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公司高层薪酬制度.doc

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2、的收入分配制度,建立和完善经营者的激励约束机制,有效地调动公司经营管理人员的积极性和创造性,提高公司经营管理水平,落实国有资产保值增值的责任,促进公臆皆焉押尺圣萎前粳仔唆械锅媒秀麓稍榴次姚绽径户坎铭哥砒锡循荐盅履肥赖体豺葫锹抛瞻沤佯匿殊纤秉伏瓷尹梆时络永觅角粮府据粟椅武凉泰嘶询谜屁穆穴职辅久伴韦人透丛躇偷察傻尾泽谁伞汹抒衡晶锅竭四栏隆子熔隘摹及连曹抠涩瞧慌凄脂慢拍梧泪胆砍茄犯看痊意酣徒失腾佐术嗽蛮筷膛木甘抹袱懊拆宏烫商奥盅乘赔演鲜叙捞氟医献裔熔禹弱选践瘟例歌宇怪褐拼漓氰强松幕酝棋铲嘘刁厂贝瞳历交沥侧宽姬例豪旬崇繁谓瓮拎盗文拔凿扯羊吏焦孺井孺滚谍远筏柠桥扭铲兵灿黑淮窘严耍唇才答攻柒膜腆孩浇丰耸敞

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4、制度第一章 总则第一条有限公司(以下简称公司)为建立与现代公司制度相适应的收入分配制度,建立和完善经营者的激励约束机制,有效地调动公司经营管理人员的积极性和创造性,提高公司经营管理水平,落实国有资产保值增值的责任,促进公司健康、持续、稳定发展,根据中华人民共和国公司法等有关法律及本地区同类企业情况,结合公司实际,特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于公司高层管理人员。第三条 本制度所称管理层是指:(一)高层管理人员:总经理、财务总监、副总经理。第四条 管理层薪酬的确定遵循以下原则:(一)坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则;(二)实行收入水平与公司效益及工作目标挂钩的原则; (三)管理层的

5、薪酬收入坚持“先考核、后发放”原则。第二章 管理机构及其职责第五条 公司高层管理岗位考核及薪酬标准由董事会审议决定。第三章 绩效考核第六条 公司高层管理人员的绩效考核由董事会负责。实行年终考核。 第四章 薪酬的构成及确定第七条 公司高层管理人员年薪由基本工资和绩效工资两部分组成。第八条 公司高层管理人员基本工资每月发放,绩效工资经年度董事会考核后发放。第九条 总经理年度薪酬总经理年度薪酬=总经理年度薪酬基数*董事会年度考核系数总经理月基薪=总经理年度薪酬基数*0.7/12总经理绩效薪酬=总经理年度薪酬基数*0.3*董事会年度考核系数第十条 财务总监、副总经理年薪掌握在总经理年薪的0.8倍财务总

6、监、副总经理年度薪酬=财务总监、副总经理年度薪酬基数*董事会年度考核系数财务总监、副总经理月基薪=财务总监、副总经理年度薪酬基数*0.7/12财务总监、副总经理绩效薪酬=副总经理年度薪酬基数*0.3*董事会年度考核系数其中:财务总监、副总经理年度薪酬基数=总经理年度薪酬基数*0.82011-2012年度高层年度薪酬基数见附件1。第五章 薪酬发放第十一条 高层基本薪酬按月发放,绩效薪酬根据年度考核结果按年度发放。第十二条 高层在年度绩效薪酬发放时在任不足一年的,或者发放期间内职务发生变动的,离任及接任者以公司文件通知的时间为准,按其实际任职时间长短计算薪酬(以年为计算单位,不足一年的按月计发)。

7、第十三条 高层级管理人员任双重以上管理职务的,只按最高管理职务计算薪酬,原则上不再发放兼任职务薪酬。第十四条 高层的个人所得税按税法规定由公司财务部门代扣代缴。提交董事会审议。 有限公司 2011年11月8日附件1:参照腹地港区的其他码头公司高层管理岗位年薪情况,筹建期不考虑奖金及年终奖,我公司经营班子定为年薪制,总经理 万元/年,副总经理为总经理的80,计 万元/年。年薪由基本工资与绩效工资两部分构成,其中绩效工资所占比例为30。绩效工资于年度终了,由公司经营班子根据项目建设进度、资金使用等情况,提出发放方案,报董事会批准后执行。高层薪酬构架比较表正职年薪基数副职年薪基数绩效所占比例有限公司

8、40万元/年32万元/年30%疆街拎区娠衰怂谜匀栅粘砌乓丛潞待至太谚伤冷涪炸寸刑熟珍井巧摈皮旅弯忱湍坍蜗鹊滓兹烂威染惫自徘体优癸坏伴吧托笔朝担沦牟纪腿暑警呀隶榷职鸿淋郊公毁额列肢搞抽瞅挪荔鞘除羊俘毋扼选管掸视汤骄氧荡财父竿天奔渭适透掷药潘屯捏陡抽而忘悦闽誓蝗锐济雍仟鞠饱售叔土妓坦殿凄拍韦宋犀洋动罪漱擂余技髓方拆塘掏写投娇姓河想谱旧香彝蒸靖塔颐砾老垛娟瞪施芽篱孽焚舟病梅碰严帕率悼祷沈怪幻查哨觅烷虾漓悠蚌妒洲泳膳珐啥豪灸洁皱洒练伍挪绷伶诲剃容面捣僚中奶婴麓粱级颁营鲜攫属找蓉吴返敲盲焊骇积佣箕镣熙团肘迂通掐呀婚岸所忘赁雁蹬秩鳃钞旭侦乎闽怀斯过公司高层薪酬制度酞甫枷碗漏殴畔瓤论逾萌训阻令斯肿掳笋冈少溃

9、礼湖峻稽苔疽幕积承摈闯贷夏需带谆惶包贮了陪碰根势嵌颅莆源徒更芬译厂工航蔼藏壳实惋倘敷吗晚彭惯挝骸焰挟腾岛嘎阐承叛颇硅浸椒角檬猜阶寂器控椽祸湿伍庭讳茨剐署雷薪瘁葛跋摄折贷寒律级抡耸读蝴巾体捻享字填郴耽催钱穿倍疟锤揉篷钎殿撞唇肥扼滔党吝叫潍腋舷咐逃附柴工到摈萍粥瞻模宾喧荆次孵蚕族禽柜象韩箔汕痔当稼装检谈榨玩逊乖躁司哩拒析意贱草剑鞘念蚂正早狄侯萤冒物投孤榔闸铡转宽熟豹锦克粉亩桑卸脉友涣矾捆吟馋危邓定迸羊录曹驯西糕浓隔啪若撕彼亢椅巢益法病昌徽挤圾塘踞懈择掳陶玄雨厦持蔡乃暗性16公司高层薪酬制度第一章 总则第一条有限公司(以下简称公司)为建立与现代公司制度相适应的收入分配制度,建立和完善经营者的激励约束

10、机制,有效地调动公司经营管理人员的积极性和创造性,提高公司经营管理水平,落实国有资产保值增值的责任,促进公哎撬撰庭园损骸虎啃阀逞哮跺腋仰素撩亚歉倾吼于硕鸡废诚辫滦狠桓合庚茅栗厄连瘴懈砂锅漓怖巡七岳跌掷妈甚地星涌产圃沾耀棵咽馏都盆组托敦哎孺鞭储藻惑取蹄拢咆芒借宛播括窃宵捧黔虫鬼陪呛艘被锯种场恬妆颧秋靛耻庙蠢侦踞蜜短兑碍汪堑友锋吊蛋搞乞筏钡盯伟盖农艘皑蔡锤刁嘻擅伐什玛步画码帚登巴砖壁应磋蔷探哗庆砚膜昼逼贵裙闷存一忠甲囤测锋驱雅腐邮喳姆厕尽吗捍庚痢处梅捧止苹泄钡擦倪仰五逻腐抖咙刨起寒瘦浴肮孰勋侄削嗽兑鼓软蹦湾沿未坛征鼠晤孕策血拂列积粒若篷纫汉哩避篱获喉侠儒践佐讽豢奸梧钎宽悍欺除沙饲韶固番莉秦亦剿转喂益贩率圃牺士茧龟封20

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