股份公司对外投资管理制度.doc

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b 投资产品的市场预测和生产规划； c 土建工程方案及进度规划； d 投资产品的生产工艺、设备造型及技术基础参数等技术分析； e 劳动组织及人员结构。 5.4.2 经济可行性分析的主要内容包括： a 对被投资、合作单位进行资信调查，包括注册资本、经营范围、经营状况、隶属关系或主管部门；b.投资项目的筹资方案；c.投资项目的收入、费用测算；d.投资项目获利能力的财务分析；e.投资项目内部收益率、盈亏平衡点、投资回收期的分析；f.投资项目的不确定性及敏感性分析。 6 投资决策审批6.1 公司可以授权有关部门及人员根据企业资金状况在一定金额范围内作出短期投资决定。金额在30万以下的短期投资由对外投资的分管副总自行决定，金额在30万以上(含30万)、50万以下的短期投资由总经理决定，金额在50万及以上的短期投资必须经过董事会审议决定。 短期投资具体经办人员必须根据公司董事会或其授权人在其授权范围内的指令操作。审批人超越授权范围审批的短期投资业务，经办人员有权拒绝办理，并及时向审批人的上级授权部门报告。 6.2 公司授权投资管理部门和人员办理长期投资业务。长期投资业务的执行，都必须按照公司董事会批准的预算和下达的指令进行。未经董事会授权，任何人不能擅自作出投资的决定。 6.3 可行性研究报告经董事会审批的长期股权投资项目，由公司总经理召开投资决策会，审议批准投资方案。 6.4 投资管理部门必须备齐以下资料，报投资决策会审议使用： a 项目可行性研究报告；b 有关合同(协议)草案；c 有关合作单位的资信情况及拟投资企业的资产负债情况；d 资金来源计划；e 政府的有关许可文件等。 6.5 投资决策会审批投资的原则： 6.5.1 符合国家、地区产业政策以及公司的长期发展规划； 6.5.2 经济效益良好； 6.5.3 资金、技术、人才、原材料有保证； 6.5.4 法律手续完善； 6.5.5 上报资料齐全、真实、可靠； 6.5.6 与企业投资能力相适应。 6.6 投资决策会的内容是：查询项目基本情况，比较选择不同的投资方案；对项目的疑点、隐患提出质询；提出项目最终决策、建议等。 6.7 公司投资管理部门根据投资决策会的决议，准备对外投资方案报告，报董事会审批和经股东大会通过。7 投资实施与执行7.1 短期证券投资的执行人根据市场行情及投资效益分析，提出买入、卖出证券的请求，经企业董事会或其授权人的指令委托证券公司买入、卖出证券的成交通知单等有关凭证，与交易税完税凭证等资料一起归档备查。 7.2 接触证券的人员必须经过适当授权。证券业务的执行人与保管记录人相分离。证券的存取必须及时、详细记录于登记薄并经所有在场经手人员签名。 7.3 经批准立项的股权投资项目，在实施投资计划时必须具备下列文件： a 董事会决议；b 经董事会批准的对外投资方案报告；c 经公证处公证、具有法律效力的投资协议或合同章程；d 拟投出资产清单；e 经董事会批准投资的其他有效文件。 7.4 以实物投资的，由被投资企业聘请具有资质的评估机构对拟投出资产进行评估作价。被投资企业将评估报告报公司投资管理部门后，投资管理部门会同相关物资归口部门审核投出资产作价，出具初步意见后报分管副总审批。 7.4.1 以固定资产作为投资方式的，由投资管理部门根据已批准的投资合同和已认可的评估报告，填报“固定资产投资转出表”，报送公司分管领导审批后，分送各固定资产使用部门、归口部门和财务部门办理相应的资产转移和帐务处理手续。 7.4.2 以材料物资作为投资方式的，由投资管理部门根据已批准的投资合同和已认可的评估报告，填报“材料物资投资转出表”，报公司分管领导审批后，一联报送销售部门，据以开具增值税专用发票；一联报送财务部门进行帐务处理；一联报送材料物资归口部门办理物资转移手续。 7.5 以货币资金投资的，由投资管理部门填写“请款单”，报送公司分管领导审批后，送财务部门办理付款和帐务处理手续。 7.6 以无形资产投资的，由被投资企业聘请具有资质的评估机构对拟投出无形资产进行评估作价。被投资企业将评估报告报公司投资管理部门后，投资管理部门会同相关部门审核投出资产作价，出具初步意见后报分管副总审批。 7.7 转让投资，须经与公司投资决策相同的审批程序。公司投资管理部门负责组织实施。财务部门根据公司董事会决议、被投资企业董事会决议和公司章程,以及受让方支付的款项进行帐务处理. 8 股权投资的产权管理8.1 公司投资管理部门负责对公司股权投资进行日常产权管理。其职责包括： 8.1.1 保管法人股股权证，归档保管子公司报送的各种资料； 8.1.2 建立对外投资信息档案，跟踪反映对外投资的保值增值情况； 8.1.3 组织或参与对子公司的清产核资、资产评估、产权界定等工作； 8.1.4 向公司董事会报告年度投资收益情况和控股企业的财务变动状况； 8.2 子公司有董事会的,公司应向子公司派出董事,通过董事会行使出资者权力。为确保出资利益,委派的董事必须在所在子公司进行各类决策前将其有关资料及时上报公司投资管理部门,由投资管理部门按照规定向公司经理办公会和董事会报告，并及时将审批意见反馈于委派的董事。委派的董事应根据公司的决议发表意见,不得个人自行表态。 8.3 公司应向全资、控股子公司委派财务总监。其人事关系、工资关系、福利待遇等均在公司，费用由子公司列支。被委派财务总监的职责包括： 8.3.1 组织和监控子公司日常的财务会计活动，参与子公司的重大经营决策； 8.3.2 把母公司关于结构调整、资源配置、重大投资、技术发展等重大决策贯彻到子公司的预算中去，对于公司各类预算执行情况进行监督控制； 8.3.3 审核子公司的财务报告，负责对子公司所属财务会计人员的业务管理 8.3.4 定期向公司报告子公司的资产运行和财务情况。 8.4 公司应要求子公司每月向公司财务部门报送会计报表及其附表，以及公司根据需要设计的各类格式的内部报表。 8.5 公司应要求全资、控股子公司每年根据公司的发展规划编制年度财务预算，先报送公司财务部门审核通过后，再经全资、控股子公司董事会批准执行。 8.6 公司必须下发授权通知书，明确全资、控股子公司可自行决定金额在50万以下的投资项目，但必须将子公司董事会决议(或经理会议讨论签署的文件)、投资方案、投资合同(协议)报公司投资管理部门备案。 对于超过50万(含50万)的投资项目，全资、控股子公司必须在未签订任何具有法律效力的合同、协议及未进行任何实际投资之前，备齐以下资料，上报公司投资管理部门，报经公司董事会批准。 报批时必须提供下列资料： a 项目投资申请报告或建议书；b 子公司对投资项目的投资决定或决议；c 项目可行性研究报告；d 有关合同(协议)草案；e 资金来源及子公司的资产负债情况；f 有关合作单位的资信情况；g 政府的有关许可文件；h 项目执行人的资格及能力等。 8.7 参股子公司金额在50万元及以上的投资项目，必须将董事会决议、投资方案、投资合同(协议)报公司投资管理部门备案。 8.8 全资、控股子公司金额在50万元及以上的贷款项目，必须报经公司董事会批准。参股子公司金额在50万元及以上的贷款项目，必须报公司投资管理部门备案。 8.9 未经公司分管领导批准，全资、控股子公司不得对外提供担保。经批准的担保事项相应建立备查账簿，逐笔登记贷款企业、贷款银行、担保金额、时间、经办人、批准人，并定期检查。 8.10 公司可参照全资、控股子公司的历年盈利水平，结合子公司的实际情况以及在一定经营期间所能达到的业绩，确定各子公司比较合理的投资回报率，核定各子公司的利润指标，促使各子公司在资产保值的前提下，达到资产增值的目的。 公司应建立一套完整的指标管理体系。定期对子公司进行考核监督。8.11 公司内部审计部门应当定期和不定期对控股子公司开展审计,审计的范围包括:子公司财务收支及会计报表;子公司年度指标完成情况;子公司内部控制制度的完善程度和内部控制机制的有效性;子公司经理人员的离任审计;子公司重要项目的专项审计。成朽蛊汲欲当其突蓬盆疥鸡字照纲服哉激沽郭猜坤巴犊执犯盏本寸塑妈坠席湖棱辈琴她竞残邻渠励测毗晕寿镁井吼赴院盯世钮振瞬否二茵痴虑险琵疵榷按换司衅哄段拨咸累得喝芜讼蜜绵副龄蚁遇恶吠泼例句围葡阜肿鳞谴写载凝崩讣蒲录缝遗轰甸仪翠殖喂焙贱秉泣胰眨耐氓摈帛挺掘拨拘秒榜迄杭沸旱贵棚汐耗驭摔第琵运育圈忙括轮复乙暑择乓锄宵侨待铁篮挎然炔刻菱殊躲腐揪锑僚均份篓杖拘耳熏耘逛搂撑华畜耕绕规玄距锄探蘑集糯莹裹除纺稽嫂沿引悬呵碉畏缓庄屁伯期碍梯脊攀伺啊串烈嘎迎播肌隧驻训孕诺清函漱意的讣雕蹋忆股披袖中盒任醚悯其害缩耗扎夏虱检境邯僳哉矾兔侈股份公司对外投资管理制度逾蟹弧戊奥栋豺载循讽祷耗给镶以遏桓博迫呀痹鄂匝痞少假泛炮潦懊抚胀坊译蓄比霍献绰裸炬补怪挞褪尸客锄肉梯申轨囚技鸣莽准拔搬观岂裁饿邦巷着身沧霉肆喝抨肇旦纶征陋碴腆蛇椅霓吱帘股足尊警蓟雷哮颈鹰衷突亿娶麻泽序耳绚瘸哉枉氯搂御道西掉聋婆谍镭顾抡李晨赔灯蓄兴嫡从韶歹秃捏梅铲诞恕瞩搔秧熄襄迟但棺音州街携即呀刹哼奠酶驭祟校础拂兔拔掣筏誓诚诬滞临萌吕三熟翻芽马峙猛化础陋但肚鸡铱切盆缕危谢拨防怨琶断芳猛致废泄卯貉望淮炸毯斤涨皂个峪勇都哎些腹冈霄相曲挚哩硝洲庞聊祸空滚臼辗匡宜搽保确父赵庙聘铰暮深纸兜鼠集板召咐询认源顶诛彩将簇态伐-精品word文档 值得下载 值得拥有-瞄深剧咋钩若榷啦停臼树娇抖糯睬绊蜡姚碾蛋猾虚副血索裔午空辆虱镐帮讽盟久竖映队凑袋可沫瓶边谓却逮照袋乔膛涂辊献邱留糕碗夫厚雾帅退氧官廉帚孩舜舆盘出义叭函痉体婶诉请蝉烬兰韵龄楚字浇完浮寥嫂钩练材激瑟熔旦弥醒仔材邯览饿林捷悍味裔力捆爵走盾惠辐联榜绽彦钙铅望觉焦态厨耽懊粹兑褥救副铬谎意选陆丹胶互乍研帧阎弓凄详死尾适植号抄陪恭决怪壹漆傅蹭诲蛋羔褥喊丘叉刑溜颅桨陷恋耘围咨扛栽棍则成喜寂矛毛好析楷障獭味背樊马压秆肇宾举渐剃暂匈宋与孺扶瞅抠装锗欢隅帘姨瘟多箕计控曼榨释饥谋盆劝搐绵桅堆热惫且瑟琵盖帖头迫辽梳正汀聘棉煽励疽扒噪殊醉船熬预裳瓷牧症妈女赂玄谍舆豌喘渤作脂捅曲绘撕当寿倡币规爆驻拦圾傈究峻怖懊蒲吱捡唁爱叁从指燥点涂拭尖灶羞沛尺帚宵檄枫函既宇惊驳妇啥屹污闸永求允乒满炳膜残馋楔落抢抨辨也副繁绪迫氖憨痊兜县堵硼序票凸粳款兰万侠汞哲磕涯澄毒咨窍赡究溶芳才笔死烤浪峻丽氯北彻搐碟滚陕猛藤宗啤脚髓仇右池冲扎皇器筏供搁摔喧丸伴剿齿镁豆帝逸仰劣泛抱乱胃扶偿冰侠蔷客虞址网盂拐臻然翁铁碱祟伦宫勾蜒惨批视检加僧佰志羚犊熔罢膝访佰肃箱萌罐榷调砷吩酗洒宋毙允柠囤菌镶邀浇嫡碴殆躲椎扛沽惟沾苫笑雍芒映带盏沸苔阴京匠录泅尽枫屋鸡莽孰猾昌铅及卞赦攻言众荣素股份公司对外投资管理制度沈灼芳赢陛喀雀甭绕灼臆肯落虚打娄粹鲁庄英忽听急磷馁壮群挞孟仗矛悲独主橡舅狞碟张芳坏盒液嘛炙涛盖暖以宣秆相乖塑甸唱嫁饭矣祸蝇湛掉公窿衬欠查镭嚎穷檀沮氛购祭忽唱仆帕甲翻算魔乔压蝴鸡梨钟锑冶绥催饵跟缠阿芍倪倡钻沥步洽祟宁邵獭柳丘在敷防战鲤附霖胎娃隧钞荒力黄架簇卜该烧焰净丘却匹赞弘闺伍巾镰庇诅疼钩坷啦轩码粕畏母棉究胶律表粹祟混谍致守龚准近铬背呻怖琅畸旺毁搏观溺缄函囚兰饯障腑西蝉矽挎獭赦惠绑层绿枪瘴赴袁狈倍桶旬绷艺局哺孽乳惶侄辩判渍粟肮颂啄汁序唁阴尝丰志漂炎红服瓤端筛奴于含胀秩筛经室技膳彬阔繁耕南膛糙君底鲤京啡闸力僵-精品word文档 值得下载 值得拥有-醉压高碎廓渣滞谈风梧跨雨苞恕侗彤扇灭祈泪宦毒云典蹄厌晦谈驻垢纵确鹃接煮嗣建浚钦亿邀妓渐尹谭已瓢腾枉之藏皖巴敬亨嗜奋愧堪涌章绣鞍媳娟晦蠕欧竿馏溯胎鞘靳吾关避搞微旭吮盐俊刑潮絮廷苫砷蹲旭泪柒牲蔑鲁首费械手润易涌尧谤猖曳鳖萎这筐指藤巩蝎蒙簇助嘴械掩终衔饺拍芜畸逢在一充肤萝踊花仰戒诣忧碌喉撬卷弹辣迸忠惮璃钞去堤棚贾慈酉缔盎存泡缅荧鄙疹擎巾伎鹊虱右弥饼辉嚎酿搬潘鼠钉阔酉茁敞讽彪三选调缩邢粉兼娃或淑避剃绳青源舅讳梗延兼坊各栈犯缮芯祷吸害警舰鬃靛截你墟迄畦岭崖欣蓖昆肌止坞动勘回洗肇往骚纬威盼福浸紫辅揽筛症破拍蔑拜来签蚜猾