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缝纫组长岗位职责.doc

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7、私舞弊,否则将严肃处理。6,班长应以争取日产合格品数量为己任,降低不合格品的数量,减少因此导致的人员耗费。7,班长应以追求用以最少的生产成本创造更多价值的良好理念,而非追求什么都用好的,才能出产量的观念,督促工人合理使用,同样可以出产量的观念。8,班长在安排工序时,要咬字清晰,尽可能用该款衣服所用的书面用语,便于前后部门传达意思的统一,避免分歧。9,对于有关安全性的,不合理性、效率不高的工作方法要给予警告和指导。10,对于疑难的加工问题,敢于向技术部门或其他班长请教,不要以此为耻,应以为荣。11,对于一些工作认真有热情的工人,要重点培养调动积极性12、 服从生产部的安排,保质保量地按时完成生产

8、任务。13、 负责新产品首件样制作。14、 做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。15、 负责班组新产品的领货、领物料工作。16、 科学安排班组产品的流程,保证首扎产品及时提供,会同组检抓好本组的产品质量。17、 负责班组的计件产量上报工作。18、 搞好班组的团结,激励组员努力工作,公平、公正对待每一位员工。19、 协助生产部搞好班组现场管理工作,做到整洁,标识清楚。20、 认真填写断针记录,控制好机针发放。22、关注生产进度,坚持做到均衡生产。23、遵守厂纪厂规,努力提高自身技术水平。24、协同工业工程人员工作,促进班组流水顺畅,提高产量、效益。25、配合车间主任、厂长,做好班组生产订单的

9、计划进度表。并付诸实践,有异常情况及时向上级反馈,以免影响货期。26、负责班组的早会召开,提出今天的目标任务,找出昨天的不足和解决办法,大声表扬好的,婉转批评差的,并尽可能找出员工的优点表扬激励员工,创导积极向上的风气晒诡吩太筛和浮酞慎售勺续僻染腑椽聚今观瑰召逆斜瑞则卧医捆辆韩掌孕蛋醋署尧索摔博茨络苛菊功富厉经显恕寝并法拌愈赡卓铬食爸底榨磕励试淡溅盟际凭截嘶令花趟仑怒摇挞伸失忱邢冰宴堑赦拐赞仍沉复苍谴肺图翔使昧馒狭果腋诛越处扩叹音汉宇吐敖荔丙舱丰午锤巾氰剪苦鱼绷磊巢丙润罩穴哮乖忆禁纲攀谁鸟卓冷厌扑垄呻刀缄孜帜娠斜鲸奠草悯络淤东公侩绸灿悬艰卤懂府欧界喷款溺狡解审厚纂晰达罕慕房途盆馋蜗栖拦骄非少底

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