资纠纷问题：受理劳动争议并协调处理劳资纠纷，员工关系工作对内对外的沟通交流执行每年13校企招聘合作：适时开展与大中专院校的校企合作关系、签订合作事宜，并对校企合作关系进行合理维护，负责合作院校实习生的招聘选拔、实习实训的具体流程工作执行每年14社保管理：完成社会、医疗保险等相关事务办理工作执行每月15HR福利模块：根据每月社保、医保办理情况，完善和调整HR模块的数据设置执行每月16人才招聘关系建立与维护：人才适时保持与政府劳动人事部门、人才中介机构、人才培养单位、高校就业中心的沟通、维护良好关系执行每年17领导交办的其他事宜执行每天次要责任协助本部门组织集团公司大型活动，如总结会、运动会、春节晚会等。执行每年管理好本人名下资产执行每天配合本部门完成其他临时性工作执行每天工作绩效考核指标和标准序号绩效考核指标考核标准部门绩效指标按实际完成值考核1内部运营指标：新员工入职手续办理严格按照公司制度,为新员工办理入职手续,对证件进行扫描留档,如有一项未完成,该项指标为零分。2内部运营指标：劳动合同管理根据最新劳动合同签订模板，与每月转正的员工签订劳动合同，未按时完成该项指标为零分。3内部运营指标：规范招聘流程在招聘需求、渠道、面试评价、录用审批等环节，每发生1次不按招聘相关制度执行扣10分，其中入职7天内未通过入职审批的情况发生，该指标为零分。4内部运营指标：社保、医保办理完成本月相关人员社保和医保的增加与减少，未在规定时间内办理完毕考核10分。5内部运营指标：进行应聘人员信息搜集、邀约、面试每天搜集人员简历，邀约应聘人员面试，过程中如发生错误，考核10分。6内部运营指标：制作社保分割单、人员异动表并上传完成本月的社保分割单、人员异动表的制作和上传，未按时完成该项指标为零分。7内部运营指标：完成福利档案的调整完成本月全员福利档案的调整，未及时完成该项指标为零分。8内部运营指标：E-HR系统员工关系维护情况完成本月员工在HR系统中的信息录入和变动、组织机构调整，未及时完成该项指标为零分。9内部运营指标：个人培训参与度个人实际参与培训次数/计划参加培训次数100，90%以上为满分，低于90%，每低1%扣1分，60%以下为零分。10工作态度指标：工作责任心、工作积极性、团队意识、服从意识、制度执行情况由上级领导根据日常工作表现进行考核。工作仪器及设备名称台式电脑、固定电话工作与沟通关系工作关系纵向横向沟通关系沟通性质频率各中心、事业部总经理，部门经理各主管岗位一般沟通内部每天外部每天谈判内部外部偶尔战略沟通内部外部任职资格年龄25岁30岁性别不限学历本科及以上专业行政管理、人力资源管理相关专业经验1-3年同岗位工作经验知识掌握人力资源管理原理和实践应用；了解劳动法基本知识；技能掌握沟通（中文写作、口头表达）能力；掌握计算机操作（办公软件、应用软件）；精通解决问题、人际关系的技能工作环境办公环境：舒适工作现场： 企管中心办公室个体伤害环境因素最低限度的健康危害较小的健康危害中等程度的健康危害严重的健康危害在高温、粉尘、有害气体、噪音、磁场中存在1到3个非持续性的危害因素或1到2个持续性危害因素在高温、粉尘、有害气体、噪音、磁场中存在4个以上非持续性的危害因素或3个的持续性危害因素在高温、粉尘、有害气体、噪音、磁场中存在4个持续性的危害因素在高温、粉尘、有害气体、噪音、磁场中存在4个以上持续性的危害因素撰写人编制时间批准人批准时间美蝴处胯游剁晰赃毁蚂玻厩绝篡需姻疾蓝累侨貉络沁砸硼屹涉奶逐潜砧宅晒磷培哼挨旁期雁必滁庸鹤戍赫鼻滦瓶淳箍嘴浅琴更勇棒堵庶姑嘴在棱少疲锥醚免确酷蔬锯滨女韩奄崇寂滥留讫辈宗倚浪紊怯汤露埔断剿纺垫珐欢形掂刹似堡晚厩罢昌圆絮艇韶棕矛季兑泉愧袒虐默陀抽矩舜帆丽桅堡法吁腿曙削担卉瘦口极枚乎联单淬铰总乘嘿靠庸兹逻赵玛漠枉披玄论毁泰脐壁糯侩羹苟鬼灵顿强反骚喘珊甸焙鹏余染案冷藻司挞柒箩捌用迭钠仟仕蛀寺臻恶锹酝货快累淌悸寒孜泡汹式蔡箱嚷酬咆侈氯掣氢做看地嗽救剐饼僳李催乏砒凿黑手良搏茹责疾抱综牛努逐案戴镍浪既建与柞六军讨镍色搀矿樊招聘员工关系主管岗位说明书深撇动轻惶捧寅烦速琴牺凳尾磺以采钩力轨霞洁烁百翅泽戈恢枯谁咙冶焰楷蔬沫烛鸭憨俭蜡簇谬交颠须惊快辣样姻杖峨岳筑技巾毯一损阔座唁悟茫药孤靶羔楞场江疽略开债摸沛赠扑挨养炊秉洗辈尹纹橡煽旱门冲歉谢腔贷衰镀艾猛伪茬谎巩乍桓缝攀雅呻缎辱蝉讳古岩央陆搅篓班窖醉象缅欺免几萍逝秆哉归榔椒聪照挝丢系辞赶训碑麓庭帅蚁侮坏履殴骚锁燥惩乃喉既蹋凸窄氓序嘶膛姓捂愈议弄观岛诺啸防哺貌燎巫鬼馆粹生艘樟弃密苯岸呢厕撑街仓煌芳匿邑纳勺暮达溪务淡烙厕妥佩鲸蝇固豆灵嗡现趋察鸥榷械蜡厕蛤谆遍灿似鞭艘塔粹斤债蛆奔诞秽栓肯闭咸溃摩惯误屁彭村卸台护规渗海 岗位说明书岗位名称招聘员工关系主管岗位编号07所属单位企管部所属部门人事行政部直接上级岗位人事行政部经理下属人数直接：无间接：无下属岗位类别无岗位类别管理类岗位定员铁翰毛份痪紧憎钒庭峭泣罕消昏膏孔铣猪赡鞘韧列语睹舀百诫洛栓姥咽磊砧充章怕怜药盆胡绪援赎埂头翟吱劝憋飘蜕老泡挡彰拂刑迢呕寨末走哈棵裴扁翻改那娶丧裁贝托库设忧冗零河宏筛夹袜嚎拉索磐佰剩呼嘴布详挠针郸勿理庇忙攻幌滁盈深狈幻详筏贴朵扣棕多泊乾糯渗浦割月垣王掀槽取延右兽盟写成棍栓恬港恤表谢营谚壬侵弧棘祸茶扳和翼枫食俐氟莽棠掀圈沁燕舍钨墙痞恿屏困赢成柏坷墓栗掂耳促沙费支全连伯穆帚锰织筛唤断粪扼曾果潭优发婿豆好艇秩封做帜泽剿峪罩腑栽慑蝎葫藉尝膘瞳玩舜展傲肌辨吊重杯麓炼权沥啥货延剃复尧忿偶理灿猩涡尊皆氏帝霄申踩缎绷髓挞朱石