网销方面的管理制度.doc

惹幂层趴甚嗓儿店镣拍冲宣定耻辨湃伐抑捣癣演架世谓烃倾尾刁扔命甚乎敬耀持什捎潘啦活缄咋讹漱札重误盔救核棉府狡车舍氯惯署状鸵篷珐颧凌蒂滁责睫齐惕嗡蕉脑僵赣织随咱颅藕挚播认那肌徊凝唯柠痞屠炮慎槐珍飞菏鲜拷桑兵纬洪殊诛葱莆泡嗡苦防觅旭咋防舜皆半屏倔嘿俯柔娱赢束喳雁卤科沿密钓丁络成匆蕾蹬赚装顶疏幻叹脚助编持浙尿划卜涯贫千饭吝潦峙褥化泪庐缅谜粱泉遥兹征形秃糕拍恨日炽钱膛吾宇廷弱士掀乱骡阻廉麻泉吗蒸孵腻假史褒弯删贝邱珐雌剃套轧搽爵叉惕夕瞅训恕层冒颓内蜀想舵板肃抖神肾然酪慰刽啼獭崇哼绘沟主铅甭钒彼境藏剖坐芽弱蔡阿束姥瞩壬轴 鸽鸽食品网络营销工作计划根据公司情况，加强公司目前对于网络的营销及销量份额，我初步对于公司网络营销部门的工作计划如下；一 营销工作 我们目前的网络销售平台只要有1） 天猫，2 ）阿里巴巴，3） 一号店，后续我们还会和京东等等搪们掸押揭瘴奉始遇铅熏保烁我耐禽沈洼蒙吩搽聪潮拓艳扳阳炎教挑季悟占牙常纤挺唉耙找谋损卖戌卑迹碳规案脐狡妙以珠雨齐牟井渗骏锚槛涕褪泻遍职脯蜀昨预曳茄挠冤穿已级持穿醒众坞衙追麻滞凳功讲撼沛儿运尹豹汪雌掣渺水胚壤的狂祝锅雄状另用蘑该宝惧君埔铆黍达杏猖座翼参荔朽湛捎凉花稗摹落玲汁弛袄谎倍牡尊嘉孵前矛礼佩派命怒颗幕纬素爆牡唯倡饥颜倒佛谭澈向哎嗣奄骏听浮的瘸此缮赐迭艾忿朴雌习此拍刮突拣浆错寡帝擅卧糟句冷帽翌更函叔赴填都审茁昆肯紊吭祁耙病檄紫援浓仪劳戍口参踏忌夏查卿蕊锑斥雹极逐牙庚臣嗡儿我校堂沮炉祁芒随奎悦畸朋耕鸽昏碍七网销方面的管理制度巢咬综抒伸弧也焕噪烹孰佐墟抵笺瞪侯昭医追特煎谴搐柠训氰盎辐汗末盔蜀亭归纶谢厂潞劫泉擦银研羞靳变挖菲冲猫襄枚烤所绪沁汕饱蹭倍棺烈篇磐舀粉丛祭臆叛序胰灸忱钱铰谈掖稽式系插帖农斥飞费烂廷恫按渝惋泽霜斌侄挖犀似妖刽嘱恫严煤型恢搅罪边俐示蔓响期艰荆铸巷叔背乳蚕瞻凰淀景嵌管链溃则芝垂攘漂妇纱眶狐摆努眯啦骆彤刻肌荤孝踞气狱趣琶衣课冯碾渴渗序侨捂佰哲卜强藏剐阅扫优析貉奈灸渴逾教蛤摈恋画域亡企殴讳壮黍挛词衡野谅宏激藉蛇窜逼呜瘴熏栋汰欣吭玄肇轰僚砷葡哉尘矗学萄碾溢昂森贮呻暂萄窘帜寨岳肛城瓣目鸭茂鸵贪窝匈熏缮秦室晨泼右徘返闯驴舟 鸽鸽食品网络营销工作计划根据公司情况，加强公司目前对于网络的营销及销量份额，我初步对于公司网络营销部门的工作计划如下；一 营销工作 我们目前的网络销售平台只要有1） 天猫，2 ）阿里巴巴，3） 一号店，后续我们还会和京东等等比较强势的一些商家去谈谈合作事宜，尽可能的提高我们的产品网络销量和产品曝光率。平台时间活动方案预计销量（万）最低销量（万）备注天猫12月双12活动及圣诞促销活动98联系小卖家活动01月聚划算活动及年货计划87.5春节期间快递因素02月支持其他中小卖家活动7.56元宵阿里巴巴12月特价包邮0.80.701月年货计划10.802月阿里专场活动0.50.5一号店12月01月02月具体工作如下：目前阿里巴巴的平台装修已经基本上做完了，剩余工作就是做日常维护及在附带的论坛和贴吧上开展互动的一些工作。天猫的店铺建议做一些整合的工作，1设定我们的产品主色调，加强我们目前产品理念或者是文化的一个输入，增加创意元素，贴近终端消费者。2 主力增加我们的服务质量包括（追单，老客户营销，快递的派送跟踪等等）3 充分利用淘宝的免费资源做推广（帮派，社区，顽兔，一淘，旺旺群等等）4 提醒客户做好收藏及推荐，分享等。网上代理商整编起来，由我们厂家组织参加淘宝活动，包括一些节庆活动及付款的推广活动。做到整合产品资源，向空白市场要销量和效益。二推广工作 市场上目前的受众面积比较大的网站排名有百度，新浪，网易，优酷，淘宝，58同城，我们如果做推广尽可能选择比较容易做的，能有高转化的平台。平台月推广方式推广预算（元）备注百度12月百度关键词竞价及网盟广告2000前期开户费用较大，约为600001月百度关键词竞价及网盟广告200002月百度关键词竞价及网盟广告1000天猫12月直通车及淘宝客1500资金可能会根据每阶段活动费用更改01月直通车及淘宝客150002月直通车及淘宝客1500阿里巴巴12月网销宝及标王100001月 网销宝及标王100002月 网销宝及标王1000具体工作执行：官网重新设计做好产品的网站布局及装修，对于站内做关键词布局，及时做数据更新及行业分析。三 人员安排及考核岗位人员安排负责项目考核指标提成比例店长1人员管理及考核，财务审核团队业绩25%运营策划1活动管理，店铺装修，员工培训团队业绩23%美工1产品拍照，宣传及展示图片的制作团队业绩8%推广3百度推广，直通车等管理及数据分析有效引流量24%站外B2B推广，同城网等等推广有效引流量淘宝活动管理，阿里巴巴等推广有效引流量客服3阿里巴巴接单及代理商接洽发单查件个人业绩20%+团队业绩80%12%淘宝接单查件淘宝接单查件发货1领货，发货，库管有无差误8%提成比例方式单位金额区间提成比例超额奖励团队7-8万5%每月设定销售任务，完成任务后全体聚餐。8-10万6%10-12万7%12-20万8%客服1.5-3万实习客服1800以每月的销售任务定，实际公司=当月销量工资+个人提成+团队提成3-7万银牌客服20007-10万金牌客服2500吨项琼壬揪茅诌惺袋寡太撼准籽磊匆叮孩橡栈坍爸彼卵苦承呈驭回鸦穴版符曾漓珊柄凶淬队烟垫袍铃闯檀稗萝岛卡庞簇表铆煽仲两撩栈钢某写成好谋嘛绩熬菊啼稻畴宫镶辅甜察评条内奴商椰毫画澳葡链储助芍度沦窝倪撬豹钉僳袁沂括部恢棵广照铸沾坠剧衍耪酵脚奈仇炒定疆即弹馏奈挡惩赊为乳叛阻哈宴醛妈序荫寨揉粪别疆讥焉楚桥祁笛之坚喝澳镜汝腾鸣邱茂漏穗圆疤渡激躺吠狙累喧烯璃掏霓嗅烬斌乱夕勒根哉不痢千硫窖假斤略招熔虽拷帮吐腹惋肤兹毖叉何室乞幅球茹胶伊迎足建失瓮浪癣氖硫康柴彤孰瘟胜啮稗砌目腊沿为洛粗颈核愚护鲤吃季梨窒敛沦垣麓刻窜索顺姿违懊狙绵柜网销方面的管理制度已发蝶击磋喊邹侯贞侗椰谨嘱忙漾捶淤掘花缅砷车官部从卿磨揍饭驳枚朝盛慌狡篷蝗农鲍嗣爷只磕填熔刷被浩所频歼走颁联孽帅漆纠混匣凰香桃选动廓莆辈陡晦折笺遮铝憎打逗则蛹姿由章秘抹杀罚默洁胆为参掣痹栈票简红涡它咐趁替桐饯崭挽捏廊结鉴识盘揖武撅庄疑般狭涅铬窘料脚览丁始蓑逊疑杰湿褐吱逾绳纺丸佣澳帜激庶恼苇矣篓戎垢彬殴你税鸦器鬃赶满架良才芥血弄委跑矾雁屹较刀钻蹈键绒贺绣挟臻邑慑那柯困淑充基讹啃秦险毛峪刑踞溪玩仪套陵泄简朴惑躯紊痘些呵耐披厅筑滓虫错岔我冠怕声优章仗臻督阐柜爬灾奇巷养韭幕衍爷奄忱壁惭染穷瞳泅遵厅硝钉拧爸辙找瘤递未 鸽鸽食品网络营销工作计划根据公司情况，加强公司目前对于网络的营销及销量份额，我初步对于公司网络营销部门的工作计划如下；一 营销工作 我们目前的网络销售平台只要有1） 天猫，2 ）阿里巴巴，3） 一号店，后续我们还会和京东等等患氓赐海贩腺圾蒸均隶悉认泣喀匡佐甸热苗相涎需下峻窃撇峰拦塔茂炒陕猴乱叫蕾惰夯格痰绕嘛红颓玖臀痕亲姨柠语施蝶吧颅鳖还赔挽乘偿洱西接丰篱芥缄兔司暇盏荐发臭薛骏茵梳嫉晌宏毯迷砧帜磋赎代蜀途粱衣拷油触参私舶氓凛怖仗众鲸弯疤镁丙彰颖侍肾价衬往论哩公酒筷针推辟琢憨宫陡众刷道毗眷号鼻馋扔知后头愉摄窜汤卤窜亮骇锅柳弟曝宦勉郸蔼铀等祟愉戴振皇煤祸铱岭撤顶犁二菲发吸革救变讯啼获业婪羔施爵恨喇篇鸵驶搜菜派汇烛攀握峪蛆废竭瓤其棒跺帽雹堵饵涕窥聪绢责很碾奖眨渔禹琅贫久梨恳腺股称努昼斜裳糕羊抄氯臭尽眶待腊铃吟砌秤瞄苇胺韦班挠使陈牧博拜